A2地块施工组织设计交底.docx

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A2地块施工组织设计交底

（施工组织设计）施工技术交底记录

渝建竣-28

工程名称

金融街·融景城项目A2地块建筑安装总承包工程

施工单位

中国建筑第二工程局有限公司

分部分项名称

施工组织设计

施工班组

交底部位

A2地块

交底日期

1、质量标准执行规程规范：

工程一次验收合格率100%，力争三峡杯。

2、安全操作事项：

执行国家颁布的各种施工安全规程，杜绝伤亡、重大交通、火灾机损事

故，必须达到项目部指定的杜绝重伤、死亡，轻伤率≤3‰。

3、操作要点及技术措施：

具体详交底资料。

4、其它注意事项：

主要参加人员：

项目技术负责人：

交底人：

交底接收人：

年月日

注：

记录内容可另附页

交底内容：

一、工程概况

1、屋面工程概况：

屋面分1上人保温平屋面、2非上人保温平屋面.3种植斜坡屋面、4地下室屋面，5地下车库消防车道五种类型。

平屋面均加有3厚SBS改性沥青防水卷材及1.5厚氯丁胶乳防水涂料施工方法应符合生产厂家要求,并应满足屋面防水工程规范要求。

2、门窗工程概况

窗台高度不足900者均应作900净高防护栏杆。

作法参照西南04J412-53-1a。

低窗台（窗台净高度低于0.9m时）的防护措施应遵守以下规定:

窗台高度低于0.5m时，护栏或固定扇的高度应自窗台面起算,窗台高度高于0.5m时,护栏或固定扇的高度可自地面起起算（但护栏下部0.5m高度范围内不得设置水平栏栅或任何其他可踏部位。

如有可踏部位应从可踏部位起算）。

3、结构工程概况

A2地块由5号花街，6号、8号及9号三栋高层，7号商业会所和车库架空层组成；其中5号楼为4层结构，建筑高度20m，多层框架结构，6号和8号楼为24层塔楼和4层车库组成，建筑高度94.15m，高层剪力墙结构，9号楼为36层塔楼和4层车库构成，建筑高度137.75m，高层剪力墙结构，7号楼为1层商业会所，建筑高度5m，地下车库为3~6层框架结构，建筑高度为26m。

4、机电安装工程概况

4.1给排水工程概况

（1）.根据防火保护区的结构特点及相关规范，拟采用1套组合分配系统对7个防护区进行保护。

（2）.根据《气体灭火设计规范》GB50370-2005规定，本工程配电房、发电机房的设计灭火浓度为9%，喷射时间为小于10s，浸渍时间为10min。

（3）.结合《气体灭火设计规范》GB50370-2005及本工程实际，系统最大保护区为1号专用变电所，设计灭火浓度9%，容积为660.4立方米，设计灭火用量为476.19kg，储存量为494kg，选QMQ4.2/120N-WL型七氟丙烷灭火系统6瓶组,即能满足防护区的实际要求。

4.2电气工程概况

（1）、配电系统：

本工程设备电源由楼内变电所引来，电压等级为0.4/0.23kV。

对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式配电；对一般设备采用放射式与树干式相结合的混合方式配电；对生活水泵、潜水泵、客梯、电信交接间等非消防一级负荷采用WZD-YE-1KV电缆由变配电所沿金属线槽敷设，以两路供电回路至配电点处互投。

（2）、照明系统：

本工程所有照明预留的用电量，均是在采用高效节能的灯具（荧光灯具采用高效节能电子镇流器及电容器就地补偿后，功率因数达到0.9以上运行），满足现行《建筑照明设计标准》（GB50034-2004））的前提下进行的设计。

4.3消防工程

本工程结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙体系。

主要承重构件中，钢筋混凝土柱耐火极限≥3h，梁≥2h，楼板为钢筋混凝土整体现浇楼板，耐火极限≥1.5h。

防火墙采用混凝土墙、空心砖墙，耐火极限＞3h；楼梯、电梯间及前室采用混凝土墙、空心砖墙，耐火极限≥2h的隔墙；疏散走道两侧采用混凝土墙、空心砖墙，耐火极限≥1h。

二、项目施工组织

三、施工部署

A、目标

1、工期目标

A2施工进度关键节点要求：

开工时间：

2012年12月20日，竣工备案：

2014年11月20月，工期：

718日历天数。

2质量目标

符合国家及重庆市有关技术、验收规范标准要求。

确保工程一次性竣工验收质量合格，达到重庆市“三峡杯”优质结构工程奖。

确保工程实测实量各单项合格率不低于85%，综合合格率不低于95%。

3安全目标

确保不发生重大伤亡和火灾事故，杜绝死亡事故；不发生死亡事故，轻伤事故频率小于3‰，确保重庆市市级安全文明工地称号。

4文明施工目标

严格执行GB/T28001职业健康管理标准和杜绝食物中毒和传染病。

按照总公司CI要求进行现场布置，达到中建总公司CI金奖要求。

5环境管理目标

严格执行GB/T24001环境管理标准，遵规守法、保护环境，采取有效环境保护与控制扬尘污染措施；确保达到市级环保达标标准。

杜绝环境污染，美化施工环境，创建“花园式”工地。

B、基础主体结构布置

本工程桩基础采用人工挖孔的方式进行，在大面平整场地、坡地及独立基础采用人工进行基础开挖。

根据地下室、地上塔楼所形成的建筑区域，将土建装修和设备安装专业各分项工程,依据施工工艺和程序要求,本工程基础及结构施工共计划分为6个施工区段，各个施工区段采取平面分区和竖向分层的方法组织工序施工,展开交叉流水作业。

具体划分入下图：

C、装修、安装施工阶段部署

1、计划

室内装修计划：

2013年6月4日至2014年6月25日，共387工作日。

机电安装计划：

2012年12月20日至2014年4月13日，共480工作日。

2、各施工区域按照设计形成的伸缩缝或后浇带以及结构特点划分为多个流水段组织施工；装修阶段按照地下室、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼及9#楼分别作为流水施工段进行施工。

3、内装修施工要根据“先湿作业后干作业”、“先顶及墙面后地面”、“先楼层装修、后电梯间楼梯”、“先初装修后精装修”的原则，合理安排工序，减少交叉干扰，同时要做好土建与专业以及与分包的协调工作和成品保护工作，各专业之间要相互支持、互创便利,达到质量与进度的和谐统一。

D、主要施工机械选择

1、塔吊：

根据业主提供的有关金融街.融景城项目A2地块建筑安装工程施工总承包招标文件及设计图纸，本工程为短肢剪力墙核心筒结构，属一类高层建筑，根据同类结构的施工经验，在考虑塔吊的数量、型号与固定方式时，既要考虑满足工期要求，同时还要考虑砼结构施工的垂直运输。

本工程相对于工程规模，其施工工期紧张；考虑重庆地区区的施工环境及条件，核心筒和剪力墙采用大模板施工。

本工程塔吊一共选用6台塔吊。

2、施工电梯：

根据工程具体情况，考虑方便施工，本工程设置外用3部施工电梯。

3、混凝土输送泵：

地下室及裙楼主体结构施工阶段选用3台HBT80混凝土拖式泵，其中一台备用，塔楼主体结构施工阶段选用3台HBT80混凝土拖式泵其中一台备用。

4、挖掘机及凿岩机：

为保证基础施工的工期要求和施工需要，施工现场将配备1台250挖掘机或凿岩机进行土方清除和转运。

5、混凝土布料机：

在裙房施工过程中，因整个地下车库面积较大，为保证塔吊在混凝土施工过程中的正常使用，将采用2台18米的布料机进行混凝土浇筑施工。

四、施工进度计划保障措施

根据计划安排，本工程施工历经2个雨期。

专业、精装分承包的工作量较大，施工协调管理要求高，为了确保工程合格，确保工程按期竣工交付使用，兑现投标承诺，结合本公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，通过如下措施保证工期目标实现：

1人员组织保证

为了确保各阶段目标的实现，落实各项施工准备工作，以确保施工的顺利展开。

1.1作业队伍选择

将优选出一支优秀土建施工队和一支机电安装作业队进场承担该工程的施工任务，施工队均具有一级以上施工资质,施工队为成建制的建筑施工队伍，施工人员要相对固定,不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。

2工序组织保证

为了确保工程按期完成，在施工中将合理组织交叉作业，做到作业面不闲置、工序衔接紧密。

2.1流水段划分

按流水施工原则，通过协调安排和时间控制等管理手段，确保分段流水均衡施工。

每一施工段按工种安排各工序组织段内小流水施工，工序进行细致安排和合理组织，确保劳动力均衡，避免出现停窝工现象。

2.2劳动力安排

根据进度计划安排，找出关键工序，监督、协调分承包方合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。

同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以处罚。

2.3施工工序合理安排

施工准备阶段除作现场准备外，在投标文件的基础上根据实际情况进一步细化施工部署、施工计划、分包管理、深化设计、材料采购等工作，作到高瞻远瞩，合理安排。

本工程跨越2个雨季，进度计划安排时有意将场区内道路及临时性加工场全部进行硬化，以保证雨期材料、人员的进场需要。

提前进行样板施工，减少由于装修施工误差造成的返工、停工处理等问题，保证施工进度计划的实现。

2.4工序验收

每道工序完成后，作业队（班）组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后汇同报验资料一起报请监理进行核验，合格方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。

同时加强工序成品保护，落实工序质量责任。

五、施工总平面布置

由于场地狭小，边坡支护对周边荷载的限制，裙楼施工时，在各栋主楼旁设置钢筋加工场，裙楼施工完毕后，将加工棚移至裙楼上。

同时设置相应的钢筋模板储备堆场、模板加工场和材料库房，加工好的箍筋等钢筋半成品和模板由专用运输车运至塔吊吊装范围。

现场办公区及生活区布设考虑就近租赁场地搭建。

裙楼及地下室施工阶段布置4台QTZ63塔吊和1台QTZ80塔吊，在进场后15天内安装就位，以满足桩基施工及地下室结构各阶段施工时垂直运输的要求。

塔楼部分施工，在裙楼结构施工完成后，在裙楼顶板上堆放周转材料，并将钢筋加工棚移至裙楼上，待主体结构施工完后将塔吊拆除。

塔楼及装饰施工阶段总平面布置见附图。

六、机电工程

1、结构预留孔洞：

在混凝土楼板、梁、墙上留孔、洞和预埋件时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团等物，在浇注混凝土过程中应有专人配合校对，看管模盒、埋件，以免移位。

打混凝土时应有专人看护，保证预留、预埋孔洞应无位移、跑偏歪斜等现象,预留洞口应光滑完整无破损。

2、给排水工艺流程：

安装准备→预制加工→卡架安装→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→冲洗→消毒→防腐和保温

3、电气工程：

3.1、电气配管工艺流程

3.2、管路敷设与连接：

（1）管路敷设：

水平或垂直敷设明配管，其管路走向及支架、固定均应按明配管要求施工；允许偏差值,管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2；

（2）检查管路是否畅通，内侧有无毛剌,镀锌层是否完整无损，管子不顺直应调直；

（3）管路连接：

钢管采用通丝管箍丝扣连接；

3.3、普通电缆敷设

工艺流程：

3.4、防雷接地、等电位装置安装

工艺流程

3.5、电气器具安装

A开关插座安装工艺流程

B灯具安装工艺流程

七、工程质量保证体系和质量控制措施

1、质量目标：

工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关规定执行，分项工程一次验收合格率为100%。

实测实量检测指标中各单项合格率不低于85%，实测实量综合合格率不低于95%。

2、质量职责

2.1项目经理

项目质量的第一责任人，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。

2.2项目总工

施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施；领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

2.3商务经理

组织对项目管理人员进行的工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；编制项目工程施工图预算；负责项目商务报价、进度款结算及工程结算；负责资金需用计划的编制及控制；负责编制对建设单位的清款；参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

2.4质量总监

贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准；严格执行国家施工质量验收统一标准，行使质量否决权；对质量问题和不合格品提出整改并进行有效验证，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；编制项目“过程检验计划”，加强施工预控能力和过程检查，使质量问题消除在萌芽之中。

2.5项目生产经理

是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者；编制工程各阶段进度计划，对施工工期负直接领导责任,监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；参与工程创优策划，并领导实施。

3、质量控制和保证体系

3.1组织措施

成立QC小组

对现场经常出现的质量问题运用QC管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。

全员参与

指承建本工程的全体员工，在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。

同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。

强化技术管理

严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行，项目技术部根据图纸会审及设计交底情况，对项目人员及分承包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。

严格贯彻监理规程程序

施工期间严格执行建设工程规程，严格按设计图纸和国家有关施工规程规范施工；对进场材料进行自检和送检，并提供相应证明材料。

不合格的建筑材料、构配件和设备不能中工程上使用；坚持按施工工序施工，质量不合格或未经验收工程，不能进行下一道工序施工。

明确总承包质量职责

作为本工程的总承包方，对工程的整个施工过程中全部施工工序负责全面的质量保证，使质量均处于总包部的控制之下，并根据施工中出现的不同问题加以改进，并及时汇报给业主和监理方。

提供样板

结构和装修等正式施工前，对主要工序：

钢筋、模板、混凝土、砌体等先做样板，报经业主、监理确认。

质量目标分解

在影响工程质量关键部位和重要工序设置控制点。

建立高效灵敏信息反馈系统

专职质检员和专业工程师作为信息收集和反馈传递主要人员，针对存在问题,总包部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。

2、施工过程管理

确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的关键。

施工时按规范、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。

施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的地下室防水、大体积混凝土施工属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。

一般过程施工分为一般工序和关键工序，本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、屋面防水、卫生间防水工程等为关键工序，关键工序将编制专项施工技术方案。

3、成品保护措施

3.1、成品保护制度：

本工程要求的质量标准高，所以加强施工过程的成品保护至关重要。

为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。

3.2、分项工程成品保护措：

在基础施工阶段和雨季施工时，加强对现场的供水线路排布和排水系统的检查和管理，避免接头跑水、渗漏现象出现，防止对造成不良影响。

4、实测实量质量目标及保证措施

金融街·融景城项目A2地块项目作为精装豪宅，为了确保A2地块施工质量，确保各单项工程合格率，若我公司有幸中标，我公司对本工程实测实量合格率目标确定如下：

①实测实量检测指标中各单项合格率不低于85%，实测实量综合合格率不低于95%。

②确保各季度第三方实测实量检测综合合格率不低于95%。

③实测实量问题整改率达到100%。

4实测实量具体保证措施

4.1混凝土结构实体质量控制

（1）柱模板竖向支撑采用100x50mm木方进行支撑，支撑间距为200mm，横向支撑采用双钢管加对拉螺杆，对拉螺杆柱边间距不大于150mm，对拉螺杆下三道竖向间距不大于450mm，上两道间距不大于550mm，水平间距不大于450mm。

（2）梁模板固定采用木方和对拉螺栓制作的定型梁夹具，从而减少梁爆模、胀模现象的发生

（3）墙模板设置六道水平钢管背楞，最上面一道顶板200mm，最下部一道距地面300mm。

（4）墙模板端部采用对拉螺杆及钢管相结合的方式进行，减少墙端部结构的变形。

。

（5）墙模板长墙横向推广使用通长对拉螺杆拉结，确保强侧面模板支撑强度。

（6）钢管支撑排架设置扫地杆和剪刀撑，加强整体牢固性。

（7）墙两侧模板支撑设置斜向支撑，阻止墙体水平变形及位移。

（8）顶板梁支设模板前，在地面上放好梁的定位线，以此为依据支设梁模和检查梁模。

（9）为保证墙柱位置准确，模板支设前，在地面上放好模板控制线，作为支模和检查的依据。

（10）墙柱模板底部在模板支设加固完，校正后用砂浆把缝隙封堵严密，以防治混凝土发生漏浆、烂脚。

（11）顶板钢筋绑扎前和砼浇筑前，使用吹风机和吸尘器，对梁内杂质进行清理，防止梁内夹杂现象的发生。

（12）为保证砼浇筑密实，在振捣过程中，采用铁锤敲击模板，确保混凝土浇筑密实。

（13）做好混凝土浇筑前的过程验收：

使用线锤、扫平仪等仪器和工具对墙柱模板垂直度和顶板水平度进行检测，发现问题立即修正；

4.2砌筑、抹灰实体质量控制

（1）对现场施工人员进行专业培训和管理，借此提高他们的质量意识及操作技能，规范质量行为。

（2）提前在房间内弹出砌筑、抹灰控制线，确保方正度合格率。

（3）做好砌筑过程中（后塞口未进行施工前）的垂直度、平整度实测实量工作，发现问题立即修正；实测实量数据真实反映砌体工程质量，项目部通过前期实测数据统计、分析，指导后续施工，从而提高砌筑质量。

（4）砌体完工后，施工单位进行外窗洞口尺寸、位置自检，监理单位分批组织洞口验收，要求做好数据记录；

（5）墙面埋设线管凹槽填堵细石混凝土，并铺设钢丝网加强。

（6）窗压顶梁伸入墙体200mm。

（7）外墙构造柱上口采用喇叭口浇筑混凝土。

（8）抹灰前墙面的尘土、污垢、油渍清理干净，并洒水湿润。

（9）混凝土与砖墙交接处铺设钢丝网加强，每边钢丝网加强带与各基体的搭接宽度不小于150mm。

（10）抹灰前刮水泥浆，确保抹灰层与墙面之间粘接牢固。

（11）抹灰层采取分层分遍压实，抹灰总厚度大于35mm采用铺设钢丝网加强。

（12）抹灰完成24h后进行洒水养护，减少墙面抹灰开裂现象的发生。

（13）抹灰施工期间，施工单位实测人员对户内门洞尺寸偏差进行100%自检，做好检查记录，避免出现“大小头”现象。

（14）抹灰施工期间，施工单位实测人员根据地面“十字控制线”对室内房间方正度进行实测，发现问题立即修正。

（15）抹灰施工期间，施工单位实测人员对室内房间房间开间/进深偏差，发现问题立即修正。

（16）抹灰施工期间，施工单位实测人员对室内房间抹灰墙体阴阳角方正，发现问题立即修正。

八、安全管理体系与保障措施

1、安全管理方针及目标

1.1安全管理方针：

安全第一、预防为主。

1.2安全管理目标：

确保不发生重大伤亡和火灾事故，严格控制轻伤事故频率在3‰以内。

2、安全保证体系及管理职责

2.1、安全保证体系

安全管理体系是本公司综合管理体系的一个组成部分，依据《GB／T28001-2001职业健康安全管理体系规范》要求，建立职业健康安全管理体系，对职业健康安全危害风险进行有效的控制，并不断改进安全及职业健康绩效。

2.2、项目安全保证体系

针对本工程的规模和特点，在整个工程施工期间，总承包方将委派一名安全项目经理、1名具有合法上岗资质和有足够经验的安全工程师2名常驻现场。

建立以项目经理为首，由生产经理、安全工程师、专业责任工程师（工长）、专业分包单位、各方面的管理人员以及施工作业队人员组成的安全管理体系。

九、现场文明施工措施

1、项目行政经理负责项目企业形象创优工作，全面负责项目文明施工管理工作；负责按照“重庆市建设工程文明施工管理规定”的要求，确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

建设单位应当按照规定将建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用一次性存入规定的银行专项账户，在向建设安全监督管理机构办理安全施工措施资料备案时，一并提供专项账户存款有效凭证，没有提供专项账户存款凭证的，建设安全监督管理机构不予备案。

项目要提高对企业形象工作的认识和重视程度，提高项目企业形象工作的整体水平，高起点、高标准，加大创优力度；

工程开工初期编制项目的企业形象策划书，并认真按策划书实施；

施工过程中做好企业形象的维护管理，建立本项目的企业形象档案；

及时将企业形象的交底记录、学习记录、检查记录、企业形象的影象图片等资料收集、整理归档；

建立资料齐全、完整的企业形象创优档案；

及时向上一级企业形象管理部门提出申报验收。

2、我公司作为一家施工经验丰富、实力雄厚的建筑企业，为了规范施工现场安全文明施工管理，实现施工现场向更加规范化、科学化、标准化、管理程序化、内部管理信息化为目标，进一步提高项目安全生产文明施工管理水平，以期获得更好的施工环境、社会效益和经济效益，在项目成立之初，项目就明确提出了要发挥本公司的品牌优势，将金融街·融景城项目A2地块建筑安装施工总承包工程打造我公司的精品项目。

我公司早已经将企业的形象作为项目的日常管理，为展现我公司的项目管理水平，我项目部将根据公司的《企业形象视觉识别规范手册》要求，根据施工现场实际情况，制定出符合工程实际的CI创优工作目标，编制属于本项目施工特点的CI管理策划书。

3、降低噪音目标：

噪声排放不超过环境保护规定标准。

完成指标：

施工现场场界噪声：

结构施工，昼间＜70dB，夜间＜55dB（22：

00至次日6：

00）；装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB（22：

00至次日6：

00）。

3.1、根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排分项工程施工时间，将混凝土施工安排在白天施工，避免混凝土振动扰民，夜间原则上不进行施工。

3.2、夜间所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。

3.3、提倡文明施工，加强人为噪声的管理。

尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

3.4、最大限度减少施工噪音污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。

4、防止扰民及民扰措施

4.1本公司在长期的施工过程中，注意从周边居民的位置出发来预测可能出现的问题。

项目经理部一驻进现场，便设立文明施工办公室，把办公电话向周边居民公布，接受周边居民对我们文明施工的监督。

把居民群众的意见和呼声作为思想政治工作的“第一信号”。

工程还未开工，施工人员就到居民家中走访，听取大家的意见。

作业工人进场的第一课就是文明施工不扰民的教育，把出现的扰民及民扰所带来的施工影响因素消除于萌芽状态中。

4.2根据施工特点，制定针对性强的文明施工制度，以创造一个良好施工环境为目的从安全、消音、隔音措施、现场保洁等方面制定专门防护和环保措施。