看余世维讲座的观后感5篇.docx
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看余世维讲座的观后感5篇
看余世维讲座的观后感5篇
大学内学术自由、讨论开放，各类思想撞击竞发，并且汇聚了一大批知名学者，更通过名誉教授、客座教授、讲座教授等方式，网罗了不少名家，他们的智慧和思想在讲坛上得以展现和激发，形成了大学文化中一道亮丽的风景线。
下面给大家分享一些关于，供大家参考。
看余世维讲座的观后感
（1）
最近，公司安排大家观看了余世维在南京邮电的管理讲座录像，看完之后感受颇多，觉得自己在如何工作、学习、做人等方面都有了一个新的认识，总结各方面的认识，归根到底，我觉得要做好一名普通的员工、做好一个主管乃至做好一个经理人都必须学会"跪着做事、站着做人"。
所谓"跪着做事"不是指对上级的阿谀奉承，也不是对领导的唯唯诺诺，而是指踏踏实实地做好本职工作，尽心尽职地去完成任务，并积极主动地去改善工作方法，提高工作效率。
所谓"站着做人"是指对公司忠诚、对领导负责、有正义感。
然而在我们日常的工作中很少能做到"跪着做事、站着做?
quot;，相反，更多的时候是"站着做事、跪着做人"，其结果是做事的时候指手划脚，说多做少，遇到问题总是推卸责任，常常以"工作难度大"、"我已尽力"，"其他人的原因"等理由为自己解释，就象余教授所讲的"拒绝承担责任"，同时由于工作没有责任心，导致工作时没有"目标性和计划性"，使我们的经理、主管分不清什么是"最重要和最紧急的工作"，而是整天要么是忙于应付各种突发事件，要么就无所是事;而做人时更多则是"跪着站不直"，不能勇于同不良行为做斗争，其结果是做主管的纵容部下，遇见问题视而不见，眼中只有"超级名星"，不能团结员工，没有团队精神。
相反，如果我们每一个人都能做到"跪着做事、站着做人"，则一个科室、一个团队乃至一个企业的面貌会有很大的改善。
我们的员工就会各尽其职，我们的主管就会勇于担起责任，毫无怨言地接受任务，主动地去充实自己、提高自己以便更好地为领导分担工作，我们的团队就会分工明确、上下合作，我们的事业就会蒸蒸日上。
真正做到"跪着做事、站着做人"是很难的一件事，不然也就不会有很多的人、很多的经理人在工作中犯下俞教授所讲的11条错误。
我们之所以犯下这样的错误，之所以做不到"跪着做事、站着做人"的原因是我认为是因为我们很多人缺少责任心，一种对工作、对公司、对同事应有的责任心，因而不会"在半夜二点回公司检查工作"，不会"为一张卫生纸而弯腰"。
相反，如果有了这种责任心，你就会呕心沥血地做事，刚直不阿地做人。
以上是我在听完讲座后的一点想法，之所以有这样的想法，是因为对照余教授的讲座，我发现需提高和改正的地方太多，其中也有许多自己也曾意识过，却很难改正，细细想来，究其原因，我想还是因为责任感的缺乏。
看余世维讲座的观后感
（2）
有幸一齐参加了余博士在上海余世维教育集团总部举办的两个整天的课程，主题是《完美女人》。
两天中所有课程全部由余博士亲自讲授。
课程的资料极为全面和系统，观点鲜明，案例生动，扣人心弦。
所以，作为一篇学后感，我不会在那里重复赘述课程中的具体资料和细节，而是想表达一下我本人在两天中学习后的思想感悟。
余博士开篇明确提出：
人类社会源起于母系社会，每一个人在童年时代受母亲的影响程度远大于受父亲的影响程度;而每一个人终生的性格、思维、命运乃至成就都极大程度的受到童年生活的影响。
（最近有一部深受好评的美国新片《血战钢锯岭》就生动的表达了这个主题思想）。
那么，一位母亲是否优秀，是直接对她们孩子的未来、家族的未来，甚至民族的未来起到关键性作用。
《完美女人》主题课程，颠覆性的把女人放到了一个人类社会极为重要的位置上，而绝不是妇女独立、女权主义这些比较狭隘和片面的思维。
正如余博士所说：
一个男人是否优秀，影响的是他一个人;而一个女人是否优秀，影响的是她的整个家庭!
对此，我的理解是：
在一个家庭中，母亲才是“元帅”，父亲其实只是“将军”。
元帅的地位和作用是高于将军的，这就是所谓“女主内，男主外”的深层次含意。
元帅嘛，自然是运筹帷幄，而将军则是血战沙场啦。
虽然元帅在内，但思考的是战略性问题;虽然将军在外，但思考的是战术性问题。
在一个家庭或家族中，母亲是处在元帅的位置上，她的思维需要比父亲更全面、更长远，还要更冷静，这就是完美女人的“人生使命”和“家庭职责、及社会职责”。
可是，中国大陆的女人们却大多数没有这样的意识和观念。
她们要么固守“妻以夫为贵”的陈古观念，只是把自我当成男人的附庸;要么片面追求女权至上、女性独立的时髦，把自我当成家中的女王而不是元帅;要么索性把自我定位成丈夫的“心肝宝贝”，期望丈夫无尽的宠溺……这些看上去“十分女人”的思维，都完全无法让她们成为母亲后，即可胜任的家庭“元帅”使命，甚至反而背道而驰。
因为，无论在她们的思想观念上、知识储备上、还是逻辑思维上都离“元帅”的标准相去甚远，或截然相反。
目前中国大陆的大部分现代女性，无不热衷于美容时装、逛街购物、美食娱乐……她们还常常把“路盲”当成是理所当然;把科学常识、天文地理和逻辑推理等基础知识和理性思维当成是男人的专职。
她们似乎从来都不愿意多一点点开发自我的左脑，好像认为如果左脑发达了，就会失去“女人味”……
所以，在中国大陆女人们天经地义的追求“让自我更女人”的逻辑之下，她们就自然而然的统统都成了“丈夫们”的“宠物”，而她们的子女们又成为了“宠物的宠物”。
是的，下一代的男人正在深受“宠物型母亲”的影响，他们在童年已被定位成“宠物的宠物”。
按照这样的逻辑和模式延续的家庭，以及普遍这样类型的家庭所组成的社会，未来将会是一个怎样的状况呢?
我们应当能够想象得到吧。
总之，由于人类天性使然，原始本性使然，人类童年对未来人生影响重大，而母亲又对子女的童年成长影响重大。
所以，母亲就必然处于家庭中元帅地位上，不管她想不想成为家庭中的元帅，就在她成为母亲的那一刹那起，她就自动的坐在了家庭中元帅的位子上。
不是要研究母亲算不算元帅，而是这个家庭的元帅称不称职、够不够水准的问题了。
我想，在学习余博士的课程之前，会有多少女人天生具备这样的认识和概念呢?
如果她们真正明白了这个真理之后，她们还会像以前那样那么计较所谓的“女权”吗?
还会把自我身心全部奉献给美容和服饰吗?
还会一遇到科学知识、地理历史、宏观经济、逻辑思维等“所谓的男人专属领域”还是依旧避之而不及吗?
很巧合的是，就在几个月前，我曾对我的妻子和女儿说：
我很想写一篇题目叫《如果一个女人拥有了男人的思维，男人将失去所有的优势》的*。
当时，妻子和女儿对我的这个观点不以为然。
幸运的是，她们俩个都有幸参加了余博士的《完美女人》全部课程。
我隐隐的感觉到，这会给她们带去极大的收益，甚至改变了原有的生命轨迹，真正让自我更完美，人生更精彩和幸福的。
不知“元芳”你怎样看?
秘密就是：
所谓“女主内，男主外”的深层次含意其实就是母亲才是“元帅”，父亲其实只是“将军”。
“元帅”不才，“将军”再猛也枉然!
看余世维讲座的观后感（3）
寒冷的冬天过完了，我们迎来了阳光明媚的春天。
3月，在这春暖花开的日子，我们医院组织大家学习余世维教授的讲座!
看后我颇有感触!
觉得乐观应对逆境!
会让我们成长和成熟!
生活的欢乐与否，完全决定于个人对人、事、物的看法如何;因为，生活是由思想造成的。
如果我们想的都是欢乐的念头，我们就能欢乐;如果我们想的都是悲伤的事情，我们就会悲伤。
1.乐观是心胸豁达的表现
比地大的是天空，比天大的是人心。
心胸豁达的人是真正的强者，乐观则是他们的情绪体验。
乐观者能应付生活险境，掌握自我的命运。
邓小平的心胸就很博大，在他80岁高龄时，联邦德国总理科尔问他“长寿秘诀”，邓小平回答说：
“天塌下来我也不怕，有大个的顶着。
”乐观的人即使事情变糟了，也能迅速作出反应，找出解决的办法，确定新的生活方案。
乐观的人不会对事业表现出失望、绝望，正如EQ中所说：
悲观的心态泯灭期望，乐观者则能激发期望。
2.乐观是生理健康的法宝
按着目前的研究：
人类寿命的自然极限应为130岁到170岁之间，但大多数人至今都未活到这个年龄。
长期以来，科学家也进行很多研究，开始承认，人的疾病与寿命除了“生物模式”之外，还存在着“心理、社会医学模式”。
中东地区一位150几岁的长寿者，把自我长寿的秘密概括为一句话：
“欢乐的生活”。
绝望导致早死。
研究者发现，老年丧偶后的半年里，死亡率比同龄人高出6倍。
悲观破坏免疫功能。
情绪不仅仅是一种心理体验，也是一种物化过程。
悲观不仅仅会造成代谢功能的失调，如心率、血压、消化功能的紊乱，并且会使内分泌破坏或降低免疫功能。
欢乐会使生病的人忘记痛苦，甚至会使生病的人也能比常人活得久。
3.欢乐是人际交往的基础
你给予别人欢乐，就会得到欢乐。
在人与人相聚时，你的欢乐心境，微笑的表情，诙谐的语言会像春风温暖别人的心，引发大家的笑声，驱除心中的烦恼。
当人们从你那里得到这些完美的心灵享受之后，对你会油然产生一种感激之情，赞赏的目光，会觉得你有一种“精神引力一样”愿意与你交往。
这样，你会加倍地得到别人带给你的欢乐。
4.乐观是工作顺利的条件
知足常乐指的是心平气和地对待当前的各种境遇，确定一个切实可行的可望可及的追求目标，不要有过高的奢望，也不要过低看待自我。
乐观地对待自我的工作，是工作顺利的条件，期望过高或总是感受到不如意，其工作反而不顺利，进而产生悲观失望之感，处于一种恶性循环的情绪与行为之中。
笔者几年前的几名学生面临分配前，担心留不到大城市;当得知留到大城市后又担心进不了大化工公司;当进了大化工公司后又为进哪个厂而发愁，横向比总是不满意，明明是绝大多数同学羡慕的工作却使他们自寻苦恼哀叹。
而有一位同学坦然地应对分配，进了工厂后高高兴兴地上下班，虽然工作岗位累，他对自我说的是，“比上学前帮家里种地简便多了”，在这种乐观的情绪下工作，加上原先的知识基础，一年的转正期到了，被提到车间担任统计员。
正是有了乐观的心态加上自学统计理论，一年后又被提到计划处。
这也许是偶然事件，但偶然之中也能够分析出一种必然，那些一向不满意的学生的悲观情绪究竟对工作起到了什么作用?
而乐观的心态在那个工作顺利的同学身上一点帮忙没有吗?
其实乐观与自信一样，可使人生的旅途更顺畅。
5.乐观是避免挫折的手段
所谓的乐观是指应对挫折仍坚信形势和情境必会好转。
从EQ角度看，乐观是让困境中的人不致流于冷漠、无力感、沮丧的一种心态。
美国堪萨斯州大学心理学家史耐德（C.R.Snyder）经研究发现学生的成绩与其心态是否乐观有决定性的关系。
当你设定某科成绩80分时，你考了60分，最乐观的学生决定要更用功，并想得到补救的方法;次乐观的学生也想到一些方法，但缺少实践的毅力;最悲观的学生则宣布放弃。
美国宾州大学心理学教授马丁。
沙里曼（MartiSeligman）在研究乐观心态激励人心的重要性时发现，对保险公司业务员的业绩来说，一些乐观测试成绩高的业务员比悲观型的业务员第一年超出21%，第二年超出57%。
在一次次拒绝后，悲观的人可能在心里告诉自我“这一行我干不了，一张保单也别想卖出去”。
而乐观的人会告诫自我“可能我的方法不对”或者“可是碰到一个情绪不佳的客户”。
经过学习余世维教授的讲座，使我认识到，无论是在工作中还是生活中用乐观的心态，进取去应对一切挫折和逆境!
看余世维讲座的观后感（4）
今日看了余世维先生的成功经理人讲座，讲得十分好。
以下是我看后的一些感想。
余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。
现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。
曾服务的客户有：
日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
“管理不是比赛看谁的爱最多!
”的确如此，可是，也不是在比赛谁的爱最少，所以，我们还是要爱，爱己也要爱人。
“爱”是十分伟大的!
如果因为管理而失去仁爱，这样的学校，至少就我而言，是不会呆下去的。
如果学校有一天发展成为“做事不做人”的团体，我必须会走;老实说，我很喜欢余先生的讲座，至少在我看过的两集中有百分之六十是十分认同的啊，不单单是用在管理，在平常的生活，学习中也是十分实用的，确实!
比如他说的“永远不要说我以为”，“时间观念问题”这些都是十分正确的!
余世维先生对目前国内外的形式十分了解，他的讲座一针见血的指出了目前国内许多企业以及企业家存在的问题，并提出了有效个改善方法，余世维先生喜欢拿中国人和外国人比较，一比较就发现问题了，一发现问题就能够去解决问题，我们的生活就是在不断的发现问题，然后不断的去解决问题。
他在这方面真的很值得我们学习。
他在有效沟通方面的见解是很独特的，经过[沟通的目的的问题]，[沟通的基本障碍]，[沟通的个人障碍]，[沟通的组织障碍]，[沟通的方向]，[行为语言]等几个方面把沟通问题说的十分透彻，余世维先生常常拿自我和自我的公司为例子说明问题，使人立刻能够了解到沟通的好处，他的讲课方法真的很吸引我们，我想这也是他的成功之一。
我想引用别人对余先生的评价：
多谢你!
是你让我恢复信心!
是你让我思想振动!
是你让我明白原先管理，学习和舞蹈一样，都是艺术!
看余世维讲座的观后感（5）
听了余世维博士的讲座，受益匪浅。
在那里谈点儿自我的感受，也算对自我来个反思。
余博士认为我以为……要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起职责。
我有时候也会这样为自我开脱。
其实，我一向都觉得，人应当有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!
然而非圣贤的我们，孰能无过那么，犯了一次错，就应当理解教训，不要重复犯错。
我们真正该做的和能做到的是：
承认错误，负起职责，铭记教训。
做任何事，我们都要有职责心，要负起职责。
工作不仅仅要有职责心，还得讲求效率和效果，并且效果应重于效率。
要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自我。
说到学习，我想起余博士说：
不忙的时候，主动帮忙别人。
我想，这不仅仅是一种助人的行为，同时也给了自我一个学习的机会，帮忙别人也就是帮忙了自我。
其实，那里还涉及了一个问题：
是否愿意理解别人的帮忙我以前就有过这样的体会：
坚持自我的事自我做，亲历亲为。
这一点坚持精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费了宝贵的时间!
事实上，理解帮忙也是给了自我一个学习的机会，我们要想超越自我，体现自身价值，就应当汲取别人之长。
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