保安竞聘报告范文3篇.docx

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保安竞聘报告范文3篇

保安竞聘报告范文优选3篇

　　选择一个好的职位，能力与喜好是要一同看重的，前者让你在这个岗位上可以做好，做优异，后者让你在这个岗位上可以做得长远。

社会上的岗位多如繁星，但一个合适自己的岗位却不多，碰到喜爱的千万要抓紧不要错过了时机。

我优选了一些对于保安竞聘报告的优异范文，让我们一同来看看吧。

　　各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　第一应感谢公司领导为我们创建了此次公正竞争的时机!

此次竞聘，自己并不是不过为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。

我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

我竞聘的岗位是保安队长。

　　保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神相貌。

　　保安队长作为连结公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。

他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。

严格的讲，保安给客户供应的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平易业务能力。

所以，保安队长的自己素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

　　假如我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，到处起典范带头作用。

　　有句古话说得好，"其身正.不令而行;其身不正，虽令不从"。

　　什么样的保安队长就会带出什么样的队员。

赢人先正己，人格是做人的基础，正直是重点;保安队长应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，建立好的模范，要敢于提出"我就是排头兵，向我看齐"的口号，让队员找到标杆，找到旌旗。

　　二、提升工作能力、以绩服人。

　　保安队长身在基层，不只要有敏锐的政治脑筋，并且要有实干的创新精神，可以带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。

经过学习和实践，擅长认识和剖析新问题，创建性睁开工作，擅长用创新的工作方法办理盘根错节的问题，擅长用新方法办理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

　　敬爱的各位领导、评委、同志们：

　　大家清晨（下午）好!

　　我叫XXX!

　　今日能站在这竞聘演讲的舞台上，对我来说，心里特别激动。

我要感谢各位领导、评委、同志们给我的此次时机。

我感觉能参加到此次竞聘，自己就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我平生难忘，同时也为了可以充足发挥我的所知所学，表现自己的能力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，为此，我满怀热忱地来了。

（语言方面要饱含热忱，声情并茂）

　　我是xxx省xxx大酒店的主管，想参加公司公司举办的保安部指导员的竞聘活动，我在酒店工作了9年，从员工开始，到领班，到主管，主管有3年了，保安的形象，在某种意义上代表着酒店全体员工的精神相貌。

保安指导员作为连结酒店与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。

他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。

严格地讲，保安给客户供应的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安指导员的管理水平易业务能力。

所以，保安指导员的自己素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安指导员除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

　　踊跃、热忱、真挚、负责的工作心态，是做保安工作的基础，不论你在哪一种环境仍是在哪一种工作岗位都要付出踊跃、热忱、真挚、负责、勤劳勤学，有长进心的心态才会鹤立鸡群。

　　"一个大学生三年不学习，就沦为小学生，而一个小学生坚持不停的努力学习，终归成为大学生"。

就这么简洁的一句话却包含着深层的含义。

对于我来说他是一句格言，是一句使我在工作和学习中不停地遇到鼓舞与进步的动力，让我得益非浅，在酒店工作时，我从员工开始，到领班，到主管，主管。

一系列的工作角色的转变，但我仍旧一向秉着踊跃的工作态度，执着的敬业精神，严以律己，宽已待人，为人做事向来保持扎实、谨慎的工作作风。

不论大小事，我都会付有踊跃、热忱、真挚、负责和努力学习的心态，保证达成自己应尽的义务，为此，领导对我的工作"致使好评"并赐予鼓舞和奖励。

　　在这里，我要感谢各级领导及同志们对我的帮助和关怀，我绝对不会让那些帮助我支持我和关怀我的人绝望的。

我要用自己的实质行动来证明和回报他们。

为此我为此后的工作拟订了一个计划，假如我竞聘成功，我将固守工作岗位，天长地久做好自己份内的工作。

基于我竞聘的工作，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，到处起典范带头作用。

　　有句古话说得好，"其身正.不令而行;其身不正，虽令不从"。

　　什么样的保安指导员就会带出什么样的队员。

赢人先正己，人格是做人的基础，正直是重点;保安指导员应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，建立好的模范，要敢于提出"我就是排头兵，向我看齐"的口号，让队员找到标杆，找到旌旗。

　　安全与管理、效益、责任

　　往常我们所说的安所有是：

没有危险、不受威迫、不发惹祸故。

详细说是不致对人的身体造成损害和威迫，不会致使设备或财富损失和环境危害的状态。

　　安全依靠管理。

管理是指：

使其所负责的某项工作顺利进行。

　　成功管理=有效体制+科学方法

　　公司要确实执行幸亏劳动生产过程中，经过改良劳动条件，战胜不安全要素，防备伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财富及人民生命安全的前提下顺利进行的职责，成立运用公司的全部资源，以达到公司安全生产的目的所采纳的组织性、技术性举措的有效运转体制，成立健全安全生产管理网络，本着"公司负责、行业管理、国家督查、民众督查"的安全生产管理体系和"谁主管、谁负责"的防火责任制度。

明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方向的安全管理。

　　1）成立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制，包含：

安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程，安全检查与隐患整顿制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全赏罚制度等。

　　2）成立以目标管理为核心的安全生产动向管理体制，实时发现并除去生产经营过程中人的不安全行为，设备设备的不安全状态以及作业环境的各样危害要素，实现公司全员、全面、全过程的动向安全管理。

　　3）落实安全教育制度，提升员工安全生产水平易技术知识水平，培训安全技术专业人员，提升员工安全生产、规范操作意识。

新进员工一定进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组长安全教育每年起码进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。

安全教育要散布骤：

a安全知识教育阶段，b安全技术训练阶段，c安全态度教育阶段。

安全教育要做到有形式、有内容、有成效。

　　4）安全检查是安全生产管理工作的一直重要内容。

安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是安全生产中运用民众路线的方法，从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺点的有效门路。

安全检查的目的是实时发现并除去生产过程中因为设备、工作环境、人员操作等存在的可能致使发惹祸故的隐患，防备伤亡事故发生，保护员工的安全，改良劳动条件。

安全检查的方法有：

a按期性安全检查、b专业性安全检查、c常常性安全检权查、d季节性安全检查。

检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。

对安全检查结果要填写安全检查记录表，检查内容是检查"安全第一、预防为主"的思想和安全生产的负责程度，查安全生产管理制度，安全技术操作规程的成立、健全状况，查安全生产规章制度的执行及违犯规章的办理状况，查安全生产目标政策、法律规程标准的贯彻执行状况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整顿举措。

贯彻边查边改的目标，做到"三定"，"四不推"即定举措，定达成限期，定负责人。

凡自己能整顿的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。

务必条条隐患的整顿都能落实。

成立安全档案，不停累积经验，为做好安全管理工作供应决策依照。

　　安全就是效益。

效益是成效和利益，安全工作做的好就达到了成效，保障了利益的实现。

安全生产是公司的法定职责。

　　成功公司=效益+安全

　　往常我们所说的安所有是：

没有危险、不受威迫、不发惹祸故。

详细说是不致对人的身体造成损害和威迫，不会致使设备或财富损失和环境危害的状态。

　　安全依靠管理。

管理是指：

使其所负责的某项工作顺利进行。

　　酒店要确实执行幸亏劳动生产过程中，经过改良劳动条件，战胜不安全要素，防备伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财富及人民生命安全的前提下顺利进行的职责，成立运用酒店的全部资源，以达到酒店安全生产的目的所采纳的组织性、技术性举措的有效运转体制，成立健全安全生产管理网络，本着"公司负责、行业管理、国家督查、民众督查"的安全生产管理体系和"谁主管、谁负责"的防火责任制度。

明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方向的安全管理。

　　成功管理=有效体制+科学方法

　　1）安全关系到人民生命财富安全，关系到家庭幸福和社会稳固，更关系到公司的形象、连续经营和发展。

不停改良员工劳动条件，防备事故和职业病，是党和政府的一向目标，"增强劳动保护，改良劳动条件"是我国宪法所确立的安全生产的基来源则，国家明确规定作为独立法人主体的公司，一定独立执行安全生产职责，肩负安全生产责任。

　　2）成功的公司不只是有效益的获得，还要有员工的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、公司的可连续发展能力有保障。

安全工作做的好，有益于员工队伍的思想稳固而发挥自己的主观能动性更好地投入工作，有益于为国家保留生产力，有益于建立优异的公司形象，有益于提升公司经济效益和市场竞争能力。

从必定程度讲安全就是效益。

　　5）、踊跃仔细负责的态度去达成自己的本员工作和领导交办的其余任务，不停地努力学习新的工作知识和技术，改良自己的不足之处，把自己所学到的和所掌握到的知识和技术运用到实质的工作中去争取在此后的工作不停地进步改革创新。

　　现代安全管理是一个全员参加、全过程监控、全方向各岗位实行的管理过程，不一样层次各个岗位的所有员工都有严格执行安全生产的责任和义务。

就本酒店而言，操作部门（仓管部、运输部门、物业部、总经办、其余有关部门）的作业人员，熟习本岗位的岗位职责，建立"安全第一、预防为主"的思想，提升安全生产的意识，增强安全观点交流，严格按操作规程规范操作，根绝违章行为。

防止因人的不安全行为;设备、设备的不安全状态;作业环境等要素造成的事故隐患，防备发生人员、设备、货物等各种事故。

职能管理部门要做好安全知识的宣传教育，组织睁开多种形式的安全检查，形成千斤重任大家挑，人人讲安全、懂安全，个个担责任、负责任的安全责随意识。

　　希望经过自己的努力为我们xxx大酒店的发展与绚烂作出应有的贡献。

　　感谢大家!

　　竞聘人：

XXXX

　　尊敬的公司领导：

　　你们好!

　　我竞聘的岗亭是保安中队长。

我于20xx年4月25日参加维港湾物业管理有限公司，10月份入选下班长，这一年多公司让我学到了许多的知识，第一应感谢公司带领为我们创建了此次公允合作的机会!

此次竞聘，自己其实不是不过为了当官，更多的是为了在有大体的环境下达成自己的人生代价。

　　"光阴让人年迈，但假如失掉激情，灵魂也会年迈"。

激情就是工作的"灵魂"。

缺少激情的人，把工作看作负担甚至苦力，对工作产生厌烦甚至憎恶。

他们精神委靡，不思进步，苟且偷生，做事拖沓，效率低下;没有钻劲、韧劲、拼劲，因循保守、故步自封，习惯于用老经验老方法应付新局势新任务。

这类精神状态，与岗位的要求极不符合，与卫士人的使命极不相当。

为何在同样或相像的岗位上，有人不停进步、成绩明显，有人却阻滞不前、无所作为?

很重要的是因为前者激情四射，后者老气横生。

　　保安的形象，在某种意义上代表着公司所有员工的精神相貌。

　　保安中队长作为毗邻公司与客户之间的纽带，其脚色和感动是极为紧张的。

他是保安各项规章轨制和事情使命的详尽落实和推行者。

严酷的讲，保安给客户供应的做事质量的凹凸和满意度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本事。

是以，保安中队长的自己实质和行为，直接关系到保安步队的集体形象和战斗力，但保安中队长除以身作则，严酷恳求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。

　　假如我竞聘乐成，我的事情方法和事情思路是：

　　1、君子先正己，各处起模范带头感动。

　　有句古话说得好，"其身正.不令而行;其身不正，虽令不从"。

　　什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。

赢人先正己，道德是做人的底子，正直是关头;保安中队长应以身作则，身教言传，各处起好的动员感动，成立好的模范。

　　2、进步事情本事、以绩服人。

　　保安中队长身在基层，不但要有敏捷的政治脑子，并且要有实干的立异精神，可以带领大伙干出像样的成就来，以绩服人。

颠末深造和实质，擅长认识和阐发新问题，创建性睁开事情，擅长用立异的事情方法处理虚无缥缈的问题，擅长用新方法处理新问题，快乐使得事情上典范化、专制化、轨制化。

　　3、变化风格、以情服人。

　　一是要亲密联系大众，不要走开大众，自高自大。

自觉融入到保安员生活傍边，经由过程谈心、开闲谈会、问卷等多种方法交流，真实领悟队员所思、所想、所盼，而后做出切合民心，办理民忧的决策;二是要对峙量力而为。

中队长是队员的主心骨，是队员事情的后盾和模范，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而为，一是一，二是二，队员就会信任你，支撑你。

。

　　我知晓，未来的路不大体海不扬波，但我更知晓，我们有刚强的意志、聪颖的脑子、连合的集体、精准的带领，所以，即使路子波折，但乐成终属于我们!

　　一句话"捍卫部兴亡,员工有责".

　　最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去向来优异的我必定胜任基层管理工作。

　　再次感谢领导和朋友对我的的相信，感谢各位领导!

和各位朋友。