县建设局发展提升半年总结半年工作总结与县建设局城乡建设事业新成绩半年总结汇编doc.docx

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县建设局发展提升半年总结-半年工作总结与县建设局城乡建设事业新成绩半年总结汇编

县建设局发展提升半年总结-半年工作总结

20**年上半年以来，县建设局认真按照省、市和县发展提升年活动的工作部署和要求，紧紧围绕“弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”的目标，高度重视，精心部署，组织全局干部职工扎实开展发展提升年活动，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，提升行政审批效率、机关办事效能和服务创业水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，促进了我县新型城镇化和城市建设事业又好又快发展。

一、精心组织，力求“四个到位”

一是组织领导到位，确保活动开展顺利实施。

局党组认真把握省市及县委、县政府发展提升年活动相关精神，始终把“发展提升年”活动贯穿于整个工作中去，抓落实促成效。

根据今年“发展提升年”活动的形势、特点、任务等要求，专门成立发展提升年活动领导小组，并设立了活动办公室。

二是方案制定到位，确保精神实质落到实处。

2月26日，召开局党组班子成员创业服务活动专题部署会，认真贯彻传达上级精神。

结合局工作实际，紧紧围绕推进招商引资和项目建设提升、推进新型城镇化和城市建设、推进社会各项事业协调发展、创建最优发展环境及营造服务和促进发展五个方面，研究制定了《县建设局发展提升年活动实施方案》，出台了《县建设局廉政风险防控机制建设实施方案》。

三是思想动员到位，确保全局干部全员参与。

2月26日下午，召开了发展提升年活动动员大会，对县委、县政府关于开展发展提升年活动动员大会精神进行传达，对局开展发展提升年活动进行广泛动员。

在局党组成员、副局长王国龙宣读了《县建设局发展提升年活动实施方案》之后，局党组书记、局长李承兵对全局干部职工作了动员讲话。

四是信息宣传到位，确保活动开展有声有色。

为进一步搞好宣传发动，形成浓厚的发展提升年氛围，我局充分利用报纸、电视、网站等新闻媒体及各类简报全方位宣传我局发展提升年活动工作动态。

通过加强信息宣传，进一步提高了全局干部职工对活动重要性、必要性的认识，营造了浓厚氛围。

二、立足工作实际，确保发展提升、廉政建设两促进。

一是采取多种形式，抓好理论学习。

坚持把理论学习作为中心任务来抓，教育引导干部职工进一步深化对创业服务和发展提升的精神实质和深刻内涵的认识和理解，努力在吃透精神、领会实质、武装头脑、提高认识上下功夫。

组织全体干部职工学习省、市和县创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议精神，学习中央、省、市和县有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规，学习全省住房和城乡建设工作会议精神。

大家在认真参加局统一组织的集中学习同时，坚持集中学习与个人自学相结合，学习文件与撰写读书笔记和相结合，学习讨论与集中交流相结合，努力提高学习效果。

二是结合专项治理，促进发展提升年活动。

在今年的发展提升年活动中，我局还积极开展了对工程建设领域突出问题的专项治理和风险岗位建设，为创业服务提供良好的环境。

治理重点主要放在领导干部和重要岗位利用职权插手干预工程建设、索贿受贿；招标人和投标人规避招标、虚假招标、围标串标、转包和非法分包；一些招标代理机构违规操作，有的专家评标不公正等方面上。

从而切实落实三重一大的有关规定，规范招投标活动，建立规范的工程建设市场体系。

三是加强干部队伍建设，争创七个“一流”。

今年我局要求全局干部职工以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实创先争优活动的精神，进一步加强干部队伍思想政治建设、着力作好七个“表率”，争创七个“一流”。

即：

一作学习思考的表率，在能力素质建设上创一流。

二作政治坚强的表率，在思想政治上创一流。

三作作风养成的表率，在机关作风建设上创一流。

四作纪律严明的表率，在干部监管机制上创一流。

五作选人用人的表率，在干部队伍建设上创一流。

六作积极进取的表率，在工作业绩上创一流。

七作团结奉公的的表率，在和谐机关建设上创一流。

三、强化服务意识、提升办事效率

一是优化办事流程，开通绿色通道。

到目前已全面实行审批建设项目一站式“窗口”服务制，并依法建立项目审批“绿色通道”，简化办事程序，压缩办事时限，服务关口前置，对重点工程项目在办理质量监督注册手续时，协助项目建设单位完善相关手续。

为了使服务对象准确了解情况，掌握信息，熟悉办事程序我局完善了“县建设局服务承诺”，为建设单位提供详实的服务指南，极大的方便了服务对象。

二是作出服务承诺、推行挂点服务。

为切实做好创业服务工作，进一步改进建设部门机关作风，提高工作效率，优化创业发展环境，全面提升发展质量，树立良好的建设公仆形象，我局还提出了服务承诺。

为真正体现服务的主动性，使服务的各项举措真正落到实处，我局还建立建设系统领导干部挂点服新机制。

一是对挂点的共建村梓埠镇李家游家上村进行上门帮扶；二是定期对挂点项目进行定期和不定期上门服务，及时了解项目的进展情况和投资企业在我市工程建设领域中所存在的困难，主动协调，热情服务，尽心尽力排忧解难。

三是重大项目招商引资推进有力。

在提升发展年活动中，我局积极营造优良的投资创业服务环境，开通绿色通道，简化办事程序，有力地推进了重大建设项目的招商引资工作。

四、存在问题及下一步工作打算

我局提升发展年活动虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现在：

一是虽然成立了领导小组，制定了工作方案，但是在制定具体措施方面有待进一步完善；二是在创业服务年活动中，结合本职工作，突出特色和亮点不够；三是相关资料的收集仍不够完善和到位。

这些问题将在下一步工作中努力整改。

一要加强领导，明确责任。

要把开展创业服务年活动作为落实“十二五”规划、促进我县科学发展、绿色崛起、进位赶超的一项全局性工作，列入重要议事日程，加强组织领导，并明确责任、落实到人，做到思想到位、组织到位、措施到位，坚决防止推诿扯皮现象发生，把发展提升年活动落到实处。

二要建章立制，务求长效。

进一步健全首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”，推动机关建设逐步走上制度化、规范化、科学化。

通过建章立制，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确为民服务内容，以公开办事制度来推进政务公开，以民主决策制来强化群众监督，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事，从而形成服务创业的长效机制。

三要查摆问题，及时总结。

在活动开展过程中，要通过自身找、群众提，认真查找发展提升年活动中存在的问题，尤其要注重解决与创业服务发展不相适应、群众关注、基层反映强烈，影响效能和发展环境等方面的问题。

要大胆实践，善于总结，勇于创新，及时将发展提升年活动的有效做法和成功经验完善提高。

四要强化督查，确保落实。

要完善效能监察方式，充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等四种手段，发现并解决发展提升年活动中存在的突出问题，确保活动顺利推进。

县建设局城乡建设事业新成绩半年总结

今年上半年，我局在县委县政府的正确领导下，按照县十二次党代会提出的“接轨温州，组团发展，建设和谐小康秀丽新侨乡”的战略部署，以“作风建设年”活动为抓手，抓住重点，兼顾全面，注重落实，重点工程扎实推进，各线工作有序开展，队伍建设进一步加强，全县城乡建设事业取得新的成绩。

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一、深入开展“作风建设年”活动

认真贯彻落实王通林书记在全县干部大会暨作风建设年动员会议的讲话精神和县委县政府颁发的《关于在全县开展“作风建设年”活动的实施意见》，成立了**县规划建设局作风建设年活动领导小组，制定了《**县建设系统“作风建设年”活动的实施意见》，领导班子在作风建设上向社会作出了六项承诺，制定了为民服务十件大事，开展了“纠歪风，树新风”大讨论，踊跃为农村低收入农户捐款，在边查边改阶段，发出征询意见表400多份，向社会各界征询意见，作风建设年活动不断深入。

党员干部的作风建设紧密地和廉洁自律工作结合，与党风廉政建设、效能建设等结合，与建设系统的各项工作结合起来，有力的促进了建设系统各项工作的顺利开展。

二、城乡规划进一步深化

1、积极开展各种规划编制。

编制完成了海口组团城镇总体规划、仁庄镇城镇总体规划、油竹新区控制性调整规划、县城近期建设规划、东山区块详细规划、旧城改造修编规划；委托编制了县域总体规划、戈岙湾经济适用房详细规划、水南村头区块详细规划、阜山乡集镇总体规划、石溪乡集镇总体规划、阜山历史文化村镇保护规划。

完成了太鹤大桥1：

500地形图修测、刘基广场1：

500竣工地形图的测量。

2、加强了规划审批管理。

规划审批管理工作进一步加强，上半年县政府出台了《**县私人建房管理暂行办法》、《**县旧村改造管理暂行办法》，我局和国土资源局共同出台了《非法占用土地及违反建筑行为查处暂行规定》，规章制度的出台有效地规范了管理。

半年来，县城共核发建设工程选址意见书19件，办理建设用地规划许可证70件，建设用地面积21.2万平方米，办理建设工程规划许可证138件，建筑面积42万平方米；村镇共收件898件，共核发建设用地规划许可证174本，建设用地面积4.6万平方米，共核发村镇规划选址意见书333本，建设用地面积18.8万平方米,共核发建设工程规划许可证158本，建筑面积18.2万平方米，共核发村镇规划建设许可证243本，建筑面积8.6万平方米。

“一书一证”和“一书两证”的发放率进一步提高。

3、为企业入园建设提供服务。

今年上半年，油竹、温溪、海口、船寮、高湖、腊口等乡镇工业企业招商引资势头良好，为使工业企业早日入园开工建设，编制了各个工业小区控制性详细规划，及时为企业办理选址手续，共审批工业企业项目选址32个，共计用地面积36公顷。

4、深化实施“阳光规划”。

深入实施阳光规划各项内容，进一步完善城乡规划方案事前公示、城乡规划方案调整公示、城乡规划方案事后公布制度，建设项目批前公示、批后公布制度，实行城乡规划听证制度，建立了城乡规划信息咨询及查询制度，以热线电话12319为服务载体，充分吸收人民群众的意见和建议，进一步改进了城乡规划工作。

三、城市建设有序推进

上半年，我局继续加快组团城市之间的市政公用基础设施建设，计划投资1.2亿元，上半年完成基础设施投资4760万元，较好地完成了年初建设计划。

1、城市道路广场建设：

完成了东山道路的项目建议书及可行性报告、49省道过境桥与临江路互通工程的立项、江南一号区块市政配套设施工程的方案、泥湾区块市政配套设施工程的初步设计；开工建设了泥湾区块市政配套一期工程；完成了刘基广场建设工程。

2、城市给供水管道建设：

完成了新建岭景山道路排水工程的立项及初步设计、塔山大桥至温溪沙埠自来水管网建设工程；开工建设了温溪至温溪供电所自来水管网建设工程；完成了太鹤公园高位水池建设工程。

3、重点项目建设工程。

投资2500万建设水厂二期扩建工程，现已完成工程总投资的85%；投资5400多万，建设中部组团城镇供水工程，日供水量3万吨，现完成工程总量的35%；污水处理厂项目主体工程、污水收集系统已完成65%，管网安装全面展开，9月份全面投入通水。

4、环境卫生建设：

完成了油竹垃圾中转站设计方案的施工图；完成季庄无害化垃圾处理场二期扩建工程并已投入使用；

5、城市亮化建设：

完成了“三桥一带”亮丽工程的建设，对老城区老化线路及时维修。

6、燃气网点管理：

对全县100多个经营网点进行整顿和规范，督促5个燃气企业完成了气瓶库的建设，基本撤除了城区范围的销售网点。

四、房地产业健康发展

坚持培育与规范并举，既认真落实房地产市场调控政策，又积极扶持开发企业发展，房地产业管理进一步加强。

上半年房产开发完成投资4.63亿元，施工面积68.69万m2，总预售面积15.03万m2。

一是抓好经济适用房建设。

为切实解决中低收入者住房问题，加快了水南农贸市场经济适用房建设，完成了经济适用房分配资格审查工作；认真做好戈岙湾1000套经济适用房前期准备工作，完成了规划设计方案，现正在出施工图阶段。

二是认真实施城镇廉租房制度。

去年出台了《**县城镇廉租住房保障实施办法》以后，今年扩大了受益范围，以发放住房租赁补贴形式对特困户实行补助。

同时，又在建设经济适用房时，拿出一定比例的房子用于廉租住房，切实解决了一部分困难群众的居住问题。

三是加强了发证、房产交易管理。

今年上半年共办理房地产交易1116件，计建筑面积14.4万平方米，交易金额52914万元。

存量房地产交易方面，今年共办理房屋交易425件，计建筑面积4.9万平方米，交易金额21142万元。

办理抵押登记2605件，抵押金额149529万元。

办理商品房备案登记971份,计建筑面积12万平方米。

五、建筑业监管力度不断加大

上半年，全县在建工程102个，建筑施工面积达80万平方米（不包括私人建房），建筑业共总产值达6.33亿元。

一是抓建筑工程安全生产，严把安全关。

认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，严格执行安全开工条件资料审查制度，共核发建设工程许可证38件，建筑面积63万平方米，竣工备案项目44个；认共签订安全生产责任书48份，审查办理了开工条件工地48个；加大巡查力度，坚持日常巡查、重点检查和专项检查相结合，积极开展每季度一次的质量安全生产大检查和“安全月”活动，发出责令整改通知100份，提出整改意见800余条。

对安全生产经费投入不足，制度不健全，管理不到位等存在安全隐患的工地，视情节轻重，该罚则罚，绝不手软。

积极推行安全生产质量例会制度，及时传达文件精神，交流管理经验，表扬先进企业，通报管理差的企业，提高了质量安全意识和管理水平。

二是加强建设工程质量监督，严把质量关。

一是落实质量监督计划，在建设工程开工前均进行监督交底，使监督工作有的放矢，共制定监督计划117份；二是以抽查预防为主，科学的测试手段为辅，对工程地基基础主体结构的质量进行重点监督，发出质量隐患整改通知书106份，预防质量事故20起，有效地确保了工程质量；三是试验室材料检测工作逐步规范化、标准化，不断提高了服务水平。

三是逐步规范建筑有形市场，提高工程公开招投标率。

20**年上半年，我县的房屋建设和市政工程建设招投标工作在公开、公平、公正、有序状态下继续推进。

上半年进场完成交易的建设工程25个。

其中国有资金投资的项目20个，标底总造价16854万元，中标价13607万元，节约国有资金3247万元，节约率19.3%，公开招标率100%；邀请招标项目5个，标底造价17555万元。

中标价15926万元，节约率9.3%。

全部工程标底总造价34409万元，中标价29533万元，通过招投标节约资金4876万元，节约率14.2%，取得了较好的社会效益和经济效益。

查处违法招投标法案件9起，2起列入丽水市不良行为公示名单，7起案件列入县不良行为或予以行政处罚。

六、城市管理不断完善

全力投入创建省级文明县城的各项工作，努力清除“脏、乱、差”现象，不断改善市民居住环境，提升城市品位。

1、规划管理。

加大了规划宣传力度，提高了群众的规划意识，改善了规划执法环境，加强了执法力度。

共查处违法案件78件，下达停建通知书78份，拆除违法建筑47处，拆除面积1126平方米，立案8起；村镇共查处违法建设150次，依法拆除25处，有力地维护了规划的严肃性。

2、市容市貌管理。

按照城市街容标准和创建国家卫生县城的要求，加强了亮丽工程和路灯的检查与管理，亮灯率在98%以上；加大了市容市貌管理力度，规范了夜间摊点的占道经营行为，取缔违章占道500多次，处罚130多次；加大了市容市貌的综合整治力度，进一步对建筑工地和房屋装修规范管理，按照“谁施工谁负责”的原则，要求施工和装修人员及时清运残渣废土，做到场清料净。

对县城所有户外广告进行全面清查，拆除破旧户外广告6处，办理审批126件，巩固了市容市貌的洁净容颜。

3、环境卫生管理。

认真做好建设部制定的《城市生活垃圾管理办法》的宣传工作；加强环卫管理，延长环卫保洁时间，添加设备加强渣土处置能力，加大季庄垃圾填埋场的整治力度，开展了春季灭蚊蝇、消病源的喷洒工作，加强建筑垃圾的管理，环境卫生有了很大改善。

七、移民工作稳步推进

认真做好移民建房结算工作，配合滩坑电站建设指挥部对第二水平年的移民房及其基础设施工程进行免费技术服务，直接到移民房和基础设施工地进行技术服务以及解决质量安全纠纷问题达90多人次，以质量安全组和技术服务组的名义出具质量问题处理建议方案18份，有力地保障移民建房的质量和安全。

八、队伍建设步入正轨

建设系统是社会热点部门，易引起各界关注。

今年来，我局以“作风建设年”活动为总抓手，从整治办公环境、加强学习，完善制度入手，着力提升干部职工队伍素质，使队伍的外部形象、精神状态、工作作风有一个质的提升，为做好全年的规划建设工作打好基础。

一是切实抓好学习。

制订了全年学习计划并严格落实，广大干部的学习态度有了明显改观。

二是完善制度建设。

把今年作为制度建设年，梳理完善各项制度并严格执行。

三是积极开展民主评议基层站所暨创建群众满意基层站所活动，规范基层队伍管理。

四是进一步加强党风廉政建设，积极开展党员创双优活动和创建星级支部活动，逐步完善教育、制度、监督并重的惩防体系。

五是信访工作建立新机制。

建立疑难、重点信访件领导包案制度。

上半年，共收信访件44件，比上年同一时期下降53%，报结率100%，及时化解了群众间的矛盾。

六是进一步加大信息宣传力度。

上半年，共在省市县级以上报刊、网站发表信息宣传文章170多篇，向社会各界发放征求意见表200多份，及时进行沟通联系，提升建设系统形象。

尽管上半年城乡建设工作取得了一定成绩，但由于近年来国家宏观调控政策的进一步深入和一些历史遗留问题，城乡规划建设遇到了很多压力，主要表现在以下几个方面：

一是重点工程政策处理难，特别是新的《浙江省房屋拆迁管理条例》的出台，重点工程建设受制于拆迁、征地的现象越来越普遍，拆迁、征地已成为困扰工程建设的最大难题；二是资金问题。

除重点工程普遍资金不足外，测量、规划、市政建设等方面的资金都严重不足；三是人才不足问题。

由于受编制限制，建设系统近年来引进人才不够，导致各类专业人才不足，建设局机关人员更是捉襟见肘，如何培养、吸引和用好人才，值得我们思考。