某给水管道施工组织设计.docx

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某给水管道施工组织设计

某给水管道施工组织设计

一、编制依据和原则

1、编制依据

1.1给排水工程设计及验收规范

1.2xxx管线综合图纸和xxx给水管道设计图纸。

2、编制原则

2.1遵循施工规范和质量验收标准的原则。

确保按期、优质、安全、高速、高效地完成本工程。

2.2坚持质量第一的原则。

组织精良的管理和施工队伍、确保本工程质量合格。

2.3坚持实事求是的原则。

在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，采用项目法管理组织施工，通过与业主、监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、施工方法的最佳组合。

2.4根据本工程的特点，安排同其它管线施工的协调，一有施工工作面，立即组织施工力量，以最短的时间完成沟槽开挖，进行各项工序施工。

二、工程概况

本标段包括xxx道路，均有给水管线。

我单位负责给水管线的沟槽开挖及垫层和回填施工工作。

三、施工准备

1、施工作业队伍准备：

我单位对此工程实行分段负责，即在哪个施工队管辖范围，就由哪个施工队负责施工，保证工程的施工秩序、质量和进度。

2、技术准备：

2.1组织技术人员熟悉有关规范，做好图纸审查工作，领会设计意

图，了解各项工程的质量要求。

2.2实验员对施工中将要用到的实验设备、检测仪器提前进行校验，以保证检验的精确度和准确性。

3、物资材料准备：

对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备原材料。

四、施工总体部署

1、项目组织机构：

为保证本合同段工程优质、快速、安全地建设，我单位选派组织能力强的管理人员全面主抓本工程施工，与业主、监理、施工队伍协调，共同努力完成工程。

项目组织机构图详见附表1。

2、施工布署：

根据本工程特点，计划以每条道路为一个施工区段，采取灵活的施工安排，施工工作面全面展开后，各段施工队各负其责，进行平行施工。

3、施工技术资料准备：

组织人员认真学习施工设计图纸，按要求编制施工技术资料，全面贯彻设计意图并对施工人员进行技术交底。

4、材料准备：

工程材料准备计划编制和材料的领取要有预见性，加强出场物资供应部门的联系，以便于工程的顺利开工。

5、施工机械：

根据不同的施工现场，合理按排施工机械，充分发挥机械设备的作用，形成较强的联合作业能力，须具体机械设备如下见附表4:

投入的主要施工机械设备表。

6、施工总体安排：

本工程工作量较大，并且施工工期紧，因此需周密制定施工方法。

施工程序：

施工测量→沟槽开挖→软基处理→管道基础→管道安装→检查井砌筑→管沟回填。

五、施工方案

1、施工测量

沟槽开挖前，应做好施工测量工作，主要内容包括：

导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测，增设水准点等。

施工测量的精度应符合国家有关的施工规定要求。

开挖前先撒灰线，计算沟槽顶部宽度，撒双线，位置必须准确。

2、沟槽开挖

给水管道采用挖掘机挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据给水管及其基础外廓尺寸，再根据管道埋深及土质情况，综合确定放坡系数，然后计算出沟槽上口宽度，并用灰线洒出边线。

沟槽底宽要满足管道安装人员操作的要求，沟槽开挖严禁超挖，随挖随进行测量，接近设计槽底时改由人工挖掘并进行修坡。

如发生扰动或超挖，不得回填泥土，需回填碎石至设计高程。

沟槽开挖完成后，请监理工程师进行验收，然后进行下道工序的施工。

3、软基处理

由于无地质资料，本管道沟槽设计只按普通粘土1：

0.25放坡，并要求施工中土方放置应远离沟槽边0.8米以上。

如沟槽挖深加大，应按1：

0.25放坡而加大沟槽上宽，当沟槽深度大于2.5米时应拨台，拨台宽度为0.5米。

施工中如与设计不符或地下水位较高或地质较差，应根据现场实际情况与建设单位及设计部门协商，调整沟槽尺寸。

根据变更要求，管线应敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地基上；遇有地下水时，开槽后应采用抛填块石，人工摆平和压实。

4、沟槽基础采用1：

9水泥石屑垫层，水泥石屑基础应洒水夯实（夯三遍）以确保密实。

5、管沟回填：

（1）管位在快车道部分管道采用石硝填至管顶以上25cm，要求管两侧密实度不小于95%，管顶25cm以上至路面结构层以下采用水泥稳定碎石回填，密实度不小于93%。

（2）管位在慢车道及人行道部分管道采用石硝填至管顶以上25cm，要求管两侧密实度不小于95%，管顶25cm以上至路面结构层以下采用石硝回填，密实度不小于93%。

如与管道部门的要求不符，应执行道路部门的要求。

（3）管位在绿化带部分管道全部采用素土回填，要求密实度不小于93%。

（4）由于无地质资料，如遇软弱地基等不良地质情况，应与建设单位及设计部门协商后确定管道基础以及沟槽的回填方式。

六、工期保证措施

1、进度控制措施

1.1思想上高度重视

利用现有道路工程处实施本工程的施工，选派专业化施工队和精良的施工设备进行本工程的施工。

1.2强化项目管理

采用项目经理负责制进行管理，工程项目副经理为工程第一责任人，直接对工程局负责，对工程质量、进度、安全及环境保护和文明施工进行全面管理，项目部成员在项目经理领导下各负其责，项目部成员及各施工队长直接对项目经理负责。

强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力和机械设备实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

1.3组织施工力量

土建施工队伍已进入现场，并对冬季施工做好了充分的劳力准备。

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

1.4做好施工外围工作

项目部安排专人负责处理协调外部关系，积极配合业主和有关单位，将可能对施工产生不利影响的因素分析透，处理好，确保工程工期目标实现。

1.5施工组织不断优化

编制实施性的施工方案和进度计划，根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接、劳动力组织、施工设备配备、工期安排更合理。

1.6施工调度高效运转

由于工程涉及其他道路管线，全面、及时掌握各处的施工进度和工作面情况，并及时调整工序和调动人、机、材，保证工程的协调、连续。

1.7实行内部承包责任制

建立健全项目部各级奖罚制度，既重承包又重管理，使责任和利益挂钩，个人利益和完成的工作量、分解工期目标的实现挂钩，做到多劳多得，充分调动部门、施工队、个人的积极性和创造性。

1.8安排好雨季、冬季施工

及时掌握天气预报，制定雨季、冬季专项施工方案，和土建施工单位协调做好防雨、防冻措施，避免损失。

2、雨季施工工期保证措施

2.1规划现场，根据地形进行分区，设置排水沟，以利雨水及时排

掉。

2.2制定严格的雨季施工管理制度。

2.3对各分区责任到人。

2.4对临时道路和排水沟要经常维修和疏通，以保证雨后能通行和排水。

2.5制订防风防汛措施，加强思想意识。

2.6派专人注意收听收看天气预报，派人到当地气象部门联系，及时掌握天气状况，根据天气状况安排施工。

2.7对正在施工的管沟采取必要的覆盖、支护措施。

施工过程中如遇大暴雨，加强雨水疏导和雨后排水，以便尽早施工。

3、根据实际情况增加设备、劳动力等资源的投入，确保按期完工。

七、质量保证体系

1、制订明确的质量目标，提高全员质量意识

坚持我单位“科学管理，规范施工，优质服务，质量一流”的质量方针，激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。

2、建立高效的质量保证体系

2.1项目经理部成立质量管理领导小组，质量管理领导小组由项目经理挂帅，项目总工主管，成员由项目经理部技术、质量、物资供应等职能部门成员、施工队质检员组成，日常工作由质量管理部负责。

质量管理严格按照ISO9002标准进行。

详见附表2。

2.2质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部验收合格后方可提请监理工程师

终检。

2.3质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。

2.4建立质量组织管理体系。

为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，项目经理部设质量管理部，质量管理部设专职质检员，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。

质检员和兼职质检员以有具有丰富类似工程施施工、质检经验的工程师担任。

3、质量保证措施

3.1组织保证措施

建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

3.2技术保证措施

根据本标段工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：

3.2.1组织保证、制度落实

我单位将选派有丰富施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

同时邀请专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。

选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训制、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验检测制、技术资料

归档制、竣工文件编制办法等管理办法。

确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下：

建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

3.2.2做好施工测量工作

工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。

交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。

交接后，由项目总工程师组织对桩位和原地面进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

为施工提供真实和可靠的依据。

施工过程中，经理部技术人员负责施工定位放样，控制桩的保护，工序间检查复核测量。

工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高等达到设计要求。

测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。

测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

3.2.3施工技术文件、资料管理

所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。

所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由

项目总工审定。

由资料员统一收发，统一编号，统一记录。

不允许各部门、各专业施工队伍与建设单位、监理、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。

3.3经济保证措施

保证资金正常动作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。

同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。

八、安全、文明施工保证体系及保证措施

1、安全、文明施工保证体系及安全施工保证措施

1.1建立安全、文明保证体系

本工程施工战线长，各工序穿插作业，所以安全、文明施工尤为重要。

在对于安全、明施工的管理上，首先要成立一个强有力的安全、文明领导小组。

项目经理部成立由项目经理、总工程师、安全副经理及分管质量、安全部门各成员和各专业工程师组成的安全领导小组，将各工程负责人、安全员、作业工长（兼职安全员）列为安全、文明生产责任人，形成完善的安全、文明保证体系。

详见附表3。

1.2健全项目安全生产责任制

安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中作用，使安全保证体系有效运行，安全、文明生产得到保障。

1.3安全教育

现场作业人员与施工安全生产责任最为紧密。

因此，我单位根据不同

的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。

2、文明施工措施

2.1施工现场设置施工铭牌，标明施工单位、工程内容及项目负责人。

2.2施工现场各种施工机械设备摆放要整齐，施工材料堆放合理、整齐，并挂牌明示。

2.3生活设施的设置、布局要合理、整齐，设立专职人员进行保洁工作，创造一个良好、卫生的生活工作环境。

2.4搞好与当地政府和群众的关系，做到便民，不扰民。

3、施工安全防护措施

3.1所有正在施工的施工段采用彩钢板进行圈围，以确保过往车辆和行人的安全。

3.2对不能或来不及进行圈围的沟槽、坑部位，铺设防陷钢板，并设置明显的警示标志，派专人守护、疏导和指挥交通。

3.3沿途堆放建筑材料沿路两侧堆存，并设置明显标志警示牌。

4、施工临时用电方案及安全措施

4.1施工临时用电方案

本工程临时用电，主营地采用现有网电，分营地和施工现场采用移动式柴油发电机，分营地所有用电线路全部架空；现场用电线路采用电缆。

4.2施工临时用电安全措施

4.2.1安全用电组织措施

①编制施工用电组织设计和安全用电技术措施，建立相应的技术

档案。

②建立用电技术交底制度。

由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。

③建立用电安全检测制度，由项目电工定期对所用电器进行检测，检测内容接地电阻、电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，并做好检测记录。

④建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设计、内容、技术措施、处理结果、维修人员等。

⑤建立拆除制度，单位工程竣工后，临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥，并规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

⑥建立安全用电检查制度。

定期对现场用电情况进行全面检查。

⑦建立安全用电责任制。

对临时用电工程各部位的操作、维护维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。

⑧建立安全用电教育和培训制度。

定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书。

1.2.2安全用电技术措施

①本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电未端将专用保护线接地。

②施工现场的总配电箱和各级开关箱必须设置漏电保护器；施工

现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。

③动力配电箱与照明箱分别设备。

④开关箱由未级分配电箱配电，开关箱内一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器直接控制两台以上的用电设备。

⑤总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱与开关箱的距离不超过10m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。

⑥配电箱，开关箱安装在干燥，通风的场所，不得设置在易受外业物撞击、强烈震动、火源烘烤的场所。

⑦各工种用电人员掌握安全用电基本知识和所用电器性能。

⑧使用设备前必须按规定穿戴和配各好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。

⑨停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并用妥善处理后进行。

⑩检查、维修配电箱、开关箱和各种设备时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带作业。

5、防火安全措施

5.1防火工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等防火安全工作。

5.2定期与不定期开展防火检查，整治隐患。

5.3对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。

请专职消防员对现场所有管理人员进行消防常识教育，演习灭火器的操作。

5.4施工现场可装燃气体及助燃气体的容器不得混乱堆放，防止露天曝晒。

按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专库专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。

5.5设置足够的消防设备，易燃、易爆、剧毒物品不得进入现场，少量存入要专人管理。

6、机械设备安全管理措施

6.1现场所有机械设备由总调度室进行统一调度，协调安排生产。

6.2各作业队现场必须有专业机械设备管理员在场值班，并下达标准指令指挥作业。

6.3各种机械设备操作人员必须持有专业操作上岗证。

6.4各种机械设备严格按规范标准进行操作。

6.5施工中杜绝无组织的乱挖、乱填、乱跑、嬉戏现象。

九、环境保护措施

1、本工程环保的重点为：

降噪声、防粉尘以及道路保洁等工作。

2、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。

3、建立环保工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。

4、对因施工造成的管线破坏及时抢修。

5、运输砂石料及土石方的车辆通过既有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。

6、要减少施工噪声和粉尘对临近群众的影响，对发电机等大型机械要采取防噪措施。

夜间不进行有噪声的施工项目，机动车在工地行驶

通过限速等措施，避免产生大量灰尘。

7、现场设备污水处理管理系统，生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。

附表1

工程项目组织机构图

项目经理

项目总工

项目副经理

材

料

员

施

工

员

各

施

工

队

附表2

工程项目质量保证体系图

政府质量监督部门

质检员

公司质量监督部门

建设单位监理公司

项目总工

技术负责人

质量工程师

质检员

各施工班组

附表3

工程项目安全保证体系图

政府安全监督部门

质检员

公司安全监督部门

建设单位监理公司

项目经理

技术负责人

安全保证工程师

安全员

各施工班组

附表4

投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

1

挖掘机

70

4

2

装载机

ZLS40D

2

3

蛙式打夯机

WH60

15

4

自卸汽车

解放

10

5

柴油发电机

45Kw

5

6

洒水车

CJG5100G

3

7

全站仪

NICON

1

8

经纬仪

J2

2

9

水准仪

DS-3

4