绿化工程施工总结.docx

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绿化工程施工总结

我在xxxxxx公司工作快2年了，为了总结经验，吸取教训，提高工程管理人员的专业技能和管理水平，提高工作质量和工作效率，我结合以前做过的工程—临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期堤内绿化工程01标施工“工程管理经验总结”和杭浦高速公路杭州段绿化工程，整理汇总。

《临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期堤内绿化工程01标和杭浦高速公路杭州段绿化工程工作总结》既含有成功的经验，又有失败的教训或不足，还包含工程项目管理的难点与建议，在工作中发现不足，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。

以下是我绿化工程施工工作经历总结

一、工程概况

临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期堤内绿化工程01标，由山西晋欣园林绿化工程有限公司施工，施工现场位于襄汾县汾河右岸堤内滩面，施工桩号为0+000-1+600，全线共1600m,绿化面积为348453㎡，栽植高羊茅、草地早熟禾、多年生黑麦草按7:

2:

1比例混播。

自从2013年4月5日组建项目部以来，在指挥部、监理组的直接领导下，本标全体施工人员上下一心，克服了种种困难，周密计划，精心组织，努力工作，并于2013年6月3日顺利的完成了施工任务。

2、工程投标

2、合同工期

本工程合同开工时间：

2013年4月5日，完工时间：

2013年6月3日。

实际开工时间2013年4月5日，完工时间：

2013年6月3日。

圆满按合同工期完成全部施工任务。

3、合同工作内容及主要工程量

襄汾县汾河右岸堤内滩面0+000-1+600草坪播种，绿化面积为348453㎡。

四、主要项目施工方法

（一）整地

1.进入工地后，我们先做好工地的场地清理工作，清除工地范围内的建筑垃圾、树根、大石块

2.清理完以上垃圾后，然后以挖掘机和装载机对现场进行初级平整，填埋水坑，做到自然顺平，然后用平地机进行二次刮平，请甲方代表和监理到现场验收进行验收。

3.初平种植土后，工人对现场的进行清理，略有不平的地方进行人工平整，使种植地达到播种前的要求。

4.最后对土地进行旋耕前的准备，先进行亩数划分，计算每块地的用肥量，然后进行施基肥，主要是氮肥和复合肥（复合肥每平米25-30g,尿素每平米15g），然后旋耕机进行旋耕，专人管理，无漏耕，旋耕深度达到25-30公分，没有大的土块。

（二）播种

1.对旋耕后的土地进行分块划分，计算出每块地的种子用量，然后将高羊茅、早熟禾、黑麦草，三种草籽按照7:

2:

1的比例进行拌合，按照每平米30克的播种量均匀播种。

2.播种后进行覆土，厚度达5-10mm，然后用大约50公斤的滚筒进行碾压，使种子与土彻底结合，并防止种子被风刮走。

（三）播种后的管理

1.播种后及时进行喷淋浇水，保持植土湿润，促进种子发芽，播种后8-10天种子开始发芽出苗，期间要每隔1天进行浇地，保持土地湿润。

2.约10-20天后进行少量施肥，以氮肥为主，每平米10克。

3.及时检查出苗情况，对出苗达不到要求的进行补种。

4.一般2-3天浇水一次，浇水在上午10点前和下午16点以后进行，对特别干旱的地方多浇水，保证出苗。

5.高羊茅、早熟禾、黑麦草混播草坪需肥量较多，播种后每半个月施肥一次，到苗长到成坪后，看情况进行施肥，以氮肥为主，配合磷肥和钾肥。

6.病虫害防治

草地纹枯病

病害特征：

感病草坪呈不规则圆斑状枯黄，草坪草基部发白，发现蜘蛛网状菌丝体。

防治方法：

用井岗霉素3两/亩＋广谱性杀菌剂，如百菌清2两/亩或多菌灵2两/亩等。

需用药1-2次，严重的喷药3-4次，杀菌剂交替使用。

虫害

草坪的虫害主要是斜纹夜蛾和甜菜夜蛾幼虫的危害。

危害特征：

夜间取食草坪草地上茎基部分幼嫩的根茎组织，咬成缺口，导致草坪草倒伏、枯萎，严重危害时草坪草可在2-3天内大片因倒伏而导致枯萎，严重影响草坪的观赏性。

防治方法：

5%氯氰菊酯100ml／亩，或5%抑太保乳油50ml／亩，根据该害虫夜间取食危害的特征，

施药时间在早晚两头进行，喷雾部位是草坪草根部，喷雾均匀。

7.除杂草

杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与草坪草争水、争肥、争阳光，从而使草坪草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。

防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进草坪草的生长势，增强与杂草的竞争能力，抑制杂草的发生。

发生杂草侵害后，除用人工“挑除”外，还用化学除草剂；用西马津、扑草净等封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死萌发的杂草；用灭生性除草剂草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。

除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前作试验和准备，使用的浓度、工具专人负责。

五、机构组成

我公司接到中标通知书后，即组织了投标文件中的相关人员、施工队伍及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次考察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地点，作为项目经理部驻地。

并着手组建山西晋欣园林绿化工程有限公司临汾百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期堤内绿化工程01标项目部。

项目经理为该项目经理部主要负责人，项目经理1人、财务主管1人，技术负责人1人，施工员1人、资料员1人、安全员1人，熟练工人30人，工人19人，合计57人。

六、质量管理情况

（一）强化质量意识和落实质量责任制

领导重视，统一思想，“质量是工程的生命”。

抽调公司的精干技术力量，来负责管理和实施。

设置专门的质检组，以“建国优精品，创样板工程”为目标，全面负责各项工序的施工准备至施工验收全过程的质量。

运用微机实施质量动态跟踪等措施，将创优细化到每一个工序。

每天记好施工日志，召开晨会、晚上碰头会，及时反馈信息，同时做好资料的收集、汇总工作，并为竣工资料作准备。

在工程的开工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，树立“质量第一”观念。

理解每道工序质量的好坏与苗木成活率及整个工程质量的因果关系，并对全体施工人员进行技术交底，把保证工程质量放在首位，定期组织质量检查、预防预控会议。

我们始终紧紧围绕“国优精品”的目标，严格按照设计及施工技术规范和各类施工指导意见施工。

落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每个人，以单元的优质精品保整体工程优质精品。

把工程质量与经济效益挂钩考核，岗位明确，职责明确，奖惩有据。

（二）建立健全质量保证体系

按照施工质量要求和质量创优工作的部署，紧密结合工程特点，建立健全质保体系，自上而下，自下而上，形成一个有机的整体，人人做到“心中有全局，创优有目标，责任有分工”。

在质量控制上，实行“首件工程认可制”和“工程质量预警制”。

在施工过程中始终坚持“规范、事前、细化、全面”的原则，严格每一道工序，从场地平整、施工放样、开种植穴、施基肥、播种、浇水、养护管理等全过程、全方位地控制施工质量，做到每道工序环环紧扣，决不松懈。

将质量隐患清除在萌芽状态。

建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表。

工序交接必须在前道工序检查验收合格后方可进行下道工序。

避免因质量而返工造成经济损失和延长工期

七、施工进度控制

（一）、施工进度的实施

施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，其逐步实施的进程就是建设项目逐步完成的过程。

为保证施工项目进度计划顺利实施，我们要做好以下工作：

1、层层签定责任书

项目经理、施工队及作业组之间分别签定责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须按计划时间完成规定的任务。

2、编制旬、月作业计划，并全面交底，发动群众实施计划

施工计划的实施是全体工作人员的共同行动，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前和过程中不断编制旬、月作业计划，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。

4、做好施工中的调度工作

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

（二）、施工进度的保证措施

1、组织措施

（1）项目经理部落实专门控制进度部门和人员，分工具体控制任务和管理；

（2）进行项目分解落实；

（3）确定协调工作制度，做好各分部分项工程之间的协调；

（4）对影响进度目标实现的干扰和风险进行分析，风险分析要有依据，主要根据地区气候、物候资料及以往施工经验。

2、技术措施

提高机械的使用效率，各工序间尽量抓住有利天气进行平行施工、交叉施工。

必要时增加机械和劳动力的用量。

苗木采购、运榆、卸载做到有条不紊、井然有序，减少中间环节。

3、合同措施

与各班组、施工队伍签订责任状，落实奖惩措施，用经济手段保证进度按计划进行。

4、经济措施

保证工程施工资金足额及时到位，每道工序实行工期目标考核。

5、信息管理措施

通过计划进度与实际进度的动态比较，并定期向建设单位提供比较报告。

6、分析工期延误原因，针对性地制定相应补救措施。

八、施工安全与文明施工情况

由于本工程是一个特殊的施工环境，因此，我们要有一个充分的认识，要从思想上、组织上层层发动。

常抓不懈，牢固树立质量第一、安全第一的观念，因此做好以下几点：

1、施工作业的车辆、机械上设置明显的施工作业标志，并有专人按操作规范进行，严格执行交通安全条例，自觉遵守施工路段现场管理的有关规定。

2、配备专职的安全员负责全面的安全检查，把一切事故的苗头消灭在萌芽状态。

3、教育职工树立主人翁的思想，自觉爱护公共财物，不得损害工地及周围的一切公共设施，对违反者严格查处。

4、做好现场驻地的环境卫生，不乱抛垃圾。

5、搞好与业主及驻地群众的协作关系，不得损害他人利益，关心他人，塑造自身文明形象。

在项目部全体人员的努力下本工程未发生任何安全质量事故，圆满完工。

九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

（1）建设单位在该工程项目中给予了很大的帮助，能够及时的帮助解决过程中遇到的各种矛盾和困难。

（2）设计单位临汾市水利勘测设计院在施工中及时给予足够的技术方面的指导，发现不足的地方，及时指出。

（3）监理单位北京当代园林工程监理有限公司在该项目中给予本单位在技术上，工程管理上，都有很大的帮助。

能够及时协调、解决施工中的矛盾和困难。

七、施工体会

在指挥部、监理组的领导和关心下，整个工程能够顺利的按期完成施工任务，并且能够达到预期的景观效果。

在施工过程中，对资料方面，能够按时准确的完成各项施工报验，指挥部和监理组的审批也非常及时，这样使得我项目部能够作到“工程结束，资料完成”的目标，为竣工资料的整理提供了先决的条件。

二、杭浦高速公路杭州段绿化工程

工程概况

杭浦高速公路杭州段K0+000—K8+625绿化，主要包括有主线及匝道边坡绿化，大井收费站管理区及公共区绿化，临平收费站管理区绿化，临平互通区绿化等；工程采取公开招标，工程总造价4701807元

我公司自接到中标通知书后，按照招投标文件的要求，建设管理处和监理单位的指示，根据本工程工期短紧，现场穿插施工较多，场地行走线路复杂等特点为了确保工程目标的实现，从人员组织、技术人员配备都经过慎重考虑，组织调配了一批具有丰富现场管理实践经验的优秀人员组成项目经理部

项目经理部组织框图

2、施工过程开工、完工日期执行合同等情况

工程开工日期为2007年11月20日，完工日期为2008年12月20。

根据建管处的要求，结合现场实际情况，主线、大井枢纽、大井管理用房、临平管理用房与2008年1月30日完成施工任务，临平互通区因场地原因与2008年5月开始施工，与2008年7月完成施工，期间主线、枢纽边坡土方被水冲刷数次进行整改施工。

与2008年12月底完成土方整改，现进入缺陷责任期施工。

3、劳动力、主要工程量、机械台班使用情况

工程总绿化绿化面积约200162m2，回填种植土方约66627m3，种植乔灌木13999株，种植色块地被32410m2，撒播草籽约167752m2。

完成产值约480万元。

总计投入7000余人工，平均每天用工量20人工以上，大型铲车一台工作24个台班，200型挖机两台工作90余台班，推土机一台工作30余台班，小型挖机4台及小型铲车工作100余台班，洒水车一辆工作70余台班。

小型土方运输车10台工作600余台班，大型土方运输车20台工作660台班。

4、施工组织、计划情况及主要技术管理人员

工程按招标文件，业主的要求及以往的工程施工经验，对工程施工进度作总体安排，并对整个工程的各工序作详细周密的计划。

1.施工总程序为：

准备工作——测量定点放样——地形整理——铺设表土——土地细整——苗木种植——扫尾工程。

2.总进度计划安排依据为：

1）工程总体结构设计及各工序特点；

2）业主要求、工期和自身实力；

3）雨、冬季气候影响；

4）通盘考虑施工总程序，排除施工中大的相互穿插和重点；

5）机械设备，物资的投入计划；

6）网络化管理。

3.技术管理人员名单

职务

项目经理

技术负责人

施工员

质检员

安全员

材料员

姓名

职称

文凭

专业

五、主要工程施工工艺、方法、技术措施

1.场地整理及表土铺设

1）根据设计要求，种植土采用沙性种植土。

采用有一定肥力和符合设计及规范要求的土壤，土壤理化性状检测如下：

PH值7.55，有机质含量1.55%，速效氮含量70.8mg/kg，速效磷含量30.4mg/kg，速效钾含量40.5mg/kg。

2）力求土方卸运到位，减少搬运量。

明确填充部位，按所需土方量进行地形处理。

3）在初步场地整理中，根据现场实际情况及业主和设计图纸要求，初步平整后略高于边坡网格和设计高度。

4）所有绿地地形，形成后严格按照设计图纸进行复验，确保地形的走向、等高线符合设计要求，地形起伏优美，排水通畅，无积水现象。

2.植树施工工序

定位放样——挖树穴——施基肥——定植——开堰

a）乔木定位放样，以树穴的侧面为依据，然后用皮尺定出位置和设计定株距。

b）灌木和花卉的定位放样采用网格法按设计图量好，树对齐方格的横纵坐标距离，再按现场放大比例，定出其相应方格的位置，钉上标有树坑规格的木桩撒灰线标明。

2）挖树穴

已定点标记为圆心，以规定坑径先在地上画圆，沿圆的四周向下，垂直挖掘到规定的深度，然后将坑底挖松弄平后回填30CM厚的客土，以利树根舒展。

3）施基肥

树穴挖好后，在坑底施以树木胸径大小的有机腐熟肥，然后覆盖30CM厚的种植土。

4）栽植

a）裸根苗木栽植法。

将苗木放入坑中扶直，填入坑边好的种植土，到一半时，将苗木提起，使根部与地面平齐，使根部自然向下，然后木棍夯实，最后用土在坑外缘作好灌水堰。

b）带土球苗木栽植法。

先量好坑的深度和土球高度是否一致，如有差别，及时挖深或填土，决不可盲目入坑，造成来回搬运土球，土球入坑后先在土球底部四周垫少许土，将土球固定，注意使树干直立和朝向，然后将包装材料剪开，并尽量取出，随即填入好的客土，用棍干将土球四周夯实最后浇水开堰。

3.起苗、运苗和假植、移植修剪

1）起苗质量的好坏是影响苗木成活率的重要原因之一，乔木起掘的泥球以胸径8倍为标准，确定泥球的大小。

移植前必须对苗木生长规律和习性充分了解，以免造成起掘不当影响移植的成活率。

2）苗木的运输质量，也是影响种植成活的重要环节，实践证明“随掘、随运、随植”是对苗木成活率的最好保障。

2米以下的苗木可以立装，2米以上的苗木须平放或斜放，土球朝前，树梢向后，并用木架将树冠架稳。

3）苗木运输到施工现场，对裸根苗木当天不能种植的，必须假植。

假植时，应将树根埋严，并浇水养护。

4）移植树木，不可避免的要损伤一些树根，为使新苗木能迅速成活和恢复生长，对地上部分适当剪去一些树叶，以减少水分蒸腾，保持上下部水分平衡。

4.灌木与花卉的种植

灌木与花卉的种植前，按照设计图，先在地面上准备的划出模纹位置和范围的轮廓线，检查无误后，标明所种植的灌木、花卉的品种。

种植后要及时修剪浇水。

5.地被和草坪种植和播建

播种草籽前应先进行发芽率实验，场地必须细整，撒播草坪要均匀。

工程进入养护期我们着重做好以下几点：

1、狠抓苗木水的管理，确保苗木成活水是苗木成活的关键，尤其是山区。

首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足，其次投入抽水机械十一台确保机械到位，另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位，不让一颗苗木因缺水死亡。

在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况，及时地做好受损苗木的补救。

二、预防为先，做好苗木的病虫害防治春夏季节是病虫害多发季节，加强病虫害防治工作尤为重要，我们以预防为主，多观察及时发现及时处理，把病虫害控制在萌芽阶段，决不让其蔓延。

三、加强苗木的田间管理，清除周边杂草山区杂草多，生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡，我们主要雇用当地工人进行人工清除，确保苗木很好的生长。

六、工程质量目标及质量达标情况

园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。

其内容多样化、复杂化，园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多，具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

基于园林绿化工程的以上特点，我单位主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

1、做好施工前的组织设计（方案）编制

对施工单位的施工方案进行详细的审查，主要包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面，我单位做到详尽的方案。

做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制了投入材料的质量。

对业主采购的苗木,要求在苗木进场前，先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符要求的苗木一律清退。

且不得用于工程。

这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。

从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。

种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。

改造前的有些绿地脏、乱、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生长，我单位有针对性地进行了换土。

栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99．执行。

每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

做到及时通知监理旁站监理，苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。

种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。

5、加强园林绿化工程后期的养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质重要环节。

目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99规定从工程完工到工程移交需一年，即绿化养护期规定为苗木一个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。

俗话说：

“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。

因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

6完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量控制不可缺少的部分。

竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同（工程任务单），提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

本工程质量目标为“合格”，我公司施工以“创形象工程”为管理目标，施工严格按国家有关施工和验收规范，规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册，程序文件和企业指导书进行，建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，形成一个有明确任务，职责权限互相协作和互相促进的质量管理的有机整体，将工程的质量目标自进场之日起就灌输给所有参加施工管理人员和操作班组，通过改善工作质量，进行保证工作质量。

期间土方施工因土方问题和种植时节没掌握好造成土方被雨水冲刷，后全线更换粘性种植土方后又遭遇百年不遇大雨，又将完成土方施工全部冲毁，在建管处、监理单位共同协商下由我单位负责施工挡排水措施施工，完毕后再一次铺设种植土，经长达近一年的反复施工现大面积边坡已长满草坪基本达到设计要求。

分部分项工程质量经过自检，监理复核均达要求。

6、工程设计、变更设计执行情况

完善部分因设计疏漏和新增工程内容的施工，主要包括：

大井管理用房公共区施工区域增大，收费站两侧绿化带施工，临平互通与东湖路连接线中分带施工，均按要求完成施工任务。

7、总结语

从这次施工中我们得到很多宝贵的经验和教训。

在本工程的施工过程中，我们要感谢嘉通公司对本公司的信任和资金上的大力支持，要感谢建管处和监理部的领导与相关人员对我们的工作既实行了有力监督又实行了大力支持。

建管处负责同志经常亲临现场，及时提出我们工作中存在的不足和问题，对施工方案提出好的建议，针对施工实际情况和总体工期细致的提出了每个阶段施工的工期目标和质量目标。

丰驻地对我们的工作监督不仅给出了大方向还非常的细致，和建管处领导一起解决我们与其他施工单位交叉施工出现的各种遗留问题，期间我们都得到很多好的方法和经验。

林工和黄工更是在不辞辛劳，不分刮风下雨到现场与我们一起测量计量，及时发现和解决工作中的问题。

我们也总结了这次施工中的不足和教训，例如土方施工在按照设计单位要求施工的同时要考虑施工现场实际情况，及时提出问题。

苗木种植季节性强，要尽量避免反季节种植；当天的苗木要当天种植完，及时浇水才能保证成活率，工作中不要因小失大，用工的安排要合理„„这些宝贵的经验和教训将带我们的下一次施工当中，相信我们会做得更好。

九、2009年养护施工管理措施

a.定期对苗木进行浇水及施肥；

b.清除坡面上的杂草，使生长的苗木能更加充分的吸收基层中养分。

C.充分利用雨季作好施工安排：

①、备足施工材料、工地仓库做好防雨措施，确保库存物资（如种子肥料等）不变质，确保雨季材料供应不间断。

②、合理安排施工作业，晴天尽量抢干或多干会受雨水影响的工序施工作业，为雨季施工造成的耗能降效留有充分的时间余地。

③、随时掌握天气变化情况，及时调整施工组织安排，最大限度地减少雨季给施工作业带来的损失，确保按时优质完成施工任务。

④、继续确保文明施工及环保的措