财务管理--吉利收购沃尔沃.ppt

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财务管理--吉利收购沃尔沃.ppt

2010年,吉利收购沃尔沃年,吉利收购沃尔沃100%股权股权的原因,对我们投资的启示。

的原因,对我们投资的启示。

财务管理课题讨论福特、雪佛兰、无限、本田、法拉利吉利浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业,1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过140亿元。

连续六年进入中国企业500强,连续四年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。

沃尔沃沃尔沃,创立于1927年。

瑞典著名汽车品牌,又译为富豪,该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。

沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业,也是瑞典最大的工业企业集团,世界20大汽车公司之一。

沃尔沃集团是全球领先的商业运输解决方案供应商,主要提供卡车、客车、建筑设备、船舶和工业应用驱动系统、以及飞机发动机零部件等产品和服务。

浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团,建于1986年,由台州民营企业界李书福创办,经过十八年的建设和发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩,资产总额已经超过200亿元;特别是1997年进入汽车制造领域以来,凭借灵活的经营机制和不断的观念创新,快速成长为中国经济型轿车的主力品牌,2003年企业经营规模列全国500强第331位,列“浙江省百强企业”第25位,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一,跻身中国国内汽车制造企业“3+6”主流格局。

李书福李书福李书福为什么会说这样一李书福为什么会说这样一句话,到底什么是句话,到底什么是100%股股权收购?

吉利收购沃尔沃权收购?

吉利收购沃尔沃100%股权的原因究竟是什股权的原因究竟是什么?

么?

让我们带着这些疑问开始这让我们带着这些疑问开始这个问题的探究个问题的探究收购:

是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以实现一定经济目标的经济行为。

度的控制权,以实现一定经济目标的经济行为。

收购是企业资本经营的一种形式,既有经济意义,又有法律意义。

收购的经济意义是指一家企业的经营控制权易手,原来的投资者丧失了对该企业的经营控制权,实质是取得控制权。

从法律意义上讲,中国证券法的规定,收购是指持有一家上市公司发行在外的股份的30%时发出要约收购该公司股票的行为,其实质是购买被收购企业的股权。

100%股权收购l100%意味着拥有绝对的技术、话语、市场导向等多方面的权力,换句话说这个公司100%的买下来你想怎么着就怎么着,发展就发展,倒闭就倒闭,你管的着?

吉利收购沃尔沃吉利收购沃尔沃100%股权的原因?

股权的原因?

“收购收购沃尔沃沃尔沃于国于民有利,与于国于民有利,与吉利吉利的的梦想一致。

梦想一致。

”李书福李书福说,说,“我的梦想我的梦想是打造最安全、最是打造最安全、最环保环保、最节能的好车,让中国车最节能的好车,让中国车走遍世界,而不是让全世走遍世界,而不是让全世界的车界的车走遍中国走遍中国。

”李书福为收购沃尔沃总结了三层李书福为收购沃尔沃总结了三层意义:

意义:

第一第一、通过收购沃尔沃为中国汽车走世界打通了一个通道;第二第二、对提升一个民族的品牌,让中国汽车立足于世界舞台,具有重大的战略意义;第三第三、有利于中国的消费者。

说是兄弟关系真是兄弟关系?

说是兄弟关系真是兄弟关系?

l我对你有百分百的控制?

l你、沃尔沃,曾经光鲜华丽!

只是曾经l如今谁都不要了?

l中国吉利是沃尔沃最后的稻草?

l国外的工会问题、劳资关系?

很复杂l福特盘不活的沃尔沃!

吉利该怎么办?

l吉利会比福特还牛?

l视频:

蛇吞象蛇吞象l11、此事的直接相关企业有三个,吉利、沃、此事的直接相关企业有三个,吉利、沃尔沃和福特。

尔沃和福特。

l22、背后关心此事的是三个国家,中国、瑞、背后关心此事的是三个国家,中国、瑞典和美国典和美国l33、这是典型的蛇吞象事件,因为、这是典型的蛇吞象事件,因为20092009年,年,吉利总营业收入为吉利总营业收入为亿元,而沃尔沃亿元,而沃尔沃轿车的总收入约合人民币轿车的总收入约合人民币亿元。

亿元。

l从表面上看,吉利是占了大便宜,因为福特汽车1999年耗费64亿多美元巨资收购的沃尔沃轿车,现在却被吉利以18亿美元迎娶回中国。

为什么福特要卖沃尔沃呢?

为什么福特要卖沃尔沃呢?

l世界经济危机使沃尔沃和福特世界经济危机使沃尔沃和福特都出现巨大亏损,难以为继。

到都出现巨大亏损,难以为继。

到2008年福特准备出售沃尔沃时,年福特准备出售沃尔沃时,沃尔沃的税前亏损高达沃尔沃的税前亏损高达15亿美元,亿美元,而且还欠着福特而且还欠着福特35亿美元的债务。

亿美元的债务。

如果不出售,则不仅沃尔沃要垮,如果不出售,则不仅沃尔沃要垮,福特自己也会被拖垮。

福特自己也会被拖垮。

卖给中国吉利的原因?

卖给中国吉利的原因?

l2009年,全球豪华车市场大幅萎缩。

年,全球豪华车市场大幅萎缩。

奔驰、宝马、奥迪等一线豪华品牌年奔驰、宝马、奥迪等一线豪华品牌年销量均出现了较大幅度的下滑,与此销量均出现了较大幅度的下滑,与此同时,中国豪华车市场却以超过同时,中国豪华车市场却以超过40%的增速高速增长,其中,沃尔沃轿车的增速高速增长,其中,沃尔沃轿车2009年在中国的销量增长了年在中国的销量增长了80%以上。

以上。

因此,对于沃尔沃轿车来说,若想尽因此,对于沃尔沃轿车来说,若想尽快扭亏为盈,选择吉利这一中国买家,快扭亏为盈,选择吉利这一中国买家,显然是个明智的抉择。

显然是个明智的抉择。

l吉利收购了沃尔沃轿车,将蛇吞象变成了现实,这是我国经济方面的一件大事。

但是这究竟是祸还是福,还有待于历史的证明。

吉利收购沃尔沃吉利收购沃尔沃100%股权对股权对我们投资的启示。

我们投资的启示。

l吉利收购沃尔沃不仅为民营企业带了个好头,对国有企业也将起到一定的促进作用。

要使自身不断地壮大,就要敢于走前人没有走过的路,敢于“走出去”借助外力腾飞。

吸收他人的技术、缩短与发达吸收他人的技术、缩短与发达国家的距离国家的距离l我国还是个发展中国家,工业基础还不是很牢,特别是在高新技术方面与发达国家还存在不少差距,要想创新和发展,不仅要立足于本国市场,还必须“走出去”吸收他人的技术。

整体收购,不仅是购进管理,购进品牌,关键是购进技术。

借鉴这些技术,不断地创新,可以大大缩短与发达国家的距离。

从低端转向高端从低端转向高端l我国人口多,市场大,随着生活水平的提高,高档汽车的需求量越来越大,而从目前看,自主汽车产品定位都在中低档,高档汽车要么合资,要么参股,国外品牌占据了高档车的半壁江山。

吉利收购沃尔沃标志着国内企业拥有了高档汽车的话语权,从中低端向高端化转变,能最大限度地满足国内需求。

国有企业要腾飞国有企业要腾飞l吉利从目前看,业绩和市场占有率都相当不错,称得上是中国汽车行业领先的民营企业,但在市场竞争激烈的语境下,现在的领先不等于将来的领先,如果不重新定位,不以技术取胜,就难以立足。

吉利收购沃尔沃不仅为民营企业带了个好头,对国有企业也将起到一定的促进作用。

要使自身不断地壮大,就要敢于走前人没有走过的路,敢于“走出去”借助外力腾飞。

第一个吃螃蟹的人,第一个吃螃蟹的人,究竟会不会成功呢?

究竟会不会成功呢?

让我们拭目以待!

让我们拭目以待!

请支持民族企业!

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