实例房建毕业设计管理资料.docx

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实例房建毕业设计管理资料

题目：

九里西苑6#楼施工组织设计

院系：

西南交通大学XXXX学院

专业：

土木工程

姓名：

XXXXXXX

指导教师：

彭伟

西南交通大学

XXXX学院

院系西南交通大学XXXX学院专业土木工程

年级200X级学号200XXXXX姓名XXXX

题目九里西苑6#楼施工组织设计

指导教师

评语

指导教师（签章）

评阅人

评语

评阅人（签章）

成绩

答辩委员会主任（签章）

年月日

毕业设计任务书

班级200X8级土木工程学生姓名XXX学号20082800

发题日期：

20XX年03月08日完成日期：

20XX年04月26日

题目九里西苑6#楼施工组织设计

题目类型：

工程设计

1、设计目的

毕业设计是土木工程专业完成所学基础和专业课程以后所进行的最后的实践性教学环节，是对所学知识的一个综合运用和对学生的全面考核，通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力。

本设计通过对在建的房屋工程的施工组织设计，主要是了解和掌握工程施工的科学组织与管理，对施工过程的质量、安全进行有效的控制，为从事本专业工作打下坚实的基础。

2、设计条件

1）.九里西苑6#楼工程施工图设计,现行施工验收规范、规程、各种标准以及有关规定。

2）.施工现场的地下水水位于自然地面以下30m，土质为粉质粘土。

3）.小型预制构件工程量较少，采用在现场制作。

4）.建设地点选择商品混凝土厂供应满足施工要求的半成品混凝土。

5）.现场供电条件：

10KV高压，由建设单位将施工用电引入现场指定位置，供电容量满足施工用电要求。

6）.现场供水条件：

采用城市供水管网，由建设单位接入现场指定位置，可供水量满足施工要求

7）.材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。

8）.合同工期为:

240天。

9）.开工日期为:

2010年9月15日，竣工日期为:

2011年5月15日

3、设计内容及要求

1）.编写工程概况

2）.编制各分部分项工程施工方案

3）.编制劳动力计划及主要施工机械计划和主要材料供应计划

4）.编制工程质量的技术组织措施

5）.编制安全施工的技术组织措施

6）.编制文明施工的组织措施

7）.编制工期的技术组织措施及施工总进度图

8）.编制工程施工的各关键点、难点及其处理措施

9）.统计临时设施数量，制定布置平面图

4、毕业设计成果

1）.施工组织设计书1份（标准装订文件）；

2）.施工进度计划横道图（2#，不装订）；

3）.施工进度计划网络图（2#，不装订）；

4）.现场施工总体平面图：

主体平面和基础平面布置图（2#，不装订）。

5、应交出的设计文件及实物

1）.施工组织设计书要求文字表达清楚，章节安排合理，排版规范；图纸要求按国家制图标准绘制，图面整洁，比例合适，尺寸正确，并附有必要的图注和说明。

2）.以上设计成果须提供装订文档，其他成果须提交一份电子文档，再提交一份打印并标准装订的文件和图纸。

一、设计进度安排

第一部分　　熟悉和审核施工图纸、按施工顺序划分分部工程和分项工程（1周）

第二部分　分部分项工程量计算（2周）

第三部分　施工组织设计的技术措施、进度计划和施工平面图（3周）

第四部分编写并整理施工组织设计文稿，打印，装订（3周）

第五部分提交毕业设计，答辩（1周）

评阅及答辩（周）

指导教师：

年月日

学院审查意见：

审批人：

年月日

诚信承诺

一、本设计是本人独立完成；

二、本设计没有任何抄袭行为；

三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩资格。

　　　　　　　　　　　　　　　承诺人：

年　　月　　日

摘要

单位工程施工组织设计是直接指导现场施工活动的技术经济文件，其内容包括：

工程概况及其特点；施工方案选择；施工进度计划；施工准备工作计划；资源需求计划；施工平面图；质量、安全及降低成本措施；技术经济指标等。

其中主要内容是：

施工方案、施工进度和施工平面图。

本施工组织设计是在对九里西苑6#楼的工程概况及其施工特点进行分析、研究后，结合工程实际情况，依据本工程的施工图、工程地质勘测报告、以及地形图、测量控制网、国家及建设用地现行的有关规范、规程、规定及定额而编制的施工组织设计以指导现场施工。

本文共分十四个部分，第一部分：

工程概况；第二部分：

施工组织及总体布置；第三部分：

施工总平面规划；第四部分：

主要施工方法；第五部分：

安装施工方案；第六部分：

防水及其它施工技术措施；第七部分：

脚手架工程；第八部分：

质量目标及保证措施；第九部分：

机械设备的配置；第十部分：

施工进度计划及工期保护措施；第十一部分：

保证安全施工措施；第十二部分：

现场文明施工措施；第十三部分：

冬季施工措施。

关键词：

单位工程施工组织设计施工方案施工进度

第1章：

工程概况·························

（1）

概述····························

（1）

6#楼建筑、结构概况·····················

（1）

第2章：

施工组织及总体布置····················（3）

施工组织及结构·······················（3）

工程管理模式·····················（3）

工程管理模式·····················（3）

项目部指挥及协调运作·················（3）

施工总体布置························（3）

概况·························（4）

主要施工流程安排···················（4）

总工期控制方法····················（4）

施工协调··························（5）

施工准备、人力资源·····················（5）

技术准备·······················（5）

现场施工准备·····················（6）

需建设单位支持、配合施工问题·············（7）

第3章：

施工总平面规划······················（8）

临时设施规划························（8）

主要机械的选择和布置····················（8）

施工临时道路························（8）

施工临时用水························（8）

施工用电··························（8）

施工平面布置图·······················（8）

第4章：

主要施工方法·······················（9）

施工测量··························（9）

基础与主体工程·······················（9）

施工工艺·······················（10）

土方工程·······················（10）

土方填筑·······················（11）

模板工程·······················（12）

钢筋工程·······················（16）

混凝土工程······················（18）

砌体工程·······················（22）

预制构件安装·····················（25）

装饰、装修工程施工方案···················（26）

地砖施工方法·····················（27）

抹灰工程·······················（28）

腻子、乳胶漆·····················（30）

外墙面砖的粘贴····················（32）

门窗安装·······················（34）

第5章：

安装施工方案·······················（36）

工程概况·························（36）

给水排水·······················（36）

强电工程部分·····················（36）

综合布线系统·····················（37）

主要施工工艺························（37）

给水排水工程作法···················（37）

强电工程作法·····················（40）

弱电工程作法·····················（42）

第6章：

防水及其它施工技术措施··················（43）

防水工程·························（43）

土建施工与安装工程的协调配合施工措施···········（45）

施工中易出现的质量通病的防止措施·············（46）

卫生间防水、防渗施工····················（46）

第7章：

脚手架工程························（49）

施工搭设时必须满足的要求··················（49）

钢管的用才和规格···················（49）

扣件用材·······················（49）

本工程现浇楼板部分采用钢管扣件满堂脚手架体系·····（50）

验收与使用······················（52）

架子拆除·······················（52）

第8章：

质量目标及保证措施····················（54）

质量目标··························（54）

质量方针·························（54）

质量教育工程·······················（54）

保证工程质量措施······················（54）

施工准备阶段的质量管理···············（54）

施工过程中的质量管理················（55）

施工质量的动态控制·················（56）

成品保护措施·······················（56）

第9章：

机械设备的配置······················（58）

第10章：

施工进度计划及工期保护措施················（59）

计划编制依据·······················（59）

工期安排·························（59）

工期保证措施·······················（59）

管理方法上·····················（59）

工程控制方面····················（60）

材料供应方面····················（60）

周转材料方面····················（60）

机械配置方面····················（60）

施工组织方面····················（61）

第11章：

保证安全施工措施·····················（62）

安全检查依据·······················（62）

安全技术管理工作·····················（62）

高空作业安全防护··················（62）

楼层安全防护····················（62）

临时用电安全防护··················（62）

其它安全防护····················（63）

安全教育及交底工作····················（63）

第12章：

现场文明施工措施·····················（65）

第13章：

冬季施工措施·······················（66）

结束语·····························（67）

致谢·····························（68）

参考文献·····························（69）

附件·····························（70）

第1章工程概况

概述

本工程地处成都市九里村二组，住宅商品房九里西苑A区，该工程主要经济指标：

，总建筑面积48191平方米，住宅A组团建筑面积36295平方米，其中地上建筑面积33641平方米（含门卫及车库疏散楼梯104平方米），地下车库建筑面积2554平方米。

6#楼工程面对成都市金牛区检察院，两面临城市道路，建筑施工现场交通便捷，环境优美。

本工程所在地属亚热带湿润季风气候区,气候温和、四季分明、无霜期长、雨量充沛、日照较少。

,,最热月出现在7~8月,,最冷月出现在1月,;,雨量主要集中在7~8月,月降雨量分别为225和229毫米,降雨最少月份为12和1月,~9月,常年暴雨出现的始终期分别在6月底7月初和8月下旬,常年大雨出现的始终期分别在5月底到6月初和9月中旬左右。

最多风向为静风,风向频率为39%,次多风向为北风,风向频率为14%。

稳定通过10度的初终日期为3月中旬到下旬初,稳定通过20度的初终日期为5月下旬。

常年雷暴日数为34天,初日在4月13日,。

6#楼建筑、结构概况

混合结构（底层框架，上部砖混），六跃七层，抗震设防烈度为七度，安全等级为二级，，，，根据地勘报告，基础采用柱下钢筋混凝土基础，地下水位－，地基承载力标准值fk=360kPa。

各主要分部工程分述如下：

1、地基与基础——本工程基础为柱下独立基础，地基持力层为稍密卵石层，地基承载力标准值fk=360kPa。

基础超深部分采用C10素混凝土回填至设计标高，基础垫层混凝土为C10，基础及地梁混凝土为C20。

2、主体工程——主题结构为底层框架，上部砖混，抗震设防烈度为7度，结构安全等级为2级，底层框架梁，柱、抗震墙、楼板为C30，上部砖混结构除悬挑梁及楼梯采用C30外，其余现浇构件均采用C20。

砌体工程：

四层（）楼面以下采用MU10KP1页岩多孔砖，M10混合砂浆砌筑；四层（）楼面以上采用MU10KP1页岩多孔砖，；女儿墙采用MU10KP1页岩多孔砖，。

3、楼地面——底层为水泥砂浆地面，楼面为水泥砂浆找平层楼面，楼梯间为防滑地砖。

4、门窗工程——底层为铝合金卷帘门，进户门为乙级防火门，内门为塑钢玻璃平开门，外窗分别采用塑钢玻璃平开窗，塑钢百叶窗，塑钢玻璃推拉窗以及塑钢玻璃门带窗。

5、装饰——内墙除楼梯间为乳胶漆外，其余为混合砂浆面，满刮腻子；水泥砂浆踢脚线；外墙为外墙面砖；

6、屋面——屋面防水为三级，C20细石混凝土层40㎜厚，配Φ4＠200×200钢筋网，1∶8水泥珍珠岩找坡（最薄处80㎜），SBC120丙纶复合卷材防水层（300g/㎡）；厨房、卫生间防水采用氯丁胶乳沥青涂料（二布六涂）。

7、暖卫——室内设给排水、卫生器具安装等。

8、电气——室内设照明、空调专用回路、弱电等。

第2章施工组织及总体布置

根据本工程质量要求合格、施工周期短的特点，在人、财、物方面重点保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，继续进行建设部颁发的《建设工程项目法的施工》、实行项目目标责任管理，组织高效、精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严格组织技术、质量监督、劳务、材料、设备、安全管理。

抽调技术素质精良，能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保建筑使用功能。

工程管理模式

本工程组建该工程项目经理部，选派主要施工管理、工程技术人员组成管理班子，按《项目法》施工要求，全权负责工程、技术、质量、进度等管理工作。

项目部指挥及协调运作

该工程项目经理全权负责工程实施的各项工作，其指挥协调运作方式为：

以行政命令为指挥手段，项目部对各班组实行集中管理，统一调配，以确保综合优势的实现，项目部指挥协调的具体方式为：

1、坚持每周两次与建设单位的协调工作例会，在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与业主取得一致，统一双方工作步调。

2、坚持每周一次的生产工作会，检查上周工作落实情况，下达本周工作计划，并针对工作的难点、重点，布置技术上、组织上切实可行的解决措施，编制项目经理部各项管理制度并坚持以下原则：

工程应以工程综合网络计划为依据，并确保控制考核点的实现，严格抓好项目部、班组的质量保证体系，坚持每周一的安全活动日制度，实行技术上的交底。

班组安全值日，落实安全措施，材料供应上坚持标准。

施工总体布置

根据本工程项目部的综合施工能力，结合本工程具体情况，为确保工期、质量达优的目标，在施工管理中，拟定采取以下主要施工布置:

概况

本工程为6#楼共4个单元，故采用2个施工平行线即：

第一个工作线为6#楼～

轴，第二个工作线为

～

轴。

两工作线平行施工；各单元分别流水作业；在施工中主要交通要道采用混凝土硬化地平；由于该工程面对金牛区检察院，因此文明施工很重要，故该工程采用全封闭施工；该工程与其余在建工程相邻，故相邻之间搭设水平防护架。

主要施工流程安排

这里只排出重点影响施工工期的几个主要原则性施工程序。

基础施工→主体施工→屋面施工→室内外装饰工程→室外排水→总平及道路→全面清洁、竣工验收。

1、基础工程：

该工程为柱下钢筋混凝土独立基础。

2、主体工程：

稳步发展，把握必要的技术间隙时间，倒排流水，限期完成封顶。

（在保证主体质量优良的前提下，为繁琐的装饰工程提供必要的施工周期和创优良质量等级创造条件）

3、装修工程：

外装修在主体工程施工完时及时插入，在确保质量的前提下，比内装修提前完成（以保证整个工程的总体、细部质量及良好的外观效果和立面造型）。

4、安装工程：

主体施工完成前室外管网进行施工，保持提前完成，以满足装修完成时，可提前使用。

要分阶段实施上述方案，就应该使全体项目施工人员更新观念意识，提高各专业人员的业务素质，树立起综合协调意识、质量意识、竞争意识，明确各分部的综合形象关系，把握好各分部之间的联系，才能有效地达到目标管理的目的。

总工期控制方法

1、工期控制计划：

本工程开工日期为2010年09月15日；总工期暂定为240天，各阶段工期安排详细施工进度计划（附后）。

2、施工组织系统、工程策划管理：

要确保工程质量、施工顺利进行，就必须精心组织、策划，是施工穿插科学合理、施工顺序正常化。

杜绝现场施工因为管理混乱而导致杂乱无章，施工顺序出错，成品保护不力，返工损失严重，工期拖延等现象。

因此，我们将在技术管理，组织计划、施工策划等方面对工程进行系统策划管理。

施工协调

本工程技术部是工程的调度机构，其主要职责为；根据现场人力、物力、材料、机具、协调各施工部分的工程进度，确保网络计划实现的前提下，力求资源的最合理运用，其具体有：

1、专业协调：

进行个专业间的图纸会审，核对位置、尺寸，搞好专业的工序交接，并研究交叉配合中的有关问题。

2、按合理的施工程序，根据整个工程的综合施工网络计划，进行计划阶段分解和区域分解，并编制各专业、工种作业明细安排表。

3、在阶段性计划安排中，坚持以下原则：

基础、主体施工作业时期，其施工以土建为止，安装配合；在水电安装施工时期，施工协调应以安装为主，土建配合，应创造条件，使安装调试尽早进入，努力提高工作时间效。

4、施工协调中，加强对施工成品的保护，以合理的工序安排，可靠的技术措施防止产品的损坏、污染、丢失。

施工准备、人力资源

技术准备

1、在工程开工前，应组织现场施工人员熟悉，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，掌握工程特点，重视工程重要环节，进行图纸会审编制具体的施工方案或施工组织设计；

2、组织施工人员学习规范、规程，进行施工调查活动，对班组进行技术交底；

3、现场施工准备工作：

（1）、施工队进场应协调建设单位搞好“三通一平”工作。

（2）、作好工程测量、定位复测、放线工作，并作好纪律。

（3）、作好施工机械和物资准备，季节性施工准备。

雨季施工应根据成都地区雨量，雨季及施工特点制定雨期施工措施，要在防淋、防潮、放泡、防陷等方面分别采用“疏导”“堵挡”“遮盖”“防雷”“排水”“合理储存”“改变施工顺序”“避雨施工”“加固防陷”等措施。

现场施工准备

1、为保证到达质量和工期要求，特编制劳动力计划表。

劳动力计划表表2－1

工种

单位

数量

进出场时间

泥工

人

25

开工至竣工

砖工

人

75

主体开工至主体完工

杂工

人

20

开工至竣工

模板工

人

50

基础至主体完工

抹灰工

人

75

主体完工至竣工

涂料工

人

25

主体完工至竣工

钢筋工

人

37

基础至主体完工

电焊工

人

5

主体

电工

人

25

开工至竣工

水工

人

25

主体完工至竣工

油玻工

人

50

装饰

2、物资设备供应

为确保材料物资满足施工需要，设材料员一名，采购员一名，由责任工长编制材料进场计划表，材料进场必须有出厂合格证，水泥、钢材、砖、石、防水材料均需作随机抽样送实验室检验，合格后方可使用。

项目部各职能管理人员及时进驻现场办公，项目部一线作业人员在开工前组建完毕分批次挂牌入场并施工。

需建设单位支持、配合施工问题

施工过程中，请建设单位和现场监理及时提出宝贵意见，参加项目组织的有关质量安全技术交底，提出自己的见解，有利将事故消除在施工之前。

施工过程中，因工期之需对原设计更改，或其他原因所产生的质量和工期问题应及时出具书面的修改设计通知书，由此而产生的有关技术核定签证请及时予以办理。

第3章施工总平面规划

临时设施规划

经现场踏勘，现场相当狭小，场内砂石堆放、模板堆放、砖堆放，以及机械设备占了大部分用地，所以在一层主体完毕后，将水泥库房设在底层室内，模板工的圆盘锯也设在底层室内，工人宿舍及办公室设在本工程对面的一处空地上，具体布