企业班车司机年度总结.docx

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企业班车司机年度总结

企业班车司机年度总结

　　不断完善管理方案，标准管理者工作规范，为做好生产制造理工作中提升生产制造管理能力，提升管理者能力素质，打造出一支扎实的公交车管理方法团队，下边是由我为大家产生的精彩纷呈的班车司机年度总结，一起来瞧瞧吧。

　　班车司机年度总结1

　　年，大家货运公司在市局的恰当领导干部和运管处及相关部门的全力支持下，用心贯彻执行党的大精神实质，以“生态文明建设”为具体指导、以"两个率先"为总体目标，乘势而上，克难拼搏，贯彻落实科学研究的发展理念，获得了一定的成果。

年共进行货物运输x数万人，旅客周转量x数万人千米，各自比同期相比提高和，完成道路交通运输业服务项目增长值x万余元，同比增加x。

回望年以来的工作中，大家关键搞好下列几层面：

　　一、克难拼搏，突出主题，顺利完成各类运送每日任务。

　　道路运输领域是与广大群众日常生活息息相关的对话框领域，关联到社会稳定和发展趋势。

尽管2020年伴随着国际原油价格的持续增涨，交通运输业遭到了史无前例的艰难和工作压力，但大家仍然摆脱诸多艰难，不错地充分发挥了技术专业运输企业的工作中职责，在搞好日第一范文网常运送工作中的另外，突显运送关键，顺利完成了各类运送每日任务。

　　每一年春运期间等节假日日游客运送是大家工作中的关键之一，运送工作压力也十分不容乐观。

尤其是2020年新提升的高二能力测评、女足比赛公开赛、“二节”主题活动等重特大的政府部门性运送每日任务，企业左右十分重视，对于時间紧，每日任务重等特性，党建行管工作人员，舍弃节假日日歇息，尽心竭力到地铁站，值岗，导乘导购员。

各单位也互相配合，汽运公司及度假旅游子公司摆脱节假日日车子焦虑不安、生产调度难等不利条件，用心机构，周密安排。

安全保卫科对全部担负运送每日任务的机驾工作人员开展安全知识教育、车子开展检验，期内提升查验、具体指导和催促，确保了高峰期期内运送工作中认真细致，保证了游客走稳、离开了、走令人满意，获得各界人士的一致五星好评，塑造了优良的企业品牌形象。

　　二、强化管理、贯彻落实集中整治，持续净化处理运送市场环境和纪律。

伴随着货物运输销售市场布局的持续转变，为融入当代货物运输销售市场和达到众多游客的必须，我企业逐渐把不适合当代运送标准的车子提早损毁升级，车子逐渐向新、中等、高档化方位发展趋势，持续更改运送标准，提高企业品牌形象。

2020年企业项目投资x万余元增加度假旅游高一级客车子，资金投入x万余元农公线升级了辆中巴车发布，至20年11月底企业一共有大客x辆、中巴车x辆、普货辆，在其中旅游客车辆，车子数量已达x辆。

伴随着车子的逐渐提升，给运送管理方面产生了很多工作压力与艰难，具体表现在：

1、乘驾工作人员因收费标准服务项目难题层面时有检举产生，尤其是x线为不缴农村网站停车收费，依次多的人上访者;2、变更车道车子争道抢行、高峰期期内近途客拒载、排序不科学经常出现间断;3营运车辆带故障行车，违规行为经常发生，2020年来的几回安全事故全是因为司机的安全防范意识不强导致的这些。

应对之上存有的众多难题，企业融合市处货物运输销售市场集中整治主题活动，用心开展了调查分析，搜索难题根本原因，数次集结各线长商议，取出行之有效的有效计划方案，7-9月份企业会与公安机关、运营和管理等三单位对难题尤其突显的、、三条线开展线长换选和再次排序，事实上，有效的排序，挑选出各线大伙儿信赖的线长，能净化处理运送市场环境和纪律，构建和睦的货物运输气氛，保证游客运送安全性。

　　三、苦练武学、强素养，持续提高服务水平和水准。

　　一是紧紧围绕安全性、生产制造等中心工作，搞好主题教育，充分发挥了宣传策划喉舌和鼓励给油的功效。

伴随着我企业新汽车站的交付使用，企业的硬件软件基本建设获得了进一步的提升，企业专业开拓了宣传阵地，选用条幅、宣传语画苑、板报、广播电视等方式和媒介，画苑、板报坚持不懈每个月拆换一次，3月份大家根据省经济频道专业制做了纪实片，开展宣传策划，从方式到內容都是有了丰富和自主创新。

4月份，公司组织公司办公室文秘人员参与了市局机构的信息员培训机构，从新闻写作、专业摄影、电视节目制作等层面的开展培训工作，持续加强和丰富信息员的业务水平，提升了宣传策划团队的能力素质，确保了推广工作的水准和品质。

属下各单位也依据企业的布署和规定，重点围绕国有企业改革、生产运营、劳动竞赛等主题活动，用心机构宣传发动和报导工作中，强有力推动了中心工作的顺利开展。

二是增加学习培训幅度，提升了职工队伍的能力素质。

今年初，企业新录取了一批站务员，企业党总支部和公会对其开展了岗位培训。

为全方位提升公司机关人员的政治思想文化教育，提高员工的业务流程专业技能水准，丰富多彩公司的文化底蕴，6月中上中旬，企业又抽出来两个中午時间，举行了2期员工轮训班，对员工开展了安全性、文明行为服务项目、专业知识等层面的学习培训;11月份又机构党员领导干部收看党的大举办，集中化時间学了党的大內容。

根据一系列的教育培训，进一步提高了职工的荣誉感和信任感，推动了公司的身心健康发展趋势。

　　四、以“安全工作基本年”主题活动为突破口，加强安全工作和查验。

运送领域是服务型领域，也是高风险行业，“服务项目和安全性”是运送工作中的“左手和右手”，哪一个都不可以偏废。

2020年企业调节了安全委员会组员，

　　并依据局“安全工作基本年”活动要求，再次不断完善了各类管理制度和工作台账，创建领导干部、单位、职位三级安全性管理，逐步签署安全性责任书，进一步确立各单位和各职位的安全职责，逐层溶解安全管理，提倡互相制约，相互之间合作，互相提升，密切配合的和睦气氛。

在日常工作上，安全委员会坚持不懈每个月举办一次工作会议，立即传递上级领导指示精神、处理企业存有的安全隐患。

每个月按时举办司机安全例会，由公安机关、交通出行上级领导对典型性的道路交通事故实例开展学习培训、分析安全事故缘由，总结经验经验教训，持续向机驾工作人员传递安全常识，加强安全防范意识，合理地清除了安全事故中的人为因素安全隐患。

为了更好地持续加强全体人员的安全防范意识和安全生产方针，企业选用宣传栏、展块、条幅、宣传语、安全宣传画、竞赛等形式多样多方面文化教育和宣传策划。

遇有冷冻、浓雾等极端天气，立即运用广播节目、教室黑板开展车后发话提示常见问题。

另外融合交通出行自然环境综合性治理、安全月、“安康杯比赛”、“二节”揭幕、“安全工作基本年”等主题活动，分次对全体人员开展安全常识学习培训、专业技能培训、安全性知识竞赛题库，务求宣传策划方式多元化，激发一切基本矛盾，把握生产安全的主导权。

据调查安全保卫科全年度仅出板报就达12期、教室黑板提示22次。

　　班车司机年度总结2

　　20年，汝阳子公司在企业集团、县交通局的恰当领导干部下，重点围绕货物运输生产制造这一主题风格，以“争先创优”主题活动为突破口，以营造“安全货物运输、和睦货物运输”为主导线，自主创新工作目标，紧抓内控管理，齐心合力协心、共克时艰，货物运输生产制造井然有序顺利进行，总体工作中持续保持了迅猛发展的优良趋势。

　　一、抓牢机会、加强服务项目，竭尽全力完成“春运期间”、“花市”、“五一”、“十一”货物运输金子时节提质增效增收

　　春运期间等假日期内我子公司严苛依照上级领导布署精神实质，提升运输能力机构，科学规范分配车次，立即掌握和把握客户资源的总流量、流时，机构好加班加点、旅游车运送，保证节假日日游客交通出行省时省力不停留。

具体方法：

一是依据人流量的转变，立即调节发班车次，科学研究、有效配制运输能力，游客运送安全性、高效率。

二是加设临时性售票处对话框，激情正确引导游客买票搭车，客流量、车流量安全性井然有序。

并灵活运用“站站通”连接网络预售票业务流程，处理假后游客交通出行难难题，春运“站站通”收益做到17.七万元，较上年同比增加提高38%。

三是加强贴心服务，竭尽全力搞好货物运输安全性平稳和贴心服务毛主席的接待工作，并采用多种多样合理对策，保证节假日日期内安全性、高品质、高效率、增收的总体目标。

　　二、以安全工作为重心点，竭尽全力保证货物运输安全性平稳

“安全性便是经济效益，以安全性谋发展”，秉着“生产安全，防患于未然”的管理模式，大家把生产安全管理方面放到了各项任务的头等大事，狠下功夫、防范于未然。

　　一是加强“根源化”管理方法。

严把车子技术性情况关和司机从业资格证关。

二是坚持不懈“安全第一，防患于未然”的战略方针，提升安全性清查清除不安全风险保证安全生产制造;

　　三是重视安全教育培训文化教育，根据按时举办安全例会，举行

　　高铁乘务员和员工学习培训，机构司机到企业安全警示标识教育基地学习培训等多种多样方法，持续提升子公司工作人员的安全防范意识和业务能力;四是灵活运用GPS对营运车辆的适度监管，保证早发现、早提示，硬起手腕子治理“三超一疲劳”，安全工作更为合理;五是推行党委书记工程分包路线、员工联络工程分包车子，产生全员参与，左右通力协作，党政工团密切配合的安全工作新机遇;进而完成了总体生产安全管理方面获得了扎扎实实、有序推进的优良局势。

　　20年，我子公司参运客运车113台，安全性行车里程数998.2万千米，安全事故费综合率100%，工伤险缴纳社保率100%。

全年度共进行13次生产安全大查验，下发车子二级维护639售罄率，举办安全例会48次，签署安全工作保证书457份，下边路查验265人数，改正交通违章75起，制做生产安全宣传策划板报12期，悬架宣传语条幅16条，使企业的各类管理制度获得了贯彻落实，基本管理方面扎扎实实合理进行。

　　三、切实于內部挖潜增效，抓管理方法要经济效益。

　　内控管理层面，大家坚持不懈以“货物运输运营为主导，兼具检修、三产业链融合发展趋势”的构思，根据提升资源分配，加强内控管理，完成公司创效创收。

　　1、为提升站务收益，充分运用陶营站、云梦园和桥底三个二次清算点的售票处监督幅度，每个月创收6.五万元。

另外，进一步健全洛阳市线综合分派管理条例，增加监管工作成效，严格打

　　击高铁乘务员受贿账款、收款不撕票个人行为，保证半途现钱收益日清按月结算、立即资金回笼，自行车运营经济效益逐渐提高，全年度“站站通”联网售票1389张，小物件寄放5.五万元，站务收益提升1470万。

　　2、装配车间在销售市场的市场竞争中不等不靠，从品质信誉度和贴心服务上狠下功夫，从提升內部管理模式、降本增效时要经济效益，吸引新老顾客、扩展检修和经营范围，采用有效的功效年产值比例，进一步激发了职工的主动性，进而完成生产车间企业生产管理平稳进行，获得了不错的经济收益，全年度完成检修市场销售年产值五十万元的新突破。

　　3、大象货运采用引导、走向世界的方法，一方面想尽办法联络客户资源、顾客，以服务项目获得销售市场。

依次与郑州市金象货运、CCES中诚快递连接网络协作、服务支持，获得客户的认同。

一方面加强客运车仓库管理方法，溶解每日任务、共同奋斗，顺利完成企业下发的年度工作计划每日任务。

　　4、度假旅游子公司和旅游社业务流程妥当进行。

做为一项新业务流程，我子公司度假旅游办组员越挫越勇，积极主动发展我县旅游经济，依次深层次到全乡各政府机构和机关事业单位，宣传策划推荐此项新业务流程，并以周全的服务项目和优良的信誉度、优点，正一步步获得全乡老百姓的认同和热烈欢迎。

　　5、做大做强路线資源，拟对汝阳至临汝镇路线近途城镇客运班线执行公交化更新改造，历经综合分析、参观考察，我子公司提前准备新上

　　全自动投币机公共汽车10台，争得年末前资金投入经营，造就更高的经济收益。

　　四、广泛开展争先创优主题活动，服务质量显著提高

　　2020年来，我子公司以进行货物运输“争先创优”主题活动为突破口，呼吁全体人员机关人员变化思想意识，做好本职工作职位，塑造廉洁自律、高效率、高品质、规范性的服务管理，推动各项任务迅速往前发展趋势。

为保证这一点，子公司领导成员言传身教、以身作则，积极主动实行领导带班责任制，出门做事执行备案签名程序流程，工作中期内执证上岗、文明行为服务项目。

每个月10日前按时举办月度总结工作中考评，坦诚布公地找到工作上存在的不足和不够，并立即加以改进和健全。

　　元月份，好司机万建光朋友无上光荣得到“20打动洛阳市年度经济人物”，并在子公司刮起向万建光朋友学习培训，向助人为乐nba勇士连顺强朋友学习培训的风潮。

也有像司机马红杰十二年如一日，安安全全、恪尽职守地为游客给予服务到位的搭车服务项目，被评选为“出色司机”，护卫小编连顺利拾金不昧等许多出色典型事迹，靓化了窗口单位品牌形象，塑造了服务项目知名品牌。

　　另外，在运送生产制造一线大力开展“高品质服务标兵”、“服务项目大牌明星”、“红旗车”、“精典客运车辆”等主题活动，使众多机关人员及驾驶人员、运营经营户真抓实干的魅力前所未有上涨，窗口单位品牌形象和员工的精神面貌获得进一步改进，让众多游客和人民群众进一步感受到公司的新品牌形象、新服务项目和员工新风貌。

　　五、全面提高薪资福利，随处反映公司溫暖

　　连夺企业集团“荣誉杯”工作竞赛奖是对汝阳子公司的高度肯定，也是全体人员300多名机关人员及其协作经营人、驾驶人员共同奋斗的結果。

因此，经会议科学研究决策，请示企业集团准许愿意，080060040020员工月平均工资及养老保险金、医疗保险开支

　　月平均工资平均养老保险金、医疗保险开支

为每名员工派发“荣誉杯”奖励金320元，为员工和运营经营户每个人、一车派发真皮皮鞋一双，从元月份逐渐相继为员工派发了营养盐、烤鸭、山杏、稻米、植物油、理税票和肥皂粉、纯棉毛巾肥皂等，还为员工派发了标志服、T恤衫、夏凉被使汝阳子公司员工精神风貌焕然一新。

让大伙儿进一步感受到公司的平稳发展趋势给员工产生的不但是化学物质派发的提升，更关键的是公司带来员工的荣誉感、满足感和满足感。

　　另外，大力开展送温暖活动，年末岁尾都需要举办员工交流会，每到逢年过节立即为员工派发各种各样褔利，老员工因病住院治疗子公司领导成员抽时间亲自登门拜访探望，给予有意义的事的协助。

员工舒心工作中离不了亲人的适用和协助，三月份举办的汇总表彰会上专业邀约到一部分出色员工亲属参与，并且为其亲属授予特别贡献奖。

　　为反映公司的人性化服务和关爱，从2020年12月份逐渐，运行了“职工生日祝福”主题活动，将来但凡碰到员工的生日，子公司立即道一声温暖的祝愿或者送一份生日礼品，表述企业对员工辛苦工作的毫无疑问与谢谢，时时刻刻反映以民为本的管理模式，真真正正反映公司大家族的和睦与溫暖。

　　六、重视公司文化基本建设，职工队伍的团队的凝聚力、战斗能力明显提高

打造出一流的工作中精英团队，培养“安全性、高品质、高效率”的公司文化和服务宗旨，是促进汝阳子公司完成科学研究、迅速发展趋势的力的三要素。

　　一年来，我子公司坚持不懈以民为本的管理模式，全方位提高公司的文明建设、窗口单位品牌形象的改进和工作绩效考核的考评，进一步提高员工的团队精神和团队的凝聚力，推动公司和睦平稳与迅速发展趋势。

　　1、

坚持不懈素养基本建设和能力建设，重视全体人员培训学习，持续提升我子公司机关人员的业务流程专业技能和服务质量。

全年度共举行高铁乘务员集中化学习培训2期，学习培训工作人员260余人次，并举办了毕业考試，录取者授予从业资格证准许其入岗。

8月份，开展了历时一个月的学习培训整治;11月份，又开展了为期一周的员工密闭式军事化管理学习培训，企业集团货物运输公司总部龙琳伟镇长等领导干部驾临学习培训当场并干了重要批示。

此次学习培训专业邀约到县扶贫办牛宣敏教师讲课，根据收看专题讲座课堂教学电影和权威专家的工作经验教给，从人性化服务、职业道德规范文化教育、服务技能等各层面开展集中学习，使汝阳子公司职工队伍的能力素质和服务质量获得全方位提高。

　　2、

普遍参与各类社会实践活动，充足展现汝阳子公司的货物运输整体实力和优良的窗口单位品牌形象。

2020年，依次机构参与了汝阳县西泰山杜鹃花节开幕会、县镇人政协会、新农村规划参观考察座谈会、今年高考有没有中招等商业活动团队租车服务，我子公司以一流的车辆状况、统一的车系及跟车配置高质量的司乘服务项目工作人员，以规范化的服务项目获得了各界人士的赞成，充足展现了汝阳子公司货物运输团队优良的精神面貌和服务宗旨。

　　3、

“三八”节、“七一”举行庄重的文娱活动。

在2020年“三八”节，我子公司积极主动机构全体人员女工参与跳蝇、踢毽子等多种文娱活动;在参与县城市交通红歌比赛中我子公司参赛选手均有不错主要表现，充足展现了汝阳货物运输人高昂往上的精神面貌。

　　七、综治创安、信访稳定、计划生育政策工作中平稳进行

　　依照公司总部、县综治委、县交通局综治信访稳定工作部署和规定，进一步加强丰富了重点工作中领导组，逐层签署责任书，广泛开展法制宣传教育主题活动，使员工保证知法、遵纪守法、使用方法，勤政廉政意识逐渐提高，无违法违纪状况产生。

另外，从容应对融洽解决好各类商务接待经济发展及安全事故赔付纠纷案件，遭受买车人及经营者的谢谢与五星好评，另外也为子公司挽留了财产损失。

　　计划生育政策，采用品德教育与规章制度紧密结合，康检与薪水相挂勾的方法，切实提升孕产妇对计划生育工作中的深刻认识，每月按时通告孕产妇准时康检，进而保证计划生育工作中顺利完成。

　　八、新网站基本建设和西泰山站层面

　　积极主动融洽县相关部门处理建设工程中碰到的各种各样难题，保证新网站基本建设顺利开展。

另外，依照企业分派的住宅配额，对內部有心买房的员工和满足条件的买房户开展了统计分析挑选，并按要求预付款了购房款。

现阶段裙楼已建至16层，预估2020年竣工。

　　西泰山站开发设计更新改造层面，历经市场需求分析和申请审核，依据汝阳县西泰山旅游业发展整体规划布署，即日起西泰山地铁站开发设计更新改造为集度假旅游货物运输、商业服务招待、酒店住宿及餐馆导游员等多用途服务设施齐备的汽车站。

现阶段，企业拨款资产已及时，历经新项目工程施工公开招标，已明确工程项目施工单位，现阶段已经开展工程施工早期准备工作，预估施工期为一年。

　　班车司机年度总结3

　　伴随着假期邻近完毕，回程客流量高峰期即将到来。

元宵佳节前后左右九江迈入春运期间最终一波高峰期。

九江火车站创运送最高记录。

客户资源中，有打工群体，回程群体，学员群体，在其中还包含一部分庐山旅游游人，江西旅游游人群体。

　　元宵节是家人团圆的日子，可是因为工作中，学习培训等各种各样缘故，很多人都没法留到家里跟家人团聚，她们整理好啦行李箱，携带家人的祝愿，踏入了回到岗位，院校的旅行背包。

有一些客户资源是在家里过完元宵佳节后，在回程打工。

也是有一部分客户资源，在春节假期期内，领着一家人来庐山旅游，也就说白了的假期旅游。

过去了元宵节，庐山旅游完毕，也就踏入回家了的路途。

　　元宵佳节客户资源方位主要是北京市，上海市，广州市，深圳市，汕头市，杭州市，温州市，福建省厦门市方位。

客户资源以流动人口，学员为主导。

也有一部分来庐山旅游的游人。

游客能够根据电話，网络订票等新起购票方法预定车票。

从12306订票网站剖析，元宵佳节前后左右火车票更为焦虑不安。

　　提示诸位游人，交通出行前一定要先预订好火车票，及预订好火车票后要立即取走票，以防時间焦虑不安而消耗票源。

来庐山旅游的游人，一定要在考虑前，把回程的火车票预定好，不必给旅程产生不愉快。

　　伴随着大交通网络的逐渐完成，及其交通方式的提升，缓解了2020年返程高峰的工作压力。

从一定水平上而言，中国高铁很多年基本建设，早已做到预订总体目标及实际效果，交通出行工作压力减少，普通百姓获得了性价比高。

　　班车司机年度总结4

　　20年至今，企业在交通局的领导干部、关爱下，在运管局的悉心指导下，以贯彻“三严三实”为总着力点，立足于“三个代表”关键观念为具体指导，深层次贯彻执行生态文明建设，坚持不懈以民为本，客户至上的核心理念，勤奋进行和睦运营工作中，全力搞好安全工作。

根据严实机构，合理安排，全体人员机关人员团结一致，上下一心，努力拼搏，奋力拼搏，以肯吃苦、不怕苦、不害怕脏的精神实质，勤勤恳恳地搞好各项任务，把最好是的一面献给公司，献给旅客。

一分耕耘，一分收获，在全体人员机关人员的共同奋斗下，企业经济收益展现逐渐增长势头。

　　一、关键工作回顾

　　回望20年工作中，关键有下列几类关键：

（一）抓安全性，保平稳

　　为保证我企业生产安全和平稳发展趋势，企业用心搞好“查安全隐患、抓整顿、重贯彻落实、保安全”，依照“分类管理，按级承担，责任一致，各司其职”的标准，勤奋产生“领导集体承担，单位实际承担，全体人员从我做起”的安全工作布局，切实科学研究生产安全义务管理体系，确立安全工作义务，举办安全性工作报告，全方位汇总生产安全工作中，布署生产安全工作中目标任务，科学研究贯彻落实安全工作义务，全方位搞好生产安全管理方面。

进一步将生产安全义务优化职责分工，确立安全管理工作中的关键，安全性自始至终是第一位，保证安全义务横着到边，竖向究竟。

　　一是深入开展生产安全规范化工作中，推动企业安全性、平稳、发展趋势。

　　二是不断完善生产安全义务规章制度，明确职责主题风格，贯彻落实责任追究制度规章制度。

根据与各单位、属下运营车子各自签署安全性平稳责任书，溶解优化安全管理，认真落实“三不检票、六出不来站”和“五不两保证”。

　　三是根据GPS定位对系统司属车子动态性运营状况立即把握，发觉不安全要素立即多方面防治，贯彻落实生产安全值班制度。

　　四是提升企业从业者的业务培训，每月按时举办司机安全性生产例会，每一年机构从业者学习培训一次，以提升从业者的素质。

　　五是根据车子报辅导班纪录和调查分析，搞好货运量调研，为燃料补助申请工作中奠定基础。

　　六是严苛依照安全风险整顿“三定”（定工作人员、定义务、定整改意见）的规定，立即防患未然，保证安全生产制造;使从业者深刻认识到安全风险存有的不良影响，而不是挂在墙壁的装饰物。

（二）扩宣传策划，提素养

　　做为路面游客运输企业，每日要应对成千上万南来北往的旅客，怎样搞好“对话框”服务项目，提升员工行为规范尤为重要。

根据全方位，大范畴地深层次主题教育，全体人员机关人员能力素质拥有明显增强。

　　一是企业运用每月安全例会对从业者开展优良作风文化教育、敬业爱岗文化教育、遵规守纪文化教育等，运用板报、条幅、微信公众平台、短信群发平台等做好推广工作。

据不彻底统计分析，全年度共出板报12期，挂条幅27条，派发宣传策划短消息20余条。

　　二是2020年6月至9月运用每周五中午時间机构进行党的党的群众路线社会实践活动，并规定员工写笔记与体会心得，使作风纪律上做到“照镜、正衣冠、洗个澡、治看病”的这一目地。

　　三是依照交通局党组每一年机构2期新生军训和相关法律法规学习培训的规定，冬练三九、夏练三伏，企业积极主动机构工作人员参与每一批新生军训，经过培训提高员工的素养和业务水平，塑造心民利所系的核心理念，真真正正服务项目于老百姓。

　　（三）拓业务流程，增效益

　　一是创立便民利民出租公司。

把握住三轮车依法取缔这一机会，积极主动调研大城市运输能力、群众意愿，报运管局领导干部审核，创立便民利民出租汽车公司，依次分五批到了150辆汽车出租，企业实行公交车公营、油汽双燃、绿色出行，对的士司机推行择优录用招骋、加强学习培训、标准服务项目、合理管控等一系列管理方法，不断打造出一种彻底有别于个人的士品牌形象的公营的士知名品牌。

　　二是创立华安保险永城子公司。

根据积极主动与河南省华安保险企业沟通协调，在永城市开设子公司，运用企业目前运营客运车辆客运车366辆，汽车出租150辆，随后吸收社会发展车子购买保险，打造出服务项目知名品牌、扩展保险营销、分离企业工作人员、提升企业收益。

　　二、发展趋势中存在的问题

　　在发展趋势的全过程中一样也存有牵制着企业前行脚步的要素。

具体表现在下列好多个层面：

　　一是企业在管理方法上、服务项目上缺乏新理