人行管理类笔试经验doc.docx

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人行管理类笔试经验doc

2020人行管理类笔试经验

　　今年新加了行测，每个专业都考的，第一年考所以没有前任的经验可借鉴，摸着石头过河。

70道题60分钟，和国考节奏差不多，还是五个部分，题目比国考稍简单

　　一、常识

　　二、言语理解

　　三、数量关系

　　四、逻辑判断

　　五、资料分析

　　做的时候把握时间，我一不小心就在数量关系上超时了，以致后面的资料分析没时间好好算，泪奔......

　　专业课

　　真的考的是专业知识，还是管理学知识占绝大部分，人力的也不少，公共行政管理的有几道题。

复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上，管理学基本概念要弄懂，记清。

人力资源管理也要好好看，但也不用看得太细，重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。

比起hr二级三级考试，这些题目还算简单。

　　改革后试卷题型不变，题量和分值稍有变化判断0.5*16题、单选1.5*28题、多选2*10=20分、简答10分、案例分析20分。

还是时间比较紧，毕竟相对以前两小时考试少了一小时，但题量没少很多，所以做题的速度还是要把握好。

　　判断管理的二重性是指科学行和艺术性错是自然性和社会性

　　政治与行政二分法古德诺

　　题太多记不清了，看过书应该能快速选出来

　　单选德鲁克说创造顾客的两种方法不知道答案

　　最早使用现代公务员制度国家英国

　　马斯洛需求层次

　　法约尔

　　晕轮效应、近因效应

　　我国公务员制度与外国最根本的区别是中立性（忽略我，这题选错了，掩面泪流）

　　行政体制改革最根本途径政企分开

　　领导权变理论

　　多选控制的主要内容包括确立标准衡量成效纠正偏差

　　简答管理者应该具有哪些素质

　　案例分析组织改革受阻的原因，应该怎么解决?

总公司把权力收回来是否合理?

怎样保持集权和分权的平衡?

　　什么是绩效管理?

怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

一个健康的绩效管理应该包括哪些方面?

2020-05-30

　　今年新加了行测，每个专业都考的，第一年考所以没有前任的经验可借鉴，摸着石头过河。

70道题60分钟，和国考节奏差不多，还是五个部分，题目比国考稍简单

　　一、常识

　　二、言语理解

　　三、数量关系

　　四、逻辑判断

　　五、资料分析

　　做的时候把握时间，我一不小心就在数量关系上超时了，以致后面的资料分析没时间好好算，泪奔......

　　专业课

　　真的考的是专业知识，还是管理学知识占绝大部分，人力的也不少，公共行政管理的有几道题。

复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上，管理学基本概念要弄懂，记清。

人力资源管理也要好好看，但也不用看得太细，重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。

比起hr二级三级考试，这些题目还算简单。

　　改革后试卷题型不变，题量和分值稍有变化判断0.5*16题、单选1.5*28题、多选2*10=20分、简答10分、案例分析20分。

还是时间比较紧，毕竟相对以前两小时考试少了一小时，但题量没少很多，所以做题的速度还是要把握好。

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　　行政体制改革最根本途径政企分开

　　领导权变理论

　　多选控制的主要内容包括确立标准衡量成效纠正偏差

　　简答管理者应该具有哪些素质

　　案例分析组织改革受阻的原因，应该怎么解决?

总公司把权力收回来是否合理?

怎样保持集权和分权的平衡?

　　什么是绩效管理?

怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

一个健康的绩效管理应该包括哪些方面?

2020-05-30

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70道题60分钟，和国考节奏差不多，还是五个部分，题目比国考稍简单

　　一、常识

　　二、言语理解

　　三、数量关系

　　四、逻辑判断

　　五、资料分析

　　做的时候把握时间，我一不小心就在数量关系上超时了，以致后面的资料分析没时间好好算，泪奔......

　　专业课

　　真的考的是专业知识，还是管理学知识占绝大部分，人力的也不少，公共行政管理的有几道题。

复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上，管理学基本概念要弄懂，记清。

人力资源管理也要好好看，但也不用看得太细，重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。

比起hr二级三级考试，这些题目还算简单。

　　改革后试卷题型不变，题量和分值稍有变化判断0.5*16题、单选1.5*28题、多选2*10=20分、简答10分、案例分析20分。

还是时间比较紧，毕竟相对以前两小时考试少了一小时，但题量没少很多，所以做题的速度还是要把握好。

　　判断管理的二重性是指科学行和艺术性错是自然性和社会性

　　政治与行政二分法古德诺

　　题太多记不清了，看过书应该能快速选出来

　　单选德鲁克说创造顾客的两种方法不知道答案

　　最早使用现代公务员制度国家英国

　　马斯洛需求层次

　　法约尔

　　晕轮效应、近因效应

　　我国公务员制度与外国最根本的区别是中立性（忽略我，这题选错了，掩面泪流）

　　行政体制改革最根本途径政企分开

　　领导权变理论

　　多选控制的主要内容包括确立标准衡量成效纠正偏差

　　简答管理者应该具有哪些素质

　　案例分析组织改革受阻的原因，应该怎么解决?

总公司把权力收回来是否合理?

怎样保持集权和分权的平衡?

　　什么是绩效管理?

怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

一个健康的绩效管理应该包括哪些方面?

2020-05-30

　　今年新加了行测，每个专业都考的，第一年考所以没有前任的经验可借鉴，摸着石头过河。

70道题60分钟，和国考节奏差不多，还是五个部分，题目比国考稍简单

　　一、常识

　　二、言语理解

　　三、数量关系

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　　五、资料分析

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复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上，管理学基本概念要弄懂，记清。

人力资源管理也要好好看，但也不用看得太细，重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。

比起hr二级三级考试，这些题目还算简单。

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怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

一个健康的绩效管理应该包括哪些方面?

2020-05-30

　　今年新加了行测，每个专业都考的，第一年考所以没有前任的经验可借鉴，摸着石头过河。

70道题60分钟，和国考节奏差不多，还是五个部分，题目比国考稍简单

　　一、常识

　　二、言语理解

　　三、数量关系

　　四、逻辑判断

　　五、资料分析

　　做的时候把握时间，我一不小心就在数量关系上超时了，以致后面的资料分析没时间好好算，泪奔......

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　　真的考的是专业知识，还是管理学知识占绝大部分，人力的也不少，公共行政管理的有几道题。

复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上，管理学基本概念要弄懂，记清。

人力资源管理也要好好看，但也不用看得太细，重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。

比起hr二级三级考试，这些题目还算简单。

　　改革后试卷题型不变，题量和分值稍有变化判断0.5*16题、单选1.5*28题、多选2*10=20分、简答10分、案例分析20分。

还是时间比较紧，毕竟相对以前两小时考试少了一小时，但题量没少很多，所以做题的速度还是要把握好。

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　　政治与行政二分法古德诺

　　题太多记不清了，看过书应该能快速选出来

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　　多选控制的主要内容包括确立标准衡量成效纠正偏差

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　　案例分析组织改革受阻的原因，应该怎么解决?

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2020-05-30

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　　一、常识

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　　五、资料分析

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　　真的考的是专业知识，还是管理学知识占绝大部分，人力的也不少，公共行政管理的有几道题。

复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上，管理学基本概念要弄懂，记清。

人力资源管理也要好好看，但也不用看得太细，重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。

比起hr二级三级考试，这些题目还算简单。

　　改革后试卷题型不变，题量和分值稍有变化判断0.5*16题、单选1.5*28题、多选2*10=20分、简答10分、案例分析20分。

还是时间比较紧，毕竟相对以前两小时考试少了一小时，但题量没少很多，所以做题的速度还是要把握好。

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　　领导权变理论

　　多选控制的主要内容包括确立标准衡量成效纠正偏差

　　简答管理者应该具有哪些素质

　　案例分析组织改革受阻的原因，应该怎么解决?

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怎样保持集权和分权的平衡?

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怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

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　　多选控制的主要内容包括确立标准衡量成效纠正偏差

　　简答管理者应该具有哪些素质

　　案例分析组织改革受阻的原因，应该怎么解决?

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怎样保持集权和分权的平衡?

　　什么是绩效管理?

怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

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2020-05-30

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70道题60分钟，和国考节奏差不多，还是五个部分，题目比国考稍简单

　　一、常识

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　　三、数量关系

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　　真的考的是专业知识，还是管理学知识占绝大部分，人力的也不少，公共行政管理的有几道题。

复习的时候可以把精力放在管理学知识的梳理上，管理学基本概念要弄懂，记清。

人力资源管理也要好好看，但也不用看得太细，重点把握招聘、薪酬、绩效管理这几个模块。

比起hr二级三级考试，这些题目还算简单。

　　改革后试卷题型不变，题量和分值稍有变化判断0.5*16题、单选1.5*28题、多选2*10=20分、简答10分、案例分析20分。

还是时间比较紧，毕竟相对以前两小时考试少了一小时，但题量没少很多，所以做题的速度还是要把握好。

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怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

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2020-05-30

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还是时间比较紧，毕竟相对以前两小时考试少了一小时，但题量没少很多，所以做题的速度还是要把握好。

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　　行政体制改革最根本途径政企分开

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　　多选控制的主要内容包括确立标准衡量成效纠正偏差

　　简答管理者应该具有哪些素质

　　案例分析组织改革受阻的原因，应该怎么解决?

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怎样看对待绩效管理的两种不同的观点?

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