网络销售实战宝典(阿里巴巴实战教程完整版).ppt

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好产品好产品好产品好产品阿阿里里课课件件-网销实战三件事网销实战三件事(完(完整版)整版)会推广会推广能卖货能卖货计划计划执行执行说说在在前前面面师不必贤于弟子,弟子不必不如师。

三人行,必有我师。

产品定位&定位策略网销第一步网销第一步:

创造好产品创造好产品一、什么是定位二、为什么要定位三、定位的四个步骤四、定位的方法五、常用的几种定位法不能忽视的战前思考不能忽视的战前思考正确选择永远大于奋勇拼搏正确选择永远大于奋勇拼搏如何去寻找利基市场想在网上创业的个人和中小公司一定要记住一句话:

与大公司或大网站正面冲突竞争是找死。

无论你觉得自己的产品多好、多特殊,无论你觉得自己的点子多高明,都不要与行业领先的公司正面竞争,否则凶多吉少。

网上创业从利基市场开始才是正途。

完完整整产产品品图图示示1.1.1.1.核心价值:

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(产品本身物质功能)(产品本身物质功能)(产品本身物质功能)(产品本身物质功能)2.2.2.2.有形价值:

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(产品的相关价值)(产品的相关价值)(产品的相关价值)(产品的相关价值)3.3.3.3.附加价值:

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(产品综合感受)(产品综合感受)(产品综合感受)(产品综合感受)商品本身商品本身商品本身商品本身好好好好处处处处品品品品质质质质购买方便购买方便购买方便购买方便价价价价格格格格人员素质人员素质人员素质人员素质品品品品牌牌牌牌体体体体验验验验忠诚度忠诚度忠诚度忠诚度完美服务完美服务完美服务完美服务付款条件付款条件付款条件付款条件名称与标志名称与标志名称与标志名称与标志包包包包装装装装以客户为导以客户为导以客户为导以客户为导向的价值观向的价值观向的价值观向的价值观商商商商誉誉誉誉款款款款式式式式产品定位的几个标准产品定位的几个标准好产品的定位一定要迎合市场需求好产品的定位要符合企业战略规划好产品的定位要便于提取卖点如何打造持续赚钱的产品如何打造持续赚钱的产品先感应、后回应、先感应、后回应、先客户、后产品先客户、后产品个性化服务、量身订制个性化服务、量身订制方方法法我们只能靠结果生存找对人说对话做对事锁定目标决策人绝对建议者提供可靠情报者沟通技巧说明事物表达情感建立问候进行企图销售流程销售流程充分准备调查研究介绍产品评估客户促使成交发展同盟订单商机推广频次与力度商机未经网络传送之前,与消费者毫不相干;推广是通过网络执行使创意对消费者产生吸引、说服作用网销第二步:

推广推广在销售中的重要性1.调研2.规划3.购买、执行4.数据、监测推推广广计计划划1)消费者最喜欢的网站是什么?

2)消费特征是什么?

效果是什么?

网网站站调调研研3)旺铺浏览有多大?

(有效点击、用户体验)4)竞争对手的网站策略。

分析、评估网站效益,确定推广方式及目标推推广广规规划划1)什么形式?

2)什么时间?

3)什么范围?

4)多少次?

5)多少钱?

1)时间确定2)规格3)价格4)位置5)数量购购买买执执行行提取数据受众效果测量分析优化监测黑屋里放枪,不知死伤!

机关枪打鸟,浪费子弹!

替营销计划挖掘坟墓!

没有计划的网络推广是推广是随时随地进行的推广不是丢人的事情,丢人的是不会推广网络推广的几种模式1.持续式涵盖所有购买周期可能导致投放量相对较低对手可能在短期内加大投放力度而取胜1234567891011121234567891011121234567891011121234567891011122.跳跃式能选择最佳时机投放投放集中,能产生主导空档过久会导致遗忘,且对手有空隙可钻123456789101112123456789101112网络推广的几种模式1234567891011121234567891011123.脉动式适合全年皆有销售,且销量在某些阶段较大的产品对预算要求较多网络推广的几种模式产品知名度是否达到品牌美誉度是否建立销售是否有效提升评估1.向谁说?

(找准目标消费者)2.说什么?

(推广策略)3.如何说?

(创作表现)4.什么时间、地点说?

(推广计划)5.说后的效果(推广评估)总结:

推广的“五说”牢牢记住:

做销售,时时在推广,大品牌需要推广,小产品更需要推广,不推广的产品除非你有特异功能问问自己:

这些推广手段我们都会用吗?

真正值得推广的是合理的、文明的网站推广方法应拒绝和反对带有强制性、破坏性的网站推广手段网销宝旺铺博客分类信息BANNER广告赞助活动Email推销传统的销售传统的销售传统的销售传统的销售推销推销推销推销起点起点企业主企业主关注点关注点产品产品手段手段推销推销结果结果通过单向推销通过单向推销而赢利而赢利现代的销售现代的销售现代的销售现代的销售营销营销营销营销起点起点企业主面临的企业主面临的市场市场关注点关注点消费者消费者需求需求手段手段营销组合营销组合结果结果满足需求而满足需求而赢利赢利营销和时间赛跑稳中求快、快中求准、准中求狠团队作战、细密分工、垂直打击客户第一、渠道致胜、以点带面实施手段4.监控流程监督执行、落实数据、提供支持5.理念、意识、营销、技术、售后1.方向、品牌、优势、协同、管控2.了解情况计划准备下达任务分工合作实施行动3.沟通、协调、反馈、责任、决心围绕核心,有的放矢。

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市场途径目标市场明确通畅的渠道,忠实的代理,正确的方法,坚定的信心。

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据实陈述,以理服人。

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目标明确,有的放矢围绕核心,坚持不懈在商言利用户推广盈利以用户为中心,以推广和盈利为两个基本点。

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