仿古厕所施工组织设计.doc

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第一章  编制总说明

一、 编制说明

    作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制云阳龙脊岭生态文化长廊景观设计（一期）厕所、小卖部工程修建工程的施工组织设计。

本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容---土建、安装及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对该工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

    为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、重庆市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！

本施工组织设计对**护国寺修建工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。

        根据本工程的仿古特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。

我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。

为确保实现“树精品，创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。

    二、编制依据

       云阳龙脊岭生态文化长廊景观设计（一期）厕所、小卖部工程依照相关国家标准和公司相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

    主要依据文件、文献：

         1、云阳龙脊岭生态文化长廊景观设计（一期）厕所、小卖部工程工程的施工图纸

          2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》

          3、《施工现场临时用电安全技术规范》

          4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

          5、《建筑工程质量检验评定标准》

          6、《建筑机械使用安全技术规程》

          7、《建筑基坑支护技术规程》

     8、《建筑施工安全检查标准》

     9、《砌体工程施工及验收规范》

    10、《混凝土强度检验评定标准》

    11、《古建筑修建工程质量检验评定标准》

    12、《建筑地面规程施工及验收规范》

    13、《古建筑营造法原》

    14、《古建筑施工规范及验收规范》

    15、《中国园林建筑施工技术》

    三、工程目标和承诺

        1、工程质量目标：

确保优良，争创瓯江杯。

        2、工程进度：

确保在300个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。

        3、工程安全：

在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。

        4、文明施工：

创建一流的施工现场，争创重庆市安全文明标化施工工地。

         5、施工现场到位率:

项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。

第二章 工程范围和工程特点

 一、工程范围

        本标段面积施工图范围内的土建、安装及配套工程。

二、 工程概况

（一）、各方情况简介

    建设单位：

云阳县建设委员会

 设计单位：

重庆大有建筑研究院

（二）、工程特点说明：

    该工程坐落于重庆市云阳县龙脊岭生态文化长廊一期步道旁    

（三）、建筑设计概况：

    1、标高：

本工程±0.00标高相当于绝对标高375.00

2、建筑分类：

二类建筑

3、总建筑面积73平米米  

4、耐火等级：

二级

5、屋面防水等级：

Ш级

6、设计使用年限：

50年

7、结构形式：

砖混结构

8、抗震设防烈度：

六度

（四）、施工条件：

        测量用基准点有业主协助提供，道路需组织开避施工便道，确保工程材料运输通畅。

水电源已引至现场，且供应充足。

    （五）、工期与质量：

    工程日期：

确定原则是在2009年12月25日前竣工为准，2009年4月1日正式开工

    工程质量：

使整个工程确保优良。

    三、施工准备

（一）现场交接准备

        我公司中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。

（二）技术准备

    自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，石工翻样、混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

    （三）机具准备

        进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

    （四）材料准备

    我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

    （五）人员准备

    在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。

开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

    四、施工组织

        施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：

（一）项目班子配备情况及管理制度

        本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

    在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。

公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

（二）劳动力调配计划

        施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。

故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：

在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。

        劳务层的划分为三大类：

第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为10人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。

第二类为普通技术工种，配备人员平均为15人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名古建技师作指导。

第三类为非技术工种，配备人员约为5人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

高峰人数达35人，今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。

        劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。

    （三）主要机械设备配备计划

（1）基础阶段：

具体根据业主要求与现场实际情况操作。

（2）主体阶段

        本工程混凝土采用自拌混凝土，人工垂直运输。

      （3）装修阶段

        装修施工阶段：

砌筑、地面找平的砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点，配备一台J1-400搅拌机、二台砂浆机。

水平运输在地面上配备2台1t小翻斗车和小推车配合使用。

    上述设备目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。

    本工程主要机械设备一览表

    序号 设备名称 型号规格 数量 设备能力 进场时间 备注

    1 砼搅拌机 J1-400 2 装料容量0.4m2 

    2 砂浆搅拌机 UJZ200 2 50m3/m3 

3 钢筋切割机 GJ40 1 1台班/台 

    4 钢筋弯曲机 GJ40 1 1台班/台  

    5 电平刨 MPF-5AC 2 1台班/台 

 6 电压刨 MJ104 1 1台班/台 

    7 角向切割机 Mc-4 6 1台班/台  

    8 电焊机 As1-330 1 1台班/台 

    9 挖土机 SH140 1 1台班/台 

    10 振捣棒 HZ-50 10 1台班/台 

    11 其它手持    2003.6.1 

    12 照明     

    13 汽车  

    另需配小推车6辆。

    （四）周转材料调配计划

        原材料组织主要为自行采购材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购。

        本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

         五、施工总体安排

        施工部署是统筹项目生产要素，组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。

根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳最满意的服务。

本工程施工总体安排如下：

（一）施工段的划分

    根据建筑特点及运输条件，施工在时间上划分为三个阶段,第一阶段测量清理、基础开工。

第二阶段做主体施工。

第三阶段做内外装修。

按照此施工段组织流水施工 ，装修阶段与安装工程穿插进行，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序来加快施工进度，从而缩短工程工期。

（二）施工总体规划

（1）施工总流程

        施工总体流