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最新环卫处年度工作总结范文
2019最新环卫处年度工作总结范文
20XX年关将近，社会各行各业都在忙着准备年终总结报告吧，你是不是已经焦头烂额？
不要急，今天小编整理了一些关于环卫处年度工作总结的范文模板供大家参考，希望可以帮助到有需要的朋友！
环卫处工作总结
环卫处工作总结
（一）：
环卫处工作总结
承着去年建立国家卫生城市的东风，二ＯＯ四年我处在＂三个代表＂学习的基础上，进一步认识自我，找出不足，开拓新的思路，为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断发奋奋斗。
主要的工作有以下几方面：
一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。
今年我处充实、填补了以下几项规章制度：
《生产安全职责制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室职责制》、《承包队管理人员职责制及有关规定》等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如《承包队管理人员职责制》的出台后，根据管理人员的素质及工作潜质，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面，是收费问题。
我们制定了收费员的岗位职责制后，收费员的职责得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动、用心，使今年的收费工作在进行边改革边收费的状况下都能较好地完成任务。
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在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年来计生工作亦务必严把关。
在人员少、工作量大的状况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时刻为收费工作而创立了电脑收费平台。
二、完善承包职责制，促优质服务，安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。
因此，为求生产质量及服务质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不一样程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。
在今年开始，我处根据人员的生产潜质，进一步完善承包职责制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。
拔河比赛方案
三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。
对于收费难问题，我处早几年就一向在探索解决办法，也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的推荐，但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。
在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。
为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市建立信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。
透过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：
联系电脑软件公司，根据我处的具体收费状况制作出一套收费系统软件；同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》；对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。
然后将所签回的**户住户和**个单位的资料输入电脑程序。
经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。
扣费结果是可喜的，住户成功扣费**户，达六成多；单位（主要是店铺）成功扣费**户，也到达了五成。
这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。
这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的安全性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。
四、存在问题
我处在改革工作顺利进行的同时，也面临着必须的问题，个性是收费难和垃圾处理的问题。
这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差；有部分住户未能按时在银行存折中存足金额；有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能成功。
应对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办公室人员仔细查问题，收集人员耐心向住户解释下，问题也在逐渐被解决。
但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的；有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不愿意签。
这对我处的收费工作规范化造成了必须的障碍。
另外，对于出租屋的住户，我处也只能向其收取现金。
这些问题还有待进一步的解决。
另一方面，经过几年的不断发奋，我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子，但还要不断地完善。
我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比较大，已接近满场。
这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。
就目前垃圾处理量等状况来看，若到明年，仍未能找到适合的地点作为垃圾
的处理场，则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。
这但是一个亟待解决的重大问题。
我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广大环卫工人的不懈奋斗下，确实是取得了可喜的成绩。
但是展望未来，随着南海市经济的不断发展，城市建设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务则更加艰巨。
我处全体员工将继续共同发奋，振奋精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的贡献；同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局面。
环卫处工作总结
（二）：
环卫处工作总结
9月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡发展。
现将本月工作简单总结如下:
一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高
为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。
一是加强主干道的普扫考评。
处考评办每一天早上7:
00-8:
00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发现普扫没到达要求，按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。
由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。
二是强化考评结果的运用。
环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象，加大考评力度，严格按照考评标准进行扣分扣款，并要求公司根据考评结果层层追究职责，按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。
同时，区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司，要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。
透过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增强了员工的职责心，极大地调动了员工的工作用心性，。
三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。
处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。
考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，及时反馈给各街道办事处
及其所管辖的清扫保洁公司，要求及时整改。
考评之后，区环卫处将每一天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。
二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位
为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。
一是加强对值守人员的教育。
我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务知识，不断提高了值守人员的整体素质。
二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改意见，做到及时发现问题，及时解决。
三是加大考评力度。
处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。
透过加强管理，增强了值守人员的工作职责心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。
四是加强设备、设施的保养工作。
环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，减少了设施维修费用。
三、优化服务，提高垃圾清运效率
为确保垃圾清运及时，环卫处加强内部管理，不断改善工作方法。
一是强化服务意识。
我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，及时了解各站点垃圾收集状况，提前安排好司机和车辆，做到合理调度，科学安排。
二是加强教育，提高员工素质。
汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训，学习车辆维护、保养知识，强化安全意识。
三是加强车辆保养。
汽车队以“重保养少维修”为原则，及时对车辆进行日检、日查，按时对车辆进行保养。
透过加强车辆的保养，有效地减少了车辆“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。
环卫处工作总结（三）：
环卫处工作总结
20xx年上半年，在市委市政府和市市政管理局的正确领导下，我处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求，团结和带领全体环卫职工真抓实干、狠抓落实，上半年各项工作顺利开展并取得较好的成效。
一、上半年工作开展状况
（一）正常开展日常工作
1。
切实做好日常职能工作
（1）清扫保洁。
目前，我处环卫养护面积为250万㎡，半年来，我处全面提高城区清扫保洁质量水平。
各保洁员对服务范围内的所有主干道清扫保洁质量做到“六无”、“五净”，确保环卫清扫所有职责区范围内的道路都干净、整洁。
（2）有偿服务。
落实垃圾收集制度，做到生活垃圾日产日清，上半年上门收集垃圾户数达78649户，垃圾收集率100%。
（3）垃圾收运。
合理调配人员、车辆，顺利完成垃圾清运工作，中心城区垃圾日产日清。
据统计，上半年共清运垃圾46906吨（含中转运输5125。
62吨），同比增长9。
8%，生活垃圾压缩转运率达100%，密闭化运输达100%。
（4）设施维护。
上半年，共维修各类环卫机械作业车辆、压缩设备752台次，维修三轮车76辆次；维修、补装果皮箱100多个，清理果皮箱“牛皮癣”3840多条，果皮箱的保洁率和完好率达95%以上，做到果皮箱清掏干净；维修公厕120多次，公厕开放率达98%以上，做到公厕清掏干净。
（5）应急处置。
为营造良好的市容市貌，我处用心组织人员清理市政道路旁等处卫生死角。
据统计，1-6月份共出动200多人次，清理垃圾死角20多处，聘请社会车辆清运生活垃圾8970多吨，共750多车次。
（6）安全生产。
透过宣传教育、组织学习培训、安全大排查、GPS监控运输车辆、安全督查等措施，切实提高干部职工的安全意识，把安全隐患消除在萌芽状态，截止6月底，我处均无安全职责事故发生。
2。
用心探索创新管理模式
（1）试行环卫作业内部承包管理。
在试点承包管理成功的基础上，增加了9个中转站、1个垃圾收集管理片区的“以量定费”和“合同管事”试点承包。
至目前，试行承包管理片区（点）达21个。
其中，1-6月份收到有关垃圾收集方面投诉32起，同比减少12。
5%，既有效缓解了人员不足的问题，又提高了工作质量。
（2）推行“一冲二洗三保洁”清扫保洁作业模式。
全天24小时对主要街道和重要公共场所进行人机混合保洁，机械冲洗清扫面积达131。
5万㎡，机械冲洗清扫率52。
61%，促进城区环卫清扫保洁质量水平的迅速提高，得到各界的认可和好评。
（3）推进依法征收生活垃圾处理费工作。
加强与法院沟通协调，对不履行法定义务、拒不缴纳垃圾处理费的门店，启动了法律程序，透过发放催缴通知单、立案等程序，加快垃圾处理费征收工作。
截至目前，共征收生活垃圾处理费568。
86万元，占全年计划的59。
9%，比增41。
2%。
（二）有序推进项目建设
1。
办公业务用房项目。
截至6月底，工程已完成主体封顶和三层楼墙体砌砖，累计完成投资300多万元。
2。
机械维修管养中心项目。
截至6月底，环卫机械设备维修管养中心已完成项目立项、项目选址和总平方案设计等。
3。
环卫专项规划修编已完成项目政府采购表审批和招标文件初稿编制。
（三）财政预算执行状况良好
20XX年，我处预算收入2487。
67万元。
截止6月底，我处财政总收入累计完成1289。
91万元，完成年初任务的51%。
（四）深入实施精细化管理
全面实施以落实“五定”、开展“五查”、建立“五帐”、评定“五等”为主要资料的精细化管理。
在各作业大队建立起“个人向班组、班组向中队、中队向大队、大队向管理处”五级分级负责工作机制，突出对各作业岗位和作业班组作业状况监管。
据统计，上半年累计组织周督查21次、月查12次、季查2次，切实做到职责清晰化、检查制度化、质量数字化、要求标准化、管理常态化。
（五）切实加强职工队伍建设和党建工作
1。
我处继续以创先争优、承诺联评为载体，进一步加强党建工作，扎实推进基层党组织建设年各项工作，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实增强向心力、凝聚力、战斗力和稳定队伍的作用。
2。
我处继续以“固本强基工程”为契机，不断发展壮大党员队伍，上半年共培养用心分子5名，列为发展对象2名。
3。
我处坚持透过周例会、职工培训、考察学习等途径加强职工学习，开展干部理论学习培训6次、机械设备操作、车辆维护、维修等安全操作现场培训2次，培训人员30多人次，组织中层领导及管理员到外地考察学习3次，切实提高职工综合素质，增强服务意识和管理水平，促进环卫各项工作有效推进。
三、存在问题
上半年以来，我处在局党组的领导下，环卫工作取得必须的工作成绩，但也突显了以下几个方面的问题：
一是资金不足；二是由于资金的不足导致人员不足、设施设备不足等必须程度影响了环境卫生事业的健康发展。
四、下一步工作思路
（一）提升服务水平。
逐步把清扫保洁、垃圾收集、垃圾运输和设施管养等作业推向模拟化市场运作。
（二）完善配套设施建设。
新建环卫机械设备维护管养中心一座，完成环卫办公业务用房建设。
（三）深化精细化管理。
落实奖罚考核机制，确保环卫各项工作顺利开展，职工队伍健康稳定。
（四）强化队伍建设。
继续加强职工队伍建设，从理论知识、职业道德、专业技能等多方面强化学习教育。
（五）落实安全职责。
切实落实安全生产工作措施和管理职责制度，加大安全生产检查、督促的力度，力争全年重特大事故控制为零。
环卫处工作总结（四）：
20XX年上半年，在市委、市政府和局党委的正确领导下，我们以深化“山东省服务名牌”为目标，以确保“优质服务单位”九连冠、行风评议前三名为总抓手，勇抓机遇，创新机制，强化管理，保质保量按期完成了9座垃圾转运站、200个地埋式垃圾箱建设任务，圆满完成了城区354万平方米道路的清扫保洁、日产180吨城乡生活垃圾的清运处理任务和20座公厕的冲刷保洁任务，现将上半年的工作总结如下:
一、统筹兼顾，城乡环卫一体化工作稳步推进。
今年我市新建9座垃圾转运站，正月初五正式开工，经过2个多月的发奋，到4月底9座垃圾转运站的基础工程、压缩设备安装、工作人员的招考与业务培训全部完成，5月份正式投入运行。
为加快工程进度，我们专门成立了转运站建设工程领导小组，李主任、吴永强全天候现场督导，并聘请有专业资质的汤主任协助每一天对各建筑工地工程质量进行全面监督把关，发现问题及时与各镇、街道分管负责人协调解决。
由于开工时刻为寒冬腊月，各建筑公司都放假了，为保证正常开工，他们顶风冒雪多次到各建筑公司沟通和协调，争取到对方的明白与支持。
在工程开工后，无论天气如何，每一天早晨6:
30前就进入工地，对工程质量和工程进度进行监督把关。
由于天寒地冻，土建难度十分大，对此我们用心与设计单位和施工单位沟通，进行反复研究和论证，最后采用沙埋、电褥子加温，地膜覆盖、草帘子覆盖等多种方法，既保证了施工质量又加快了工程进度；在压缩设备、车辆的采购上严格实行对外招投标，陈琳同志认真研究各种设备、车辆的技术参数，及时与市财政、招标办、供货方沟通联系，确保设备、车辆等质量合格。
为确保压缩设备及时到位，我们多次派人到珠海厂方进行督办。
3月23日首批压缩设备
到位，按正常作业每套压缩设备厂方需安装6天，为加快设备安装进度，我们抽调了设备科小徐、小何协调厂方人员安装设备，每一天早晨6:
00就到达现场开始安装，中午也不休息，晚上加班到八、九点钟，连续奋战了一个多月，保证了工程按期完成。
自3月份起按照市政府统一部署，我们又肩负着农村地埋式垃圾箱建设督导工作，在一无图纸二无样板的前提下，我们边研究、边设计、边施工，经过反复验证、修改，最终使地埋箱建设得更加科学合理。
为确保工程质量和工程进度，我们实行了主任分工负责制，四位副主任及吴永强同志在做好自己分管业务工作的同时，每一天分头对各自分管的乡镇地埋箱建设状况进行现场督导，力求工程建设质量与速度双达标。
对于个别村庄出现不明白、不支持的现象，他们多次上门沟通，采用以点带面的形式，首先在俚岛镇草岛寨树立了样板，使各村认识到了地埋箱的好处，从而逐步在各乡镇推广开来。
办公室每一天下午3:
30开始对各镇地埋箱进展状况进行收集、汇总，往往下班后各镇数据还未上报齐全，他们就加班统计上报，休假日也正常统计上报。
透过共同发奋，4月下旬，5辆钩臂车、10辆摆臂车、300辆小推车、5辆清污车、600套标志服、200个地埋箱体全部到位，5月份开始投入运行。
与此同时，鞠主任还牵头制作了全市垃圾转运站布局图、城乡一体化流程图看板和宣传图册1万本，统一了垃圾运输车辆、小推车、标志服的颜色、识别标志和宣传口号。
透过大家齐心协力，我们顺利透过了威海市农村环境保护综合整治现场会和其他各级参观学习的现场
组织工作，赢得了各级领导的充分肯定。
二、管理精细，环卫服务质量全面提升。
为进一步深化名牌建设，确保名牌质价相称，今年我们紧紧抓住“精细化管理”为中心，强化内部监督管理，发奋塑造行业新形象。
五月份，我们率先在全处开展了“我与威海找差距”主题活动和“主任调研活动”，各科室用心参考威海的先进经验，结合自身实际，制订了切实可行的整改措施，并落实到具体工作中，整体工作质量得到全面提升。
环卫工作站认真落实绩效工资制，注重管理的实效。
工作中，他们推行了人性化管理模式，要求每位管理人员善于和清扫工沟通，了解掌握他们的思想动态，拉近和清扫工之间的距离，最大限度调动每位清扫工的用心性。
针对早晨、中午、晚上繁华路段易脏的实际状况，三个站及时拿出了应急方案，增加重点路段上的保洁人员，延长保洁时刻，增设流动保洁服务队，每一天由一名专职管理人员跟踪对繁华路段进行检查，科长不定期组织每条路段管理人员进行跟踪考核，减少问题出现，严格把握好交接班制度，保证了街道的干净整洁。
针对春季风大白色污染物增多、树毛刮的到处都是的实际状况，三个工作站及时做出反应，拿出方案抽调人员及时清理，保证了路段的干净整洁。
他们还为清扫工配备小型工具箱，配足配齐清擦用具，加强跟踪考核，确保垃圾桶体的卫生质量。
5月11日，环卫工作三站接到了政府广场喷泉清淤工作，三站科长张志强及时抽调人员进行清理，管理员梁进柏同志作为老同志也和清扫工一样，和他们干在一齐，吃在一齐，头顶烈日指导清理工作，每一天都是一身泥土带回家，给年轻一辈做出了榜样。
6月底我市遭遇强暴风雨，多条路段冲出超多泥沙、落叶、地漏上垃圾到处都是，工作站全体成员天不亮就上路和清扫工一齐对地
漏子上的杂物及泥沙进行突击清理，坚持当天泥沙当天清除，及时恢复了城市容貌。
清洗科是一个新成立的科室，一切都是新的，没有任何经验可借鉴，但他们不等不靠，及时拿出具体的清洗方案，合理调配时刻，把市区道路进行科学划分，每台车都有固定清洗路线。
负责冲刷市区的林卫东、王军强、姜现斌三位司机每一天3:
30左右就得起床，4:
00准时出车清洗，趁天不亮路上人、车较少的时候先清洗市内路段，天亮以后市区人、车逐渐增多，为不影响车辆通行，他们就清洗周边路段，全面提高了工作效率；对市区大理石、彩板坚持每半月彻底清洗一次，平时随脏随清，做到既路见本色又减少开支。
清洗科在做好道路、彩板清洗的同时，他们又要负责重大检查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、污染重的垃圾桶清洗、中转站和垃圾厂绿化浇树，还要兼顾着单位清淤业务、转运站和垃圾厂污水清运以及市政管道疏通工作，压力很大，但大家从无怨言，随叫随到，都能圆满地完成各项工作任务。
在吸粪、污水外运工作中，肖辉山同志任劳任怨，南到人和北到龙须，范围太大，经常几个中转站同时满，他就加班加点中午自己在路上买点东西吃，之后又投入到工作中去，这种无私奉献的精神值得我们每个人好好学习。
垃圾清运科今年投入了超多人力，每辆车都增加了一名跟车人员。
管理中他们统筹安排，优化了清运线路，强化了清运过程的安排和指导，严格落实工资与垃圾清运量、清运质量挂钩，做到了重点部位优先清运，易满部位二次清运，有效解决了清运甩站、丢站和污水遗撒现象。
科室内部加大了清运质量的自检力度，发现问题及时整改。
对经常性出现的问题及时查找原因并制订整改措施进行整改，提高了垃圾清运及时率。
加强了对流动保洁人员的管理，对无物业管理小区的垃圾桶四周每一天都进行了及时清理，确保了桶四周洁净无杂物。
加强了对垃圾桶的管理，对损坏的垃圾桶在车辆保证的状况下做到当天更换，对能修补再利用的垃圾桶及时进行了修补再利用，对公用垃圾桶的缺轮、缺盖、缺销做到了及时安装，对桶内有建筑垃圾的及时组织人工进行清理，减少了垃圾桶的无为损坏。
由于清运司机较少，全体司机人员一年365天基本上都没有休过假，但大家都能以大局为重，克服了酷夏与严寒的考验，克服了蚊蝇与恶臭的干扰，确保了垃圾清运及时。
孔家垃圾厂结合自身的特点，健全了各岗位运行记录和作业流程，设专人负责指挥厂区车辆安全作业，明确了垃圾厂考核员、安全管理员、设备管理员、卫生管理员等，对称量记录、打药清杀、膜覆盖、入场路清理、场地绿化等各项工作都分工明确，定岗定责。
加大移动除臭风炮的使用效率，有效控制了气体污染。
严格污水站的规范操作，加大设备巡回检查力度，及时排除故障隐患。
每周定期化验水质两次，严格控制出水达标排放。
制定了详细的防汛预案，对垃圾厂各部位进行了排查，对截洪沟及绿地外围排水沟进行了清理，对抽水机、水泵及水袋进行了检查、维修及保养，对垃圾厂所有被冲刷的边坡进行了修复。
加强对绿化的管护，对冬天部分被冻坏的苗木及时进行了补栽。
他们还加强了库房的管理，严格出入库手续，做好职工食堂和园地管理。
在今年污水管道的变更及安装工作中，派专人进行全程监管，确保了工程质量，保证汛期垃圾厂污水达标处理后正常排放。
用心协调德信防水对填埋区周围的pvc防老化膜进行更换，对导气石笼的防护网进行加固。
填埋区王靖渊、张立全、林均刚等同志，每一天工作在垃圾堆顶，夏天恶臭苍蝇困挠，冬天寒风刺骨，但他们从不抱怨叫苦，始终如一、默默无闻地做好本职工作，起到了表率作用。
垃圾转运站完善制度，规范操作，重点加强对压缩设备、摆臂车、钩臂车的管理，定期除臭、灭蝇蛆。
进一步健全各类档案、记录，全面掌握所辖村庄人口数、垃圾产量和负责人的联系电话，及时进行沟通联系，确保农村垃圾清运及时。
在日常管理中，他们坚持每月初，对全部转运站进站垃圾量进行一次分析汇总，计算进站村庄比例；每月末，与镇（街）分管领导进行一次沟通，督促各镇（街）重视“村收集、镇转运、市处理”的垃圾处理模式；每季度，向各镇（街）及所辖村庄做一次宣传和经验说，制订内部培训计划，组织科室职工每月集中培训一次，重点加强业务知识学习，严格规范职工的言行、理顺各项办公程序，促使转运
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