四片网球场施工组织设计.docx
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四片网球场施工组织设计
第一章概述
一、编制原则
1．认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和招标文件规定的工期要求。
2．实行施工、设计和建设（监理）单位三结合，做好施工部署。
3．采用平面流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。
4．坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行质量标准化管理和实行安全生产责任制。
5．做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
6．贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7．充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
8．积极利用国内外新技术、新工艺、新设备，科学地确定施工方案。
二、编制依据
1、《宝安区体育馆外四片蓝球场改为网球场工程》施工图纸。
2、根据本工程现场考察的实际情况。
4、国家建设部及深圳特区颁布的与本工程有关的施工验收规范、规程、标准和规定。
三、工程概况
本工程是根据原来四片已完工篮球场进行改造成网球场。
篮球场地面已经浇筑砼，篮球场灯光已经预埋电缆线、灯光柱子及灯具已安装完毕。
将原来的预埋电缆线作废重新开挖电缆沟埋设埋电缆线，根据图纸开挖灯光基础、围网立柱基础、网球挡网基础并预埋铁件浇筑C20砼。
然后清理砼面层做网球场PU面层。
第二章工程负责人和组织管理机构情况
一、项目领导层设置
领导层以项目经理为核心、技术负责人、施工队长各一名、专业技术人员多名组成现场项目经理部（详见下页表）；项目经理全权负责工程生产全过程，是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全全面负责。
其中：
（1）、项目经理为工程的总负责人，负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力调动等工作；重点做好质量和工期的控制及搞好协调一切与工程有关的周边关系。
（2）、技术负责人全面负责项目的技术工作，协助项目经理推行全面质量管理。
负责工程施工质量的控制、检查、试验。
为施工提供技术服务；做好各种技术文件和资料的编写负责工程的预结算，以及施工进度控制的计量报表。
（3）、施工队长负责生产、生活资料的采购、供应。
施工现场主要管理人员表
序号
姓名
拟任职务
职称
投入本工程月数
现任职务
1
刘业庆
项目经理
6个月
经理
2
项开炳
技术负责人
工程师
6个月
3
杜
施工队长
助理工程师
6个月
二、施工组织管理机构情况
为搞好本工程项目施工，成立项目经理部，以项目经理为首建立一整套的组织管理体系，层层落实，责任到人，正确处理施工过程中的劳动力，劳动对象和劳动手段在空间布置以及时间排列上的矛盾，保证和协调施工活动顺利进行，满足业主的使用期望，保质保量按期完成施工任务。
根据本工程的实际情况设置《施工组织管理机构框图》如下：
施工组织管理机构图
项目经理
（刘业庆）
技术负责人
（项开炳）
项目副经理
（杜）
办公室
财务部
合约计量部
物资机电部量部
质量安全部
工程技术部
清淤施工队
淤泥运输队
测量施工队
说明：
以上组织机构设置，在执行中可根据工程进展、甲方要求等实际情况，做适当调整，以保证施工顺利进行。
第三章施工技术措施及其图表说明
一、施工总部署
本网球场工程主要为电缆埋设、灯光安装、围网安装、网球场PU面层，施工。
工期紧、质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。
1、施工阶段划分与控制
工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：
第一阶段：
施工准备阶段。
重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工现场平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作；
第二阶段：
施工测量。
通过测量定出各基点位置，此阶段包括修筑临时便道；
第三阶段：
电缆线埋设、灯光基础、围网立柱基础、网球挡网基础施工。
重点做好各种施工记录；
第四阶段：
网球场PU面层施工，严格控制材料质量，作好各种施工记录。
第五阶段：
竣工验收阶段。
2、劳动力安排
针对本工程施工工期紧，我公司将汇集经过多个大型工程锺炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程能顺利按期完成。
参与本工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平，具有丰富的实践经验的高素质队伍。
各工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司员工。
二、施工准备工作
1、技术准备
（1）、会同有关单位搞好现场接收工作：
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，复核有关排洪渠的详细资料及控制点，布设现场设施。
（2）、熟悉和会审施工图纸：
组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查排洪渠的布置和走向。
（3）、优化施工组织方案，使施工更趋于合理化：
阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以往施工的各种经验性资料，针对工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案。
（4）、技术交底：
在工程开工前，项目总工程师分别组织参加施工的人员进行技术交底，结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。
技术交底采取“双层三级”制，即工程师同班组长和质检人员，接受交底后要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。
2、现场准备
施工管理人员进场后，与有关单位取得联系，搞好现场移交，做好如下准备工作。
3、施工方法
围网及灯光系统：
材料：
①立柱Ф76mm（管式铁管），两层底防锈油，两层面漆，立柱管壁厚2.5mm,横管76mm,管壁厚度25mm,跟围网颜色相同.每3m设一根立柱,高4m。
②围网线心内2.4；外3.6，包塑铁丝4.5*4.5mm网眼围网,高4m。
③每套灯光系统包含灯柱、光源、灯箱、电气线路配套安装灯柱预埋件：
灯柱采用Φ140国标铁管，高度为6m，（按甲方图纸）管壁厚度4mm。
光源采用4000瓦，飞利浦球场专用灯，灯箱（含变压器），闸箱面积为：
40*40*27，配电箱采用C45型7位AM-220E7型，主电闸采用60A250V空气漏电保护开关，为国灯具（电气线路符合有关技术标准）。
④场内电路用铁管Φ32套管预埋，管壁厚度2.0mm，电缆采用国标金龙羽厂6m²。
场外指定地方设铁壳电箱（离场不超过20m范围），闸刀开关等必须的电器设备及安装。
3、聚氯脂塑胶面层部分：
1氯丁胶防水加强层：
材料：
氯丁胶乳化沥青液、水泥、石英砂。
配比：
氯丁胶乳化沥青液：
水泥：
石英砂=3：
1：
3
施工方法：
将各组分按比例调配，用电动搅拌机均匀后用有关工具将其刷平，干固时间或为24小时。
场地用自来水试水平，积水之处再用混合材料补平，直到符合积水率要求。
2聚氨脂面层：
材料：
彩色PU浇注塑胶：
固化前为液体状，固化后具有高弹性、耐磨、耐老化、防霉、防滑不褪色等性能。
施工工艺：
a、按配方要求,将各组分定量送到施工现场.
B、搅拌：
先放放甲、乙组份搅拌3分钟，加入催化剂搅拌2分钟，均匀后将料倒入摊铺区域内。
C、用铝合金刮板将胶料刮平，保证各部位厚度符合设计要求。
D、喷耐磨防滑层。
3画线：
根据体育有关工艺标准画线，材料为画线白漆。
4、网柱：
网球网为台湾shore牌，网球柱为铝合金，中线网柱采用预埋方式安设。
5、保养
1面层完后保养期为15日。
2避免硬物撞、挖、划、刺伤面层（包括塑胶凉鞋、高跟鞋等）
3避免有机溶剂溶解面层（包括天那水、汽油、机油等）
4定期用自来水冲洗，保持清洁。
第四章工程质量、施工安全保证措施
一、质量保证措施
（一）、质量保证控制程序
１．为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，并为争创优良工程打下良好基础，必须建立这有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化．标准化．制度化，对整个工程实现全面的质量和控制。
２．根据公司质量保证的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导．项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
３．实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员，除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对挖泥机作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量保证体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
４．积极开展质量管理（ＱＣ）小组活动，工人．技术人员．项目领导‘三结合’，针对技术质量关健组织攻关，积极做好ＱＣ成果的推广应用工作，以达到质量合格的目标。
5．实行质量奖罚制度。
对于重视工程质量，并做出成绩的班组和个人给予奖励；对于忽视工程质量，造成质量事故的班组和个人，将给予罚款。
（二）、保证质量的技术措施
１．结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
２．编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
３．在施工前必须进行图纸会审，找出图纸中内容比较模糊或施工不方便的地方，提出改进意见，研究施工手段和施工条件是否符合，能否满足设计技术要求。
４．合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于良好的工作状态。
５．采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到‘预防为主’的目的。
６．及时准确地收集质量保证资料，做好竣工图，认真整理归档，为整个工程积累原始准确的质量档案。
（三）、施工管理保证措施
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门，业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的技术小组作出正确的决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下；
①、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员，调度关系网详见：
《管理机构框图》。
②、除了经常性与业主、监理及有关单位联系商量工程施工的事宜外，每个星期还邀请业主、监理及有关单位在现场召开一次工程施工协调会，从而得以快速解决施工出现的问题。
③、定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长，每天一次碰头会，解决施工中的实际困难。
④、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
⑤、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
⑥、做好天气预报，密切注意海洋潮汐情况，避免因气候变化对工程施工的影响。
⑦、根据施工进度合理安排施工工作。
二、安全保证措施
为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1.2‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。
（一）、安全管理机构（见下图）
（二）、安全组织措施
我们结合工程划分的区段以及工程的规模,决定成立以项目副经理为首的安全生产管理小组,按区段确定二名专职安全员,下设三名至四名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。
安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。
专职安全员和兼职安全员职责要严格管理。
机械开挖淤泥时，应防止堤坝因淤泥流动而发生滑坡现象。
（三）、安全管理制度
1、安全会议制度：
每月一次安全专题会，检查当月安全生产情况，存在问题，布置下月安全生产任务；每周安全小会，每天安全生产碰头会。
2、制订施工技术措施必须同时制订安全生产措施制度。
3、建立用电安全制度。
4、建立防火安全制度。
5、制订防盗、防陷安全制度。
6、制订施工现场安全管理制度。
和一村
西海堤
闸口
闸口
虾
塘
海
上
田
园
风
光
虾
塘
排
洪
渠
A
段
排
洪
渠
B
段
项目经理部
说明：
1、受场地限制，施工现场除设立项目经理部外，其它生活设施全部在和一村内临时租用；
2、施工用电：
由建设单位提供接口引至施工现场；
3、施工用水：
可用潜水泵抽水；生活用水：
由建设单位提供接口引至施工现场。
第五章：
施工总进度安排
☆☆详见14页附图一：
《施工总进度横道图》。
第六章施工机械状况说明及一览表
施工机械状况一览表
序号
机械设备名称
型号
单位
数量
说明
1
抓铲挖土机
W100
台
2
A、B段各一台
2
抓铲挖土机
W50
台
2
A、B段各一台
3
密斗自卸汽车
三菱8t
辆
20
A、B段各十台
4
振动压路机
YZ16
台
1
备用
5
电焊机
BX3-120-1
台
2
备用
6
潜水泵
D1002.8KM
台
4
备用
7
抽水泵
D2020M
台
4
清洁车辆
8
光学经纬仪
台
2
9
水准仪
台
2
说明：
以上机械设备均保养良好，并随时可以调用。
第七章工程质量、施工安全保证措施
一、质量保证措施
（一）、质量管理监督机构及职能（见下图）
项目经理
项目副经理
设计院
监理公司
质监站
建设单位
材料部
测量监察队室
工程部
质安部
合约计量
进场材料质量
机械设备质量
基点控制质量
编制施工方案
质量保证
施工安全
工程质量
物资机电部
工程技术部
编制施工进度
技术负责人
（二）、质量保证控制程序
１．为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，并为争创优良工程打下良好基础，必须建立这有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化．标准化．制度化，对整个工程实现全面的质量和控制。
２．根据公司质量保证的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导．项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
３．实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员，除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对挖泥机作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量保证体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
４．积极开展质量管理（ＱＣ）小组活动，工人．技术人员．项目领导‘三结合’，针对技术质量关健组织攻关，积极做好ＱＣ成果的推广应用工作，以达到质量合格的目标。
5．实行质量奖罚制度。
对于重视工程质量，并做出成绩的班组和个人给予奖励；对于忽视工程质量，造成质量事故的班组和个人，将给予罚款。
（三）、保证质量的技术措施
１．结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
２．编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
３．在施工前必须进行图纸会审，找出图纸中内容比较模糊或施工不方便的地方，提出改进意见，研究施工手段和施工条件是否符合，能否满足设计技术要求。
４．合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于良好的工作状态。
５．采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到‘预防为主’的目的。
６．及时准确地收集质量保证资料，做好竣工图，认真整理归档，为整个工程积累原始准确的质量档案。
（四）、施工管理保证措施
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门，业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的技术小组作出正确的决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下；
①、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员，调度关系网详见：
《管理机构框图》。
②、除了经常性与业主、监理及有关单位联系商量工程施工的事宜外，每个星期还邀请业主、监理及有关单位在现场召开一次工程施工协调会，从而得以快速解决施工出现的问题。
③、定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长，每天一次碰头会，解决施工中的实际困难。
④、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
⑤、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
⑥、做好天气预报，密切注意海洋潮汐情况，避免因气候变化对工程施工的影响。
⑦、根据施工进度合理安排施工工作。
二、安全保证措施
为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1.2‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。
（一）、安全管理机构（见下图）
专职安全员
项目副经理
质安部
办公室
文明卫生管理
机械设备管理
现场安全防护
环境保护管理
治安综合管理
（二）、安全组织措施
我们结合工程划分的区段以及工程的规模,决定成立以项目副经理为首的安全生产管理小组,按区段确定二名专职安全员,下设三名至四名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。
安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。
专职安全员和兼职安全员职责要严格管理。
机械开挖淤泥时，应防止堤坝因淤泥流动而发生滑坡现象。
（三）、安全管理制度
1、安全会议制度：
每月一次安全专题会，检查当月安全生产情况，存在问题，布置下月安全生产任务；每周安全小会，每天安全生产碰头会。
2、制订施工技术措施必须同时制订安全生产措施制度。
3、建立用电安全制度。
4、建立防火安全制度。
5、制订防盗、防陷安全制度。
6、制订施工现场安全管理制度。
附一：
《施工总进度横道图》；
编制说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（1）
一、编制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（1）
二、编制依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（1）
第一章工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（2）
第一节工程范围及主要工程量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
（2）
一、工程范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
二、主要工程量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
第二节地形、气象及交通条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
一、地形条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
二、气候条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
三、交通条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
第二章工程负责人和组织管理机构情况．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
第一节项目领导层设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）
第二节施工组织管理机构情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（6）
第三章施工技术措施及其图表说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（8）
第一节场地平整及地基处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（8）
一、填埋场场地平整施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（8）
二、试夯区施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）
三、强夯施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（10）
四、强夯验收标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（10）
五、置换垫层施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（11）
六、强夯施工的技术措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（11）
第二节库区给水系统施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（12）
一、施工范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（12）
二、给水管道安装工艺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（12）
三、给水管道安装的技术措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（13）
四、管道通水试验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（13）
第三节污水泵站施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（13）
一、施工范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（13）
二、泵站、连接桥钢筋砼施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（14）
三、水泵安装的技术措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（20）
四、土方回填技术措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（23）
第四节排水盲沟施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（24）
一、盲沟开挖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（24）
二、盲沟施工技术要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（24）
第五节渗滤液盲沟施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（25）
一、渗滤液盲沟施工程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（25）
二、施工技术要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（25）
第六节垂直导气石笼施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（26）
第四章施工现场总平面布置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（27）
第一节施工道路及临时排水系统布置．．．．．．．．．．．．．．．．（27）
一、施工道路布置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（27）
二、临时排水系统布置．．．．．．．．．．．．．．
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