矿井顶板事故应急演练方案.docx
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矿井顶板事故应急演练方案
昌平矿业公司221煤矿
暗副斜井顶板事故专项应急救援演练方案
昌平矿业公司221煤矿
2015年6月
审批表
职务
签字
评审意见
日期
编制人
总工
安全副矿长
机电副矿长
调度室主任
专职安全员
矿长
矿长审批意见：
暗副斜井顶板事故专项应急救援演练方案
顶板事故是矿井生产的主要灾害之一，是煤矿井下采、掘过程中常见的一种事故。
抓好顶板管理是保证矿井安全生产的重中之重，我矿在顶板管理方面虽然未出现大的灾害事故，但顶板管理仍然是我矿安全管理的重点。
随着我矿采掘工程的施工，使井下围岩应力失去平衡，能量将会在较短时间内释放，发生不同程度的顶板事故，我矿煤质松软更容易发生冒顶事故。
一、应急演练目的、意义和目标
1、应急演练目的
（1）评估我矿顶板事故的应急准备状态，发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；
（2）评估我矿在发生顶板事故时的应急能力，识别处理顶板事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善顶板事故应急救援中的组织协调问题；
（3）检验应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；
（4）提高全员安全防范意识。
2、应急演练意义
为了进一步增强221煤矿应对顶板事故的快速反应能力、应急处理能力，提高221煤矿的应急救援水平，切实保障职工生命和公司财产的安全，特组织本次顶板应急救援演练。
3、应急演练目标
（1）报警
当发生顶板事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。
（2）接警、处警
调度指挥中心接到事故报警后，由调度主任安排人员立即向当天带班领导和应急救援领导小组组长（矿长）汇报，同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到调度指挥中心待命，根据指挥部意见，启动顶板应急救援预案。
（3）应急指挥
①基层单位：
一旦发生矿井顶板事故，现场施工单位立即成立顶板事故现场处理小组，当班跟班队长为第一责任人，为事故小组组长。
②矿级应急指挥：
调度中心接到事故报警后，矿成立顶板事故应急演练小组，指挥部设在调度指挥中心。
4.应急行动
（1）现场应急行动
值班矿领导、相关科室、跟班队长及瓦检员、安全员对顶板冒落危险的处理有绝对的处置权，必要时可停止生产，调集必要的人力、物力进行处理，并及时向矿调度中心汇报，相关人员须无条件配合。
（2）地面应急行动
调度指挥中心根据事故地点情况汇报内容，快速有效的调动所需的人力，物力；及时传达事故地点信息及矿领导下达的处理方案。
二、应急演练原则
1、安全第一、以人为本的原则。
2、统一领导、分级负责的原则：
抢险救灾工作必须在指挥部的统一领导和现场抢险救灾指挥部的具体指挥下开展。
3、自救互救原则：
顶板事故发生初期,事故现场人员应首先开展自救互救
4、反应迅速、措施果断的原则。
5、安全抢救原则：
在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。
6、通讯畅通原则：
井上下应通讯联络保持畅通。
7、部门配合、分工协作的原则。
三、应急演练类型和时间地点
1、应急演练类型
本次顶板演练为实战检验性演练
2、应急演练时间
本次演练时间2015年6月27日上午12：
30－13：
30。
如果演练当日出现特殊情况，应急预案演练可顺延或提前。
3、应急演练地点
（1）221煤矿暗副斜井掘进工作面迎头
（2）调度指挥中心
四、应急演练组织体系
本矿成立顶板事故应急救援总指挥部，有关矿领导、科室负责人及救护队长为指挥部成员，内设应急救援办公室，调度室主任为办公室主任，办公室设在矿调度室中心
1、顶板事故应急救援指挥部
总指挥：
刘林（矿长）
副指挥：
陈建召（总工）
成员：
赵威（书记）、阳承林（安全副矿长）、许晶（机电副矿长）、侯再明（工会主席）、救护队队长
职责：
负责顶板事故应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。
2、顶板事故应急救援办公室
主任：
崔玉东副主任：
蒲艳君
成员：
杨杰、杨国银、周游、张彦栋、翟德贵、雷运鹏、王德华、程林珠。
职责：
参与救灾方案的讨论并及时提供图纸资料和采掘等有关技术数据，积极提出救灾意见，协助做好应急救援工作。
3、应急救援指挥部下设应急救援办公室、现场应急救援指挥部、抢险救灾组、医疗抢救组、技术专业组、物资供应组、后勤保障组、警戒保卫组、善后处理组等工作组。
4、应急救援各组人员职责
（1）抢险救灾组：
阳承林任组长杨杰任副组长
成员：
陶加艳、雷刚、宋留亭、刘建虎、曾文府、张良雄、王志军、杜继海、樊书兴
职责：
根据事故灾情，具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；查明事故发生地点、性质、影响范围、受灾人数等，制定抢救与救援方案，报指挥部审定后实施；统一指挥现场施救队伍；迅速组建井下救护基地，组织指挥现场抢险救灾
（2）技术组：
陈建召任组长杨国银任副组长
成员：
周游、张彦栋、雷运鹏、苟智、路世峰、翟德贵
职责：
负责组织技术人员依据《矿井灾害预防和处理计划》，结合事故性质及救护队侦察的灾情实际，尽快提出事故抢救处理方案，明确分工，限定时间完成救灾准备工作。
（3）物资供应组：
许晶任组长李俊杰任副组长
成员：
罗涛、雷刚、葛占同、陈次伟、程林珠、莽成文
职责：
负责筹措调集应急救援所需的交通工具、器材、通信、急救药品等物资供应，并按应急救援办公室要求送到指定地点.
（2）医疗救护组：
赵淑芳任组长
成员：
罗小青、黄桂花、杨如珍、任雪萍、黄友秋。
职责：
组建现场救治医疗队伍，负责对伤员进行现场救治及转送工作。
（5）后勤保障组：
侯再明任组长
成员：
刁良文、张美凤、杨梦月、闫小红
职责：
负责处理灾变人员和遇险职工家属的食宿及其它生活事宜
（6）警戒保卫组：
王德华任组长
成员：
杨华英、钱丰、周伦军
职责：
负责维护事故发生区域的治安，现场警戒、人员疏散、治安及交通秩序维持等工作
（7）善后处理组：
崔玉东任组长
成员：
王丽娜、易冬梅、全树琼
职责：
负责事故受伤人员的抚恤、安置工作。
（8）评估组
共设两个评估组，每组2人。
（评估组人员组成：
每组2人，1人评估，1人记录）
第一组：
人员：
周游、罗涛
位置：
暗副斜井掘进工作面
记录和评估顶板演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况。
第二组：
人员：
蒲艳君、杨梦月
地点：
调度指挥中心
记录和评估调度指挥中心接警、处警、矿井顶板应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调等情况。
五、演练情景设计
1、应急演练概述
暗副斜井采用炮掘掘进，巷道在施工过程中由于围岩松软，顶板破碎，且压力大，根据现场实际情况，由于现场工人在掘进过程中未能严格按照施工要求及时支护，造成局部冒顶，冒顶长度约为5.0m，最大冒顶高度约为3.5m。
暗副斜井工作面退后50m位置设置一部直通调度指挥中心电话，电话号码为：
6046；指挥中心电话号码为：
6001。
2015年6月26日上午9:
30，由安全矿长组织召开矿井顶板应急演练预备会议，进一步确认各演练情景准备情况，确认准备完毕后，安全矿长要求各参演单位务必于2015年6月27日上午12:
30准时到位。
2015年6月27日上午12:
40时，暗副斜井掘进工作面发生顶板冒顶事故，冒顶长度约5.0m，冒顶最大高度约3.5m。
2015年6月27日上午12：
35，演练总指挥宣布应急演练开始。
2、演练情景1
（1）报警、现场成立事故处理小组
地点：
暗度斜井掘进工作面
总指挥宣布演练开始后，调度指挥中心打电话通知+1068南翼运输回风巷工作面评估组人员，评估人员通知当班跟班队长演练开始。
（2）顶板事故发生撤人
12：
40分，暗副斜井掘进工作面掘进完准备进行打眼支护，突然工作面发生冒顶，由于工作面冒顶，巷道围岩失稳，很有可能发生二次冒顶。
顶板冒顶往往伴有瓦斯、有毒有害气体、裂隙水等涌出，所以跟班队长应立即组织人员撤离到安全地点，撤离同时，瓦斯工需认真检查巷道内瓦斯及有毒有害气体含量。
所有人员撤离后，跟班队长需清点人数，并向指挥中心汇报现场情况。
人员撤离路线为：
暗副斜井掘进工作面→+1068水平井底车场→地面
（3）报警
跟班队长清点人数后，立即向调度指挥中心汇报现场顶板冒落具体情况。
汇报内容为：
工作面冒顶位置，冒顶范围（长度、宽度、高度），有无有毒有害气体涌出，有无裂隙水涌出，涌出量约为多少，工作面被压被埋设备情况，人员撤出情况，需要哪些材料、设备、设施等。
（4）现场成立处理小组
跟班队长向安全指挥中心报警后，立即着手成立顶板事故现场处理小组。
组长：
张彦栋
副组长：
陶加艳
成员：
陶加安、杨继平、丁昭、陈良、杜学超
（5）顶板事故现场处理
待工作面顶板稳定后，由跟班矿领导（张彦栋：
电话8005）、当班队长（陶加艳：
电话8023）、瓦斯工（樊书兴：
电话8015）先进入冒顶区域。
进入同时，跟班矿领导及当班队长必须仔细观察巷道顶板情况，敲帮问顶，瓦斯工做好对瓦斯及有毒有害气体监测工作，三人需认真配合，发现隐患立即撤出。
再确保安全情况下，才能允许其他人员进入，并做好对冒顶区域临时支护和永久支护工作。
3、演练情景2
（1）安全指挥中心接警、处警
12时43分，安全指挥中心接到现场报警后，迅速向值班矿长和应急救援领导小组总指挥（矿长）汇报，同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到安全指挥中心待命，根据指挥部意见，启动矿井灾害事故应急救援方案。
12时45分，矿井应急演练领导小组成员接到通知后到达调度指挥中心，矿井应急演练小组随即成立。
调度指挥中心调度员：
蒲艳君（熟悉各情景电话号码，及时正确传达井下情况，传送地面命令，并详细记录冒顶事故情况，各时间点井下汇报内容及地面结合现场实际情况发出的命令。
4、确定演练范围
本次应急演练为矿一级应急演练，包括：
①暗副斜井掘进工作面顶板事故现场；
②事故现场处理小组应急演练；
③调度指挥中心、指挥部系统处理顶板事故应急演练；
5、演练实施
（1）演练过程控制
①演练启动方式
2015年6月27日下午12：
35，演练总指挥宣布应急演练开始，安全指挥中心电话通知暗副斜井掘进工作面顶板演练开始，跟班队长接到通知后，演练正式启动。
（2）演练实施的步骤
①演练启动；
②施工队跟班队长通知调度指挥中心：
暗副斜井掘进工作面发生冒顶事故；
③现场成立事故处理小组；
④安全指挥中心的应急响应，调度、指挥系统成立；
⑤应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练是否结束。
6、应急演练记录的要求
演练记录由演练评估组人员填写，演练评估组人员可根据演练具体情况增加内容，演练记录要求做到客观真实，演练记录由调度室负责保存。
应急演练记录表格如下：
应急演练记录（场景1）
演练时间
2015年6月27日
地点
暗副斜井掘进工作面
参演单位
顶板事故发生撤人：
顶板事故现场处理情况：
现场处处理小组成立：
记录人签名
应急演练记录（场景2）
演练时间
2015年6月27日
地点
安全指挥中心
参演单位
接警、处警
矿井顶板应急演练指挥部成立
应急指挥：
应急结束：
记录人签名
7、应急演练结束
应急演练结束的条件：
暗副斜井掘进作面顶板稳定，并做好临时支护。
8.应急演练评估
（1）应急演练评估方法
应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。
演练评估报告由安通科编写。
演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的现场处理能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。
（2）应急演练评估标准表：
顶板应急演练评估表
序号
演练目标
评价标准
评价分数
演练得分
好
中
差
场景1
顶板事故发生撤人
跟班队长发现工作面发生冒顶事故，立即通知班长撤人。
2
1.5
1
班长带领全部人员撤离到安全地点，撤人的速度及时间。
3
2
1
跟班队长在人员全部撤出后，最后撤离，撤至安全地点时间。
3
2
1
由跟班队长在全地点清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人员撤出情况。
2
1.5
1
报警
报警内容
报警的及时性
2.0
1.0
0.5
冒顶位置
1.0
0.8
0.5
冒顶大致范围
1.0
0.8
0.5
人员撤出情况
1.0
0.8
0.5
支援需要以及现场处理方法
1.0
0.8
0.5
现场处理小组成立
现场处理小组成立的及时性
2.0
1.5
1
在灾害面前，现场处置小组应急状态（好、坏、差）
3.0
2
1.5
顶板事故现场处理
现场处理小组处理灾情的分工
3
2.5
1.5
现场处理小组处理灾情的积极性
2
1.5
1
通风、供电设备及设施安装使用情况
3
2.5
1.5
场景2
接警处警
安全指挥中心人员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况；
3
2.5
2
向矿长汇报事故情况；
2
1.5
1.0
通知应急演练指挥部人员到安全指挥中心待命
3
2.5
1.5
顶板应急演练指挥部人员到位情况；
2
1.5
1.0
矿井顶板应急演练指挥部成立
顶板应急演练指挥部成立的及时性
3
2.0
1.5
顶板应急演练小组分析判断灾情的正确性
3
2.0
1.5
应急指挥
电话员传递信息及时性及准确性
3
2.5
1.5
记录员记录的准确性、详细性
3
2.5
1.5
安全指挥中心接到各处汇报，将情况汇报应急演练指挥部，应急演练指挥部经过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件，应急演练总指挥宣布应急演练结束。
5
1.5
1.0
合计
9、演练安全注意事项：
为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：
（1）演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次顶板事故应急演练”作为开头或结束语，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；
（2）参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。
（3）各参演科室人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命。
（4）现场参演人员不得随意开动各种机电设备。
（5）当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。
10.处理顶板事故注意事项：
处理冒顶事故的主要任务，是抢救遇险人员及恢复通风等。
抢救人员时，首先应直接与遇险人员联络，用呼叫、敲打等方法来判定遇险人员所在的位置和人数，与他们保持联系，并鼓励他们配合抢救。
若遇险人员所在地点通风不好，必须设法加强通风；若因遇险人员被堵在里面，应利用压风管、水管及开掘巷道，打钻孔等方法，向遇险人员输送新鲜空气、水和食物。
在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全，如果察觉有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备的做好安全退路。
在处理冒顶事故中，始终要派专人观察周围顶板变化，注意检查瓦斯变化情况。
在消除冒落矸石时，要小心使用工具，以免伤害遇险人员。
在处理冒顶时，要根据冒顶事故的范围大小、地压等情况，采区不同的抢救方法。
在处理中必须坚持由外向里，加固附近巷道支护，防止冒顶范围进一步扩大。
遇有大块矸石威胁遇险人员可使用千斤顶等工具移动岩石，应尽量避免破坏冒落岩石的堆积。
根据现场情况，积极组织人力物力对事故区域进行处理，加强支护并及时清理外运冒落矸石，以最快的速度进行救援。
附：
暗副斜井掘进工作面顶板事故专项应急演练现场具体事项
1、现场具体人员安排：
1、当班带班领导：
张彦栋
2、当班队长：
陶加艳
3、当班班长：
杜学超
4、绞车司机：
龙术荣、莽学花
5、井口工：
陶俊万、王群山
6、人车信号工：
7、井下工作面（5人）工人：
陶加安、杨继平、丁昭、陈良、杜学超
8、假设受伤人员情况：
杨继平（胳膊受伤）、陈良（腿部受伤）；
9、入井救护人员：
阳承林（带队）、杨杰、宋留亭、刘建虎
10、地面救护人员：
赵淑芳（带队）、黄桂花、张代美、杨如珍、任雪萍、黄友秋。
10、救护车司机：
陈次伟、莽成文
2、暗斜井顶板事故应急演练详细步骤：
1、12：
30跟班队长陶加艳向矿调度室汇报暗副斜井出现冒顶，工作面共（6）人，有两人受伤，一人腿部受伤、一人胳膊受伤，冒顶长度5米、高度3.5米；并通知井下当班领导（张彦栋）、瓦检员（樊书兴）对工作面情况进行评估、监测；
2、调度室接到井下报警后，通知当班领导（张彦栋、陶加艳）现场成立井下事故处理小组并迅速通知值班矿领导（陈建召）及矿长（刘林）、书记（赵威），通知井口工立即更换人车；陈次伟、莽成文开车至井口待命；
3、调度室接到矿长命令后启动221煤矿顶板事故应急救援预案，成立应急救援指挥部，通知应急救援指挥部、应急救援办公室成员及各应急小组人员，各组人员5分钟之内到达矿调度会议室；
4、各小组按各自职责统一听从应急指挥部安排待命；
5、由安全副矿长（阳承林）、杨杰带领救援小组人员入井，从+1068水平永久避难硐室取出应急医疗箱、担架对伤员进行救助，地面井口准备救援物资（圆木、木板）装车，做好下放井下的准备，待井下通知需要时抓紧下放井下；
6、受伤人员在井下进行简单的包扎处理后升井，伤员升井后地面医护人员进行简单的接护处理由矿救护车送往医院；
7、应急救援指挥部下达应急演练结束命令，各组人员井口集合由总指挥刘林（矿长）总结点评；
8、各岗位人员返回各自岗位。
本次演练记录、测评人员将记录、测评表交安通科，由安通科写出本次应急救援演练总结并修改应急救援预案。
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