新编班组安全管理基本规章制度0324.docx

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新编班组安全管理基本规章制度0324

班组安全管理基本规章制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，打造平安、和谐区队，根据公司文件精神，认真开展班组管理工作，实现求真务实、科学化、人性化管理，结合本队实际,特制定“班组安全管理基本规章制度如下：

班前、班后会和交接班制度

为加强安全生产管理，组织好班前、班后会和交接班有利于把握员工思想，做好入井确认，布置好当班的安全生产的安排及上级文件精神的传达，掌握当班生产情况。

班前、班后会应当做及时、准确，方法得当，为施工创造安全条件，确保实现安全生产，全面完成安全生产任务，使我队工作制度化、规范化，使现场安全隐患得到及时整改，工结合本队实际，制定班前、班后会和交接班制度：

一、班前、班后会

1、班前会时间为：

0点班为10:

30,8点班为6:

30,4点班为2:

30。

2、主持班前会的人员应当提前十分钟到达会议现场。

3、班前会由班长点名确认员工工作状态。

4、参加班前会的员工，如有事需提前一天请假，并经班组长确认后，方可休班。

6、参加班前会员工，无视公司行为规范要求一次扣5分；不听从工作安排，无理取闹者，一次扣5分。

7、班后会由班组长主持，要积极反应班中存在的问题，亮点、当班生产情况和注意事项等。

二、交接班

1、必须坚持八小时工作制，在现场进行交接班。

接班人员应按照规定时间到达工作现场，了解上班工作情况，查阅运转记录，交接班记录。

接班人员应会同交班人员，共同对现场设备各部件进行仔细检查。

交班人员应把当班情况、设备运转情况、检修情况及可能发生的事故隐患当面如实交清。

2、接班人员没有按时到达现场时，交班人员应继续坚守工作岗位，直到接班人员到岗，并和接班人员办完交接手续后，方可下班；所有交接班内容应认真填写在交接班记录本内，双方在记录本上签字后，交班人员方可下班。

3、接班人员应将共用工具、备品、备件如数点清，如有欠缺，应由交班人员负责寻找解决。

4、交接班期间发生设备故障，交班人员应和接班人员共同处理，待故障处理结束，能正常运转后，方可进行交接班。

5、跟班队长、班组长交接班地点为井下中央变电所，不按交接班制度执行的员工，扣除安全结构分20分；不按交接班制度执行的班组长，扣除安全结构分30分；不按交接班制度执行的跟班队长，扣除安全结构分5分。

安全质量标准化和文明生产管理制度

为了认真做好安全质量标准化及亮点工程工作，以质量保安全，以安全促生产，确保各项承包指标的顺利实现，结合我队实际，制定质量标准化管理办法：

一、组织措施

1、各班必须按照生产要求进行作业，绝对不能凭自己的想象进行蛮干，有创造性的方法必须先通过队干的审核。

3、分管队长监督好检修质量，对于检修不合格的必须落实到该班组，且必须落实到责任人，找出作业过程中存在的问题，总结经验，要求班组进行返修工作，并给出一定的处罚。

二、文明生产

1、文明施工

（1）施工过程中，不能出现不按机电设备质量标准化要求施工的现象，否则给予责任人及班长相应处罚，不得使用不合格的材料及配件。

（2）到岗后，先观察工作地点周围环境是否安全，否则不得作业。

（3）工作现场，不得留有安全隐患，安全隐患不处理不得离岗。

（4）发现安全隐患及时处理，处理不了的及时向队值班人员汇报。

（5）施工过程中，不得使用不合格的工具，做到不安全不生产，安全隐患不排除不生产。

（6）工作地点不得留有杂物，工作地点设备及施工用具要干净，机电设备上不得有积尘。

各岗位工是各岗位的卫生责任人，对该岗位的文明卫生负责。

（5）施工过程中，所用工具、材料及配件要摆放整齐，不得随意乱放。

（6）交接班、设备运行记录；检修记录等内容要仔细填写，不得随意乱画。

2、月度考核

（1）在每次安全检查过程中，领导小组成员对各班组的标准化工作进行现场监督检查，根据实际情况，提出整改意见。

（2）在矿每月的质量标准化检查中，凡出现隐患扣分或罚款项目，月末由队根据罚款性质，对相关责任人进行责任落实。

（3）每月质量标准化必须达到矿验收标准，否则，下浮每个班组效益工资的5%。

（4）出现一处不完好设备现象扣包机人20分。

（5）出现一处“失爆”现象，直接取消责任人当月考核资格。

（6）井下各种记录填写不规范或不完善者一次扣责任人10分。

（7）对于个人责任范围内的卫生不符合标准的一次或一处扣责任人10分。

（8）每月对班组质量标准化验收，达不到90分的班组扣2分。

隐患排查治理报告制度

为了正确处理安全与生产，安全与质量，安全与效益的关系，集中人力、物力、财力搞好安全生产，确保安全工作的健康发展，实现安全生产，制定隐患排查治理报告制度。

一、接班后，由班长、副队长负责对生产作业地区的隐患进行集中排查，重点对上一班排查出的隐患按照队值班领导的安排组织人员进行一一落实。

二、正常生产时，班长要经常对整个生产作业地区的隐患进行巡回排查。

三、隐患排查要对生产作业场所、定巡回检查路线。

四、对查出的隐患要分类排除：

1、一般隐患，按照岗位职责当班消除，并向队值班领导汇报整改情况。

2、较大隐患以上的隐患要及时向队部汇报，由队部制定相关措施整改。

五、班组出现重大隐患要建立隐患管理台账，对隐患实行跟踪管理，隐患的内容要与隐患排查记录和现场实际相一致。

事故报告和处置制度

为及时报告、调查和处理生产安全事故，落实生产安全事故责任追究制度，严肃查处各类事故，最大限度的减少事故的发生，特制定班组事故报告和处理程序：

一、隐患方面

1、发现隐患当班要及时处理，并符合标准要求。

2、隐患当班处理不了的，必须及时向队值班领导汇报，由队值班领导安排处理，并向下一班交接清楚。

二、事故方面：

1、发生轻伤以上事故时，必须及时向调度室及区队值班领导汇报，并安排专人护送其上井接受治疗。

2、发生非伤亡事故时，必须及时向调度室及区队值班领导汇报，并安排人员进行处理；当班处理不了的或需要下一班继续处理的，要向区队值班领导汇报清楚，由区队值班领导制定措施，并安排人员进行处理。

3、发生灾害事故时，必须及时向调度室及区队值班领导汇报，同时果断做出决策，组织员工按照规程规定的避灾路线撤退。

学习培训制度

为搞好安全生产，提高班组员工安全技能素质，打造一支学专业、学技术、练本领的高素质队伍，全面推动班组各项工作上新台阶，特制定以下制度：

一、学习制度

1、按时参加每周五的安全活动日，每参加一次奖励学习分20分；对无故不参加安全活动日的职工扣当月学习工资10分。

（请假职工不奖不罚）

2、按时参加公司，班组组织的安全培训学习，不得缺课，有事必须向安全副队长或班组长请假。

无故不参加者扣学习工资10分。

3、按时参加班前会的安全生产布置工作，不参加者不得上班，并扣学习工资5分，迟到者扣3分。

班组必须认真开展每日一题、两述一会活动。

4、按时参加公司，班组组织的各种安全教育活动，无故不参加扣学习工资10分。

二、培训制度

1、培训内容：

党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、安全生产责任制、操作规程、作业规程、特殊工种应知应会、岗位描述、手指口述、企业文化等内容，并做好笔记。

2、安全培训教师：

队技术员、班长

三、培训方法

1、利用安全活动日、班前会等时间，教师和被培训人结合，集体教育和个人教育相结合的方法，使职工易接受和理解。

2、采区多种形式讲课，让职工观看实物、模型、图片、照片等，也可通过学员讨论互相启发补充。

四、培训考核

员工要懂得本岗位工种的应知应会知识，熟悉操作规程，经考核不合格者不准上岗。

安全承诺制度

为切实加强我队安全生产管理目标，进一步提高全队员工的安全承诺意识，在全队上下营造“从零开始、向零奋斗”的良好氛围，制定如下制度：

一、建立从领导到员工之间的联保体系，员工之间签订安全伙伴协议书。

二、跟班队长保挂全班安全、生产。

三、班组长保挂本班组员工，包括当班的岗位工、维修工。

四、加强对员工进行安全业务知识培训，增强员工自保意识，提高互保能力，真正做到安全伙伴之间无事故，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害和保护他人不受伤害。

五、每位员工都要及时对本工作地点存在的安全隐患进行检查，并及时处理，个人处理不了的要及时报告班组长或跟班队长，做到消除隐患不留死角，不留隐患。

六、班组长是当班现场安全管理第一负责人，对当班的安全管理工作全面负责。

七、安全伙伴之间，任一位出现工伤或“三违”，伙伴将同时取消当月安全伙伴奖，同时“三违”人员取消当月安全结构工资。

八、当月发生“三违”2人次以上（包括2人次）的班组，扣保挂副队长安全结构分30分，当班班组长（被保挂人）安全结构分30分。

九、在安全、生产过程中发生重伤或二级以上非伤亡事故，队长、支书处罚按矿文件执行；取消保挂副队长、当班班组长的安全结构工资。

十、承诺对象有变动时，班组长及时上报承诺对象。

班组学习培训制度

为充分调动员工学习技术的积极性，提高员工的业务技术水平，制定激励制度如下：

一、指导思想：

从基础抓起，从学习安全技术抓起，努力掌握本岗位应知应会知识，由“要我安全、到我要安全、我会安全”。

二、班前会日常提问考核：

提问内容包括作业规程中的常识、各种操作规程及岗位责任制、安全常识、企业文化理念、月度学习内容，回答好者一次奖励10分。

三、对在公司及上级各种技术比赛中获奖人员，班组酌情给予一次奖励不少于20分。

四、对组织的应知应会、岗位描述、手指口述等检查中，表现良好的员工，一次奖励10分。

五、月末考试成绩在矿组织的每日一题和岗位描述在矿月底抽考中，考试成绩第一名者奖100分，第二名奖50分，第三名奖30分。

民主管理制度

一、建立民主管理小组，每月召开两次例会，月初研究生产任务下达分解方案，调整计分标准；月末对班组工资、奖金分配监督检查，逐人审核，公布于众。

二、建立党政工联席会议制度，每月至少召开一次，检查落实民主管理实施方案，考评班组民主管理工作。

三、建立完善员工代表大会制度，定期召开员工代表会议，落实民主管理，民主评议。

四、建立两化考评制度，对员工代表会议和民管小组等活动都要有考评机制。

五、健全监督机制，民管组长和支部纪检委员对民主管理的各项活动进行监督，并将民主管理实施情况和存在的问题上报公司工会和纪委。

六、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。

安全绩效考核制度

一、无故旷工、旷会、旷课一次扣10分，迟到早退一人次扣5分。

二、员工不安全行为考核，发生一次一般“三违”扣安全结构分20分；发生一次严重“三违”扣安全结构分50分；共产党员、青年岗员、群监员、劳模、先进人物身边“三违”安全结构工资加倍扣除；发生一次不规范行为扣安全结构分10分。

三、设备预检预修不到位，影响每小时扣结构分20分。

四、各种隐患处理不及时、不到位者扣20分。

五、出现一处不完好设备现象，扣包机人20分，出现一处“失爆”现象，直接取消责任人当月考核资格。

六、对于个人责任范围内的卫生不符合标准的一次或一处扣10分。

七、井下各种工作记录填写不规范或不完善者一次扣责任人10分。

八、违法乱纪现象一次扣50分，打架斗殴、酗酒闹事者取消当月考评资格。

九、员工出现轻伤、微伤及以上人身事故对直接责任人取消当月考核资格。

十、采取有效措施避免事故发生的人员当月加30分。

十一、敢大胆制止“三违”现象者当月加30分。

十二、如出现本制度没有规定或有特殊情况的处罚、奖励，按民主管理小组会议讨论决定为准。

班组质量验收制度

班组长是本班组的落实安全质量标准化的第一责任人，为更好的落实和完善安全质量标准化工作，特制定安全质量标准化的管理制度，包括安全生产、成本控制、设备完好、工程质量、文明施工等工作中各个环节的标准，班组长对所有制定的标准负全部责任。

一、班组长是本班安全质量管理的第一责任人。

二、班长是本班安全质量管理的直接责任人，在现场跟班时负责对上一班的安全质量进行检查，并对当班的安全质量进行监督，督促现场人员严格按照安全质量标准化进行作业。

三、当班班长要严格按照质量标准验收当班的工程质量，对当班安全质量验收结果负责。

四、对检查出的安全质量问题，能够当班现场立即整改的必须立即整改，不能立即整改的由队值班领导负责安排限期整改。

五、质量标准：

1、工作岗位上不能有安全隐患存在。

2、机电设备完好率达到标准。

3、各工作地区环境符合标准。

班组长及各岗位人员安全生产责任制

为了扎实搞好我队的安全生产，提高安全管理水平，为员工创造一个良好的安全工作环境，进一步明确安全职责，落实安全责任，制定如下制度：

一、班长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关规定。

加强自身学习和素质提高，不断掌握机电安全技术知识。

2、负责本队当班安全生产具体工作的计划、布置落实、督查，服从领导安排，积极完成领导交办的各项任务。

负责组织贯彻机电技术安全措施，并在现场把关。

及时解决机电技术问题，负责供电系统运转完好和排水系统安全稳定，负责设备运转的各部件安全保护灵敏可靠，保证本质型安全生产环境，设备和风水管、电缆安装合理，标准吊挂，保证为操作人员提供的场所和设备的本质安全。

抓好设备防爆、做好设备安全闭锁和机电系统质量标准化。

3、合理调配人员及机电设备，保证各个环节畅通无阻，全面指挥完成当班生产任务。

参加本队员工安全学习和安全教育，把上级有关安全生产文件、会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去，强化员工安全意识，教育员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

4、参加安全学习，开展各种形式的安全生产活动，促进安全生产责任制的层层落实，有效地强化现场安全管理。

5、组织开展安全自查自纠活动，对本队的“三违”人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。

经常深入现场，发现隐患及时组织整改，保障矿井持续安全、稳定生产。

发生“三违”或责任事故．积极配合安监部门调查处理。

6、督促检查当班文明生产情况，负责现场安全生产。

并积极向矿提供安全生产建议或意见。

坚持交接班制度，并负责向调度室汇报当班安全生产情况。

二、维修工安全生产责任制

1、机电维修工必须依法培训，经考核合格取证后，方可持证上岗，对本岗安全工作负责。

2、认真学习安全生产方针、政策、法律法规，按时参加安全业务培训及安全技术措施培训、质量标准、员工技术操作规程和企业安全文化学习，不断提高自身素质和技能。

3、机电维修工是现场安全生产设备管理主要安全责任者和设备正常持续运转责任者，对责任区域设备管理使用负主要责任。

4、按时参加班前会和区队安全学习，持证上岗，爱岗敬业，服从安排，保质保量完成设备检修和维护工作，作好日常设备保养，按照要求作好记录。

5、负责维护、检查、完善现场安全保护设施、设备，做到：

“灵敏、可靠、准确、无误”。

经常检查机电设备的安全生产运转状况，一旦查出设备故障，及时向领导和调度室汇报，一般故障就地立即整改；对重大设备隐患处理，采取措施后进行处理。

6、搞好质量标准化，搞好现场设备文明生产，设备、配件堆放整齐，保持设备运行环境良好安全，设备安装稳定，运转正常。

大型设备搬运有专门措施，防止砸伤、碰伤和划伤等轻、重伤事故的发生。

7、重点加强安全防范工作，坚持设备预检预修日常维护等工作，记录准确详细。

执行设备操作规程，按照规定开停设备，降低设备故障率，控制设备电力成本。

杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。

8、搞好自主保安，养成良好的安全个人行为，搞好互助保安，相互帮助。

9、必须坚持“安全第一”，一旦发生险情，有责任相互帮助，按照事故灾害预防与处理计划进行撤退和抢险，在安全的前提下尽量抢救受灾员工，同时向调度报告情况。

三、井下配电工安全生产责任制

1、认真学习安全生产的方针、政策、法律、法规。

参加矿井、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、配电工操作规程、质量标准培训，不断提高自身素质和技能。

2、配电工必须经过培训，考试合格，取得合格证后持证上岗，熟悉变电所供电系统图，了解变电所电源情况和各开关柜的负荷性质、容量和运行方式，能独立操作。

必须熟悉变电所主要电气设备的特性、一般构造及其工作原理，并掌握操作方法。

3、保持变电所绝缘台、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器等安全用具完好。

4、负责监督、执行两票及工作票情况。

5、做好每天15:

00的漏电试验。

6、认真搞好变电所和供电系统的检查和检修工作，不发生人为因素的设备损坏，经常掌握供电系统运行安全动态，一旦发生变压器、开关、高压电缆异常，立即向队领导和调度室汇报，采取措施处理。

凡是检修的供电系统必须有计划停电，杜绝违章操作。

7、按时参加班前会和每周区队安全学习，坚持现场交接班制度，坚持巡回检查制度，填好各种记录，保持设备清洁卫生，熟练掌握变电所应急操作流程。

8、严格遵守变电所规定，严禁非工作人员进入变电所，不违章操作，杜绝“三违”行为。

9、搞好自主保安，养成良好的安全个人行为，为自己为家人为企业为社会负责，搞好互助保安，一旦发生险情，有责任相互帮忙，按照事故灾害预防与处理计划进行撤退和抢险，在安全的前提下尽量抢救受灾员工，并及时向公司调度报告情况。

四、皮带输送机司机安全生产责任制

1、认真学习安全生产的方针、政策、法律、法规，参加矿井、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、皮带输送机专业知识、质量标准的培训学习，不断提高自身素质和操作技能。

2、认真搞好皮带机检查工作、不发生人为因素的设备损坏，爱岗敬业，持证上岗，严格执行现场交接班制度。

3、经常掌握作业场所安全动态，一旦发生皮带机存在安全隐患，立即停机向队领导和调度室汇报，采取措施后方可进行处理，杜绝安全隐患存在。

影响生产的时间和制约生产的因素。

4、及时完善和维护皮带输送机的各种安全保护装置

5、协助维修工设备的维修、维护工作，做好停电闭锁工作。

6、认真搞好本工作区域的浮煤清理等文明生产工作。

7、严格遵守皮带输送机运行规定，及时掌握皮带机的安全运行情况。

不违章操作，杜绝“三违”行为。

8、严格执行现场交接班制度，认真填写各种记录。

9、搞好自主保安和互助保安，一旦发生险情，有责任相互帮忙，按事故灾害预防与处理计划进行撤退和抢险，并及时向调度报告情况。

五、水泵司机安全生产责任制

1、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加矿井、区队组织的安全业务培训及安全技术措施培训、水泵工操作知识、质量标准培训，不断提高自身素质和技能。

2、要认真学习业务技术知识，熟知离心泵的结构、性能和工作原理，做到会使用、会维护、会保养、会处理一般性故障。

3、认真执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规程》，对本岗位的安全工作负责。

4、牢固树立安全第一的思想，做好自保、互保和联保，不违章作业，确保安全生产。

5、严格执行现场交接班制度，认真填写各种记录。

6、必须坚守工作岗位，严谨脱岗、离岗，上岗期间不干与工作无关的事情。

7、协助检修维护人员做好设备的检修维护工作，检修结束后负责对水泵进行试运转，并对设备的主要性能进行验收，确保设备完好。

8、做好与维修工的配合和协作，完成当班的排水工作。

9、水泵司机是本岗文明卫生的直接责任人，负责保持水泵整体设备及责任区域干净整洁，水仓无於煤现象。

六、群监员岗位责任制

1、认真学习宣传党的安全方针政策，严格遵守各项规章制度及安全操作规程，做到本人不违章、身边无“三违”。

2、积极协助队、组开好班前安全会和搞好每周的安全活动、每月的安全警示日活动，劝导身边职工牢固树立“自主保安”意识，自觉遵守“三大规程”。

3、严格按“三大规程”作业，遵章守纪，坚持原则，敢于同一切违章指挥、违章作业行为作斗争。

4、坚持出满勤、干满点，坚持汇报制度，汇报率达100%。

5、坚持做到进班在前、出班在后，对所在作业地点要做到进班、班中和出班不少于一次安全检查。

6、发现隐患及时整改处理，处理不了的，及时向领导汇报。

遇到重大安全隐患或危及到生命财产时，应立即停止作业，撤退人员，尽快处理。

7、强化工程质量意识，切实把好所在工作面（岗位）的工程（作业）质量关，积极协助安监部门及各级生产管理人员，加强安全现场管理。

8、积极向矿井、队、班组的质量标准化工作和安全管理献“金点子”，提出合理化建议。

开展班组活动，执行班务公开制度

一、建立班组民主管理小组，召开例会，月初研究生产任务下达分解方案，调整计分标准，月末对全班工资、奖金分配监督检查，逐人审核，公布于众。

二、建立党政工联席会议制度，检查落实民主管理实施方案，考评班组民主管理工作。

三、建立完善员工会议制度，定期召开员工会议，落实民主管理，民主评议。

四、建立量化考评制度，对员工会议和民管小组等活动都要有考评机制。

五、健全机制，班长对民主管理的各项活动进行监督，并将民主管理实施情况和存在的问题上报支部书记。

六、围绕安全生产、降耗增效、积极开展技术创新，班组有创新给予班组5分奖励；技术比武获前三名给予班组5分奖励。

七、班组长对员工工作打分必须做到公平、公正、公开，打分结果当班公布，接受员工监督。

公布不及时扣5分；员工反映打分不公正，经查情况属实扣班组长10分。

八、区队开展形式多样的创优评先竞赛活动获得称号的给予班组3分奖励，获得区队竞赛活动称号的给予员工15分奖励，获得班组竞赛活动称号的给予员工10分奖励，并作为优先参与公司季度和年度先进个人的评比条件。

班组安全奖惩考核制度

一、区队对班组考核办法

1、班组出现一人次旷工、旷会扣班组0.5分，班组出现一人次迟到早退扣班组0.2分。

2、班组出现“三违”、不安全行为，一人次扣班组2分，班组长、共产党员、青年岗员、群监员、劳模、先进人物“三违”加倍，依次累计。

3、无计划影响生产，按影响时间每小时扣班组5分。

4、查出一条一般A类隐患扣班组0.5分、一条重大隐患扣班组1分。

5、一处（次）失爆扣班组10分，不完好设备扣班组5分；上级检查环境卫生达不到标准的一次扣班组2分；井下记录填写不规范或不完善扣班组1分

6、机电完好率达不到公司标准（不低于90%）的一项扣班组5分。

7、完不成当班作业计划的班组，一次扣班组5分。

8、班组出现打架斗殴现象，扣班组10分，如两个班组之间员工打架斗殴，两个班组各扣10分。

9、班组出现轻伤，扣班组10分。

出现重伤，扣班组20分，取消全年评比资格。

10、采取有效措施避免事故发生的班组当月加3分。

11、敢于大胆制止三违现象的人员对所在班组当月加2分。

12、在集团公司及区队组织的各种考试、竞赛、活动中取得前三名者给予班组5分的奖励。

13、围绕安全生产、降耗增效，积极开展“五小”创新竞赛活动，班组有创新的给予班组5分奖励。

二、班组对员工考核办法

1、无故旷工、旷会、旷课一次扣10分，迟到早退一人次扣5分。

2、员工不安全行为考核，发生一次一般“三违”扣安全结构分20分；发生一次严重“三违”扣安全结构分50分；共产党员、青年岗员、群监员、劳模、先进人物身边“三违”安全结构工资加倍扣除；发生一次不规范行为扣安全结构分10分。

3、设备预检预修不到位，影响每小时扣结构分20分。

4、各种隐患处理不及时、不到位者扣20分。

5、出现一处不完好设备现象，扣包机人20分，出现一处“失爆”现象，直接取消责任人当月考核资格。

6、对于个人责任范围内的卫生不符合标准的一次或一处扣10分。

7、井下各种工作记录填写不规范或不完善者一次扣责任人10分。

8、违法乱纪现象一次扣50分，打架斗殴、酗酒闹事者取消当月考评资格。

9、员工出现轻伤、微伤及以上人