涌泉中学五年发展规划学年自查自评报告.docx

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涌泉中学五年发展规划学年自查自评报告

涌泉中学五年发展规划2017学年自查自评报告

一、学校基本情况

1、历史沿革

涌泉中学创办于1956年,1970年开设高中部,是一所区级完全中学,至今已为社会输送了上万名初高中毕业生。

2010年来,随着人口的城市化进程及市政府对全市教育整体布局调整的影响,目前我校是全镇唯一的一所初级中学。

2、现有规模

2017学年,全校共21个班级,在校生903人,教师65人。

3、师资情况

①教职工职称情况

级别

高级

一级

二级

高级技工

医师

新分配

合计

人数

11

24

24

1

1

4

65

②教职工学历情况

学历

研究生

本科

专科

中专

高中

小学

合计

合格率

人数

2

60

3

0

0

0

65

100%

4、学校在2016学年中就五年发展规划完成情况

学校在2017学年中取得了一定的成效。

硬件设施建设突飞猛进,已居临海市农村学校前列。

学校管理公开透明,教育教学质量稳定,特色教育有所凸显,学生素质得到了全面提高。

安全管理理念先进、机构健全、职责明确、任务落实到位,队伍管理制度齐全,内容充实。

但也存在一定问题。

由于主客观原因,教学质量有待提升,高效课堂改革需深入开展,德育目标有待进一步细化,教师爱岗敬业精神有待进一步提高。

二、五年发展规划年底自查工作开展情况说明:

德育方面年度工作主要成绩和经验:

在学校五年发展规划纲要的指导下,以“做一个健康、善良、智慧的阳光少年”为目标,联合各种资源,在加强学生行为规范养成教育、建设高品位校园文化、创建强有力德育队伍、重视心理健康教育、学生感恩教育等方面努力实践,做了一些工作。

但由于主客观的方面的原因,有一些目标并没有很好达成。

计划在下一年中作为重点工作来落实。

教学方面在全体老师的共同努力下,拓展性课堂有序开展,教学各项课题、论文成果丰硕,但教育质量还在下游徘徊,下一年度中重点做好教学质量的有效提升。

后勤方面根据教育局的要求和学校的实际情况,重点工程项目都已全面达成。

三、五年发展规划2017学年目标达成情况的一些自查补充说明:

后勤部份

1、完善学校后勤管理制度。

如物资采购制度、固定资产管理制度等。

2、严格执行上级有关文件精神。

如学校需求物质都通过政采云平台购买、硬件建设办事流程等。

3、加强二线人员业务培训。

参加市教育局组织校总务主任综合素质提升培训等。

4、做好学校校舍安全的督查评估工作。

5、各项硬件设施建设如期完成。

(1)篮球场、羽毛球场维修改造如期完成

(2)劣

类水改造如期完成。

实现了水污分离。

(3)添置五台计算机、25个书架

(4)新增图书10000多册。

政教方面:

项目一、台州市“5A”级平安校园建设

一、年度规划及目标:

2018年建设成“4A”级平安校园

二、自查工作开展情况说明:

目前我校已通过“3A”级平安校园验收,“4A”“5A”级平安校园要求极高,全市也仅有几所学校,因此2017学年我们将根据《浙江省中小学等级平安校园建设标准》为实现“4A”级平安校园而做了以下一些工作:

1、其他常规的安全工作进一步细化、落实,并做好台账的积累和归档

2、进一步加强了校园三防建设,对校园进行了全方位的监控,并计划对校园监控进行整合;增强的门卫的力量,加强了防盗设施。

3、调整了校园安全建设领导小组成员,特设立了专职的校园安全管理员。

4、投入资金对校园消防设施进行了大范围的更新,并设立了微型消防室

5、在学校教学工作中注重融入安全教育。

希望通过努力在2018年能顺利的通过“4A”级平安校园验收

项目二、台州市“绿色学校”建设

一、规划及目标:

2021年创建台州市“绿色学校”

二、自查情况说明:

我校目前已经达到临海市“绿色学校”基本标准。

而台州市“绿色学校”评选要求严格,并且是两年进行一次。

因此我们在2021年进行申报台州市“绿色学校”。

根据这一目标今年我们从制度保障、课程保障、经费保障、宣传教育保障上入手,为在2021学年创建台州市“绿色学校”做积极准备:

1、学校建立由校长担任组长的绿色学校创建领导小组,指定一名管理者分管绿色学校的创建、实施与运行,管理网络清晰,人员职责分明,创造能使全体师生充分参与创建绿色学校的内部环境。

学校领导班子分阶段召开创建会议,并要求各部门积极配合在创建过程中需要各部门配合的有关工作,并做好会议记录备查。

2、每学期要求各班开设两课时以上的“绿色学校”主题活动课。

进行对全体教师以“绿色学校”为主题培训,各学科在教学中渗透环境教育。

3、通过你丢我捡、清洁家园、剿灭劣“五类”等活动,使校园整洁美观、环境幽雅。

充分利用黑板报、升旗仪式、主题班会等形式,丰富环保知识,宣传环境保护的重要意义。

结合学校和师生的实际情况,开展多种形式和内容的社会环保活动,力所能及地参与环境保护公益活动,为环保做好事、办实事。

4、学校将绿色学校的创建经费纳入学校年度经费预算,以确保绿色学校的创建工作顺利完成。

5、学校自身污染物排放得到有效控制,如:

剿灭劣“五类”污水处理设施计划接入城镇污水管网,不直接向河道等自然环境排放超标废水;厨房有油烟净化处理措施;锅炉烟气达标排放;校内垃圾减量化,并进行分类回收利用;危险废弃物得到有效处置。

项目三人本教育铸造工程

“南屏学堂”特色教育平台的建设(学生“厚德、感恩、自主、合作”的教育和培养)

一、规划及目标:

1、进一步形成一套完善的“健康.善良.智慧”的阳光少年评价体系。

2、让感恩理念深入学生人心。

二、情况说明:

学校的德育工作目标培养学生成为一个“健康.善良.智慧”的阳光少年。

围绕这一德育目标,学校制定了涌泉中学阳光少年评价体系,制作十二生肖卡和春夏秋冬四季卡等,用于表彰学生。

这一体系在经过多年的努力后日趋成熟。

但有存在一些问题。

另外在对学生进行日常教育外,注重培养学生感恩情怀,开展了教师节感恩活动、“一路有你”大型感恩演讲活动、诵读弟子规、熟知“二十四”孝经等主题活动,有效开发学生的感恩意识和潜能。

但由于主客观等原因,本学年“南屏学堂”特色教育平台建设并没有深入开展。

“南屏讲堂”还在建设中

项目四:

校园文化的打造、以文化感染人、教育人

一、规划及目标:

努力打造和谐校园、书香校园人文环境

二、情况说明:

学校在教育局的大力支持下,花费了大量的资金,打造校园的墙壁文化,如:

儒家经典文化墙、传统节日文化墙、二十四孝经楼道、涌泉地方风土人情画、走廊励志文化等。

但学校的内在文化,班级文化、人文文化还有待加强。

本学年学校在积极打造校园文化方面做了以下一些工作:

1、积极利用国学文化平台,熏陶学生情操。

如:

开展经典诗歌诵读活动。

2、积极挖掘“南屏书院文化”,促进校园文化的厚实度。

涌泉的教育起源于“南屏书院文化”,历史悠久,底蕴浓厚。

因此,借助“南屏文化”中的教育理念、历史名人事迹,来教育学生,打造涌泉中学特色的校园文化。

3、充分利用校情、校史,提高校园文化底蕴。

通过开展参观校史室活动,促进学生学习动力,提高学生的思想道德意识。

4、打造“幸福班级”平台,让学生在温暖、和谐的班集体中积极的学习。

如:

开展幸福班级“班容班貌”的评比活动;小组合作自主管理的班级制度。

5、开展“书香班级”评比活动,让学生沉浸在温馨、浓厚的学习氛围中。

项目五:

涌泉中学中学体艺特色(武术、足球)建设

一、规划及目标:

武术队、足球队通过五年建设形成在临海市初中学校中有一定知名度。

二、情况说明:

学校的足球队通过三年的建设,以初具规模,在临海市举行的足球联赛中也取得好的名次。

因此学校今年继续推进校足球队的建设。

但校武术队因为教练无法解决因此决定放弃武术项目的建设。

1、确保学生每天一小时的体育锻炼,增强学生体质。

在普及体育教育基础上,还要努力培养学生的体育专项兴趣,搞好校足球队的建设。

体育课有足球知识技能的学习内容。

2、积极开展足球社团建设,强化学校的特色项目,保证每天的足球锻炼时间。

学校将特色项目经费开支列入年度预算,且按计划拨付到位。

3、积极参加教育行政部门组织的各级比赛。

如临海市足球联赛比赛、师生足球比赛。

4、积极营造浓厚的校园足球文化。

学校运动会尝试增设体艺特色项目,如点球大赛、足球比赛等比赛项目。

教学方面

(一)教学成绩

工作目标:

第一阶段(2016.8—2018.7):

抑制学校的各年级的总分质量指数下降趋势,并在此基础上努力做到略有提升,使学校的每个年级的总分指数进入全市23名以内。

并力争有两个学科总分指数进入全市19名以内。

本学期期末质量数据未出,上学期期末成绩不理想,离工作目标有较大距离。

为完成既定目标,下一阶段将做如下工作:

1、加强备课组工作,每周集体讨论上周教学得失,及时调整本周教学,充分发挥备课组的作用;

2、进一步完善形成性评价机制,从每一次的形成性中及时了解学情,做到有目的性有针对性的调整教学进度与教学内容,让形成性评价的作用真正落实到实处;

3、让每位学科教师对所教的每位学生做好学业成长档案,及时对每位学生的学业做到有针对性的辅导;

4、对于有偏科的学生,可以采取让优势学科的教师参与到弱势学科的教育中来,因为偏科学生往往更容易听取优势学科教师的建议;

(二)学生竞赛

工作目标:

争取五年内学生在各级各类比赛中成绩有新的突破。

第一阶段:

(2016.8-2018.7)在校内营造浓厚的学科竞赛氛围。

基本达成。

本学年,在教研组长、备课组长的精心组织和广大师生的共同努力下,开展了形式多样的各项竞赛:

书写比赛、演讲比赛、学科能力竞赛、综合素养抽测等,参赛人数达500多人次。

学校的竞赛氛围较往年有了明显的改变。

学生在教研区和市级各项竞赛中取得了一定的成绩:

有47人次在教研区中获奖;个人、团体在临海市级获奖达23项。

目标已经达成。

下一阶段,我校将进一步加强对特长学生的辅导,让特长学生有发挥特长的机会。

教师队伍建设

本学年加强了“请进来、派出去”方式邀请专家来校指导教学,外出学习提高教育教学能力。

具体如下:

1、2017.11月份邀请了数学教研员徐世平老师和中考、期末考命题组成员来我校传授命题经验,指导教学;2017.12承办了教研区科学学科的教学活动;并得到了教研室余主任的大力支持;2018.4月份承办了临海市级数学教研活动;2018.4月份承办了教研区英语教研活动;2018.6邀请了教研室徐世平老师来校指导如何开好公开课;

2018.6月份承办了省“百人千场”名师送教(初中数学)活动。

分批次、分学科选派老师参加各类各级教研活动共116人次,其中省级的有2人次,台州市级的有36人次,临海市级的有76人次,教研区的有8人次。

2、通过校内师徒结对和与名校名师结对等方式对4位新教师进行全方位的培养。

(一)教师基本技能

1、工作目标:

分三个阶段

第一阶段2016.8-2018.7:

青年教师站稳讲台,基本能掌握课堂,尝试参加各级优课评比;中年教师积极参加各项比赛,部分能获得奖次;老年教师能稳定心态,参与到各级研讨。

目标已经达成。

(二)、教科研

1、工作目标

第一阶段2016.8--2018.7:

(1)、完善管理网络,形成“校长室——教务处(教科室)——学科组”为核心的三级科研管理网络。

(2)、已立项的课题,进一步组织成立课题组教师进行研究实践,进行资料的积累、汇总,建立资料库。

(3)、教师教科研水平有提升,要求各学科教师积极参加各级各类基本功竞赛、论文评比、课题申报等,并有几项获临海市级二等奖及以上奖次。

以上两个项目的各项目标能基本上达成,无论是在课题申报、立项上,还是在论文、课件、教具等各级各类评比中都取得了一定的成绩,具体情况如下:

1、本学年申报课题5个,其中台州市立项3个,临海市立项2个;6个课题结题,其中台州市3个,临海市3个。

2、共有8篇论文在各级各类评比获奖,其中有4篇论文获台州市级叁等奖,2篇获临海市级壹等奖,4篇获临海市级贰等奖,5篇论文获临海市级叁等奖。

3、临海市教师自制多媒体教育软件评比壹、贰、叁等奖各一件。

课程改革

(一)工作目标

1.第一阶段2016.8——2018.7

⑴组建由分管校长负责,以教导处、教科室及骨干教师为主体的拓展性课程研究小组。

已达成。

成立了以校长为组长,教学副校长为副组长,教务主任、教研组长为组员的拓展性课程领导小组。

⑵制定拓展性课程的管理、考核和评价办法。

已初步达成。

初步制定了拓展性课程管理、考核和评价等制度,并有一项相关课题在台州市级立项(教科所)。

⑶争取每个教研组(备课组)每学年开设一门拓展性课程。

四、下学年年度目标调整说明和努力方向

1、进一步完善教师培养机制,加强年轻教师的培养力度;加强青年骨干教师培养,利用各种有效途径培养一批学科带头人,进一步发挥老教师的引领作用;完善教科研奖励制度,计划设立高级教师教科研任务底线,与岗位聘任挂钩,以进一步提高科研质量与参与率。

2、对高效课堂进一步优化,继续做好做精讲学稿,重点要做好“学科组长”的培养工作;进一步做好教师的梯次培养;更加重视高效课堂的顶层设计与过程细化工作。

3、进一步加强“南屏学堂”建设,特别是国学及传统文化的教育。

同时也要促进班主任、任课教师在德育方面的齐抓共管,使学校德育管理制度化、网络化,提高德育实效性;提升德育管理平台在学生自我教育、自我管理方面的功能与实效性,让学生能对自身德育方面的进步与不足有一个明确的反馈,进一步增强学校德育管理的作用与效果。

4、加强基础设施投资和建设。

 

项目一、台州市“绿色学校”建设

一、规划及目标:

2021年创建台州市“绿色学校”

二、达成时间:

2021年年底前达成

三、主要成功标志:

2021年台州市“绿色学校”通过验收

四、保障措施:

1、制度保障

学校建立由校长担任组长的绿色学校创建领导小组,指定一名管理者分管绿色学校的创建、实施与运行,管理网络清晰,人员职责分明,创造能使全体师生充分参与创建绿色学校的内部环境。

学校领导班子分阶段召开创建会议,并要求各部门积极配合在创建过程中需要各部门配合的有关工作,并做好会议记录备查。

2、课程保障

每学期各班开设两课时以上的“绿色学校”主题活动课。

进行对全体教师以“绿色学校”为主题培训,各学科在教学中渗透环境教育。

3、宣传教育保障

通过你丢我捡活动,树立“学校是我家”意识,使校园整洁美观、环境幽雅。

每学期制定环保主题教育计划,要通过教师的教学 活动,提高学生的环保意识。

充分利用黑板报、升旗仪式、主题班会等形式,丰富环保知识,宣传环境保护的重要意义。

结合学校和师生的实际情况,开展多种形式和内容的社会环保活动,力所能及地参与环境保护公益活动,为环保做好事、办实事。

4、经费保障

学校将绿色学校的创建经费纳入学校年度经费预算,以确保绿色学校的创建工作顺利完成。

5、后勤保障

学校自身污染物排放得到有效控制,并符合国家和当地政府减排计划要求,如:

污水处理设施完备或接入城镇污水管网,不直接向河道等自然环境排放超标废水;厨房有油烟净化处理措施;锅炉烟气达标排放;校内垃圾减量化,并进行分类回收利用;危险废弃物得到有效处置。

2020学年完成室内室外环境可绿化处全面绿化。

以求环境优美,给人以赏心悦目、生机勃勃、清净舒适的感觉。

五.评价细则和考核办法:

为2021年能顺利通过台州市“绿色学校”评估,提升我校软硬件设施,本发展性指标分年度评价考核和终结性评价考核,评价采用各负责处室自评和外部评价相结合(外部评价主要由校领导和教师代表组成),每年评价一次,评价结果将作为各处室年度工作考核,各处室领导任期工作目标考核、奖惩、评先和评优,以及奖励性绩效工资教师量化考核的重要依据。

本评价指标及评价条目主要是根据台州市创建“绿色学校”要求,各条目分值和达标总分也按完成创建台州市“绿色学校”要求.

 

项目二、“5A”级平安校园建设

一、规划及目标:

2018年建设成“4A”级平安校园

2021年建设成“5A”级平安校园

二、达成时间:

2021年12月前实现

三、主要达成标志:

通过市验收获得“5A”级平安校园荣誉称号

四、保障措施:

1、加强领导,落实责任。

成立以校长为组长的平安校园建设领导小组,加强督促、明确职责、落实责任。

2、加强安全宣传教育、营造浓厚氛围。

利用临海市国家安全教育实验区教育平台,通过校园广播、宣传橱窗、主题班会、安全教育活动提高师生安全防范意识。

3、建立安全制度和安全预案,完善安全防范措施。

4、加大资金投入,完善“三防”建设。

5、构建学校、家庭、社会“三结合”的立体化教育网络。

6、把好食品安全关,让学生吃得放心。

7、设立心理咨询辅导室,开展心理健康教育,建立问题学生档案。

8、建立校园安全隐患排查小组,定时进行排查整改。

五、评价细则和考核办法:

校园内无群死群伤事故发生;无食物中毒事件;无校园责任的师生非正常死亡事故;无在校学生意外死亡事件;无学生违法犯罪;无校园骚乱事件或“法轮功”邪教、非法宗教等活动;无因学校管理不当引发的上访事件。

具体评价细则和考核办法参考《浙江省中小学等级平安校园建设标准》。

项目三:

“南屏学堂”特色教育平台的建设

(学生“厚德、感恩、自主、合作”的教育和培养)

(一)规划及目标:

1、进一步形成一套完善的“健康.善良.智慧”的阳光少年评价体系。

2、形成一套完善的“学生自主”管理模式。

3、让感恩理念深入学生人心。

(二)达成时间:

2020学年达成

(三)主要成功标志:

1、完善“健康.善良.智慧”的阳光少年评价制度,使之系列化,可持续发展。

2、完善“学生自主”的管理模式。

(四)保障措施:

1、政教处每周抽检一日常规1至2次。

2、学校开展校园感恩黑板报评比、.感恩讲座等一系列活动提升学生的感恩意识。

3、团委每学期组织感恩主题活动,如:

重阳节敬老志愿者活动、教师节感恩活动,母亲节感恩活动等,有效开发学生的感恩意识和潜能。

4、有效开展自主合作管理模式。

如:

团委.学生会管理值周班的自主管理模式、值周班一日常规的自主管理模式、班级小组合作自主管理模式。

5、开展“健康.善良.智慧”的阳光少年评比活动。

(五)评价细则和考核办法:

1、“健康.善良.智慧”的阳光少年评比每学期期中和期末各评比一次,并对各级星级阳光少年进行表彰和奖励。

2、每学年评比优秀值周班一次,并纳入班级考核。

项目四:

校园文化的打造、以文化感染人、教育人

(一)规划及目标:

努力打造和谐校园、书香校园人文环境

(二)达成时间:

2020年5月前达成

(三)主要成功标志:

1、有效开展“幸福班级”评比系列活动。

使之系列化,可持续发展。

2、有效开展“书香班级”评比系列活动。

使之系列化,可持续发展。

(四)保障措施:

1、积极利用国学文化平台,熏陶学生情操。

如:

开展每日20分钟三字经阅读,开展校园三字经广播,团委.学生会和语文教研组合作举办《国学诵读大赛》等。

2、积极挖掘“南屏书院文化”,促进校园文化的厚实度。

涌泉的教育起源于“南屏书院文化”,历史悠久,底蕴浓厚。

因此,借助“南屏文化”中的教育理念、历史名人事迹,来教育学生,打造涌泉中学特色的校园文化。

学校借此开发了“南屏文化走廊”、“重温南屏书院,学习南屏遗风”活动,给师生创造一个勤学、奋进的学习氛围。

3、充分利用校情、校史,提高校园文化底蕴。

通过开展参观校史室活动,促进学生学习动力,提高学生的思想道德意识。

4、打造“幸福班级”平台,让学生在温暖、和谐的班集体中积极的学习。

如:

开展幸福班级“班容班貌”的评比活动;小组合作自主管理的班级制度。

5、开展“书香班级”评比活动,让学生沉浸在温馨、浓厚的学习氛围中。

6、开展“小组文化”评比活动,让小组合作更具凝聚力,增加班级幸福指数。

(五)评价细则和考核办法:

1、幸福班级评比,学校每学年评比两次,每学期评比一次。

在每学期开学初由班主任根据评比条例班级自评。

期中后,由学校根据评比条例进行评价,纳入班级考评。

2、“书香班级”评比,学校每学年评比两次,每学期评比一次。

在每学期开学初由班主任根据评比条例班级自评。

期中后,由学校根据评比条例进行评价,纳入班级考评。

3、“小组文化”评比,学校每学年评比两次,每学期评比一次。

在每学期开学初由班级小组根据评比条例班级自评。

期中后,由学校根据评比条例进行评价,纳入班级考评。

项目五:

涌泉中学中学体艺特色(武术、足球)建设

(一)发展项目名称:

涌泉中学体艺特色(武术、足球)建设

(二)规划及目标:

武术队、足球队通过五年建设形成在临海市初中学校中有一定知名度。

(三)达成时间:

2021年6月前达成

(四)主要成功标志:

1、武术队在临海教育线小有名气。

2、校园足球文化得到全面发展,足球成为学校群众性体育活动项目。

3、足球队成绩实现临海市比赛名列前茅。

五、保障措施:

1、确保学生每天一小时的体育锻炼,增强学生体质。

在普及体育教育基础上,还要努力培养学生的体育专项兴趣,搞好校足球队的建设。

体育课有足球知识技能的学习内容。

2、积极开展武术、足球社团建设,强化学校的特色项目,保证每天的武术、足球锻炼时间。

学校将特色项目经费开支列入年度预算,且按计划拨付到位。

3、积极参加教育行政部门组织的各级比赛。

如临海市足球联赛比赛、师生足球比赛。

4、积极营造浓厚的校园武术、足球文化。

学校运动会尝试增设体艺特色项目,如武术表演、点球大赛、足球比赛等比赛项目。

六.评价细则和考核办法

通过创建体艺特色学校,提高学生体艺活动的兴趣和积极性,提高学校体艺工作的效率,努力增强全体学生体质,发展学生个性,培养终身体育锻炼和健康的意识。

附《涌泉中学体艺术特色建设评分表》

教学方面

1、教学质量

学校的核心工作是教学工作,努力提高教学质量,是学校工作的重心。

学科竞赛是实施素质教育以及大面积提高教育教学质量的重要途径,是检验教学质量和成果的常规手段,也是提升学校知名度的有力保证。

在过去的三年中,我校在竞赛方面取得了一定的成绩。

为使学校五年内在各方面的竞赛成绩有新的突破,我校将坚持不懈地引导年级组、教研组、备课组开展各项竞赛活动。

(1)教学成绩

1、工作目标:

第一阶段(2016.8—2018.7):

抑制学校的各年级的总分质量指数下降趋势,并在此基础上努力做到略有提升,使学校的每个年级的总分指数进入全市23名以内。

并力争有两个学科总分指数进入全市19名以内。

第二阶段(2018.8—2020.7):

学校的教学质量在第一阶段的基础上有明显提升,学校每个年级的总分指数力争进入全市20名以内。

并力争有一个学科总分指数进入全市15以内。

第三阶段(2020.8—2021.7):

学校的教学质量在巩固第二阶段的基础上,学校每个年级的总分指数进入全市19名以内。

并力争有两个学科总分指数进入全市15以内。

2、保障措施:

(1).狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法。

切实提高教师的课堂教学效率。

(2).狠抓教风,认真落实教学“六认真”、“四精四必”,“推门听课”制度,提高教师的敬业精神。

(3).修改完善教师的评价激励制度,充分调动教师的教学积极性,形成浓厚的教学氛围。

(4).定期召开质量分析会,探讨教学中存在的问题,改进教学方式,促进教学质量提高。

(5).精选作业内容,开发校本作业,及时批阅并做好分析讲评。

(6).狠抓学风,加强学生作业管理,形成良好的学习氛围。

(7).抓好培优辅差工作,和周周清工作。

学校有计划有组织开展各科学生能力测试。

(8).开展评选“学习之星”活动。

树立榜样,进一步激发学生

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