第五章甄选.ppt

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人力资源管理人力资源管理主讲教师:

王力锋主讲教师:

王力锋一、甄选的概念和原则一、甄选的概念和原则一、甄选的概念和原则一、甄选的概念和原则二、甄选测评的评价指标二、甄选测评的评价指标二、甄选测评的评价指标二、甄选测评的评价指标三、甄选的内容和技术三、甄选的内容和技术三、甄选的内容和技术三、甄选的内容和技术四、心理测试四、心理测试四、心理测试四、心理测试五、情境模拟五、情境模拟五、情境模拟五、情境模拟六、面试六、面试六、面试六、面试第第第第五五五五章章章章甄甄甄甄选选选选一、甄选的概念和原则一、甄选的概念和原则一、甄选的概念和原则一、甄选的概念和原则SelectionSelectionAnHRMpracticeinwhichcompaniesassessandchoosefromamongjobcandidates.所谓甄选,是指用人单位根据用人条件和用所谓甄选,是指用人单位根据用人条件和用所谓甄选,是指用人单位根据用人条件和用所谓甄选,是指用人单位根据用人条件和用人标准,运用适当的方法手段,对应聘者进行的人标准,运用适当的方法手段,对应聘者进行的人标准,运用适当的方法手段,对应聘者进行的人标准,运用适当的方法手段,对应聘者进行的评价和选择过程。

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选择人才时的原则或依据是什么?

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也叫可靠性一致性的高低。

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他把对人类行为的他把对人类行为的他把对人类行为的他把对人类行为的1800180018001800种表面特质,通过因素分析统计合成种表面特质,通过因素分析统计合成种表面特质,通过因素分析统计合成种表面特质,通过因素分析统计合成16161616种因种因种因种因素,称这素,称这素,称这素,称这16161616种种种种“根源特质根源特质根源特质根源特质”。

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乐群性、聪慧性、乐群性、聪慧性、乐群性、聪慧性、乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性和紧张性。

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斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。

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在每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个并且只能在每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个并且只能在每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个并且只能在每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个并且只能选一个选一个选一个选一个)。

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