广场二期工程地下室基础阶段监理细则.docx

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广场二期工程地下室基础阶段监理细则

XX广场二期工程

地

下

室

结

构

工

程

监

理

实

施

细

则

编制人：

批准人：

XXXXXXXXXX公司

XX广场监理部

20年月

一、工程概况2

二、编制监理实施细则的主要依据2

三、地下室主体质量控制和检查3

四、监理工作流程5

五、地下室底板钢筋施工质量控制12

六、地下室砼工程质量控制12

七、地下室防水工程质量控制17

八、监理工作的方法及措施18

一、工程概况

本工程位于XXXXXX交接处。

本工程主要功能为商业和办公，地下一层，群楼为地上3层，主楼为地上十三层。

总建筑面积约26617㎡，地下车库的建筑面积分别为6588㎡

本工程建筑结构安全等级为二级，七度抗震设防，框架结构，±0.00米以下基础、剪力墙混凝土强度等级为C35，地下室顶板混凝土强度等级为C30，板砌体墙体均采用A5.0加气混凝土砌块，M7.5专用砂浆砌筑；±0.00以下采用MU15混凝土实心砖，砂浆采用M10水泥砂浆。

建设单位：

设计单位：

质量安全监督单位：

监理单位：

施工单位：

二、编制监理实施细则的主要依据

工程建设监理合同、监理规划、建设安装工程承包合同、工程有关的建设文件、建筑安装工程施工及验收规范《建筑安装工程质量检验评定标准》、《地基与基础工程施工及验收规范》、《钢筋焊接及验收规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《地下工程防水技术规范》及有关规程、规定规范。

如本细则与规范、标准不统一时，请以规范标准为准。

三、地下室主体质量控制和检查

地下室主体土建工程主要涉及钢筋、模板、混凝土等三个分项工程。

地下室工程混凝土结构厚、体形大、钢筋密、混凝土数量多、工程条件复杂和施工技术要求高等特点，除了必须满足强度、刚度、整体性、防水性和耐久性要求外，还存在如何控制裂缝开展等问题。

此外，整个地下室施工期间，敞开的基坑是工程现场的质量安全隐患，而且任何地下室施工质量问题的处理、围护方案的成功与否直接影响地下室的工程质量，所以围护方案应由专家设计及论证后实施。

3.1围护工程及土方工程

3.1.1监理工作人员施工单位对围护工程必须根据设计及有关规定。

审核施工单位的专项方案。

重要部位旁站，一般部位采取巡视方法进行质量控制。

3.1.2土方开挖：

监理人员根据围护要求分层、分段施工，并收集有关资料，做好记录，注意土的扰动并及时排水，注意施工安全及四围建筑的变动的情况，检查施工单位对土层标记是否符合设计要求，审查施工方提供的挖土方案是否保证满足设计要求和勘探资料揭示的土质条件。

3.1.3土方回填：

监理人员要求施工单位在地下室墙体防水施工完毕，待±0.00以下结构达到设计强度后方可进行。

回填土应采用粘土灰土，按规定分层夯实，并实施旁站，其余地面按设计要求及有关规定进行。

3.2防水措施

3.2.1监理人员督促施工单位的基础垫层施工时，应预先设计排水措施，检查落实情况，地下室四周作砖砌的水沟及集水井，并做到排水畅通。

确保地下室垫层施工及以后地下室工程施工。

3.2.2地下室侧板与底板除结构要满足钢筋混凝土自防水要求外，还采用迎水面附加防水卷材或防水涂料外防水，监理人员督促施工单位，根据设计及有关规定审核施工单位的专项方案。

采取巡视和重要部位旁站方法进行质量控制。

四、监理工作流程

4.1工程停、复工程序

监理单位签发“工程停工令”（暂停指令）

执行对工程质量事故处理程序

对质量问题进行处理

施工单位填报“复工申请表”

监理工程师审查事故处理情况

总监认可

总监不认可

4.2原材料、构配件及设备质量控制流程

原材料、构配件及设备可以进入现场

原材料、构配件及设备不可进入现场

施工单位填报：

“建筑材料报验单”、“进场设备报验单”

监理工程师

对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控

签认原材料、构配件及设备的质量

签认“建筑材料报验单”、“进场设备报验单”

不同意

签认“建筑材料报验单”、“进场设备报验单”

同意

监理单位现场检验质量

施工单位在指定部位使用

4.3单位工程质量控制流程

组织图纸会审

参加设计交底

签认“施工组织设计（施工方案）报审表”

签认“分包单位资质报审表”

检验分部（子分部）、分项批工程

参加隐蔽工程验收

审定结构用原材料、构配件、设备的质量，对影响使用功能和同感的材料进行质量预控

签认各分部（子分部）分项批工程质量验收

鉴定装饰工程样板间

签认“工程师检验认可书”或签发“不合格工程通知书”

签认“监理通知”

签认“建筑材料报验单”

监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工。

监理单位参加“三方”竣工验收

监理单位组织竣工初验

监督施工单位报请质监站核定竣工工程质量

监理单位签发“竣工移交证书”

4.4隐蔽工程、分部（子分部）、分项（批）工程质量控制流程

（不能进行下道工序施工）（可进行下道工序施工）

承包单位

质量保证资料齐全、合格

隐检、分部（子分部）、分项（批）验收记录签认完成

分部、子分部、分项（批）工程质量评定完成自评合格

施工单位填“工程报验单“报监理单位

监理工程师

检查隐蔽工程、分部（子分部）分项（批）工程是否完成

检查质量保证资料是否符合要求

检查分部（子分部）、分项（批）工程质量是否合格

不合格：

签发“不合格工程通知”

合格：

签发“工程检验认可书

4.5工程质量事故处理流程

施工单位

严重质量事故

一般质量事故

监理单位参加

按建设部颁发的《工程建设重大事故报告和调查程序》规定执行

质量问题

施工单位填报“质量问题报表”

设计单位制定事故技术处理方案

监理单位签发“停工指令”

施工单位进行事故处理

监理单位检查事故技术处理方案的执行

4.6技术联系工作流程

设计交底、图纸会审

施工单位提出变更要求

建设单位

设计单位

发变更通知单

建设单位、设计单位提出变更要求

向有关方面征得同意后

施工单位填技术核定报审单、工程变更费用申请单

监理单位从技术经济上审核

施工单位编报工程变更费用申请单

将技术核定单及时交施工

监理核定同意报审单

业主、设计审核同意签认

不同意

监理单位进行验收

施工单位按书面签认进行施工

资料归档

做竣工图依据

4.7施工阶段进度控制工作流程

发变更通知单

建设单位

设计单位

开工后施工单位报审施工总计划进度表

根据合同工期

套用对照定额工期

监理单位审核总进度计划报审表

施工单位编报月度施工计划进度表

根据机械配备情况

根据总进度计划

监理控情况

根据劳动力安排

监理审核

根据材料设备供应

同意

不同意

根据工程质量情况

施工单位编报旬（周）施工计划实施

纠偏措施

旬（周）协调会检查、协调

否

是

是否完成旬（周）施工计划

统计当月实际完成量

是

否

纠偏措施

是否完成当月计划

施工结束

五、地下室底板钢筋施工质量控制

5.1要求土方挖完后，铺筑好碎石、砼垫层，在承台、底板钢筋施工前对桩顶砼密实检查和桩偏位复查。

5.2在地下室底板下排钢筋施工前通知监理单位进行承台钢筋验收和相关技术复核。

5.3地下室底板上排钢筋施工前应通知监理单位进行地梁及地下室底板下排钢筋验收和相关技术复核。

5.4钢筋绑扎完后进行正式隐蔽验收并做好隐蔽验收记录。

5.5地下室钢筋锚固及搭接要求

类型

最小锚固长度

搭接长度

绑扎接头

焊接接头

Ⅰ级钢筋

28d

受拉钢筋d>28d（不宜用绑扎搭接）受压钢筋d>32d（不宜用绑扎搭接）

5d（双面焊）

10d（单面焊）

Ⅱ级钢筋

d≤25

35d

d>25

39d

六、地下室砼工程质量控制

从事现场监理工作的人员，在地下室施工期间所面临的最大问题之一，是如何从监理角度出发通过一定的监理手段，防止砼硬化期间由于水泥水化过程释放的水化热所产生的温度变化和砼收缩共同作用下而造成砼裂缝开展和地下室渗漏水。

6.1混凝土产生裂缝的原因

6.1.1水泥水化热引起的温度应力和温度变形。

当混凝土内部与表面温差过大时，就会产生温度应力和温度变形，这种温度应力超过混凝土内外的约束力时，就会产生裂缝。

6.1.2内外约束条件的影响

6.1.2.1混凝土与地基浇筑在一起，当温度变化时，受到下部地基的限制，因而产生外部约束应力，当温度下降产生较大的拉应力，若超过混凝土的抗拉强度，混凝土将会出现垂直裂缝。

6.1.2.2混凝土内部由于水泥的水化热而形成中心温度高，热膨胀大，因而在中心产生压应力，在表面产生拉应力，当拉应力超过混凝土的抗拉强度值和钢筋的约束作用时,同样会产生裂缝。

6.1.3外界气温变化的影响，当气温骤降，会大大增加外层混凝土与混凝土内部的温度梯度，因而造成温差和温度应力，使混凝土出现裂缝。

6.1.4混凝土的收缩变形导致应力集中，引起裂缝。

6.2审查施工单位混凝土施工方案

凡混凝土工程，必须按照设计要求、施工规范、气候条件、施工组织条件，编制施工组织设计或方案，其内容包括：

（1）钢筋施工方案和技术措施；

（2）支模施工方案和技术措施；

（3）混凝土采用的龄期强度；

（4）施工段的划分；

（5）混凝土的搅拌、运输、布料、浇筑方法；

（6）保温保湿养护措施。

6.3防止混凝土裂缝的主要措施

6.3.1合理选择混凝土配合比，减少水泥的水化热。

6.3.2控制石子、砂子的含泥量

6.3.3根据施工季节不同采用降温法和保温法施工。

6.3.4采用分层分段法浇筑混凝土，以使混凝土的水化热能尽快散失。

6.3.5掺加缓凝剂，推迟水化热的峰值期。

6.3.6掺适量膨胀剂，使混凝土得到补偿收缩，减少混凝土的温度应力。

6.3.7改善约束条件。

6.3.8设置后浇缝以减少外约束力和温度应力。

6.4混凝土控制裂缝产生的现场措施。

6.4.1选择水泥品种应优先使用水化热低的矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、其次普通硅酸盐水泥。

6.4.2合理地设计混凝土配合比，掺用掺合剂、掺合料，减少水泥用量。

6.4.3制定合理的施工方法，包括施工段的合理划分，即混凝土分段分层施工。

6.4.4混凝土的养护温度下降梯度控制措施。

6.4.5凡连续浇捣的单项工程，不论是一个搅拌站拌制，还是二个以上搅拌站拌制，必须用同一品种水泥、掺合料，外加剂和同一配合比，禁止不同水泥的品种，不同水泥的标号、不同掺合剂混用。

6.4.6粗细骨料的含泥量必须严格控制，石子含泥量不应大于1%，砂不应大于3%。

混凝土采用泵送时，混凝土所用骨料级配、砂率、坍落度应满足泵送要求。

6.4.7混凝土必须进行二次抹面工作，以减少表面收缩裂缝。

6.4.8混凝土浇捣后需采用保温保湿措施，保湿可用满铺塑料薄膜，防止水分蒸发，保温可在塑料薄膜上再满遮二层以上的草包。

七、地下室防水工程质量控制

7.1前言：

由于地下室防水工程最易出现的质量问题是渗漏，其表现为：

地下室外板和侧壁的渗漏；施工缝、后浇带、变形缝、穿墙（穿地）管、穿墙螺栓；结构混凝土蜂窝、麻面、孔洞渗漏水等。

因而，监理工作的重点是抓好施工过程中的质量细节，保证监理工程达到防渗漏要求。

7.2地下室工程渗漏水原因主要表现在工程设计和施工两个方面。

7.3根据地下室防水工程出现渗漏水的原因制订相应的质量监理控制措施。

7.3.1设计是防水质量的关键，根据实际工程要求，作防排并举、刚柔结合、复合防水多道设防等多种防水方案，严把图纸设计关。

7.3.2选择一支技术水平高、素质好的防水工程施工队伍，按程序精心施工。

7.3.3严格要求施工单位按设计要求的抗渗标准进行抗渗漏混凝土配制的试验。

7.3.4重视混凝土浇捣的旁站监理，严格按确定的方案进行浇捣，避免冷缝所造成的渗水通道。

7.3.5对混凝土浇捣严格控制温度变形引起的热裂缝。

7.3.6监控施工机具的选用和操作。

重视混凝土的振捣环节。

7.3.7根据混凝土配筋的疏密度，选择适当的坍落度和骨料级配，防止浇捣不密实。

7.3.8注重防水构造施工的质量控制。

7.3.8.1底板和墙的交接处严禁留设施工缝，如需留，则一定要留设在墙身距底板的300mm以上处，安装钢板止水片。

7.3.8.2设金属止水板时，宽、厚度要符合规范要求并要焊接接头。

7.3.8.3变形缝处的橡胶止水带，一定要使两边的拉铁丝固定在钢筋上，以确保止水带的准确位置。

7.3.8.4穿墙套管一定要在中部位置焊上金属止水环，并预埋准确；支模用的穿墙螺栓也要在中间焊接金属止水环，并在迎水面模板内侧衬垫厚度不少于20mm的木块，拆模后除掉木块抹灰前要贴墙割断螺栓并用防水砂浆封口。

7.3.9地下混凝土结构模板不宜拆除过早，否则极易造成混凝土结构内伤，形成意想不到的渗水通道。

7.4及时对混凝土养护

7.5采用性能好，质量可靠的新型防水材料是提高防水工程质量的保证。

八、监理工作的方法及措施

8.1监理质量控制方法及措施

8.1.1监理控制原则：

8.1.1.1项目监理部强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。

8.1.1.2实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。

8.1.1.3实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到最小程度。

8.1.1.4突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控。

8.1.1.5质量监控的程序、方法、措施应规范化，具有足够的监控深度和力度，确保监控效果。

8.1.2监理质量控制计划：

8.1.2.1项目监理部制订监理实施细则，依据项目监理规划，以本工程的主要分部工程为对象，制订一系列的监理实施细则，全面覆盖主要工种和主要工序，作为项目监理部实施控制的监理技术作业文件。

8.1.2.2根据本工程的情况，初步考虑拟在基础工程、钢筋砼工程、砌体工程、地面与楼面工程、门窗工程、一般装饰工程、屋面工程等方面分别制订一项或若干项监理实施细则。

在安装工程方面制订电气、给排水等专业的监理实施细则。

制订监理实施细则时，须按公司《监理实施细则编制办法》的规定执行。

8.1.2.3项目监理部应确定监控重点，针对本工程的技术关键和施工难点，一方面加强对施工单位施工技术方案的预审，确保其可靠性、合理性。

另一方面，将相关的监理实施细则作为策划和实施重点，在内容深度和监控力度方面有所侧重。

根据招标文件和勘察资料，初步分析作为本工程监控重点的技术关键、施工难点有以下几项：

1）模板支设质量；

2）结构钢筋安装质量；

3）混凝土的浇筑质量；

4）外墙抗渗防漏。

项目监理部已对图纸会审、施工组织设计审批、工程开工、工程停工复工、分包工程、建筑材料、施工测量、分项分部工程、设计变更、技术核定、质量事故、单位工程竣工验收、工程质量评估报告、监理资料管理等诸多环节，分别制订了监理办法，形成了系统性的监理管理作业文件。

8.1.3质量监理控制方法：

8.1.3.1质量监理的事中控制：

1）以每一分项工程为对象，以其质量控制点为重点，对分项工程施工过程实行全程监控，以确保作为单位工程质量基础的分项工程质量。

2）检查施工单位执行技术法规（规范、规程、标准等）和设计要求的情况。

3）检查施工单位各项施工记录、试验报告和自检记录等。

4）检查隐蔽工程，未经查验认可，不得进行隐蔽工程施工。

5）审查设计变更和技术核定。

6）在工地例会上检讨质量情况，明确改进要求。

7）参与调查工程质量事故；审查事故的技术处理方案，并监督其实施；检查针对事故原因整改措施的落实情况。

8）至少每月一次对工程质量作出分析评估，并提出下一步的质量控制要求（纳入监理月报）。

8.1.3.2质量监理的事后控制：

1）每一分项工程完成并由施工单位自行验评后，经项目监理部验收合格方可转入下道工序施工；对不符合要求的分项工程，监理工程师口头或书面指令，施工单位必须整改达标。

2）每一分部工程完成并由施工单位自行评定质量等级后，经项目监理部核查认可方为有效。

3）单位工程完成并由施工单位自行验评后，经项目监理部组织竣工初验，并督促施工单位对发现的缺陷整改至符合要求，方可由业主组织正式竣工验收。

验收前由项目监理部提出工程质量评估报告。

8.1.3.3质量监理控制的措施及方法

1）预审、预验：

是质量预控的主要手段，如审查施工组织设计、检验建筑材料等；监理方审验后签字认可，施工单位方可实施或采用。

2）旁站：

是过程监控的必要手段，旁站的时间和频率视工序难易程度、施工状态稳定程度和工程部位关键程度而定；对隐蔽工程、重要工序和作业连续性强且质量控制不易保持稳定的工序，必须进行全过程旁站，连续或跟踪监控；对施工状态稳定的主要工序可进行部分旁站监控。

3）巡查：

对施工状态稳定的一般工序可进行巡查或抽查。

4）审查施工质量资料：

对施工过程中按规定应当形成的反映施工质量状况的各类信息资料进行审查。

5）下达《监理通知单》：

监理人员对施工中发生的违规现象和质量问题，除口头制止外，及时签发《监理通知单》明令整改。

整改后审签《整改复查报审表》。

6）开好工地例会：

项目监理部主持、一般每周召开一次工地例会并检讨质量状况，对存在的问题责成落实解决，并在下次会议上反馈整改结果。

7）发布停工指令：

在施工过程中因质量原因出现必须停工处理的情况时，与建设单位协调后，发出停工令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。

8）验收审签：

对属于必须在事后认证的施工内容或工作环节的质量进行查验，经监理方签字认可，方允许进行后续工序的施工。

9）实行规范化管理：

对各项质量监控环节的报审内容、监理程序和使用表式等，均按规范化的要求实施，以保证监控效果。

10）运用质量否决权：

监理工程师在执行工程完成实物量核准度量时，质量具有否决权。

11）考核施工项目经理：

施工单位项目经理的素质对工程质量具有关键作用，监理组经过实事求是的考察，如果证明该项目经理不能正确对待和有效保证工程质量，有权通知施工单位更换。

8.2监理进度控制方法及措施

8.2.1进度监理控制原则：

8.2.1.1提倡按合理工期组织施工；需要缩短工期时，压缩的幅度应适当，必须以保证工程质量、避免或减少额外的工程费用为前提。

8.2.1.2建议实行项目施工总承包制，以优化项目施工管理体制，提高工程建设水平。

8.2.1.3在保证总工期目标的前提下，分阶段控制进度。

制订计划时既要积极可靠，又要留有必要的余地。

8.2.1.4计划的执行必须有相应的保证措施，在组织、管理、技术、人力、装备、物料、专业配合、协作条件等方面都必须与计划要求相适应，并在施工运行中保持综合平衡。

8.2.1.5对工程进度实行动态管理，及时分析计划执行偏差，采取纠偏措施，把进度风险控制到最低程度。

8.2.2进度监理控制内容：

8.2.2.1进度监理的事中控制：

1）协助施工单位实施进度计划，坚持好中求快，抓好进度关键，掌握计划实施动态。

2）每日检查现场工程形象进度，做好施工进度记录（纳入监理日志），拟好形象化的进度图表。

3）审查、分析施工单位提交的进度报表和统计资料。

4）对工程进度进行动态管理，在工地例会上检查进度，分析进度偏差的影响，研究补救或调整措施，明确工作要求，协调解决有关问题。

5）审查设计变更对进度的影响，并协商对策。

6）及时办理施工过程中的监理审签和验收事项。

7）协助落实由建设单位负责供应的物料按计划供应。

8）至少每月一次对工程进度作出分析评估，并提出下一步的进度控制要求（纳入监理月报）。

9）施工单位如须调整计划，必须先经监理方审查认可。

8.2.2.2进度监理的事后控制：

正确处理工程延误，对施工单位因某种原因提出的工期延长申请，严格按规定程序进行审查。

8.2.2.3进度监理控制措施：

1）预审：

预审是进度预控的主要手段，如审批施工单位的施工方案、施工计划等。

2）检查：

检查每日、每周、每月进度情况和计划保证措施的落实情况，是掌握信息进行动态调控的依据。

3）开好工地例会：

通过工地会议对计划执行情况进行检查和动态调控。

4）下达《监理通知单》：

对由于施工原因造成的进度偏差，必要时签发《监理通知单》，明令整改补救。

整改后审签《整改复查报审表》。

5）审签：

对工程变更、工期延长、计划调整等，经监理方审签认可方为有效。

6）实行规范化管理：

对进度控制环节的报审内容、监理程序和使用表式等，均按规范化的要求实施，以保证监控效果。

8.3监理投资控制的方法及措施

8.3.1投资监理控制原理：

为了确保投资目标的实现，需要对投资进行控制；如果没有投资目标，也就不需要对投资进行控制。

投资目标的设置应有充分的科学依据，是很严肃的，既要有先进性，又要有实现的可能性。

如果控制目标的水平过主，也就意味着投资留有一定量的缺口，虽经努力也无法实现，无法达到，投资控制也就将失去指导工作、改进工作的意义，成为空座。

如果控制目标的水平过低，也就意味着项目高估冒算，建设者不需努力即可达到目的，不仅浪费了资金，而且对建设才也失去了激励的作用，投资控制也如同虚设。

由于工程项目的建设调期长，各种变化因素多，而且建设者对工程项目的认识过程也是一个由粗到细，由表及里，逐步深化的过程，因此，投资控制的目标是随设计的不同阶段而逐步深入、细化，其目标也是分阶段设置，使控制的目标愈来愈清晰，愈来愈准确。

8.3.2监理投资控制的方法及措施

建设工程的投资主要发生在施工阶段，在这一阶段需要要投入大量的人力、物力、资金等，是工程项目建设费用消耗最多的时期，浪费投资的可能性比较大。

因此，精心地组织施工，挖掘各方面潜力，节约资源消耗，仍可以收到节约投资的明显效果。

对施工阶段的投资控制应给予足够的重视，仅仅靠控制工程款的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资。

8.3.2.1组织措施：

1）在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。

2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。

8.3.2.2经济措施：

1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。

对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。

2）进行工程计量。

3）复核工程付款账单，签发付款证书。

4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。

5）协商确定工程变更的价款。

审核竣工结算。

6）对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

8.3.2.3技术措施：

1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。

3）审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。

8.3.2.4合同措施：