班组设备管理培训.ppt

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班组设备管理班组设备管理第一节第一节设备管理在生产中的设备管理在生产中的作用和影响作用和影响一、设备管理的定义和任务一、设备管理的定义和任务11、设备管理的定义、设备管理的定义22、设备管理的任务、设备管理的任务二、设备管理在生产中的作用二、设备管理在生产中的作用11、设备管理是生产经营的基础工作、设备管理是生产经营的基础工作22、设备管理是产品质量的保证、设备管理是产品质量的保证33、设备管理是提高经济效益的重要途径、设备管理是提高经济效益的重要途径44、设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提、设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提55、设备管理是企业长远发展的重要条件、设备管理是企业长远发展的重要条件第二节第二节设备的使用设备的使用nn一、设备使用前的准备nn二、设备的使用程序nn三、对设备使用者的基本要求nn1.会使用。

熟悉设备结构、性能、传动原理和使用范围，严格遵守操作规程，不超负荷使用设备，不大机小用，精机粗用；不带病运转；不在设备运转中变速和装卸工件；设备开动后，不得离开岗位；精心操作，防止事故发生。

第二节第二节设备的使用设备的使用nn2.2.会保养。

正确按规定加油、换油，保持油路畅通和油线、会保养。

正确按规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁油毡、滤油器清洁;保持设备内外清洁，无油垢、无锈蚀，保持设备内外清洁，无油垢、无锈蚀，无泄漏，达到无泄漏，达到“漆见本色，轴见光漆见本色，轴见光”。

nn3.3.会检查。

熟悉日常点检项目、标准、方法会检查。

熟悉日常点检项目、标准、方法;能正确判断能正确判断设备是否处在正常或故障状态设备是否处在正常或故障状态;能正确掌握检查方法和使能正确掌握检查方法和使用检查工具。

用检查工具。

nn4.4.会排除故障。

会进行一般的拆装、调整；能区别零、部会排除故障。

会进行一般的拆装、调整；能区别零、部件损耗程度；能正确判断故障点，分析故障原因、排除一件损耗程度；能正确判断故障点，分析故障原因、排除一般故障；能配合维修工对自己的设备进行检修，使设备经般故障；能配合维修工对自己的设备进行检修，使设备经常处于完好状态。

参加设备事故的分析，查出原因，吸取常处于完好状态。

参加设备事故的分析，查出原因，吸取经验教训、采取预防措施。

经验教训、采取预防措施。

第二节第二节设备的使用设备的使用nn四、设备完好标准四、设备完好标准nn1.设备性能、精度良好，能达到铭牌（设计标准或主管部门批准的标准）出力。

nn2.设备结构完整，零部件齐全，基础稳固，安装可靠，零部件磨损、腐蚀、变形程度在技术标准允许范围内。

nn3.设备操作运转正常，无超温、超压等异常现象，润滑良好，各类仪表准确灵敏。

第二节第二节设备的使用设备的使用nn4.原料、燃料、动力等消耗正常，无漏气（汽）、漏水、漏液、漏料、漏电等现象。

nn5.联合机组的主机完好，辅机稍有小缺陷，但不影响主机的出力和安全运行。

nn6.不符合上述条件之一者，均称为不完好设备。

第二节第二节设备的使用设备的使用nn五、设备操作维护规程nn六、定人定机制度nn七、设备使用岗位责任制nn八、交接班制度nn做好交班“五不走五不走”第二节第二节设备的使用设备的使用nn1.设备清洁清扫不做好不走。

nn2.加工好的工件不摆好不走。

nn3.使用的工夹具及设备附件不清洁、不摆好不走。

nn4.周围环境不清扫不走。

nn5.交接班记录、点检卡、运行记录未记好，问题未交待清楚不走。

第三节设备的维护nn一、设备维护的“四项要求”nn二、设备维护的类别及内容nn三、精、大、稀设备的使用维护要求nn四、设备维护的检查评比第三节设备的维护nn五、设备的点检五、设备的点检nn1.1.对重要设备实行设备操作者负责的对重要设备实行设备操作者负责的“日常点日常点检检”和专（兼）职点检员负责的定期点检（包和专（兼）职点检员负责的定期点检（包括重点点检，解体点检和精密点检）制度。

括重点点检，解体点检和精密点检）制度。

nn2.2.点检必须实行点检必须实行“五定五定”：

定设备的点检部位；：

定设备的点检部位；定点检部位的检查项目；定检查项目的检查方定点检部位的检查项目；定检查项目的检查方法；定检查判定标准和定点检检查周期。

法；定检查判定标准和定点检检查周期。

nn3.3.点检负责人点检负责人nn日常点检：

一班制生产的设备由包机人负责点日常点检：

一班制生产的设备由包机人负责点检；多班生产的由每班选定一人负责点检。

检；多班生产的由每班选定一人负责点检。

第三节设备的维护nn定期点检：

由专（兼）定期点检：

由专（兼）职点检员负责设备的定期职点检员负责设备的定期点检。

点检。

nn4.4.日常点检者接班后在日常点检者接班后在3030分钟内进行点检和记录；分钟内进行点检和记录；定期点检者按照点检计划按期进行定期点检和记定期点检者按照点检计划按期进行定期点检和记录。

日常、定期点检者应及时处理异常情况、故录。

日常、定期点检者应及时处理异常情况、故障。

自己不能处理时，应迅速进行信息反馈。

障。

自己不能处理时，应迅速进行信息反馈。

nn5.5.每个维修区域配备一名钳工和一名电工进行巡每个维修区域配备一名钳工和一名电工进行巡检。

巡检者（包括润滑工）在上班半小时后，应检。

巡检者（包括润滑工）在上班半小时后，应按巡检路线对设备进行检查，查阅日常点检卡记按巡检路线对设备进行检查，查阅日常点检卡记录和设备运行情况，情况不明时应问清楚。

录和设备运行情况，情况不明时应问清楚。

第三节设备的维护nn处理的和未能处理的设备异常或故障，均需在巡检记录本处理的和未能处理的设备异常或故障，均需在巡检记录本上记录，以作为考核设备状态、安排检修计划的依据上记录，以作为考核设备状态、安排检修计划的依据。

nn6.6.点检记录包括日常点检记录和定期点检作业记录点检记录包括日常点检记录和定期点检作业记录nn日常点检记录包括：

设备名称、型号或规格，设备编号，日常点检记录包括：

设备名称、型号或规格，设备编号，点、巡检人姓名，检查部位和检查内容，规定的记录符号，点、巡检人姓名，检查部位和检查内容，规定的记录符号，运行时间，故障修理停机时间，故障处理意见或结果等。

运行时间，故障修理停机时间，故障处理意见或结果等。

nn定期点检记录包括：

设备名称、型号或规格、设备编号，定期点检记录包括：

设备名称、型号或规格、设备编号，检查部位（点）、检查项目，检查时间，检查方法，规定检查部位（点）、检查项目，检查时间，检查方法，规定的记录符号、故障修理停机时间、结果，或故障处理意见的记录符号、故障修理停机时间、结果，或故障处理意见等。

等。

nn7.7.设备使用单位应依据公司对点检工作要求和各自的具体设备使用单位应依据公司对点检工作要求和各自的具体情况，制订单位的点检、巡检经济责任制，认真执行并检情况，制订单位的点检、巡检经济责任制，认真执行并检查考核。

查考核。

第四节设备的润滑管理nn一、设备润滑的基本任务一、设备润滑的基本任务二、设备润滑工作职责二、设备润滑工作职责三、设备润滑三、设备润滑“三过滤三过滤”“”“五定五定”nn11、实行油品、实行油品“三过滤三过滤”nn11）入库过滤：

油液入库、泵入油罐贮存时要过滤；入库过滤：

油液入库、泵入油罐贮存时要过滤；nn22）发放过滤：

油液发放注入润滑容器时要过滤；发放过滤：

油液发放注入润滑容器时要过滤；nn33）加入过滤：

油液加入设备时要过滤。

处理的和未能加入过滤：

油液加入设备时要过滤。

处理的和未能处理的设备异常或故障，均需在巡检记录本上记录，处理的设备异常或故障，均需在巡检记录本上记录，以作为考核设备状态、安排检修计划的依据以作为考核设备状态、安排检修计划的依据。

第四节设备的润滑管理nn22、实行设备润滑、实行设备润滑“五定五定”：

nn11）定点：

确定每台设备的润滑部位和润滑点；定点：

确定每台设备的润滑部位和润滑点；nn22）定质：

按指定的润滑油脂牌号加油；定质：

按指定的润滑油脂牌号加油；nn33）定量：

按规定的油量加油；定量：

按规定的油量加油；nn44）定期：

按规定的时间，取样化验、加油、换定期：

按规定的时间，取样化验、加油、换油和清洗油箱、油槽、油路；油和清洗油箱、油槽、油路；nn55）定人：

明确每个润滑点加、换油责任者。

定人：

明确每个润滑点加、换油责任者。

四、设备治漏四、设备治漏五、润滑油料的回收利用规定五、润滑油料的回收利用规定第五节设备事故管理nn一、设备事故的定义一、设备事故的定义一、设备事故的定义一、设备事故的定义nn什么叫设备事故？

凡正式投产的设备损坏，导什么叫设备事故？

凡正式投产的设备损坏，导致不能运行的事实，皆称为设备事故。

（有色总致不能运行的事实，皆称为设备事故。

（有色总公司标准）公司标准）nn二、设备事故抢修二、设备事故抢修二、设备事故抢修二、设备事故抢修1.1.设备一旦发生事故，操作者要立即采取措施（设备一旦发生事故，操作者要立即采取措施（如切断电源、氢气源、蒸汽源、水源等）防止事如切断电源、氢气源、蒸汽源、水源等）防止事故扩大，并保护好现场故扩大，并保护好现场，立即报告上级。

，立即报告上级。

第五节设备事故管理nn2.2.现场勘查后，必须迅速组织抢修、尽快恢复现场勘查后，必须迅速组织抢修、尽快恢复生产。

生产。

nn3.3.一般设备事故和故障，由设备使用单位组织抢一般设备事故和故障，由设备使用单位组织抢修和处理。

同时逐级上报设备主管部门。

修和处理。

同时逐级上报设备主管部门。

nn4.4.重大设备事故由公司设备管理部门会同设备使重大设备事故由公司设备管理部门会同设备使用单位组织有关单位进行抢修和处理。

用单位组织有关单位进行抢修和处理。

nn5.5.特大设备事故由公司主管副总经理组织有关部特大设备事故由公司主管副总经理组织有关部门抢修和处理。

门抢修和处理。

第五节设备事故管理nn三、事故分析三、事故分析nn凡设备事故，均要及时组织调查分析，做到“四不放过”（事故原因不查清不放过；事故责任人与周围群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过。

），认真总结经验教训，采取有效措施，杜绝事故重复发生。

（目的是保护人身、财产）第五节设备事故管理nn四、设备事故的防范措施四、设备事故的防范措施四、设备事故的防范措施四、设备事故的防范措施nn设备事故的防范要贯彻设备事故的防范要贯彻“以预防为主，安全第一以预防为主，安全第一”的方针的方针在设备管理的全过程采取措施。

在设备管理的全过程采取措施。

nn1.1.设备购置、安装，必须注意安全装置、安全性能的完备；设备购置、安装，必须注意安全装置、安全性能的完备；（DORSTDORST压力机光电防压手装置压力机光电防压手装置360360度可调，不能拆除，度可调，不能拆除，拆除就是违规）拆除就是违规）nn2.2.设备操作人员必须经过培训，考试合格后方能上岗操作设备操作人员必须经过培训，考试合格后方能上岗操作;nn3.3.完善和严格执行岗位责任制和设备操作、维护、检修、完善和严格执行岗位责任制和设备操作、维护、检修、安全规程和各项规章制度。

（新增压力容器、压力管道起安全规程和各项规章制度。

（新增压力容器、压力管道起重、锅炉等特殊设备，要按国家和有关部门的要求做好生重、锅炉等特殊设备，要按国家和有关部门的要求做好生产厂家、安装单位的资质审查；购置、施工方案、验收，产厂家、安装单位的资质审查；购置、施工方案、验收，要报请有关部门批准。

）要报请有关部门批准。

）第五节设备事故管理nn4.4.对主要设备要定期开展状态监测和故障诊断技对主要设备要定期开展状态监测和故障诊断技术工作，做到正确、及时掌握设备技术状况，了术工作，做到正确、及时掌握设备技术状况，了解、研究事故发生的机理、规律，采取有效措施，解、研究事故发生的机理、规律，采取有效措施，减少、甚至消灭设备事故。

（坚持认真做好点巡减少、甚至消灭设备事故。

（坚持