物流模式.ppt

物流模式.ppt

《物流模式.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流模式.ppt（61页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第第7章章物流模式物流模式nn第第7.17.1节节宏观物流模式与选择宏观物流模式与选择nn第第7.27.2节节企业物流模式企业物流模式nn第第7.37.3节节企业物流模式的选择方法企业物流模式的选择方法nn第第7.47.4节节企业物流模式的经济分析企业物流模式的经济分析第第7章章物流模式物流模式nn一、宏观物流模式的内涵一、宏观物流模式的内涵nn二、宏观物流模式的种类与选择二、宏观物流模式的种类与选择nn三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策题与发展对策第第7.1节节宏观物流模式与选择宏观物流模式与选择nn宏观物流模式是指国家对物流发展所采取的基宏观物流模式是指国家对物流发展所采取的基本模式与方法，也可以理解为国家对物流产业本模式与方法，也可以理解为国家对物流产业发展所采取的基本战略与方法。

发展所采取的基本战略与方法。

nn宏观物流发展模式不仅取决于物流产业的发展宏观物流发展模式不仅取决于物流产业的发展趋势与水平，而且也取决于国民经济及其他产趋势与水平，而且也取决于国民经济及其他产业对物流发展的需求。

不同的发展模式，不仅业对物流发展的需求。

不同的发展模式，不仅会影响到物流产业的发展，而且也会影响到国会影响到物流产业的发展，而且也会影响到国民经济及其他产业的发展。

民经济及其他产业的发展。

一、宏观物流模式的内涵一、宏观物流模式的内涵二、宏观物流模式的种类与选择二、宏观物流模式的种类与选择nn

（一）宏观物流模式的种类

（一）宏观物流模式的种类nn

（二）我国宏观物流模式的选择

（二）我国宏观物流模式的选择nn11超前发展模式超前发展模式nn22滞后发展模式滞后发展模式nn33适应性发展模式适应性发展模式

（一）宏观物流模式的种类

（一）宏观物流模式的种类

（二）我国宏观物流模式的选择

（二）我国宏观物流模式的选择nn基本战略：

物流产业应采取一种适应性与市场基本战略：

物流产业应采取一种适应性与市场化相结合的适度加快的发展模式。

化相结合的适度加快的发展模式。

nn物流基础设施：

适应性发展模式物流基础设施：

适应性发展模式nn非基础部分：

市场化的发展模式非基础部分：

市场化的发展模式三、现阶段我国宏观物流发展所面临三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策的主要问题与发展对策nn

（一）现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问

（一）现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题题nn

（二）现阶段我国物流发展的基本对策

（二）现阶段我国物流发展的基本对策nn其一，市场结构不尽合理；其一，市场结构不尽合理；nn其二，市场行为不规范；其二，市场行为不规范；nn其三，管理水平较低；其三，管理水平较低；nn其四，在经营理念上，大而全、小而全的思其四，在经营理念上，大而全、小而全的思想依然存在。

想依然存在。

（一）现阶段我国宏观物流发展所面临

（一）现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题的主要问题nn11制定科学的物流发展规划制定科学的物流发展规划nn22建立合理的物流市场结构建立合理的物流市场结构nn33提高物流的社会化程度与市场化水平，构建物流市场主体提高物流的社会化程度与市场化水平，构建物流市场主体nn44加快物流的信息化建设加快物流的信息化建设nn55建立和健全物流标准，加快物流的标准化建设和实施建立和健全物流标准，加快物流的标准化建设和实施nn66加快人才的培养，充分发挥物流人才的作用加快人才的培养，充分发挥物流人才的作用nn77发挥行业协会在我国物流发展中的作用发挥行业协会在我国物流发展中的作用nn88加强对物流基础理论研究及应用研究的支持力度加强对物流基础理论研究及应用研究的支持力度

（二）现阶段我国物流发展的基本对策

（二）现阶段我国物流发展的基本对策第第7.2节节企业物流模式企业物流模式物流模式全接触：

物流模式全接触：

量身打造最合适的物流计划量身打造最合适的物流计划自营物流自营物流PERSIL30C40C60C95CNeuJa生产生产包装包装上托盘上托盘成品进入成品进入企业仓库企业仓库一次运输一次运输搬运搬运上托盘上托盘原材原材料料标准件标准件辅材辅材通用件通用件提货提货中中国国造造事业部采购事业部采购原材料仓库原材料仓库PERSIL30C40C60C95CNeuJa成品仓库成品仓库一流三网一流三网”：

一流一流”是是信信息流为中心息流为中心；三网三网”分别是分别是全球供应链资源网络、全球配全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网送资源网络和计算机信息网络络。

中中国国造造nn1111、与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。

与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。

与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。

与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。

nn2222、同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性与可执行性，使同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性与可执行性，使同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性与可执行性，使同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性与可执行性，使海尔采购周期由原来的海尔采购周期由原来的海尔采购周期由原来的海尔采购周期由原来的10101010天减少到了天减少到了天减少到了天减少到了3333天天天天。

nn3333、在采购在采购在采购在采购JITJITJITJIT环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用。

距离同步，大大降低了采购环节的费用。

距离同步，大大降低了采购环节的费用。

距离同步，大大降低了采购环节的费用。

nn4444、在成品配送在成品配送在成品配送在成品配送JITJITJITJIT上，海尔利用集团的配送资源，同国家邮政总上，海尔利用集团的配送资源，同国家邮政总上，海尔利用集团的配送资源，同国家邮政总上，海尔利用集团的配送资源，同国家邮政总局、中远集团、和黄天白，以及欧洲等专业物流公司合作，完成局、中远集团、和黄天白，以及欧洲等专业物流公司合作，完成局、中远集团、和黄天白，以及欧洲等专业物流公司合作，完成局、中远集团、和黄天白，以及欧洲等专业物流公司合作，完成运输环节运输环节运输环节运输环节。

企业只做自己核心的业务企业只做自己核心的业务物流外包成品进入成品进入企业仓库企业仓库一次运输一次运输搬运搬运提货提货伊莱克斯与长沙中意冰箱厂伊莱克斯与长沙中意冰箱厂合资时，就明确了责任分工：

伊合资时，就明确了责任分工：

伊莱克斯负责产品生产，中意冰箱莱克斯负责产品生产，中意冰箱厂全权负责产品的销售与售后厂全权负责产品的销售与售后服务工作。

服务工作。

你要几度就几度你要几度就几度PERSIL30C40C60C95CNeuJa生产线生产线+技术技术营销营销你要几度就几度你要几度就几度伊莱克斯与长沙中意冰箱厂伊莱克斯与长沙中意冰箱厂合资时，就明确了责任分工：

伊合资时，就明确了责任分工：

伊莱克斯负责产品生产，中意冰箱莱克斯负责产品生产，中意冰箱厂全权负责产品的销售与售后厂全权负责产品的销售与售后服务工作。

服务工作。

PERSIL30C40C60C95CNeuJa生产线生产线+技术技术营销营销伊莱克斯伊莱克斯发挥自己的制造优势，发挥自己的制造优势，将物流的所有业务交由第三方物流企业承担，将物流的所有业务交由第三方物流企业承担，形成一种合作的伙伴关系。

这样企业可以充分形成一种合作的伙伴关系。

这样企业可以充分发挥自己的优势，扬长避短，但是对双方的协发挥自己的优势，扬长避短，但是对双方的协作水平有较高的要求作水平有较高的要求。

So企业剥离出来部分资金企业剥离出来部分资金创建专业的物流公司。

创建专业的物流公司。

成品进入成品进入企业仓库企业仓库一次运输一次运输搬运搬运提货提货股份制物流公司股份制物流公司一方面能为美的生产制造、一方面能为美的生产制造、销售提供最快捷的物流服务，销售提供最快捷的物流服务，同时也作为专业物流公司向外同时也作为专业物流公司向外发展业务。

发展业务。

成品进入成品进入企业仓库企业仓库一次运输一次运输搬运搬运提货提货原来生活可以更美的原来生活可以更美的nn一、企业物流模式的内涵一、企业物流模式的内涵nn二、自营物流模式二、自营物流模式nn三、共同物流模式三、共同物流模式nn四、互用物流模式四、互用物流模式nn五、第三方物流模式五、第三方物流模式nn六、新兴的第四方物流六、新兴的第四方物流一、企业物流模式的内涵一、企业物流模式的内涵nn企业物流模式是指企业对物流所采取基本战略和企业物流模式是指企业对物流所采取基本战略和方法。

根据国内外的发展经验及我国物流理论与方法。

根据国内外的发展经验及我国物流理论与实践，企业物流模式主要有自营物流模式、共同实践，企业物流模式主要有自营物流模式、共同物流模式、互用物流模式、第三方物流模式以及物流模式、互用物流模式、第三方物流模式以及第四方物流模式等。

第四方物流模式等。

nn合理科学的物流模式对企业提高物流效率、降低合理科学的物流模式对企业提高物流效率、降低物流费用、提高客户服务水平，增强核心竞争力物流费用、提高客户服务水平，增强核心竞争力有着重要的意义与作用。

有着重要的意义与作用。

二、自营物流模式二、自营物流模式nn

（一）自营物流模式的内涵

（一）自营物流模式的内涵nn

（二）自营物流模式的优缺点

（二）自营物流模式的优缺点nn（三）自营物流模式应用范围（三）自营物流模式应用范围nn自营物流模式是指企业对自身物流活动直接进自营物流模式是指企业对自身物流活动直接进行组织与管理的模式。

一般来说，采用该种模行组织与管理的模式。

一般来说，采用该种模式的企业，大都具备一定的物流设施与设备，式的企业，大都具备一定的物流设施与设备，并具有相应的物流管理人才。

并具有相应的物流管理人才。

（一）自营物流模式的内涵

（一）自营物流模式的内涵nn11自营物流模式的优点自营物流模式的优点nn有利于企业供应、生产、销售的一体化作业，系统化程度有利于企业供应、生产、销售的一体化作业，系统化程度相对较高。

相对较高。

nn第一，控制力强；第一，控制力强；第二，服务性强；第二，服务性强；nn第三，协调性强；第三，协调性强；第四，专业性强。

第四，专业性强。

nn22自营物流模式的不足自营物流模式的不足nn第一，增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的第一，增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力；能力；nn第二，规模化程度较低；第二，规模化程度较低；nn第三，效率较低、成本较高；第三，效率较低、成本较高；nn第四，不利于核心竞争力的提高。

第四，不利于核心竞争力的提高。

（二）自营物流模式的优缺点

（二）自营物流模式的优缺点nn一般而言，采取自营性物流模式的企业大都是一般而言，采取自营性物流模式的企业大都是规模较大的集团公司。

规模较大的集团公司。

nn代表性代表性连锁企业的物流。

连锁企业的物流。

（三）自营物流模式应用范围（三）自营物流模式应用范围三、共同物流模式三、共同物流模式nn

（一）共同物流模式含义

（一）共同物流模式含义nn是企业之间为提高物流效率，实现物流合理化所建立的一种功能互补的物是企业之间为提高物流效率，实现物流合理化所建立的一种功能互补的物流联合体。

核心在于充实和强化物流的功能，弥补企业功能的不足，实现流联合体。

核心在于充实和强化物流的功能，弥补企业功能的不足，实现物流资源的有效配置，以更好地满足客户的需要，提升物流能力。

物流资源的有效配置，以更好地满足客户的需要，提升物流能力。

nn

（二）组建共同物流模式原则

（二）组建共同物流模式原则nn功能互补、平等自愿、互惠互利与协调一致功能互补、平等自愿、互惠互利与协调一致nn（三）共同物流模式的可行性论证（三）共同物流模式的可行性论证nn第一，环