物流公司案例.ppt

物流公司案例.ppt

《物流公司案例.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流公司案例.ppt（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

物流公司案例物流公司案例2022/10/301成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理u西西班班牙牙知知名名服服装装品品牌牌ZARAZARA以以快快速速反反应应著著称称于于流流行行服服饰饰业业界界，其其成成功功与与创创新新的的模模式式成成为为欧欧美美商商学学院院著名的教学个案。

著名的教学个案。

2022/10/302成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理u公司简介公司简介uZARAZARA成成立立于于19851985年年，、是是从从西西班班牙牙西西北北部部拉拉科科鲁鲁尼尼亚亚的的港港口口城城市市加加利利西西亚亚走走向向世世界界的的，20042004年年度度全全球球营营业业收收入入4646亿亿欧欧元元，利利润润4.44.4亿亿欧欧元元，获获利利率率9.7%9.7%，比比美美国国第第一一大大服服饰连锁品牌饰连锁品牌GAPGAP的的6.4%6.4%还要出色。

还要出色。

2022/10/303成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理u在在20032003年年的的时时候候，ZARAZARA公公司司是是全全球球唯唯一一的的一一家家可可以以在在1515天天内内将将生生产产好好的的服服装装配配送送到到全全球球4040个个国国家家的的736736家家连连锁锁店店的的时时装装公公司司。

它它之之所所以以能能做做到到这这一一点点的的主主要要原原因因就就在在于于，该该公公司司有有一一个个独独特特的的生生产产设设计计、订订单单管管理理、生生产产、配配送送和和销售销售的系统。

的系统。

2022/10/304成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理uZARAZARA在在全全球球4040多多个个国国家家拥拥有有736736多多家家直直销销专专卖卖店店，并并正正以以每每周周11家家新新店店的的速速度度向向全全球球扩扩张张。

ZARAZARA每每年年提提供供12,00012,000种种不不同同的的产产品品供供顾顾客客选选择择，从从设设计计理理念念到到成成品品上上架架仅仅需需1010几几天。

天。

2022/10/305成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理uZARAZARA致胜关键因素秘诀何在致胜关键因素秘诀何在?

u新新时时代代创创新新思思维维的的管管理理营营运运模模式式，如如何何创创造造ZARAZARA霸霸业业的的崛崛起起?

2022/10/306成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理u首先，首先，ZARAZARA灵活、高效的组织结构是灵活、高效的组织结构是快速补货快速补货流程实现的基础。

流程实现的基础。

2022/10/307成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理u这这六六个个品品牌牌都都独独立立经经营营，有有各各自自独独立立的的零零售售店店、采采购购渠道、仓储和配送体系、分包和组织结构。

渠道、仓储和配送体系、分包和组织结构。

u都都奉奉行行“以以可可承承受受的的价价格格提提供供时时尚尚”的的宗宗旨旨，都都强强调调精精良良的的品品质质，并并在在采采购购、生生产产和和配配送送等等方方面面采采用用类类似似的的管管理理模模式式，都都重重视视零零售售店店在在整整个个产产销销过过程程中中的的重重要要作用作用以便以最快的速度回应市场需求。

以便以最快的速度回应市场需求。

2022/10/308成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理2022/10/309成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理“垂直整合垂直整合”的协作生产的协作生产2020多家自有工厂和大量的先进生产设备随需应变；多家自有工厂和大量的先进生产设备随需应变；260260多家原材料供应商保障了原材料的稳定、快速、多家原材料供应商保障了原材料的稳定、快速、低价供应；低价供应；400400多家协作厂商几乎只为多家协作厂商几乎只为ZARAZARA提供服务；提供服务；大量的、繁琐的缝制工作外包为快速响应市场赢得大量的、繁琐的缝制工作外包为快速响应市场赢得了宝贵的时间；了宝贵的时间；半成品生产标准化半成品生产标准化缩短了产品生产周期；缩短了产品生产周期；2022/10/3010成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理“掌控最后一公里掌控最后一公里”的物流：

的物流：

工厂与超大型、自动化程度高的物流配送中心直接相工厂与超大型、自动化程度高的物流配送中心直接相连；连；22家大型物流中心都在交通发达的地区；家大型物流中心都在交通发达的地区；陆空联运的陪送模式；陆空联运的陪送模式；专卖店所在地区高效的第三方物流服务供应商；专卖店所在地区高效的第三方物流服务供应商；货物到达专卖店之后就可以直接上架销售；货物到达专卖店之后就可以直接上架销售；将库存分散在物流过程中将库存分散在物流过程中;2022/10/3011成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理“掌控最后一公里掌控最后一公里”的物流：

的物流：

工厂与超大型、自动化程度高的物流配送中心直接相工厂与超大型、自动化程度高的物流配送中心直接相连；连；22家大型物流中心都在交通发达的地区；家大型物流中心都在交通发达的地区；陆空联运的陪送模式；陆空联运的陪送模式；专卖店所在地区高效的第三方物流服务供应商；专卖店所在地区高效的第三方物流服务供应商；货物到达专卖店之后就可以直接上架销售；货物到达专卖店之后就可以直接上架销售；将库存分散在物流过程中将库存分散在物流过程中;2022/10/3012成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理“一站式一站式”的购物环境：

的购物环境：

超大型专卖店为客户提供了一站式购物的场所；超大型专卖店为客户提供了一站式购物的场所；强调整体搭配、整体出售的促销策略；强调整体搭配、整体出售的促销策略；人为的造成缺货来促销；人为的造成缺货来促销；一周至少两次的新货上市；一周至少两次的新货上市；每年只有两次的折扣处理活动；每年只有两次的折扣处理活动；目标客户买得起的时尚；目标客户买得起的时尚；以快速销售来促进快速进货的运作模式以快速销售来促进快速进货的运作模式。

2022/10/3013成功案例成功案例11ZaraZara全程供应链管理全程供应链管理视频欣赏视频欣赏ZARAFASTFASHIONZARAFASTFASHION2022/10/3014成功案例成功案例2OOCL2OOCL东方海外物流公司东方海外物流公司2022/10/3015成功案例成功案例2OOCL2OOCL东方海外物流公司东方海外物流公司2022/10/3016成功案例成功案例2OOCL2OOCL东方海外物流公司东方海外物流公司u视频欣赏视频欣赏:

东方海外简介东方海外简介2022/10/3017失败案例失败案例11柯达柯达u柯柯达达的的英英雄雄末末路路，可可以以说说并并不不出出乎乎人人们们的的意意料料。

前前段段时时间间福福布布斯斯杂杂志志公公布布了了20152015年年最最可可能能消消失失的的品品牌牌调调查查结结果果，柯柯达达位位居居首首位位，并并称称没没有有人人对对这这一一排排位位感感到到吃吃惊惊，因因为为这这家家企企业业长长期期发发展展战战略略很很差差劲劲，“没没有有任任何何前前景景”并并且且“没没有有采采取任何改变措施取任何改变措施”。

2022/10/3018失败案例失败案例11柯达柯达u遍遍布布大大街街小小巷巷的的黄黄色色柯柯达达店店伴伴随随了了几几代代人人的的成成长长，作作为为全全球球影影像像和和冲冲印印行行业业的的领领导导者者,柯柯达达曾曾是是摄摄影影领领域域的的代代名名词词,1997,1997年年市市值值达达到到顶顶峰峰，约约300300亿亿美美元元。

然然而而，眼眼下下这这家家有有着着132132年年历历史史的的公公司司市市值值只只有有1.451.45亿亿美美元元。

由由于于股股价价连连续续3030天天低低于于11美美元元,处处于于困困境境中中的的柯柯达达日日前前表表示示,如如果果未未来来66个个月月内内该该公公司司无无法法提提高高股股价价,则则有可能从纽约证交所退市。

有可能从纽约证交所退市。

2022/10/3019柯达柯达柯柯达达公公司司由由发发明明家家乔乔治治伊伊士士曼曼创创建建于于18801880年年，总总部部设设于于美美国国纽纽约约州州罗罗切切斯斯特特市市。

至至今今有有113232年的历史。

年的历史。

主主要要经经营营影影像像产产品品，是是世世界界上上最最大大的的影影像像产产品品及及相相关关服服务务的生产和供应商。

的生产和供应商。

2022/10/30202022/10/3020柯达危机柯达危机而而自自20052005年年以以来来，柯柯达达仅仅有有一一年年盈盈利利，其其他他年年份份全全部部亏亏损损。

为为节节约约经经营营成成本本，柯柯达达自自20042004年年以以来来累累计计裁裁员员约约20%20%，全全球球员员工工数数从从19981998年年的的8.68.6万万人人减减至至20102010年年年年底底时时的的不不足足22万万人人。

0303年年虽虽然然有有过过政政策策改改革，但现在看来晚了。

革，但现在看来晚了。

2022/10/30212022/10/3021破产原因分析破产原因分析首首先先，柯柯达达长长期期依依赖赖相相对对落落后后的的传传统统胶胶片片部部门门，而而对对于于数数字字科科技技给给予予传传统统影影像像部部门门的的冲冲击击，反反应应迟迟钝钝。

通通俗俗点点说就是说就是“跟不上时代。

跟不上时代。

”其其次次，管管理理层层作作风风偏偏于于保保守守，满满足足于于传传统统胶胶片片产产品品的的市市场场份份额额和和垄垄断断地地位位，缺缺乏乏对对市市场场的的前前瞻瞻性性分分析析，没没有有及及时时调调整整公公司司经经营营战战略略重重心心和和部部门门结结构构，决决策策犹犹豫豫不不决决，错错失失良良机机。

通通俗俗点点说说就就是是淡淡漠漠了了市市场场需需求趋势变化。

求趋势变化。

2022/10/30222022/10/3022失败案例失败案例11柯达柯达视频欣赏视频欣赏柯达结束柯达结束132132年历史年历史视频欣赏视频欣赏柯达脱离破产保护柯达脱离破产保护2022/10/3023事实上呢！

跟不上时代是假，主要是太固事实上呢！

跟不上时代是假，主要是太固执于传统市场执于传统市场柯柯达达得得以以成成就就霸霸主主地地位位的的是是胶胶片片业业，而而从从20002000年年以以后后，互互联联网网促促进进数数字字技技术术大大发发展展，传传统统的的胶胶片片摄摄影影逐逐渐渐被被数数字字摄摄影取代，因此以胶片立足的摄影技术及其公司必然失去基础。

影取代，因此以胶片立足的摄影技术及其公司必然失去基础。

事事实实上上，19751975年年，柯柯达达的的工工程程师师就就发发明明了了世世界界上上第第一一台台数数码码相相机机。

但但是是是是无无胶胶卷卷摄摄影影，管管理理层层告告诉诉他他，“这这个个很很漂漂亮，但不要让任何人知道亮，但不要让任何人知道”。

2022/10/30242022/10/3024其他相关的例子：

其他相关的例子：

柯柯达达是是没没有有做做好好而而倒倒下下的的一一个个，而而谷谷歌歌和和苹苹果果公公司司则则是是这这些些年年做做得得好好而而成成为为新新的的巨巨人人的的。

诺诺基基亚亚虽虽很很早早就就掌掌握握了了触触摸摸屏屏技技术术，但但是是因因不不肯肯放放弃弃传传统统市市场场而而忽忽视视了了搭搭建建桥桥梁梁进进行行市市场场化化，最最终终输给了苹果公司。

输给了苹果公司。

2022/10/30252022/10/3025其他相关的例子：

其他相关的例子：

在在我我国国，也也有有这这方方面面的的例例子子。

19931993年年，安安徽徽人人研研制制出出了了世世界界第第一一台台VCDVCD机机“万万燕燕”，但但是是开开发发者者忽忽视视了了专专利利、广广告告等等所所有有搭搭建建