5、文明施工措施计划.doc

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5、文明施工措施计划.doc

第五章文明施工措施计划

5.1文明施工管理组织与目标

我单位将严格按照西安市有关建筑施工现场管理规定,高起点、高标准地布置施工现场,美化施工现场并严格进行管理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。

为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下,设专职文明施工管理员1名,负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。

5.2文明施工规划及管理

5.2.1平面管理

进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理,并留设排水坡度。

在材料堆场、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。

在大门入口设洗车槽和沉淀池,进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥砂及其它污物出场;运出的散料进行覆盖,作到沿途不遗撒。

生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。

现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫。

施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化,美化环境,减少污染。

施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。

在现场设置两个封闭式垃圾池,所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中,不得随处堆放,垃圾池定期派人进行清理。

在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶,所有生活垃圾必须装入垃圾桶,定时派人清理。

5.2.2CI战略

我单位将CI战略作为工程项目管理的一项重要内容,从树立企业整体形象出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。

现场CI策划从企业整体出发,对项目全过程按照MI(理念识别)、BI(形象识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。

同时在CI战略基础上积极导入全新的CS(消费者满意)理念,牢固树立“业主至上,质量第一”的思想,在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为,推动“创建优质工程,争创名牌工程”目标的实现。

工地围墙及大门形象设计按照经过业主、监理批准的CI方案进行布置,围墙墙顶和大门两侧设置照明灯。

施工现场大门入口处设立一个钢质现场名称牌,用于书写项目名称、甲方、乙方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和企业标志等,书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师的审批。

另外在入口附近的道路两侧设立九牌一图的标志牌具体包括:

企业标志、施工概况、施工平面图、项目管理人员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。

现场还将按CI要求设置多块导向牌,如办公室、施工现场、厕所等方位都在导向牌上标明。

项目经理部的员工,要求着装整齐,并在安全帽上标明企业CI标识,用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人,以便于统一管理。

现场所有标识牌在施工期间及时维护、更新。

5.3文明施工保证措施

5.3.1、施工现场管理规范化

1)现场围护:

工地围墙用240厚砖墙围护,并适当美化。

工地大门用铁皮、角钢焊制,严格按照总公司统一大门设计规划。

2)施工现场:

道路及全部场地为砼检硬化。

现场排水确保不积水,围墙下组织排进入市政两水管道。

根据现场情况,在适当位置,考虑一定覆盖面积的绿化,以改变施工现场的人文环境。

施工现场作到生产区与生活区分离,办公区与工人宿舍区分离,以达到现场管理系统化。

3)施工平面布置:

完整科学,现场布置合理。

4)材料堆放:

按平面布置分类堆放整齐,覆盖围护,严防材料变质、锈蚀。

易燃易爆及有毒材料设专库存放。

5)标志标牌:

施工区安全标志醒目,危险区禁令标志明显,通道处有提示性标志。

机械设备一机一牌,即操作规程及岗位责任开度等。

工地在门内设六牌一图,用不锈钢制做。

施工管理人员挂牌上岗。

6)建筑垃圾:

设点集中分类堆入,专人管理,有相应的管理制度和办法。

每两日定时清理外运一次。

7)消防器材:

必须配置齐全,并确保器材安全有效,且有严格的组织管理和调度制度标识、标牌。

5.3.2、施工安全达标创优

1)安全生产责任制

各级(项目部、工种、班组)签字安全生产责任书。

分部分项工程必须进行安全技术交底,制定安全技术措施。

特种作业人员必须持证上岗。

定期安全检查,做好检查记录和事故处理记录。

建立安全教育制度,做好班前安全教育活动及活动记录。

项目部与包工队签订包工合同中必须有安全、质量、文明施工条款,且须签订安全文明施工责任书。

2)三保、四口、五临边:

依照安全管理制度要求使用安全帽、安全带、安全网等,并由专职人员督促检查记录。

所用“三保”必须符合质量要求。

楼梯口、预留洞口,坑井口、上料口必须设制防护门或加固定盖板及围护栏杆,且有醒目标志。

基坑、楼层、楼梯、阳台、屋面等临边防护全部设护身栏杆1.3米高,满挂安全网,有醒目标志。

3)脚手架:

外脚手架为双排钢管架,搭设前须有设计计算和技术交底,搭好后有验收报告及检查记录。

4)施工用电:

现场用电应符合JGJ46一88规定:

做到三相五线制、三极配电、两极保护,一机、一闸、一开关。

有完整科学的施工用电平面图和用电组织设计。

电闸、电箱、漏电保护器等必须匹配,质量合格。

5)提升设备:

设备必须合格,且证照齐全,安全调试后须有关部门验收合格后方可使用。

限位器、安全检查门、护栏、滑轮、钢丝绳、卷扬机等须定期检查保养维修,并做好记录。

报警报号、防雷接地及地锚等必须规范设置,确保可靠。

6)其它设备:

机械设备经专业人员按有关规定安装调试后,并由有关部门检验合格后方可使用。

氧气瓶、乙炔瓶的防护距离必须符合有关规定和要求。

5.3.3、工程质量合格:

1)质量管理制度:

项目部同各工种、班组签订工程质量责任书,责任到人。

推行ISO9000系列标准建立工程质量保证体系,实行全员质量管理,层层把关。

层层交底,使工程质量要求,操作工艺施工规范人人清楚,将质量通病消灭在萌芽中,确保工程质量一步到位。

资料整编:

按“陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定”整编,与工程进度同步进行,确保其真实性和科学性。

2)计量器具:

计量器具齐全,并符合规范规定的标准,由试验员保管使用,做试验记录。

3)原材料质量:

原材料、半成品必须符合有关规范、质量标准及设计要求,出厂证明齐全,应复检的材料必须复检。

由权威单位试验的配合比,须经技术员,核算为施工配合比后方可挂牌执行。

材料供应保管系统建立的材料入库质量检验制度,杜绝不合格产品进入工地。

4)三检制:

各分部分项工程都须严格按照自检、互检交接检制度办理交接手续,做好交接记录,双方签字认可后,才可继续下道工序。

主要分部分项工程质量经公司技术资料部和质量、安全部签验、记录。

5.3.4、办公生活设施整洁

1)办公室:

做到卫生、整齐、墙上挂有主要规章制度和本室人员岗位职责等标牌,张贴各类有关图表。

2)职工宿舍:

职工宿舍场外另设,通风、明亮、保温、隔热,门窗完好,双层木架子床,一灯一线一开关,管理制度和住宿人员名单上墙。

3)食堂:

锅台铺贴瓷片,防蝇、鼠、虫设施完备,生熟食品分开存放,餐、用具定期消毒。

炊事员有健康证,且还要定期体检。

管理制度及卫生制度标牌上墙,并选义务监督员。

4)厕所:

现场厕所内设1.2M高隔墙,1.5米以下墙面贴瓷砖,上部抹灰刷白地面贴地砖。

由专人定时清扫、冲洗、洒药等。

5)浴室:

浴室设6~10个淋浴头和20个存衣柜,标识及制度标牌上墙,专人管理。

6)垃圾处理:

建筑垃圾分类堆放,合理利用,对不可利用的及时外运。

生活垃圾环保要求分类堆放,对不利用的要进行环保处理后外运。

5.3.5、有良好的文明气氛

1)对职工进行文明施工、法制、安全防火、专业技能等教育。

组织学习有关规章制度、新规范、新施工工艺等,建立学习档案,开展评比活动。

2)宣传娱乐:

设置广播、宣传栏、黑板报、横幅标语等,进行宣传、指导、通报、表彰、批评、公告等。

3)设立阅报栏、阅览室、电视室、活动室及活动场等,充实职工的文化、体育娱乐生活,使职工有良好的精神状态。

4)社区关系:

同长安区有关部门签订创建文明工地协议书。

施工现场及时洒水、消除粉尘。

4)综合治理:

有管理制度、管理目标、岗位职责综合治理标识标牌。

与包工队签订综合治理及治安联防协议书,建立档案卡。

5)班组建设:

各班组和包工队必须提高创建文明班组计划及措施,由劳务部监督执行,评比。

杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等行为发生。

6)讲文明、讲卫生:

用各种形式对职工进行宣传教育,提高职工讲究文明、讲究卫生的意识,使全体职工做到衣帽整齐,文明施工,文明用语。

7)绿化:

对施工现场内现有的花、草、树木进行良好的保护,并由专人管理,且在现场边角处和办公生活区增设盆花等进行绿化。

5.4文明施工检查措施

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,检查内容为施工现场的文明施工执行情况,检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、公司“文明施工管理细则”等。

检查采用评分的方法,实行百分制记分。

每次检查均认真作好记录,指出其不足之处,并限期整改。

对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的进行处罚,并敦促其改进。

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