在线课程验收报告书doc.docx

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在线课程验收报告书doc

在线课程验收报告书

所在院部：

所在专业：

课程名称：

课程类型：

□公共基础课（通识课程）□专业基础课

□专业核心课程□选修课

是否专业建设子项目：

□是□否

项目（子项目）代码：

课程负责人：

联系电话：

课程网址：

申请验收日期：

2017年12月

教务处制表

填写要求

一、本表用A4纸张双面打印填报，本表封面之上不得另加其他封面。

二、本表填写内容必须属实，所在单位应严格审核，对所填内容的真实性负责。

三、在线课程验收需参考《淮安信息职业技术学院在线开放课程验收标准》。

四、如表格篇幅不够，可另附纸。

1．课程负责人及团队情况

负责人基本情况

姓名

性别

出生年月

最终学历

专业技术职务

学位

行政职务

手机

电子邮件

课程建设团队基本情况

姓名

性别

出生年月

专业技术

职务

学科专业

在本课程中承担的工作

2.课程建设情况

课程名称

课程所属专业

学时/学分

归口院部

资源建设时间

年月——年月

开课时间

年月——年月

实施班级

课程资源建设汇总

微课_________个，课件_________个，动画_________个，

题库_________个，视频_________个，其它（自行填写）__个，

视频总时长___________分钟。

建设内容

（1）与计划相比，资源建设是否有调整（如有调整，请写明调整原因及具体情况）：

（2）在线课程建设资源一览表（具体填写方式，参考立项时“在线课程建设资源碎片化设计结构表”：

章节名称（项目/模块）

授课进程

单元名称（节/任务）

知识点/技能点

资源

类型

数量

负责人

备注

表格不够请自行扩充。

合计

上表填写内容说明（填好后请删除本段文字）：

①课程数字化资源知识覆盖比例达100%。

视频、动画、仿真资源所占比例不得低于总资源的60%。

②微课/视频参考数量：

30课时，大约45个微课/视频/动画；60课时，大约90个微课/视频/动画；90课时，大约120个微课/视频/动画。

每个视频3-10分钟。

实习实训课程、实践环节超过50%的理实一体或项目化课程的微课或视频参考数量可适当降低20%左右。

重点或者难点原理或者工作过程最好有相关动画或仿真等资源。

③随堂测验：

1套/每次课（每讲），约5题。

④单元测试/知识拓展：

1套/每单元（每个模块），每套不低于15题。

或者每个单元配置一个综合项目练习。

3.课程实施情况

在线课程资源使用情况、考核情况、教学效果与评价等。

注：

结合课程实际使用情况，用平台数据说明任务点发布、学生管理、章节测验、成绩管理、讨论、作业、考试、效果等情况（填好后本段文字请删除）。

4.存在问题及改进计划

课程建设中存在的问题，改进计划、下一步目标等。

5．经费使用情况

序号

支出项目

支出

用途概述

实施时间（年）

单位

数量

金额（元）

经费来源

学校

资助

自筹（其他途径资助）

1

2

合计

6.评审意见

（1）院部审核与评价意见（就在线课程的建设与使用进行评价）。

负责人（签字）：

盖章：

2017年月日

（2）学校评审组意见

所达到的水平：

□省级□校级

验收结论：

□通过（□优秀□良好□合格）

□不通过（□有突击使用记录□视频不合格□进度未完成□资源未应用

□其他原因）

其他意见：

评审组组长签字：

2017年月日

（3）教务处意见

公章：

2017年月日

XXXX项目可行性研究报告

报告日期XXXX年XXXX月XXXX日

第一节项目概况

一、项目背景

二、投资方简介

三、目标公司简介

第二节拟投资行业及市场概况

第三节项目实施的必要性与可行性

一、项目实施的必要性

二、目标公司市场分析

三、项目实施的可行性

第四节项目内容及实施方案

第五节项目效益分析

一、经营收入估算

二、经营总成本估算

三、经营利润与财务评价

第六节项目风险分析及对策

一、市场风险及对策

二、技术风险及对策

三、财务风险及对策

……

第七节投资方案

一、收购定价

二、预计投资总额

三、资金来源与支付

四、后续发展方案

第六节报告结论

第一节项目概况

一、项目背景

说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。

二、投资方简介

1、投资方基本情况及经营情况

包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。

2、投资方实力和优势分析

三、目标公司简介

1、基本信息

包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。

2、经营情况

（1）经营情况

公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。

（2）资产负债情况

公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。

第二节拟投资行业及市场概况

1、国内相关行业及市场概况

2、国际相关行业及市场概况

第三节项目实施的必要性与可行性

一、项目实施的必要性

主要围绕公司战略目标，根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关因素的支持与制约，论证项目投资的必要性。

二、目标公司市场分析

运用统计分析原理，分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。

1、市场规模

研究目标公司产品及行业的整体规模，具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。

2、行业分析

主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。

3、竞争格局

包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。

三、项目实施的可行性

主要表现在以下方面：

技术可行性。

主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略，技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价，合理评估其技术先进性。

经济可行性。

主要从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，预测项目投资回收期、净现值等财务指标。

社会影响。

主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。

风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

第四节项目效益分析

一、经营收入估算

根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。

二、经营总成本估算

合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。

三、经营利润与财务评价

合理估算目标公司未来五年的盈利水平，并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。

第五节项目风险分析及对策

本项目实施过程中，可能会面临来自各方面的风险，须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

第六节投资方案

一、项目实施方案

二、收购定价

根据审计报告和资产评估报告等资料，综合利用多种估值方法，如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等，对目标公司进行合理估值。

三、预计投资总额

根据目标公司估值结果，合理计算收购一定比例股份的对价，并预测未来五年需对目标公司追加的投资额。

四、资金来源与支付

根据项目的预计投资总额及收购主体单位的资金运行情况，分析收购资金的来源及可行性与资金支付方式。

五、后续发展方案

从发展战略出发，对目标公司未来发展方向进行合理规划。

第八节报告结论

对项目是否可行出具结论性意见。