班前会5.ppt

班前会5.ppt

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顾问：

冯知位2018年4月班前会培训班前会培训问题：

1、您在自己部门或班组召开班前会/班后会吗？

2、您为什么要开班前会/班后会？

3、召开班会效果如何，您给自己打多少分（满分100分）？

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-33/XX-/XX-目的目的：

n11、全员集中，提升集体意识，迅速进入工作状态、全员集中，提升集体意识，迅速进入工作状态n22、宣导上级目标精神，进行重要工作动员、宣导上级目标精神，进行重要工作动员n33、加强礼貌运动，提升员工精神面貌，改善内部关系、加强礼貌运动，提升员工精神面貌，改善内部关系n好处：

好处：

n11、提高工作布置效率、提高工作布置效率n22、提升首小时生产效率、提升首小时生产效率n33、培养全员的文明礼貌习惯、培养全员的文明礼貌习惯n44、提高干部自身水平、提高干部自身水平n（表达能力、沟通能力）（表达能力、沟通能力）n55、有利于团队精神的建设、有利于团队精神的建设n66、养成遵守规定的习惯、养成遵守规定的习惯n单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-44/XX-/XX-问题：

1、您是如何在部门/班组内开展班会的？

2、班前会/班后会的流程有哪些？

2.班前会的流程班前会的流程单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-55/XX-/XX-班前会内容简介OEE的培训7班前班前会会完完毕8开开始工作始工作力避扯皮力避扯皮会后理会后理6练习礼礼貌用貌用语4确确认出勤出勤数字事实数字事实服众心服众心激发智慧激发智慧多征询多征询列队整齐列队整齐列队整齐列队整齐站着开站着开站着开站着开1全体列全体列队长话短说长话短说备好会备好会批评不良批评不良明是非明是非5工作安排工作安排先行培训者先行培训者示范培训示范培训结合现场结合现场实际进行实际进行了解班前会了解班前会现状现状技巧表扬先进表扬先进重激励重激励步骤流程3问好好注意事项定点主持定点主持2仪表整理表整理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-66/XX-/XX-1.全体集中列队2.仪表整理3.问好5.工作安排6.练习礼貌用语7.班前会完毕8.开始工作1.从高到矮排列，2.查看是否整齐1.从头到脚整理（头发/衣服领子/裤脚/鞋子等整理）1.问：

班前会开始“大家好”2.回答：

好、很好、金博更好！

1.公司/部门要事，2.生产安排，3.安全注意，4.精益工作安排1.早上好！

对不起！

请！

谢谢！

辛苦啦！

1.全体鼓掌“1”+“1”+“3”下，2.鼓掌后相互鞠躬敬礼。

1.会议结束（全体解散，分头工作）班前会流程班前会流程4.确认出勤1.报数或点名2.同时观察员工精神面貌单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-77/XX-/XX-班前会流程细节班前会流程细节1、全体集中，分组（按顺序号）列队整齐，主持人站在队列前部固定位置；、全体集中，分组（按顺序号）列队整齐，主持人站在队列前部固定位置；2、整理自身仪容仪表，双手背后站立，目视训导者或主持人；、整理自身仪容仪表，双手背后站立，目视训导者或主持人；3、主持人由领班或区域责任人，员工轮流担任，主管和经理巡回参与各小、主持人由领班或区域责任人，员工轮流担任，主管和经理巡回参与各小组班会；组班会；4、主持人说、主持人说“班前会开始！

班前会开始！

”，全体集中注意力。

，全体集中注意力。

5、主持人问、主持人问“大家好！

大家好！

”，全体大声回答：

，全体大声回答：

“好！

很好！

金博更好！

好！

很好！

金博更好！

”，主持人说主持人说“稍息！

稍息！

”，全体成，全体成“八字跨立八字跨立”状态，双手放背后。

状态，双手放背后。

n确认出勤（点名）、健康状况确认出勤（点名）、健康状况n通报部门要事或上级指示通报部门要事或上级指示n前日生产质量状况、原因、再发防止对策说明（昨天工作情况反前日生产质量状况、原因、再发防止对策说明（昨天工作情况反省）省）n主要改善项目主要改善项目/活动进度说明活动进度说明n部门内必要的协调事项说明或成功失败事例传达部门内必要的协调事项说明或成功失败事例传达n安全等注意事项说明或强调安全等注意事项说明或强调单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-88/XX-/XX-班前会流程细节班前会流程细节6、主持人说、主持人说“下面练习礼貌用语！

下面练习礼貌用语！

”（5句，各重复句，各重复2遍，主管带头，要遍，主管带头，要求声音宏亮、整齐划一）求声音宏亮、整齐划一）n早上好！

早上好！

早上好！

早上好！

n对不起！

对不起！

对不起！

对不起！

n请！

请！

请！

请！

n谢谢！

谢谢！

谢谢！

谢谢！

n辛苦啦！

辛苦啦！

辛苦啦！

辛苦啦！

n“礼貌用语礼貌用语”进行进行3个月后，改用个月后，改用“口号用语口号用语”进行进行3个月，（个月，（“口号用语口号用语”包括：

企业精神、部门口号、小组口号等），进行包括：

企业精神、部门口号、小组口号等），进行6个月以个月以后可以改为：

每月第一周后可以改为：

每月第一周“礼貌用语礼貌用语”，第二周，第二周“企业精神企业精神”，第三，第三周周“部门口号或目标部门口号或目标”，剩余时间，剩余时间“小组口号小组口号”等形式。

等形式。

7、主持人宣布、主持人宣布“班前会完毕！

班前会完毕！

”大家同时把手、脚回笼成立正姿势，并大家同时把手、脚回笼成立正姿势，并全体鼓掌全体鼓掌“1”+“1”+“3”下，鼓掌后相互鞠躬敬礼。

下，鼓掌后相互鞠躬敬礼。

8、“散会散会”，开始工作，开始工作单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-99/XX-/XX-单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-1010/XX-/XX-班前会展开的注意事项：

班前会展开的注意事项：

1、初期导入时事前了解班前会展开的现况,结合现场实际情况进行2、先行培训时要求各区域责任人在顾问的指导下进行示范培训3、先行对各区域负责人进行培训,各负责人对各自部门展开培训4、培训第二天和第三天检查各区域班会的执行情况5、班会要求定点主持班会要求定点主持单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-1111/XX-/XX-班前会规范实施点检表部门：

主持人：

评价部门：

日期：

时间：

评价人：

序号评价项目标准权重实际情况序号评价项目标准权重实际情况1班会时间开始时间156工作服情况有无工服5结束时间是否整洁52问候/礼貌语早上好57厂证佩戴是否佩戴3礼貌语（5句）是否规整23主持人仪表58点名报数情况是否中断3精神状态5是否洪亮24列队情况准时列队49出勤情况应到人员10是否整齐3实到人员队容队貌3请假人员5掌声情况是否整齐响亮510班会内容是否丰富25备注：

1、班会时间：

不能少于5分钟，少于5分钟扣3分。

2、到会情况：

每缺席（含迟到、早退、请假）1人扣2分。

3、班会内容：

需有安全、故障情况、生产安排、TPM活动、设备清扫点检等内容，每少一项扣5分。

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-1212/XX-/XX-班前会总结单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式规范标准专业高效-1313/XX-/XX-谢谢合作！

谢谢合作！