品质工作自己的不足.docx
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品质工作自己的不足
第一篇、质量人员年终工作总结
品质工作自己的不足
质量工作年终个人工作总结
时光飞逝，转眼间一年又过去了，伴随着即将到来的新年钟声，作为伯乐达光伏公司的
一名普通员工，我感到无比兴奋与自豪。
在质检工作上从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的
飞跃，过去的一年，我获得了领导的指导及同事们的帮助，不断把工作做好的同时，也在努
力汲取业务知识和积累经验，在所有人的关心帮助下,凭着一股热情,很快适应了工作环境,
取得了一定的成绩。
现将工作情况简要总结如下:
一、工作表现
1、严格遵守公司各项规章制度。
我认真学习了《质量管理细则》，并将其牢记于心,时刻
提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司利益与形象。
2、认真学习各种规范文件。
从最开始的is9000管理体系到6s管理法则等等规范规程，
不断地积累经验，保持掌握新的成产调度模式和工艺技术及质量管理方法，时刻保持与各部
门步调一致，努力完成上级交给的任务。
3、我参与了成品片的数据分析和检验，参与了回访客户，参与了更好地把好质量关及最
大化降低不良片和低级片的产生等等质检工作，除此以外还参与协助生产现场的管理、设备
的维护、工艺参数的调整
等。
在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
4、其他方面:
①坚持每天上班提早到质量部,和上一班同事交流工作得失。
②积极协助
同事完成工作任务，主动与同事沟通,热情帮助他人③时刻在生产现场，帮助不同部门协调各
种合作关系，全力服务于生产④通过于不同部门人员的讨论，既增进了同事间的友情,又提高
了自身能力，增强质量人员对生产的掌控度。
三、努力方向
1、不断地充实完善自己，在知识爆炸的时代，要有强烈的责任感、使命感，深化危机意
识，为公司的发展添砖加瓦。
所以更需要给自身充电，着重发现问题解决问题，旨在最终预
防问题；积累现场管理经验，提高临场应急素质，充分利用质检人员的优势及以往的工作经
验,积极主动与各部门人员沟通交流,提高自身各方面的实际操作能力,能够为公司在需要时
奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、认真对待公司组织的考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。
3、最近，岗位由原先的总检工作调到巡检工作，对于我来说是一次机遇也是一次挑战，
肩上的责任虽然重，我一定会化压力为动力，在做好本职工作的同时，时刻关注生产、设备、工艺的安全操作与管理，努力营造一个团
结协作、安全生产、奋发向上的现场环境。
4、坚信没有做不好的质量检验工作，只要严格按照质检程序，把好质量关，把公司利益
放在第一位，肯定会达到一个理想的状态。
通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。
找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规
程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个
人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自
身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
光伏公司质量部李莉
2012/1/9篇二质量员工作总结
2012年度质量员工作总结
2012年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台
阶。
一年工作总结如下
一、严格控制分部分项工程质量。
认真实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接
检，最后质量部专检。
事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工情况，最主要是质量控
制，要求偏差控制在规范允许范围内。
事中监控，发现的问题及时跟班组交待，或下达整改
通知单，并制定整改通知单。
二、加大质量检查的力度。
质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量
部门对全程监控。
每日巡查每日对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实
测数据，将数据反映给班组。
每周例行质量检查每周质量部门对所有分项进行检查，并下
达整改通知单，同时对上一周质量整改情况检查，通报。
每周例行质量会议会上质量部门
通报一周所有每天检查出的质量问题，并对为什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对
策，以免再犯。
分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，项目质量
部给予解决。
三、特殊过程监控情况。
质量部对特殊过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、电
渣压力焊等关键工序进行监控。
发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改，务必整改
合格，给下一道工序创造最好的条件，坚决避免出现返工现象。
四、关于项目管理达标。
项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必须保质保量的完成。
看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项目能否干好的风向标。
而能否达
标，关键就是项目及班组的认识水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。
项
目管理达标里面的要求很具体很详细。
而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不
作为的现象，这是必须杜绝的。
质量部门对所有控制的20项均严格要求，必须满足达标要求。
所有环节制定计划及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。
五、联络、沟通。
我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。
为不耽误工期，使每个环节都能连续、快速的实施。
平时对班组进行检查，及时要求整改，
确保每次验收都能一次性通过。
对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质
量管理情况，并将项目管理部的要求记录下来，认真学习整改。
六、资料方面。
所有资料提前构思，学习其他项目在资料上面的长处，补自己的不足，
但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。
所有资料一定在该做的时间做完，不能
后补资料。
中建四局六公司安徽分公司
程磊
201131篇三质量员年终总结
质量员年终总结
时光流逝，转眼间我已工作3年的时间，回顾这三年的工作，感触很深，收获颇丰。
在
这三年的时间中，我已在三个项目中担任质量员一职，回想起来觉得自己在这个岗位上可以
胜任，从刚开始毕业，对于工地上的专业知识和工作上的业务几乎是什么也不懂，到现在可
以更好的去主动融入到这个圈子中，我感觉自己也在一步步地成长，最开始认为质量员一直
在现场会特别地艰苦，现在感觉到质量员一职的重要性，真的是做一个合格的质量员容易，
做一个优秀的质量员很难，但是我认为经过这几年的努力和学习，现在完全可以胜任自己的
的工作，相信自己一定会慢慢地做出来的，并取得一定的收获。
记得刚开始毕业参加工作的
时候，无论在工作还是生活中，自己完全不能够独立去处理一定的事情，目标也不是很清楚，
自己的优缺点还不能够认识到，经过在项目上的不断磨练，慢慢地学会如何发现问题和解决
问题。
为了加强自身工作水平，努力提高自己的的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成
自己岗位的各项职责，在这里将自己几年来的思想感受、工作情况简要的总结如下工作岗位和工作能力方面
在这三年的时间里，我已在三个项目部工作过，也就是在这几个工地实践当中，不断地
补充了自己的专业知识和社会经历。
想起刚开始在上海国际金融中心项目实习的日子里，让
我学到了好多施工现场的基本知识，在施工现场跟着一些技术人员不断地去发现问题，将自
己从学校里学到的书本知识运用到实践当中去。
等工地竣工后我又去杭政储出[2012]5号地块项目中工作，我慢慢地觉得自己应该从外业转到内业资料中去，
把现场的每个施工工艺和工序融入到资料中去，一直到后来做完整的竣工资料。
现在我在远东宏信广场项目上继续担任质量员一职。
通过领导和同事们的细心指引，我
已经能独立完成我分管的技术、质量方面的各项日常工作，我具体负责的工作主要包括以下
几个方面:
1、各作业队施工顺序及开孔单的审核与上报。
我会仔细核对每根桩包括施工顺序、是否
可以施工、测量是否符合过、钻具长度及数据计算等在内的各个方面进行复核，直到全部正
确后再上报监理并自己留底备查。
2、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时
分包质量员预先通知我们总包质量员。
对于见证点，严格按照规定做好各项检验。
我现在慢慢地可以和技术负责、施工负责一起去讨论内业或者施工现场上的一些问题，
回想到自己的每段工作历程，至今是我人生的中重要的一段时期。
在这期间，我的收获主要
有两个方面政治思想上的进步和工作经验工作方法的学习。
刚从学校毕业出来，充满理想的走进社会，等真正工作的时候才知道自己的不足，尤其
是理论与实践的差别，当你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都
不可能把它做的很好。
我刚来工地，我的岗位是负责现场的质量验收；作为质量员，不但要
掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。
所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。
在检验之前，要学会看懂施工
图纸，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。
配合现场施工人员对个工序
质量作全面的检查，对每一项工序中出现的问题及时提出、纠正。
对关键工序施工的进行全
过程跟踪检查，确保每道工序合格。
对验收的每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分
析，做好汇报工作，以便于工作的持续改进。
每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问
题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及时地协调解决，认
真反映出来以便自己可以很好地总结经验。
在工作中，也存在着以下不足
1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于自己年轻，工作经验不足，
所以工作时缺乏魄力，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
2、有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情
况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显。
在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后
我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。
未来一年工作的打算
1、将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。
要保持良好的精神状态，发扬吃
苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的拼搏精神。
理清工作思路，提高办事
效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测
工作中做好事前的准备工作。
并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。
对质量要求较
高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。
总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定的成绩，这与领导
的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！
以上是我对这几
年思想、工作情况的总结，请领导和同事们加以批评和指正。
篇四建筑质量员年终总结建筑质量员年终总结
我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。
工作态度决定一切，工作
时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定
自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工
作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，
因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中
更快的成长起来。
我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专
业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
所以我本着把工作做的更好的目标，扎
扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇
到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着
笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。
作为质检员，质检工作的重点在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于
未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。
作为质检人员，在工程开工前，一定要全
面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严
肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。
严格按照规定做好各项检验。
首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，
然后报请监理工程师进行检验签字。
上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，
三不交接。
五不施工即未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资
料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。
三不交接即无
自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
还有做好各道工序的
三检工作。
在质检过程中，要保持一种动态的监督。
发现及纠正施工中存在的问题。
配合施工员对
工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施
工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。
检验工作是一项精细的检验过程。
细节决定成
败，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符
合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强
模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇
注前
当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。
对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往
后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调
会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在
的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。
总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着
不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。
有时工作敏感性还
不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
许多工作还
只能算是一般般。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2012年的结束，2013年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋
的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工
作。
要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、
敢打敢上的拼搏精神。
理清工作思路，提高办事效率。
在今后的工作和生活中我将继续学习，
深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，
我会和公司一起成长。
篇五质量工作年终个人工作总结质量工作年终个人工作总结
我自加人**公司以来，一直在我公司**项目部从事技术、质检工作。
时光飞逝，转眼间
一年又过去了，伴随着即将到来的新年钟声，又看到**事业蒸蒸日上，我无比兴奋与自豪。
从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的飞跃。
在过去的一年，我获得了领导的指导及同事们的
帮助，不断地把工作做好的同时，也积极学习探索工程领域新的施工技术，在领导的关心和
同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,
并取得了一定的成绩。
现将工作情况简要总结如下:
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。
我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心,
时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。
从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实
施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工
程施工质量验收细则》等等各种规范规程，不断地积累经验，掌握新的施工技术及质量管理
方法，努力完成领导交给的任务。
3、我参与了施工图纸会审，参与了工地协调会议，参与了施工组织设计、施工方案的编
制；参与了施工交底，参与施工放样，参与编写了“创亮点工程质量规划”；参与了分部分项工程施工作业指导书的编制、施工作业指示
表的编制，除此以外还负责烟囱施工的质量工作、施工计划编制、报审以及施工资料的整理
归档工作，参与协助施工现场的管理等。
在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做
得更加精细、完美。
4、其他方面:
①坚持每天上班提早到项目部,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工
作环境。
②积极协助同事完成工作任务，主动与同事交流,热情帮助他人③经常下现场，帮助
工人解决图纸与实际施工之间的矛盾问题④通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身
能力。
三、努力的方向
1、不断地充实完善自己，在知识爆炸的时代，要有强烈的责任感、使命感，深化危机意
识，为公司的发展添砖加瓦。
所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，
争取达到工作年限要求时，顺利通过全国建造工程师执业资格考试，充分利用通过工程师执
业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,
能够为公司在需要时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。
3、充分发挥模范带头作用,争当先进，为建设和谐社会，和谐工作环境贡献自己的力量。
通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。
找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规
程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个
人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自
身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
第二篇、质量管理工作中存在和亟待解决的问题
品质工作自己的不足
质量部目前管理工作中存在和
待解决的问题
通过进入公司三个月的初步了解和观察，以及针对目前公司的生产状况和产品的质量控制状况，其中所存在的实质性的和待解决的问题如下
一、人员配置
检验人员配置
根据公司目前生产现状，质量部的检验人员岗位配置，明显不能满足目前的质量控制需求，进货检验（空缺）、过程检验（已配备），以及成品检验人员（空缺），在以后的工作当中必须配备；而且当前的检验员多数在文化素质和检验技能方面还比较欠缺，需加强岗位技能培训和质量意识培训。
外检兼计量员的配置（空缺）
通过对公司目前在用的计量器具的统计调查了解，公司的计量器具、检具的管理处于严重失控状态，很多量具没有进行校准、误差很大，另外根据产品的检验需求，缺少相应的检具，从而导致某些产品无法进行检测；计量器具随意使用，不注意保护及定期保养，后期建议建立计量管理与实验室，配备计量管理人员。
质量工程师兼内部资料管理的配置（空缺）
根据质量管理的需要，必须以实际的测量系统的统计数据作为
依据，根据产品的实际合格率进行质量分析，以及能够采取适当、有效的改进措施进行质量改进；故需招聘一名质量工程师，参与质量改善并推动持续改进项目的开展。
二、检验标准的制定（正在制定完善中）
根据目前公司的实际生产状况和产品质量控制状况，多数产品的技术图纸及新下发图纸（建议后期新品导入技术部项目主管共同参与鉴定，能够全程跟踪----给与确定标准样品，做检验判定的可靠依据，质量部保留标准样品并纳入标准管理中）、加工工艺、作业指导书，三者不能统一标准，导致检验员没有明确的检验标准，不能清楚的知道技术图纸中哪些为重点管控项目，或特殊要求，对长期未按标准作业的产品一直给与默许，处于失控状态，生产操作工质量意识淡薄，没有自检和首检的品质意识，操作工完全依赖检验员进行检测；
产品状态标识不明确，工序流程卡的放置，以及产品的定置、定量的管理，要求对产品合理的摆放，相似产品严格区分，明确标识，加大力度贯彻3定6s管理，避免管理漏洞导致的质量问题；
严格按照工艺流程进行转序生产，避免漏工序等问题的发生；为了提高工作效率，可根据产品的质量要求的重要度，合理的安排检验员加严控制。
三、加强6S生产现场管理，并进行长期有效的坚持维护，使全体员工养成良好的工作习惯，不断提高个人的自身素质，此为提高产品的质量的基础工作；
四、工装模具管理（空缺）
根据产品的生产需要，选用适当的生产设备，同时加强定期和不定期的生产设备的维护和保养，确保生产设备的加工精度的要求；要求设立工装模具专人检验并管理，建立台帐—制定进出管理，定期鉴定—制定鉴定计划，定期校准鉴定，防止因磨损或老化带来的质量隐患，保证工装模具在合格的状态下进行生产。
五、根据目前公司的实际情况，建议能够真正的、认真的施行ISO质量管理体系标准，建立健全公司的组织机构，规范公司的各项管理制度和管理规程，规范公司的技术管理、生产流程、物流管理等等；各部门都必须认真学习质量体系标准，并且认真按照体系的程序文件的要求执行，只要大家齐心协力，真正的做到全员参与，相信公司的产品质量必将在不久的时间内取得很大的提高。
由于初到公司工作不久，以上仅是本人对公司的实际生产状况和质量管理状况的的初步了解和粗浅的分析，所以对于公司具体存在的实质问题，还需王总您再进行详细探讨商定，制定妥善的解决方案和合理的改善措施；当然，提高产品的质量，非某一人或某一部门的一朝一夕之功，需要公司全体员工长期的共同努力！
天世星质量部闫同利2015-1-9
第三篇、质量感想文章
品质工作自己的不足
质量的感悟
自接触本行业以来，“我们的质量，就是他人的生命”，这句话就一直存在于我的脑海中。
它时常告诫我在质量方面，容不得有一丝疏忽和遗漏。
曾几何时，有这样一种观念就一直存在于我们的生产中“抓质量，对进度影响太大，质量检查是限制我们生产的条条框框。
质量管的太严，生产走不动路，都没法干活了。
”但我多年的工作经验告诉我，这种想法完全是错误的，是没有任何根据的。
在实际生产中，因操作不当造成的返修，往往严重阻滞生产进度。
就拿前一段时间，我们车间生产的槽八来说因焊缝外观成型差，仅修磨的时间就用去了大半个多月，大大滞后了生产进度，影响了完工时间。
再拿另外一台设备滤槽来说，开始时质量控制的很好，其进度之快，大大超出了往年该种设备的生产速度。
但是，在最后焊接夹套时，各级管理人员关注度不够，员工操作随意，造成焊接成型较差，仅夹套修磨和内部附件的清理就用去近二十天。
可见，质量一次就做最好，尽量避免返修，可以大大减少我们的生产时间。
我们车间在质量管理方面，主要由一名主任和两名质检员负责，各工段长进行辅助。
现阶段面临的主要问题是，质量管理体系的框架仅初步形成，各项制度还
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