装修工地规章制度.docx
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装修工地规章制度
装饰工地规章制度
【篇一:
装饰工程管理制度】
第一条目的
为规范装饰管理流程,实现现场文明施工,标准化管理,以及提高装饰产品质量,要求各装饰项目推行集中加工管理方法,特拟订本制度。
第二条范围
本制度合用于企业所有装饰项目的先期策划、集中加工实行、过程管理等工作。
第三条装饰管理工作流程
流程.doc
第四条装饰管理前臵工作要求
对设计要求:
1、装饰样板达成,并由企业各部门确认,装饰房标准配臵会签确认;
2、设计部达成装饰样板完工图;并供给知足装饰施工的全套施工图,包含户型墙体砌筑图、水电条件图、开关插座定位图等;
对采买要求:
1、招标文件、施工合同归入集中加工有关要求,包含集中加工区布臵要求,现场文明施工要求,机械设备、人员配臵方面的要求,以及对施工单位现场管理赏罚举措等;
2、装饰资料所有明确有封样,并在装饰动工时所有移交现场项目部;乙供资料假如合同有限制品牌,需要采买参加确认。
对项目部要求:
1、装饰实行前一定达成质量预控,并实行到位。
不一样阶段的实行要求以下表:
2、项目部前臵参加招标阶段对招标单位的交底与宣讲,达成共鸣;
3、装饰单位确立后,组织施工单位、监理单位进行装饰管理策划,编制管理策划书;对装饰集中加工以及现场管理进行组织安排;并达成集中加工点的设计施工;
4、质量工程师一定在施工前达成装饰管理培训交底计划,包含项目部组织对装饰施工单位、监理单位进行交底培训,以及监理对施工单位的培训,装饰单位对施工班组的交底等,以保证有关工作重点的明确与落实。
第五条装饰实行过程管理
1、集中加工管理
1.1集中加工的内容包含:
1.2图纸深入
1.2.1施工图纸内容要求装备装饰基面土建条件图、水电(五金)定位图、电路系统图、装饰排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。
1.2.2施工图纸应知足装饰设计各样使用功能配臵、尺寸标明要求,经过各专业会审,水电(含燃气)定位正确。
施工图纸同时应知足不一样专业施工要求,实行过程互相不影响。
图纸深入工作方法拜见《设计图纸深入作业引导》。
1.3现场丈量
1.3.1检查房间的方正度,与空调厂家约定管线走向与主机定位,为吊顶龙骨排版供给依照;同时丈量门窗的宽度、高度及进深尺寸,保证与甲分包资料一致尺寸规格,方便甲分包资料一致加工与施工。
1.3.2土建基层尺寸需丈量长度、宽度及层高、门窗尺寸,以确立粉
刷标准尺寸。
对已经达成的墙地砖铺贴面,进行过程实测,并与
1版深入
图纸校正,以保证施工尺寸与图纸的一致性,并保证提早下单的配套资料正确安装。
丈量工作方法拜见《现场丈量作业引导》。
1.4集中加工与配送
1.4.1施工现场设臵集中加工区并配臵加工机械,瓷砖、石膏板、龙骨、细木匠板等资料在集中加工场所加工。
1.4.2选择专人专职负责资料集中加工,加工完成的资料分规格包装运输至施工现场。
1.4.3施工现场悬挂排砖(版)图,并在安装的基面弹设安装控制线,加工场所悬挂加工图。
1.4.4加工资料的配送应由专人负责,并保证资料在现场集中堆放,限额运送。
集中加工管理工作方法拜见《集中加工操作引导》。
2.样板带路管理
2.1所有分项工程动工前一定达成样板制作,并经监理、项目部查收确认。
2.2项目管理策划书编制同时应编制施工样板制作计划(《工程样板计划表》),明确制作样板的时间及内容。
2.3工序样板封样间应张挂《工程样板计划表》、各工序施工工艺方法,并有现场交底对象署名记录。
2.4装饰项目交托前2个月一定达成交托板,并经过各有关部门会
签确认后封样,作为完工交托标准。
样板带路管理工作方法拜见《sn-cg-025
样板管理制度引导》
3、可视化管理
3.1装饰房施工现场质量控制进行可视化管理,保证现场信息的共享,及问题的追踪办理与有效闭合;
3.2现场设臵清楚的质量控制表格,所有表格悬挂于施工现场,由施工单位
填写,监理复查,项目部抽查。
3.2施工过程中项目工程师与监理单位依据平时巡逻状况,对可视化表格中巡逻结果进行考证,并对巡逻中发现问题进行记录;关于有问题的部分,应依据问题存在程度确立整顿或暂停施工的记录,保证施工质量。
3.3表格格式详见附件《装饰房可视化管理控制表》和《每户质量查收表》(总表和分户表),总表悬挂于入户门处。
4、文明施工管理
4.1装饰房施工现场应推行以户为单位的单工种单工序流水施工。
4.2施工现场推行无尘管理,瓷砖、木板切割等会产生粉尘污染的工序放在工厂或集中加工区达成,现场湿作业工完结清。
4.3装饰房施工现场对控制现场环境、安全举措、成品和半成品保护等实行常态化管理,实现减少资料浪费、减少建筑垃圾、噪声、废水、废气污染的目标。
第六条本制度解说权归工程管理部。
【篇二:
室内装饰工地规章制度】
工地规章制度
一、文明施工,禁止衣着不整,禁止穿高跟鞋、穿拖鞋作业,禁止争执、打斗,违者重罚。
二、注意人身、物件安全,禁止在禁烟区抽烟和使用明火。
三、工地的暂时用电线要双芯电缆线,暂时用电总闸要有漏电开关,不
能超负荷用电。
四、未经允许,外人不得进入工地,施工人员会客只好在工地外。
五、施工工人一定听从工地管理员的管理,所有施工人员一定配戴企业一致上岗证,进出工地须出示工作牌。
六、禁止擅自与业主私下交易收取花费,违者扣除所有工程款,并解雇该工程队,禁止泄漏企业商业机密。
七、禁止在工地赌博,禁止偷拿工地资料和工具,违者除作出三倍补偿外,交由公安机关办理。
八、成品与半成品要分类堆放,成品要注意保护,工具的摆放整齐,场所保持洁净。
九、每天完工前,一定打扫场所、关水、关电、关窗、关门,违者罚
款30元。
十、每天完工前,进行资料归类、清捡,如:
钉子、五金配件、水电配件,违者罚款30元。
【篇三:
家装工地管理制度总则】
总则
第1条制定本制度的目的:
为保证弘景舫装饰的工程质量,的确向客户保质保量按期交托装饰工程,迅速有效地办理客户在企业装饰过程中的各样问题,提高企业品牌形象,特拟订本制度。
第2条合用范围:
本制度合用于与工程设计、施工、管理有关的所有工作人员,合用于弘景舫装饰有限企业所有施工工地。
第一章施工现场管理规定
第3条作业人员现场文明行为规范
3.1现场施工人员一定遵纪守纪,敬爱业主及所有到访人员,文明礼貌,对业主,到访人员均需使用敬语。
3.2当业主,来工地观光的到访人员,企业工作人员等在工地现场观察或议论时,大嗓音的施工器具(如电锯、电钻等)应暂时停用。
3.3现场施工人员应恪守诚实信誉的职业道德,禁止出现不恪按时间、不兑现口头或书面承诺的现象。
3.4现场施工人员应着企业一致工作服上岗。
3.5进入小区施工一定恪守物业管理部门的有关规定,必需时须按物业规定办理小区进出证件。
3.6施工人员不得向业主所要、收受实物和现金以及提出和施工之外的其余无理要求。
工作中不得同业主或企业管理人员争执或无理拒绝业主及企业管理人员的合理要求。
3.7作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
3.8作业人员应和睦办理人际关系,禁止施工人员在工地现场争执、训骂。
3.9在资料卸货时应保证室外场所无遗漏物件,搬运结束后现场一定清理洁净,禁止洒落遗留包物装等物件。
3.10施工现场食宿一定注意洁净,禁止有剩饭剩菜及其余垃圾杂物,禁止使用电炉、明火。
暂时食宿禁止有积水、生活垃圾聚积。
3.11施工人员一定严格听从企业巡检人员、设计师及其余管理人员的现场指令,有不一样建议也不适合面辩驳或出言不逊。
发生问题时应实时与项目经理及有关工作人员联系,并立刻采纳举措加以控制。
第4条工地表记及标贴
4.1弘景舫装饰工地表记系统组成及张贴规范:
(1)“文明施工示范单位”标贴:
进户门正门朝外及室内各1张;
(2)工地管理制度:
室内醒目的地方;
(3)施工进度表:
室内醒目的地方;
(4)工作人员签到表:
室内醒目的地方;
(5)定制指示牌2张:
分别是“工具摆放区”指示牌,“资料堆放区”指示牌,张贴在工地明显地区;
(6)安全指示牌2张:
分别是“注意安全”指示牌,“禁止抽烟”指示牌,张贴
在工地明显地区;
(7)窗贴2幅:
张贴在户外主要人流通道可明显察看到的窗户上,字体朝外;
4.2所有标贴应在动工之日张贴完成,张贴时应注意粘贴坚固,高度一致,贴在墙面的表记标贴应完满保持到墙面开始施工当日,其余表记标贴应完满保持到施工结束,施工时期所有表记标贴应完好、无零落、破坏现象。
4.3《工作人员签到表》须在施工结束后伴同《弘景舫装饰手册》缴还企业,并作为结账的依照之一。
第5条工地卫生形象
5.1工地施工现场应随时保持卫生整齐,保证一天打扫两次,即正午一次夜晚下班一次,所有建筑垃圾应在当日装袋后运送至小区指定的建筑垃圾堆放处。
禁止出现建筑垃圾不实时送离施工现场的状况。
5.2工地动工当日,施工现场即应装备暂时马桶。
暂时马桶使用时应实时冲刷,工地洗手间禁止出现异味或积水现象。
5.3现场施工人员一定一致着企业工作服,不得不穿或穿其余企业工作服。
5.4工地内不得抽烟,假如业主存心向在工地现场抽烟的,施工人员应委宛提示,但禁止在工地现场抽烟。
5.5水电工程中未做防水的房间不得有积水。
5.6瓦工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合,一定在地面铺设保护装置。
5.7地漏等下水管在施工时期须用硬物掩盖。
垃圾、油漆等涂料不得倒入下水道,厨房、洗手间无脏物及异味。
5.8木匠油漆工施工时应注意不得污染到其余成品和设备。
第6条现场食宿
6.1弘景舫施工工地原则上禁止在工地现场开伙和过夜。
假如的确因工地距离过远或工期原由可能影响施工进度,需要在施工现场开伙或过夜的,在动工前须征得客户的赞同并签订书面认同。
6.2作业人职工作前应把个人物件整理放入指定地方,个人洗刷器具用完收纳至杂物柜内。
6.3现场做饭不得使用煤气灶具、吃完饭实时整理洁净并把餐具放入指定杂物柜内。
6.4施工现场不得过夜没关人员及家眷。
第7条施工作业时间
7.1施工作业时间为每天的8:
00——18:
00,能够依据小区的管理规定以及客户特别需求做适合调整,但有可能发出较大嗓音或影响其
他住户歇息的施工作业项目不得在8:
00——18:
00之外的时段进行施工。
7.2在装饰周期内,工地须连续有作业人员正常施工,不得无故造成工地内无人的状况,若有特别原由应提早向企业报备,并向客户告假,在获得客户赞同后方可暂时施工。
7.3当工地出现可能没法按合同工期交托的状况时,工地不得歇工。
7.4因工艺要求一定暂停施工的情况(如不具备施工条件,地暖施工,油漆等候干燥等)可不向企业报备,但一定提早向客户说明。
第8条资料及物件摆放规定
8.1每个施工工地须装备一个杂物柜,动工之日出席,并把杂物柜放在指定地方,施工人员的生活物件在非使用时间内应摆入杂物柜内。
8.2现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜禁止摆放施工人员的生活物件。
8.3施工工地在动工
之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”,定置指示牌起码包含:
“资料堆放区”指示牌;“工具摆放区”指示牌;
8.4施工资料及施工工具的堆(摆)放应按现场表记指标推行定置管理,施工资料须推行分区堆放,同种类资料应堆放在同一地区,油漆等易燃资料应独自堆放。
8.5业主采买的资料应该签订书面交接记录并堆放在不影响作业的独自地区,有包装的资料在安装使用前不得自行翻开包装,无包装的资料应妥当进行成品保护。
8.6业主自购的甲供资料入场时交由项目经理或项目经理指定的负责组长代为管理,项目经理或组长应仔细查收货物并进行必需盘点,在查收单上注明署名。
交接后,如出现物件的破坏,丢失或与数目不符,由项目经理肩负所有补偿责任。
8.7业主自购资料或器具的包装物(包含纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等)应依据业主指令由业主自行销售或作为建筑垃圾办理,如业主拜托施工人员销售的,销售所得款项须全额交还业主,在任何状况下施工人员均不得自行销售或据有销售所得。
第9条现场人身及财富安全管理规定
9.1现场施工人员一定着装齐整上岗,注意现场荒弃资料的堆放,防止不测损害事件的发生。
9.2所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用,禁止直接将电线插入接线盒进行施工,所有电线接线处通电前均应实行绝缘保护,禁止通电时有线头裸露。
9.3工地内所有未接面板,电线的线头一定用胶带裹好收入线盒内。
9.4高空作业时,须采纳结实靠谱的支撑物并装备必需的安全防备装置。
9.5工地现场在任何状况下均禁止出现明火,禁止使用电炉、热的块烧水做饭。
9.6工人每天离场时应按程序检查电源,龙头、门窗能否封闭,不得出现长明灯、长流水现象,不得出现无施工人员时门窗未封闭现象。
第二章工期安排及控制
第10条项目经理依据施工合同确立的开完工日期填写编制施工计划,并详尽确立分项工程的开完工日期。
第11条施工进度表由项目经理通知设计师按企业规定格式制作,并在动工前打印后交托项目经理。
第12条巡逻工程师和企业其余工作人员在任何时间巡逻工地现场时,均需检查分项工程进度,并将检查结果在工程进度表中进行标明,必需时记录在工作人员签到表以及工地巡逻记录中。
第13条项目经理为工程进度的第一负责人,当发现分项工程实质进度与计划出现误差时,应立刻调整施工作业计划,保证各分项工程进度按期按节点完工。
第14条巡逻工程师和企业其余工作人员发现分项工程实质进度与计划出现误差时,一定立刻向企业经理报告,并敦促项目经理调整施工作业计划,必需时可
依据本制度奖罚细则实行处分。
第15条当出现可能影响工期的事件时,项目经理应实时通知客户并上报企业,如出现的状况是因为客户的原由造成,应让客户在《工程分项查罢手册》上签订工程缓期单,工程缓期单须详尽填写详细原由及赞同延伸天数,《弘景舫装饰工程分项手册》上的缓期单一定在工程合同完工日前交到企业存档,并作为项目经理工期查核的依照。
第16条项目经理一定提早做好完工查收的先期准备,按工艺标准和查罢手册要求逐项仔细检查所有项目,发现不切合查收据件的事项时,应先行整顿完成后再通知业主进行查收。
第17条项目完工查收并在客户缴清工程尾款后,设计师为客户开具《工程保修单》、《工程保修单》一式两份,经企业盖印,客户署名后奏效,客户缴清尾款并签收《工程保修单》之日为项目经理对该工程向企业交托之日。
第三章工程质量控制
第18条工程动工前,施工图纸及报价一定经客户确认署名,未经署名认同不准动工。
第19条施工人员不得任意改正设计方案。
工程若有任何改正,一定经过设计师与业主共同署名认同、签订改正单后方可进行下一步施工。
第20条设计师对设计方案的可行性及报价单的正确性肩负连带经济责任,当出现施工图纸所标示的设计方案错误而致使返工,由此产生的所有料、工、费及缓期违约金损失有设计师肩负,设计师报价单出现数目,单价或总价错误,由此产生的所有损失由设计师肩负。
第21条企业对施工资料推行定点,定品牌管理制度。
21.1各种资料采买一定在企业指定的供给商处采买,项目经理采买资料,一定获得加盖供给商印章的送(发)货清单。
21.2未在企业指定供给商处实行采买或未获得企业指定资料供给商的送(发)货清单,施工负责人不得领取工程进度款。
21.3项目经理在水电查收经过领取第一期工程进度时,须同时提交水电资料送(发)货清单。
21.4项目经理在工作工程查收经过领取第二期工程进度款时,须同时提交木匠资料(包含木匠板,饰面板,石膏板,木龙骨等),后场家俱,吊顶资料、门及线条送(发)货清单。
21.5项目经理在工程完工查收经过领取结账款时,须同时提交橱柜、油漆乳胶漆资料以及其余所有资料的送(发)货清单。
第22条施工过程中,所有进场资料在开始施工以前,一定让客户检查资料能否与报价中有关备注切合,并查收经过署名后方可施工。
第23条工程分项查收:
施工过程中,对重点工序实行分项查收制度,有关工程分项查收的规定按企业文件履行。
第24条施工工艺依照gb50210-2002db32/381-2000gb50210-2001及《弘景舫装饰工艺说明》中的有关规定作业。
第四章成品保护
第25条电梯口保护:
动工之日应付施工工程所在单元的一楼电梯口及在施工地楼层电梯口使用企业专用保护膜进行保护。
第26条进户门保护:
动工之日应付进户门把手,煤气包等易破坏物件进行保护,保护膜应采纳胶带周围封边,保证工程完工时所保护物件完好无缺。
第27条穿线管保护:
瓦工进场时应付先期水电施工地面铺设的穿线管在超越门口处,人行通道等简单破坏的部位用木方或水泥沙浆进行保护。
第28条地砖保护:
对在施工工程中新铺的地砖,铺贴过程中未固化前禁止践踏,铺贴结束后应将成品地砖表面清理洁净,不得有沙笠,铁钉等杂物,而后采纳彩布条、无钉纸箱(板)或企业专用保护膜
保护,成平保护膜须用胶带全封边,周围上反100mm。
至完工保洁前保护膜均应保持完好,不得有破坏,露空展现。
禁止在已铺地面
长进行切割作业,以防污染或破坏面层。
第29条木饰面工程成品保护:
搬运物件一定当心,免得碰撞门套、柜面,开空打眼一定标准,施工照明灯具应远离成品物面,配套施
工一定有成品保护举措。
第30条禁止使用大功率灯具:
施工工地禁止使用1000w以上的照明灯具,使用其余可能产生高温的照明灯具应距离近来的易燃物件30cm以上。
第31条成品家居保护:
施工达成的衣柜、电视柜等家具成品应在将表面尘埃清理洁净后用企业专用保护膜进行保护,所有成品不得摆放施工器具,施工资料或作业人员的生活用品。
第32条油漆施工过程中的成品保护:
油漆施工过程中,一定对其余物件用保护膜或报纸进行保护,当门套线喷漆时,与墙面联合处
一定用报纸进行分开保护。
第33条门锁,五金的保护:
在木匠安装完成后式锁完满后,一定拆下包装好搁置安全地址担保,待油漆施工完成后再装设。
第34条洁具三件套保护:
洁具三件套在施工结束时安装,洁具安装完成后立刻应采纳塑料袋或企业专用保护膜进行,所有企业工作人员及作业人员不得使用新安装的洁具。
第35条地板保护:
地板铺设后,不得有铁钉等硬物散落,禁止在地板上用餐,防备油腻散落在地板上污染地板油漆,地板铺设后,所有工作人员及施工人员进入施工现场时须穿鞋套或脱鞋进入工地。
如需使用梯子等硬物接触地面,须采纳硬质无钉纸箱板保护与地板接触的部位。
在进行乳胶漆修理作业时,所有可能贱洒污染的部位,均需采纳有效方式进行掩盖保护。
第五章工地管理奖罚细则
第36条施工负责人须严格依照企业的工地事物4级迅速服务体制办理客户关注的问题,如客户在网络上公然投诉,一经发现,施工
负责人罚款300元。
第37条施工工程所在单元的一楼楼梯、电梯口及在施工地楼层楼梯、电梯口一定使用企业专用保护膜进行保护,粘贴资料只好使用透明胶带,违者处以罚款100元/次。
第38条现场施工人员应恪守诚实信誉的职业道德,禁止出现不恪按时间,不兑现口头或书面承诺的现象,若有有关投诉,一经查实处以罚款100元/次。
第39条施工人员不得向客户索要,收受实物和现金以及提出和施工
之外的其余无理要求,一经发现处以罚款200元/次。
第40条作业时间内禁止出现嗜睡、打扑克、酗酒、赌博以及施工人员在工地现