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《巴菲特的护城河》精华摘要

《巴菲特的护城河》精华摘要

1、经济护城河:

拥有经济护城河的企业可以在更长的时间内为投资者创造更多的经济利润。

对于这些拥有护城河的企业,能够迅速从困境中跳脱出来的能力,就是投资者依照合理价位对其投资所最需要的心理保障,因为只有在市场反常时,这些企业所拥有的非凡价值才能体现出来。

如果你能在股价下跌前就去分析一个企业的护城河,那么你就可以更深刻、更清晰地认识到,公司所面临的问题到底是暂时性的,还是永久性的。

归根结底,经济护城河能帮助我们对所谓的“能力范围”作出定义。

如果能把投资范围限定在自己熟悉的领域,比如说金融股或是技术股,而不是广种薄收,那么大多数投资者也还能够取得相当不错的业绩。

既然不能成为触类旁通的博学家,那么,为什么不去钻研具备优势竞争力的企业呢?

这样,你就可以把这个宽广无限、无法预知的投资大世界,变成一个你能够深刻领会和尽情享受的理财小家园。

2、企业价值等于它在未来所创造的全部现金。

3、经济护城河能保护企业免受外来竞争的影响,帮助它们在更长的时间内获取更多的财富,因而,这样的企业对投资者而言也就是更有价值。

4、经济护城河是企业能常年保持竞争优势的结构性特征,是其竞争对手难以复制的品质。

5、在我的经历中,最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。

这4个陷阱可能让人误以为公司有护城河,但事实很可能并非如此。

6、如果企业没有可以保护自己业务的经济护城河,竞争对手迟早会撞开它的大门,抢走其利润。

在华尔街,商场英雄一夜之间变成乞丐的事例不计其数。

7、真正的护城河:

①企业拥有的无形资产,如品牌、专利或法定许可,能让该企业出售竞争对手法法效仿的产品或服务。

②企业出售的产品或服务让客户难以割舍,这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本。

③有些幸运的公司还可以受益于网络经济,这是一种非常强大的经济护城河,它可以把竞争对手长期地拒之于门外。

④最后,有些企业通过流程、地理位置、经营规模或特有资产形成成本优势,这就让他们能以低于竞争对手的价格出售产品或服务。

如果你能识别企业的竞争优势,那么你就可以比多数投资者更迅速地找到绩优股。

8、护城河是一个企业内在的结构性特征,而铁一样的事实告诉我们:

某些企业天生就比其他企业优越。

结构性竞争优势的4个来源是无形资产、客户转换成本、网络效应和成本优势。

如果你眼中的一个企业拥有出色的资本回报率以及其中的某一个特征,那么,你很可能已经找到了拥有护城河的企业。

9、如果一个企业仅仅凭借其品牌就能以更高的价格出售出类产品,那么,这个品牌就非常

有可能形成一个强大无比的经济护城河。

归根结底,尽管品牌可以带来长久的竞争优势,但最关键的并不是品牌的受欢迎程度,而是它能否影响消费者的行为。

10、专利权要形成名副其实的可持续竞争优势,唯一的条件就是企业不仅要拥有历史悠久的创新传统,能够让投资者完全有理由相信它的创新能力,而且要拥有一大批传利产品。

只有那些拥有多样专利权和创新传统的企业,才拥有护城河。

11、能创造持久性竞争优势的最后一种无形资产是法定许可(行业管制或认证),它让竞争对手很难甚至不可能进入你的市场。

(如制药企业)

简而言之,如果能找到一家企业,它可以像垄断者那样进行定价却不受任何管制,那么,你很可能已经找到了一个拥有宽护城河的城堡。

12、在评价无形资产时,最关键的因素,还是看它们到底能给企业创造多少价值,以及它们能持续多久。

一个不能带来定价权或促进客户购买力的知名品牌,不管人们对它有多熟悉,都不具有竞争优势。

而不能创造高资本回报率的法定许可,也并非那样具有价值。

如果你找到了一个能带来定价权的品牌,一个限制竞争的法定许可,或是拥有一整套多样化专利权和悠久创新历史的企业,那么,你就找到了拥有经济护城河的企业了。

13、如果企业能让客户不选择竞争对手的产品或服务,那么它就拥有自己的转换成本。

如果客户无法实现转换,企业不仅可以收取更高的价格,而且有利于维持高资本回报率。

14、企业也一样可以受益于这种网络效应;也就是说,随着用户人数的增加,他们的产品或服务的价值也在提高。

15、如果一种商品或服务的价值随使用者的增加而提高,那么,最有价值的网络型产品,就应该是能吸引到最多用户的产品。

16、如果一家公司要想从网络效应中获益,就必须营造出一个封闭的网络。

17、我们可以看到,网络效应是一种异常强大的竞争优势。

它并不是不可超越的,但在绝大多数情况下,竞争对手只能望而却步。

这绝对是一条很难找到的护城河,不过,还是那句话,它值得你去探索。

18、如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加,那么,企业就要以受益于网络效应。

信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。

19、网络效应是一种极其强大的竞争优势,在以信息共享或联系用户为基础的业务中,更容易找到这种护城河。

但从事有形商品交易的企业却很难体现网络效应的威力。

20、成本优势可能来自4个方面:

低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。

21、建立在竞争对手的懒惰和犯错基础上的护城河,显然还不够坚固。

因此,对基于流程的护城河还需谨慎看护,因为在竞争对手复制这种低成本流程或是发明新成本流程之后,这种成本优势往往会转瞬即逝。

22、低成本的流程优势、上佳的地理位置和独一无二的资源,都能创造出成本优势。

相比之下,以地理位置和某些特殊性资产为基础的成本优势往往更具有持久性。

拥有地理位置优势的企业往往可以形成局部垄断,而一流的自然资源更是无法复制的。

成本优势的最大法宝当然还是规模,只有规模优势创造的经济护城河,才是最长久的。

23、我们可以把规模带来的成本优势进一步划分为3个层次:

配送网络、生产规模和利基市场。

①大规模配送网络可以形成令人生畏的竞争优势。

如运输业,联邦包裹等。

大规模配送网络极难复制,它往往是超宽经济护城河的源泉。

②成本优势还有可能源于生产规模,最典型的示例就是拥有装配线的工厂。

③最后一种规模优势源于对利基市场的统治。

即使一家公司在绝对规模上不够大,但只要在市场的某一局部超过其竞争对手,一样能形成强大的优势。

24、在考虑规模带来的成本优势时,请务必记住:

最关键的并不是企业的绝对规模,而是和竞争对手相比的相对规模。

25、生产规模不一定只限于拥有大于竞争对手的生产设施。

如果我们从通过扩大销售来分摊固定成本的角度看待规模效应,那么,非生产性企业同样也可以受益于规模经济。

26、被侵蚀的护城河:

第一,靠销售技术的企业。

比如生产软件、半导体和网络硬件的企业,随时都冒着在激烈竞争中丧失原有优势的风险。

第二,技术落伍对非技术型企业的影响,是一种更无法预料、同时也是更严重的威胁,因为在技术变化危及他们的生存前,这些企业会给人竞争优势无与伦比的感觉。

(如柯达、报纸业等)(结构性经济危机)

27、技术变革对技术创造型企业护城河的破坏性,甚至比对技术销售型企业的破坏性还要严重,尽管技术创造型企业的投资者也许不认为自己持有科技股。

28、行业变迁:

就像技术变化会侵蚀曾经强大的护城河一样,行业结构的变迁也会给企业的竞争优势带来永久性破坏。

(如连锁零售商)29、当一个企业在没有护城河的领域寻求增长时,往往是在给自己的竞争优势自掘坟墓。

当一个企业过度投资于缺乏竞争优势的业务时,也许就是在亲手填平自己辛辛苦苦挖出来的护城河。

30、失去了护城河,也就失去了护身符:

企业的护城河到底是秋毫无损,还是不可预料的逆转已经对企业的竞争优势造成永久性破坏。

31、技术变革可以破坏企业的竞争优势,但靠技术谋生的企业显然比销售技术的企业更担心,因为技术变革的影响是不可预见的。

32、就总体情况而言,和硬件企业相比,我们更容易在软件公司里发现护城河。

33、在一个成本的重要性高于一切的行业里,企业要为自己挖一条护城河绝非易事,这也是我们很难在工业材料企业中看到护城河的主要原因。

无论是矿山采掘、化工材料、炼钢还是汽车配件,要通过差异化而让产品做到与众不同几乎是不可能的事情。

这就意味着,客户唯一关心的就是价格。

在任何一种商品制造领域里,企业真正拥有的可持续成本优势都是微乎其微的。

34、作为一名投资者,你一定要牢记:

有些行业在本质上就比其他行业更赚钱,它们就是寻找护城河的好去处,它们就是你的长期投资资金要去的方向。

35、护城河是相对的而不是绝对的。

在一个具有内在吸引力的行业里,即使是排名第四的公司,其护城河的宽度也很有可能会超过激烈竞争行业中的老大。

36、就长期而言,结构性的竞争优势比高人一筹的经营决策更为重要。

37、一定要把赌注放在赛马身上,而不是骑师。

管理者固然重要,但还不足以超过护城河。

38、投资的全部内容就是概率,和一个由超级明星CEO管理但却没有护城河的企业相比,一个管理者平庸无才但却拥有护城河的企业,更有可能给你带来长期性的成功。

39、要了解一个公司是否拥有护城河,首先要检查以往的资本回报率。

超群的资本回报率意味着企业有可能拥有护城河,而糟糕的资本回报率意味着竞争优势的匮乏----除非公司业务出现实质性的变化。

40、如果认为企业拥有护城河,就需要判断这条护城河是否牢固,能维持多久。

有些护城河可以保持几十年,但有些就没有那么久了。

41、关注企业价值,可以让我们最大限度地减少投机收益带来的风险,也就是其他投资者的心理变化,对我们投资带来消极影响的风险。

42、从长期看,只有两只因素能影响到股价的涨跌:

由收益增长和股利所决定的投资收益,以及由价格收益比又称为市盈率(PE)所决定的投机收益。

43、市盈率的作用在于,收益最能代表创造价值的现金流,而且获得收益预测和实际值的来源也非常多。

但市盈率也有问题:

收益本身是一个噪音极高的指标,离开了具体情况,我们根本就无法断定一个等于14的市盈率是好是坏,除非我们对公司有所认识,或是有一个可以进行市盈率比较的基准值。

44、在这个世界上,即使是最好的生意,如果价格不合适,也会变成最差的投资。

45、高转换成本:

当消费者从一个产品或服务的提供者转向另一个提供者时所产生的一次性成本。

这种成本不仅指经济上的,也包括时间、精力和情感上的。

46、没有坚实的资本回报率,就相当于没有护城河。

47、对于未来的投资收益,我们可以通过合理的估价,实现可预见因素(企业的财务状况)影响的最大化,不可预见因素(其他投资者的心理)影响的最大小化。

48、我通常会在个人帐户至少保留5%-10%的现金,这样,一旦发现便宜货,我就不会因为手里没钱而捶胸顿足。

没人知道市场什么时候会发疯,因此,机会也会随时出现。

请记住:

在某些时候,资金的最佳存放形式就是现金。

49、投资成功的砝码往往在于企业的未来业绩,而不是股票以往的表现。

附:

《巴菲特的护城河》框架

按行业对护城河分类

原文地址:

巴菲特对企业特许经营权的分析与投资作者:

邓春明

巴菲特把整个企业界分为两部分,一小群有特许权的企业、一大群商品性企业。

后者中的绝大部分都不值得投资,它们仅仅是整个市场的陪衬,非但不能创造价值,反而在贬损投资者财富。

巴菲特认为,特许权企业,又称消费独占性或过桥收费性企业,它们具有以下特点:

1:

提供的商品或服务有消费需求,近似替代性产品少,不受政府管制。

2:

盈利能力主要来源于无形资产,如品牌名称、奇异配方等。

3:

销售商提高其产品或服务价格,不会影响其市场占有率和销量。

4:

有较高的能力去承受通货紧缩和通货膨胀的冲击。

而商品型企业的主要特点是:

1:

低利润,低利润是价格竞争的产物。

2:

资产收益率低,净资产收益率低于6%。

3:

缺乏品牌忠诚度。

如果你购买的商品其品牌意义不大,有可能是。

4:

大量生产者。

5:

实际生产力过剩。

6:

变化不断的利润,公司在过去5--10年间净收益波动剧烈。

7:

收益几乎完全依赖管理层有效利用公司的资产,如工厂、设备,而不是无形的专利、著作权及商标。

8:

顾客群不是消费者,而是其他企业,他们以价格和质量作为采购的唯一标准。

9:

这些企业一不小心就会被取代,其命运并不完全由自己掌握,劳工成本便是很好的例子。

巴菲特认为,有特许经营权的企业,可以容忍管理失误。

无能的管理者可能会减少它的盈利能力,但不会造成致命的伤害,“一个优秀企业的卓越之处,就在于它能够经受某种挫折或损失的考验。

几乎巴菲特的所有重仓持有的公司,都是这种具有长期核心竞争能力的拥有特许经营权的企业。

巴菲特和查理寻觅了数十年之久,也只发现了少数几家能够持续保持竞争优势的特许权企业,比如可口可乐、吉列、宝洁等。

根据Fortune杂志在1988年出版的投资人手册显示:

在全美500大制造企业与500大服务企业中,只有6家公司在过去10年的股东权益报酬率超过30%,最高的一家也不过只有40.2%。

在1977年到1986年间,总计1000家中只有25家能够达到业绩优异的双重标准:

连续10年平均股东权益报酬率达到20%,且没有一年低于15%。

这些超级明星企业同时也是股票市场上的超级明星,在所有的25家中,有24家的表现超越标普500指数。

这些冠军榜企业的两个特点,可能让你大吃一惊:

第一,其中大多数企业只使用相对于其利息支付能力来说很少的财务杠杆。

第二,除了一家企业是高科技企业和和其他几家是制药企业外,绝大多数企业的业务都非常平凡普通。

它们大都出售的还是与10年基本上完全相同的、并非特别引人注目的产品(不过,现在销售额更大、或者价格更高、或者二者兼而有之)。

这25家明星企业的经营记录再次证实,继续增强那些已经相当强大的经济特许权,或者专注于一个遥遥领先的核心业务,往往是形成非常出众的竞争优势的根本所在。

巴菲特所推崇的特许经营权,其实质就是核心竞争力,这一点,在巴菲特的投资理念和案例中,占据至高无上的地位。

“一定要考察企业的持久性,我认为最重要的事情是看一个企业的竞争能力。

当然,我最喜欢的是那种具有持久生存能力和强大竞争优势的企业,就像一个坚固的城堡,四周被宽大的护城河包围,河里,还有凶猛的水虎鱼和鳄鱼。

长期的持续竞争优势是任何一个企业经营的核心,寻找具备这种优势的企业,是任何一个长期投资者投资中的核心。

我们的经济命运,取决于我们所持有的公司的经济命运,具备特许经营权的企业,其所创造的财富和长期经济命运,要远远优于那些一般企业。

——来自东方港湾巴菲特是当今世界具有传奇色彩的证券投资家,他以独特、简明的投资哲学和策略,投资可口可乐、吉利、所罗门兄弟投资银行、通用电气等著名公司股票、可转换证券等并大获成功。

让我们看看巴菲特的投资理念:

赢家暗语:

5+12+8+2

大致可概括为5项投资逻辑、12项投资要点、8项选股标准和2项投资方式。

5项投资逻辑:

1、因为我把自己当成是企业的经营者,所以我成为优秀的投资人;因为我把自己当成投资人,所以我成为优秀的企业经营者。

2、好的企业比好的价格更重要。

3、一生追求消费垄断企业。

4、最终决定公司股份的是公司的实质价。

5、没有任何时间适合将最优秀的企业脱手。

12项投资要点:

1、利用市场的愚蠢,进行有规律的投资。

2、买价决定报酬率的高低,即使是长线投资也是如此。

3、利润的复合增长与交易费用和税负的避免使投资人受益无穷。

4、不在意一家公司来年可赚多少,仅有意未来5至10年能赚多少。

5、只投资未来收益确定性高的企业。

6、通货膨胀是投资者的最大敌人。

7、价值型与成长型的投资理念是相通的;价值是一项投资未来现金流量的折现值;而成长只是用来决定价值的预测过程。

8、投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。

9、“安全边际”从两个方面协助你的投资;首先是缓冲可能的价格风险;其次是可获得相对高的权益报酬率。

10、拥有一只股票,期待它下个星期就上涨,是十分愚蠢的。

11、就算美联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策,我也不会改变我的任何一个作为。

12、不理会股市的涨跌,不担心经济情势的变化,不相作任何预测,不接受任何内幕消息,只注意两点:

A买什么股票;B买入价格。

8项投资标准

1、必须是消费垄断企业。

2、产品简单、易了解、前景看好。

3、有稳定的经营史。

4、经营者理性、忠诚,始终以股东利益为先。

5、财务稳健。

6、经营效率高、收益好。

7、资本支出少、自由现金流量充裕。

8、价格合理。

2项投资方式

1、卡片打洞、终生持有,每年检查一次以下数字:

A初始的权益报酬率;B营运毛利;C负债水准;D资本支出;E现金流量。

2、当市场过于高估持有股票的价格时,也可考虑进行短期套利。

某种意义上说,卡片打洞与终生持股,构成了巴式方法最为独特的部分。

也是最使人入迷的部分。

长期制胜的法宝:

远离市场

透彻研究巴式方法,会发觉影响其最终成功的投资决定,虽然确实与“市场尚未反映”的信息有关,但所有信息却都是公开的,是摆在那里谁都可以利用的。

没有内幕消息,也没有花费大量的金钱。

就像学术界的比喻:

当有1000只猴子掷币时,总有一只始终掷出正面。

但这解释不了有成千上万个投资人参加的投资竞赛中,只有巴菲特一人取得连续32年战胜市场的纪录。

其实,巴菲特的成功,靠的是一套与众不同的投资理念,不同的投资哲学与逻辑,不同的投资技巧。

在看似简单的操作方法背后,你其实能悟出深刻的道理,又简单到任何人都可以利用。

巴菲特曾经说过,他对华尔街那群受过高等教育有专业人士的种种非理性行为感到不解。

也许是人在市场,身不由已,所以他最后离开了纽约,躲到美国中西部一个小镇里去了。

谁学巴菲特?

巴菲特是全球最受钦佩的投资家。

他不仅赢得散户投资者的仰慕,而且受到职业投资者的尊重。

他的投资方法简单、有效而且明显具有可持续性。

但是,机构投资者在很大程度上不理会他的投资方法,这是为什么?

巴菲特先生通常投资于估值低、能提供高回报且具有长期增长潜力的公司。

他的投资组合集中而非多元化,而且换手率低。

他只投资于自己了解的公司。

巴菲特的基金是伯克夏·哈萨威公司,他和他的家庭成员拥有该公司38%的股权。

在公司治理领域,他一直坦率直言,表现活跃,但对并购活动相当谨慎。

如果将巴菲特的投资方法与基金经理采用的经典方法进行比较,我们会发现,基金经理的投资组合高度多元化,换手率高,并且伴随着较高的交易成本,基金经理厌恶参与公司治理,个人很少或完全不和客户一起投资。

这种反差虽然强烈,但不难解释。

巴菲特对自己的长期投资前景有着清楚的认识,并对投资组合相当长时间表现不佳有着充分的准备。

比较起来,养老基金和共同基金经理的投资策略反映出客户群的现实要求。

他们可能长线投资,但往往对基金的短期表现反应敏感。

养老基金信托机构可能认为,基金经理在跑一场马拉松赛,但基金经理自己知道,如果他的基金表现低于市场平均水准,那他就有可能被淘汰出局。

一般来讲,投资者感兴趣的是投资业绩与大市同步,甚至略优于大市。

因此,基金经理们几乎没有巴菲特类型的利益驱动,去坚定不移地追求投资组合的长期业绩。

他们为实现优于指数的投资表现,在与指数相关的板块及个股投下小注,而这是一项交易成本高昂的策略。

这样做会产生人们所不愿看到的连锁效应。

首先,大多数基金经理无法实现自己的目标。

其次,占用时间关心或参与公司治理与要实现的目标没有什么关联。

另外,支持能增进短期投资表现的收购活动,尽管从长期来看,这种做法明显有害。

虽然巴菲特受到普遍赞誉,但很少有投资咨询公司或养老金信托公司会委任他管理资金。

基金信托人只有向自己提出以下的问题,才能有效地增进基金最终的投资效果:

“如果让巴菲特他来管理我们的资金,我们是否愿意任命他呢?

如果为了获得优异的长期业绩,短期波动似乎在所难免,那么我们是否愿意接受这种波动呢?

可喜的是,大型养老基金对私人股本投资公司的兴趣却日益浓厚。

与传统的基金经理相比,私人股本投资公司在投资风格上与巴菲特更为接近。

另外,积极参与公司治理的活动也增强了,由于基金经理开始认识到,有必要介入公司经营策略明显薄弱的公司。

另外,基金管理业内可望产生一个新的分支部门,这个部门专注于将私人股本投资方法用于针对上市公司的投资。

 

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