土地整治项目监理总结.docx
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土地整治项目监理总结
土地整治项目监理总结
新田县金盆圩乡下塘窝村等三个村土地整治项目工程
监
理
工
作
总
结
编制单位：
湖南省勘测设计院
新田县金盆圩乡下塘窝等三个村土地整治项目工程监理部
日 期：
20xx年9月
新田县金盆圩乡下塘窝村等三个村土地整治项目
监理工作总结
总监理工程师:
熊超
审 核：
钟俊衡
编 写：
曹俊
湖南省勘测设计院
新田县金盆圩乡下塘窝村等三个村土地整治工程监理部
_20xx年9月
目 录
1、 工程的基本概况
2、工程建设各方、单位名称及负责人一览表
3、监理组织机构设置、人员、设备投入情况
4、工程进度控制情况
5、工程质量控制情况
6、工程造价控制情况
7、监理合同履行情况
8、工程实施评价及工程存在的问题和处理建议
9、监理工作的体会与经验
10、工程照片
新田县金盆圩乡下塘窝村等三个村土地整治项目
监理工作总结
受湖南省土地综合整治局的委托，新田县金盆圩乡下塘窝村等三个村土地整治项目由湖南省勘测设计院监理公司承担监理工作，目前该工程全部竣工，现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程的基本概况
1.1工程名称、地理位置、性质
新田县位于湖南省永州市东部，地跨东经112°02'--112°23'，北纬25°40'--26°06'，东与郴州嘉禾县、南与蓝山县、西与宁远县、北与祁阳县接壤。
新田山水秀美，景物宜人。
金盆圩乡位于新田县南部，东接石羊镇、北靠十字乡，西部和南部均与宁远县太平镇接壤，距新田县城约33km。
全乡共辖20个行政村，177个村民小组，2.48万人。
境内东西群山相对，是典型的山区乡镇。
根据金盆圩乡统计站提供的资料，全镇总面积47.9平方公里，现有耕地面积2.2万亩，人均耕地面积0.96亩，粮食作物以种植水稻、玉米、烤烟、大豆为主。
1．2工程完成情况
该项目自20xx年12月10日开工至20xx年8月30日竣工，经监理机构、建设单位、审计单位、施工单位共同核定。
该项目总投资807.1万，省土地整治专项资金767.1万，配套资金40万，项目由三家施工单位完成，完成的总施工费用661.41万元，各施工单位具体完成工程施工费用如下：
一标新田县建筑工程公司，共完成工程施工费1788762.87元。
二标由永州市恒达建设工程有限公司承建，共完成工程施工费3099799.92元。
三标由宁远县建筑公司承建，共完成工程施工费1725493.46元。
该土整项目完成主要工程量如下：
1、土地平整工程：
推土机推土24681m3，田间土方调配7323.28m3，表土剥离44281m3，表土回填44281m3，人工细部平整22.14ha，田埂修筑1566.28m3。
2、灌溉与排水工程：
整修灌排斗渠ⅰ型共6条，总长3394.8米；整修灌排斗渠ii型共1条，总长423米；新修灌排斗渠ⅰ型共3条，总长1765.1米；整修灌排农渠5条，总长2344.7m；灌排农渠2条，总长203.9米；整修斗沟2条，总长714米；农沟2条，总长603.3米；村内老排洪沟整修一条，长28.7米；新增土农沟1条，长300米；塘整修二座；埋设各类涵管共长1239米，消力池2座。
3、田间路桥工程：
整修二级田间道ⅰ型共4条，总长1927.7米；整修二级田间道ii型共2条，总长795.5米；新修二级田间道ⅰ型共6条，总长2605.9米；新修二级田间道ii型共9条，总长5701.7米；新修一级田间道3条，总长989.6米；生产路3条，总长886.6米；机耕桥6座，各类人行桥及盖板38座。
4、农田防护及生态环境保持工程：
修建农田防护坎4条，总长1187.9米。
5、其他工程：
修建标志牌1座。
其中：
一标段工程量：
（一）、农田水利工程：
①新修、整修斗渠
新修、整修渠道5条，长2453.8m，浆砌石1318.81m3，土方开挖1118.47m3，原土夯实2997.12m2，清淤417.2m3，底板砼129.93m3，浆砌水泥砖84.53m3，干垫石17.05m3。
②整修斗沟
整修斗沟2条，长714m，浆砌石809.09m3，土方开挖288.1m3，原土夯实1142.4m2，清淤199.03m3，底板砼22.38m3，浆砌水泥砖3.55m3。
③新修、整修农渠
农渠共4条，长1006.3m，浆砌石97.85m3，土方开挖0m3，原土夯实515.09m2，清淤84.62m3，底板砼50.09m3，浆砌水泥砖163.97m3。
④奉家消防塘整修浆砌石105.28m3，清淤900m3。
⑤安装各类涵管90.0米。
（二）、田间道工程:
①新修一级田间道
新修一级田间道1条，共450m,碎石垫层1575m2，路面砼1575m2。
②新修二级田间道
新修二级田间道5条,共2862m，浆砌石路肩576.1m3，外运土方回填,3085.9m3，土方开挖256.18m3，泥结石路面6338.2m2，涵管302m.
③整修二级田间道
整修二级田间道3条,共1192.7米，浆砌石路肩337.83m3，外运土方回填155.20m3，路床碾压1004m2，土方开挖94.8m3，泥结石路面3386.43m2，涵管74m。
二标段工程量：
（一）、灌溉与排水工程：
①新修、整修斗渠
新修、整修斗渠3条，长1927.6m，浆砌石1042.95m3，土方开挖1313.56m3，石方开挖105.6m3，清淤219.29m3，底板砼90.32m3，浆砌水泥砖218.61m3。
涵管11米.
②新修、整修农渠
农渠共3条，长599m，浆砌石m3，土方开挖277.78m3，石方开挖14.56，干垫石39.73m3，清淤39.73m3，底板砼19.94m3，浆砌水泥砖120.15m3，涵管12m。
③村内老排洪沟整修
该沟浆砌石37.29m3，清淤42.77m3，干垫石20.64m3，拦水坝混凝土1.68m3。
④农田防护坎1、2、3、4
浆砌石2179.25m3，土方开挖2406.81m3，石方开挖382.77m3，清淤399.75m3，土方外运1572.04m3
（二）、田间路桥工程:
①新修一级田间道
新修一级田间道1条，共450米，混凝土路面2025m2，碎石垫层2025m2，路基土方开挖1215m3，路肩浆砌石144m3
②新修二级田间道
新修二级田间道8条,共4104.7m，浆砌石路肩3466.96m3，外运土方回填7043.93m3，土方开挖1013.25m3，泥结石路面12912.09m，涵管470m
③村内巷道
混凝土62.13m2，碎石垫层62.13m2，人工土方开挖18.64m3
④修筑机耕桥5座
三标工程量：
（一）土地平整工程
推土机推土24680.99m3，表土剥离44281m3 ，表土回填44281m3 田间土方调配7323.28m3，人工细部平整22.14公顷，田埂修筑1566.27
m3，石方爆破1514.82m3。
（二）灌溉与排水工程
①斗渠
整修、新修斗渠2条，共1201.5米，浆砌石776.76m3，土方开挖243.18m3，清淤342.8m3，底板砼89.41m3，涵管16米.
②农渠
整修农渠1条，共658.7米，浆砌水泥砖103.58m3，浆砌石30.28m3，底板砼15.36m3，土方开挖105.39m3.
③农沟
新修农沟3条，共计903.3m，浆砌水泥砖109.66m3，浆砌石10m3，底板砼19.3m3，土方开挖318.82m3。
④整修山塘一座
挡土墙浆砌石68.6m3，清淤945m3，土方开挖39.2m3。
（三）田间道路工程
①新修二级田间道
新修二级田间道2条，共计1390.1m，路肩浆砌石798.05m3，外运土方回填798.05m3，泥结石2966m2，涵管37m。
②整修二级田间道
整修二级田间道2条，共计857.5m，路肩浆砌石320.44m3，泥结石路面3588.75m2，涵管38m。
③生产路
新修生产路3条，共计886.6m，外运土方回填489.4m3，泥结石路面2086.5m2
（四）其他工程
①设置标志牌1个。
1．3工程实际总造价及规模
新田县
整治项目为20xx年度省以上投资农村土地综合整治项目,该项目由湖南省土地整治局承担，由永州市土地开发整理中心监管，由县土地开发整理中心组织实施，项目总工程施工费647.81万元。
1.4工程实际开工日期、竣工日期
工程于20xx年12月10日开工，20xx年8月30日竣工。
二、工程建设各方、单位名称及负责人一览表
单位
单位名称
负责人
职务
职称
建设单位
新田县国土资源局
李志辉
局长
黄勇
中心主任
工程师
施工单位
新田县建筑工程公司
周建平
项目经理
永州市恒达建设工程有限公司
姜浩
项目经理
宁远县建筑公司
单述波
项目经理
监理单位
湖南省勘测设计院
熊超
总监
工程师
熊立勇
监理工程师
工程师
吴泽强
监理员
助理工程师
三、 监理组织机构设置、人员、设备投入情况
根据湖南省土地开发整治局的有关要求，以及由国土资源部颁布的td/1042-20xx《土地整治工程施工监理规范》，湖南省勘测设计院监理公司项目监理部实行总监理工程师负责制，即在总监的领导下，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程建设情况进行一系列的有效控制。
3．1项目监理部人员一览表：
职务
姓 名
职 称
人 数
总监
熊超
工程师
1
监理工程师
熊立勇
工程师
1
现场监理员
吴泽强
助理工程师
1
3．2监理工作设施工具的投入情况
对该项目投入的设施有：
①计算器；②钢卷尺；③皮尺；④砼强度、检验锤；⑤计算机一台；⑥打印机一台；⑦数码相机一台
四、工程进度控制情况
4.1合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明
合同约定的工期180天，而实际工期260天，导致工期延后的主要原因：
一是施工过程中遇春节放假；二是施工时段主要在春、夏季节，雨水天较多；三是个别标段施工组织管理能力较差。
4.2在进度控制过程中采取的措施和取得的成效
该项目开始施工时已是12月初，为了不影响春耕生产和农民的切身利益，监理部从以下几方面进行了控制：
①认真审查了施工单位编制的总进度计划，月、旬进度计划，督促认真执行。
在出现偏差时，及时进行调整，并在每月月底对本月完成情况进行考核，对未完成月进度计划工程量的标段采取现金奖罚制度。
②及时下达开工令和分部工程开工通知，该项目20xx年12月5日签定合同，12月6日成立工程指挥部、现场监理部并进驻施工现场，20xx年12月10日对五个施工标段下达开工令。
12月5日召开第一次工地监理例会，会议由建设单位主要负责人黄勇主持，监理、设计、施工单位主要负责人参加了会议，会上强调工程进度、质量、资金控制等的重要性。
③积极参与协调工作，在施工过程中，因该项目涉及的土地面积大，持续时间较长以及规划设计的局限性，难免会影响到当地百姓的生产生活，导致时常出现百姓阻工的现象，我部会同当地政府、村支两委及业主现场管理人员多次与百姓协调，最后才得以解决。
④有针对性的采取措施，千方百计确保工程进度。
一是缩短过节休假时间，要求施工单位合理安排工序，睛好天气延长工作时间，加班加点突击，小雨天气配备雨具，冒雨施工；二是要求施工单位合理安排，集中机械、劳动力和材料，基本上保证了工程施工的顺利进行。
五、工程质量控制情况
5.1合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的比较分析。
各标段工程完工后经过施工单位自检、监理和建设单位验收评估，工程质量满足设计要求，质量评定为合格工程，实现了合同约定的质量目标。
5.2在质量控制过程中采取的注意措施和取得的成效。
合同约定，施工方竣工工程质量应达到国家和行业的质量检验评定标准的合格条件。
为了确保上述目标的实现，在工程施工质量监理过程中，主要采取了以下控制手段和措施：
（1）、事前控制：
工程开工前严把“三关”。
一是资质审查关，对施工单位的资质及其项目经理、项目技术负责人和五大员等证书及证件进行了真伪性、有效期核查；特别是对施工单位的授权委托书授权的委托代理人证件、授权范围、授权期限等进行了审查；经核查上述施工单位申报的材料符合要求。
二是施工组织设计和施工技术方案审查关，对施工单位报来的施工组织设计和重要的分部分项工程施工技术方案，特别是质量保证措施进行了认真审查；经审查施工单位申报的施工组织设计等技术方案满足要求。
三是原材料、构配件设备的进场关。
对工程使用的材料如水泥，要求施工单位事先提供了样品，生产厂家资质证明、产品合格证、产品出厂检验报告和试验室资质及有见证取样检测试验报告。
对进场原材料坚持检验，符合要求的才允许进入工地使用。
（2）、事中控制：
开工后采取巡视检查，重点把关，关键工序旁站监督，加强施工中的“工序控制”和“过程跟踪”监理，尽量做到及时发现问题、及时指出，要求施工单位及时纠正。
监理工程师在浆砌石砌筑、机耕桥架设等主要的分部工程开工时，在现场向施工单位的全体施工人员全面细致的讲解该怎么做、为什么这样做并指出应该注意的细节。
施工过程中，除现场口头指出要求施工单位整改的问题外，还对较大的质量问题采取发监理工程师通知单的形式，责成施工单位整改，另外，每月召开监理例会，通报工程质量。
通过上述措施，使质量隐患得到了及时处理和纠正。
现场监理人员还对山塘土坝加固、混凝土路面浇筑、机耕桥混凝土浇筑、浆砌石砌筑以及现浇混凝土渠道进行了旁站监理，确保了上述关键工序的工程施工质量。
（3）、事后控制：
严格执行质量的报验制度，先由施工单位自检报验，再由监理抽检核验，合格的予以签认，不合格的责成施工单位返工，直至合格。
全部工程完工后，要求施工单位按照合同约定的质量标准以及设计文件上的要求组织自验，在自验合格的基础上，再由监理部会同建设单位现场管理人员以及项目区村两委共同检查，经施工单位整改后，监理工程师再审查施工单位报送的竣工资料，经审查认为该项目具备竣工条件且资料齐全，签认了施工单位报送的竣工申请，报请建设单位进行工程整体验收。
通过上述措施，工程施工质量得到了保证。
各标段工程完工后经过施工单位自检、监理和建设单位验收评估，工程质量满足设计要求，质量评定为合格工程，实现了合同约定的质量目标。
5.3质量评价（见表说明）
新田县金盆圩乡下塘窝村等三个村土地整治工程项目质量评价统计：
施工单位名称
（或合同编号）
单位工程名称
质量等级
评定结果
合格
优良
新田县建筑工程公司（一标）
灌溉与排水
合格
合格
田间道路
合格
合格
永州市恒达建设工程有限公司（二标）
灌溉与排水
合格
合格
田间路桥
合格
合格
宁远县建筑公司（三标）
土地平整
合格
合格
灌溉与排水
合格
合格
田间路桥
合格
合格
六、工程造价控制情况
1.在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效：
严格控制工程进度付款。
一是对施工单位提交的工程进度款申报表中的工程量由监理工程师会同建设单位现场代表现场核实，质量合格的，据实签认；二是严格按合同约定进行工程款支付签证。
从而有效的控制了工程投资款的拨付，避免了超前支付。
按照合同约定，工程进度款待承包人完成合同工程总造价的30%时拨付，工程全部完成后工程款拨付到合同总价的60%，待承包人上报竣工结算资料后拨付到工程合同总造价的70%，工程竣工结算后拨付到工程合同造价的95%，剩余5%为工程质量保证金，保修期满后一次性付清。
2.严格控制工程变更设计引起的工程造价增加。
项目施工中根据群众要求和当地政府的特色产业需要，会同建设单位严格按照工程施工费不突破的原则，在尽可能满足群众愿望和当地政府的基础上，做到因地制宜，配合建设单位提出变更方案并按规定程序报批
3、严格按合同文件控制工程结算价款。
对施工单位申报的工程结算书，会同建设单位共同进行审核，并严格按合同约定的单价等审签工程结算价款
经采取上述措施，取得了较好的成效。
施工过程中，避免了超前支付；竣工结算价款均低于下达的工程施工费，当属投资控制得当
七、监理合同履行情况
根据监理合同约定，监理单位适时组建了项目监理机构，指派了监理人员。
监理部人员在监理过程中，根据湖南省土地综合整治局的要求，参与了图纸会审，并对施工阶段进行了全过程监理。
监理部人员在履约期间，认真勤奋工作，公正维护各方面的合法权益，尽到了应尽的责任和义务，在建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力下，项目的工程质量实现了一次性验收合格；工程进度虽比合同工期延后，但确保了不误农时；工程投资在坚持按规划设计完成施工任务的同时，严格按施工合同约定单价计算工程结算价款，虽然个别标段竣工结算价款比合同工程施工费有些突破，但总的施工费低于工程合同施工费。
监理部人员履约期间，得到了建设单位的大力支持和协助。
建设单位为监理部提供了现场办公、住宿、交通条件，并及时将规划设计图册、项目预算书、施工设计及预算、招投标文件、施工合同等监理依据文件、资料提供给监理部。
工作中，双方彼此尊重、密切配合。
同时还得到了监管单位在业务上的指导、在工作上严要求，使监理工作得以顺利开展，工程建设施工任务得以顺利完工。
八、工程实施评价及工程存在的问题和处理建议
⑴协调工作难度大。
项目区村干部、群众每个人都有自己的要求，都想把自己的家园建设项目做得多，时常到指挥部要求增加项目。
⑵规划设计的问题。
项目区地形一般比较复杂，设计单位在勘查设计时没进行细致调查，而且设计的时间仓促，造成一些设计变更的现象，给工程施工带来一定的难度。
⑶质量控制工作难度大。
有部分施工单位尚未接触过此类项目，对工程管理经验不丰富，造成现场管理比较混乱，某些施工任务随意交给当地农民施工，大部分操作人员又是当地农闲的农民，不是专业施工队伍，质量意识不高。
（4）资料整理不及时，没有专职资料员，各分部分项工程资料滞交时间长，且表格不一，造成后补现象严重。
针对该项目在实施过程中存在的问题我部建议：
⑴要给规划设计合理的时间，提高规划设计的质量，在设计阶段，要多深入现场，充分考虑当地实际，多征求当地村、组干部和农民的意见，以求项目更趋合理和贴近现场实际。
⑵项目开工前要如实地做好宣传工作。
舆论导向很重要，项目规划是什么样就宣传什么样，农民的期望值就不会太高，就不会出现项目实施与他们期望值悬殊的矛盾。
⑶严格招投标程序，选准施工企业。
施工企业选得准，就能促进项目的施工质量与进度，否则将会阻碍工程的施工。
只有经严格的招投标启用有真实力、会操作，善管理的施工企业，才能有利项目建设。
⑷在合理合法的前提下，要培养一批相对稳定的施工企业和管理队伍。
只有这样才能确保工程质量和进度。
使土地整理项目达到一个更高的层次和水平。
九、监理工作的体会与经验
通过对这个项目的监理，我们的总结就是谈点经验和体会。
⑴项目施工前的准备工作非常重要，它将直接影响到项目的各项目标的实现和完成。
⑵此类项目协调工作较多，项目现场在农村，既不能拒绝农民群众的合理要求，更不能答应个别的无理要求，要与农民群众多沟通。
只有充分考虑大部分群众的切身利益，科学做好协调工作，项目才可以顺利实施。
⑶控制工程投资和质量，首先要做好工程计量与核实工作。
这项工作非常繁重，必须坚持好。
项目占地面积大，工程面广，点散，如果计量核验工作做得不及时，将很难控制整个项目的投资和质量。
总之，在该项目监理过程中，我们始终坚持“三控制、二管理、一协调”的原则，着重搞好质量、进度、投资的控制，确保项目的各项目标如质如期完成。
10.工程照片
_
新修二级田间道
_
农田防护坎
_
新修机耕桥及农田防护坎
_
整修灌排斗渠
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