横向并购案例.ppt

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苏州欧莱雅有限公司。

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海开办了中国总代表处。

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原为港商年。

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案例分析案例分析兼兼并并类类型型横向兼并横向兼并纵向兼并纵向兼并混合兼并混合兼并本案例属于横向兼并。

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相抗衡。

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国际化经营是横向一体化市场地位。

国际化经营是横向一体化的一种形式。

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2、欧莱雅利用现有生产设备，增加产量，提高市场、欧莱雅利用现有生产设备，增加产量，提高市场占有率，与其他企业相抗衡。

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3、欧莱雅通过资本结合达到综合效果最大化。

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6、提高市场份额，提升行业战略地位。

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劣势分析11、欧莱雅是一个全球的国际跨国公司，小护、欧莱雅是一个全球的国际跨国公司，小护士是一个非常中国化，带有浓厚的中国特士是一个非常中国化，带有浓厚的中国特色，是一个在中国本土非常成功的品牌和色，是一个在中国本土非常成功的品牌和公司。

这两种公司文化背景完全不同，导公司。

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2、中国是一个比较低消费的国家，欧莱雅的价、中国是一个比较低消费的国家，欧莱雅的价格格较中国市场来说，是较贵的，欧莱雅进入中较中国市场来说，是较贵的，欧莱雅进入中国市场，可能不会被大多数消费者所接受，这给国市场，可能不会被大多数消费者所接受，这给收购带来了一定的阻碍。

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22、慎重选择跨国收购对象、慎重选择跨国收购对象和战略合作伙伴。

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33、健全企业收并购法制，、健全企业收并购法制，加快中介机构和资本市场加快中介机构和资本市场发展。

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