岗位责任制.docx
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岗位责任制
测量组岗位责任制
1、测量负责人对总体质量工作负责,测量工作做出合理的分项安排,使测量工作能够满足施工要求,保证施工进度不受影响。
2、施工测量人员负责复核计算,签字后方可进行施工放线。
放线时要复核无误后再交给施工人员施工。
3、测量人员要对仪器进行妥善保管,使用时人不离开仪器,搬运时必须装箱。
收工后放入柜中避免磕碰。
4、记录审查及报验手续应按照监理程序(或9000程序)尽快将测量记录,复核记录,示意图等详细资料(一式三份)报总监办,并督促监理对上交文件尽快予以批复,如被驳回,立即组织重新测量、报验并获得批准为止。
5、配合各工程部室,及时准确的提供测量数据,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程。
质检部岗位职责
1、质控负责人对总体质控工作负责,对质控工作做出合理的分项安排,使质控工作能够满足施工要求,保证工程施工质量,保证工程交验不受影响。
2、试验员负责对工程实体验收,实体验收包括内在质量和外在质量两部分,验收人员必须亲自动手实测实量,掌握第一手材料,做到全频率、全工序验收。
资料验收包括过程记录、隐检和预检单、自检资料和原始记录等一切与本工序有关的保障资料。
在填报工序报验单,并附相应质量证明资料的基础上,通知总监办进行工序验收。
要求工序完工、自检质量达到规定的质量标准、自检资料齐全。
3、对施工中所用原材料实行一权否决制,不合格的原材料坚决不得用于本工程,确保工程施工质量。
负责各种原材料、构件,商品砼的报验工作。
4、记录审查及报验手续按照监理程序(或9000程序),尽快将工序报验单并附相应质量证明资料示意图等详细资料(一式二份)报总监办,并督促监理对所上交的文件尽快予以批复,如所报资料被监理驳回,立即组织重新报验并获得批准。
6、配合各工程部室,及时准确的提供质控数据,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程。
资料员岗位职责
1、对施工图纸认真学习,深刻领会设计意图及设计思想。
2、在施工过程中对各种资料及时进行汇总,确保施工资料及时、准确、完整、为计量工作打下良好基础。
3、认真学习监理程序及竣工资料编制办法,为竣工资料能够及时上交打下良好的基础。
4、施工资料书写要清楚、整齐。
5、认真学习监理文件,严格执行监理程序。
发现问题,及时上报。
6、每天向质检部长汇报工作情况,收集每天的质量、进度情况,按时报送总监办。
7、配合各部室,及时准确的提供数据,满足施工需要。
8、完成领导交办的其它工作。
财务部岗位职责
1、认真执行《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》。
2、严格遵守国家财经纪律、法规、规章,杜绝一切不合理开支,对工程建设资金做到专款专用,认真保管,合理使用。
3、坚持原则,廉洁奉公,遵守职业道德,养成良好的职业品质、严谨的工作做风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。
4、按照会计法规和国家统一的会计制度规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
5、办理会计事务,实事求是,客观公正。
6、货币资金收支,严格按审批制度办理,确保货币资金的安全。
7、对采购严格按请示、审批、合同订立、采购、验收、付款的程序办理。
8、加强工程发包、施工、验收的管理,认真核算,力求降低成本,保证质量,按时完工。
9、作好会计基础工作,提高工作水平。
10、发生的往来款项及时核对、结算、清理。
11、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料,按时整理建档,妥善保管。
12、积极为经营管理服务,厉行节约,合理使用资金,力争取得好的经济效益。
13、及时完成上交税金及其他费用。
14、按照经济核算原则,定期检查,分析财务成本和利润的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金的使用效果,及时向领导提出合理化建议。
15、配合各工程部室,及时准确的提供财务数据,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程财务控制。
机材部岗位职责
1、严格遵守项目经理部制定的各项规章制度,贯彻落实好经理部各项决定和决议。
2、负责工程所使用的各种材料的订购,合理洽商材料价格。
3、对施工所需材料进行提前考查,每月列出材料计划向主管领导请示汇报,保障施工需要。
4、严把材料质量关,数量关,大公无私,不合格材料坚决不允许进场。
5、现场所收材料,每月进行一次盘点,及时向领导汇报。
6、根据施工需要,及时、合理的调配机械。
7、强化管理,使机械发挥最大效益。
8、内部机械及外租机械,以实际工作效益签署机械台班单据。
9、各项报表及时谁确。
10、配合各工程部室,及时准确的提供机材数据,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程的机材控制。
综合办公室岗位责任制
1、宣传贯彻党和国家的路线、方针、政策,贯彻落实好上级公司和项目处布置的各项任务和本经理部的工作计划。
2、按照经理部领导要求做好日常工作,当好领导的参谋。
负责对经理部所布置的工作进行检查和日常考核,搞好各专业组的工作协调,及时了解掌握和反馈工作信息。
3、负责宣传和思想政治工作,深入施工现场、深入群众,了解掌握职工思想动态,及时处理职工队伍中的各种矛盾和问题,广泛宣传职工群众的先进事迹。
紧密配合生产施工做好宣传报道工作。
4、及时做好拆迁协调工作,搞好地上、地下各种管线的保护,既要保证生产施工,又要保证各种管线的运行畅通。
同时要认真搞好外部协调,处理好扰民和民扰问题,维护正常的施工秩序。
5、对职工生活工作进行监督和检查,对职工伙食、室内外卫生、文娱设施等方面存在的问题提出意见,并负责组织有关人员进行整改。
6、负责经理部文件、总结等有关文字材料的起草、呈报和会务的组织工作,负责文件、资料的登记、保管及传阅。
负责考勤管理工作。
7、负责生活办公车辆及其司机的管理,搞好车辆的日常保养维修,定期检查,确保行车安全,合理调配、使用车辆,为办公和生活服好务。
8、负责来信的处理及来客来访的接待工作。
9、配合各工程部室,及时准确的提供数据,满足施工需要,并且协调整个施工过程。
安保部部长岗位责任制
1、认真贯彻执行安全第一的生产方针,落实安全法规、安全规章制度及安全操作规程。
2、负责本单位的交通、机电、施工安全的管理工作。
负责对新职工的安全教育工作。
3、协助领导监督检查本单位的安全技术措施的实施,提出制定保障安全生产的措施和计划,并保证措施、计划的实施。
4、会同上级部门对机械驾驶员,特殊工种的人员进行安全技术培训和考核工作。
5、定期进行安全检查,发现违章和事故隐患,及时制止和纠正。
6、发生事故及时上报,并协助上级部门进行查处。
7、定期召开安全会议,引导职工遵纪守法,树立“安全第一”的思想,确保安全生产。
8、加强消防管理工作,做到无火灾,无人身伤亡事故。
9、认真总结经验教训,不断提高安全管理水平。
10、配合各工程部室,及时准确的提供安全数据,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程的安全控制。
文明施工员岗位职责
1、负责全工地的文明施工工作,按照市政府72号令和84号令及项目处、鑫实公司有关要求组织开展好文明施工工作。
2、依据文明施工、环保的有关规定和上级单位的具体要求,结合本工地的实际,制定文明施工、环保工作实施方案和切实可行的保证措施,并认真加以落实。
3、定期或不定期对施工现场进行检查和巡视,加强文明施工的督导。
对不按规定办事,有违文明施工规范的施工队或个人进行处罚。
4、组织领导文明施工队伍,搞好施工现场的围挡,道路的清理和降尘等工作。
确保不发生扬尘、遗洒,污染环境事件。
5、配合各工程室,及时准确的安排施工,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程。
计量员岗位职责
1、计量工作要准确及时,每月必须按期上报计量资料,严禁计量滞后现象的发生。
2、变更、索赔要及时,勤下工地,多研究图纸,及时发现工程施工的变更点,使变更成为项目利润的增长点。
3、负责制定工程施工生产计划及材料计划,并提供给项目经理、生产副经理、工程部、财务部、物设部。
4、合约部的内外合同未经项目领导同意,严禁对外传阅;对合同管理要做到保密性。
5、每月参与工区的结算工作,做到结算工程量精确。
6、做好文件的发收工作,文件应根据不同部门分类归档,收发文都要有签字记录。
7、会同工程部等部门做好工程的竣工资料的编写。
8、坚持学习、不断提高业务水平。
9、完成领导交办的其他任务。
合约部岗位职责
1、主管项目合同管理工作,负责熟悉与本项目有关的所有合同文件、施工规范;了解有关法律、法规,全面有效的履行合同。
2、学习掌握合同技术规范,熟悉并审查图纸和有关技术资料。
3、草拟有关设计变更的报批文件,参加项目组织的工程质量、安全检查活动。
4、负责按照合同要求,及时办理工程计量结算;办理工程变更和费用补偿的各种申报手续,办理新增项目的单价报批工作;负责及时办理工程变更和费用索赔及保险索赔工作。
5、深入工地了解情况,协助领导解决技术与质量问题。
参与隐蔽工程的检查,上报工程报表,编制施工影视资料。
6、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。
负责编制竣工资料并参与竣工验收。
7、根据总公司下达的标后预算,编制项目目标成本,并将目标成本按工程项目进行分解后下达项目各个环节和有关部门。
8、按照经济合同法,负责对劳务单位合同的签订和管理工作,制定详尽的管理办法,并执行总公司有关规定,严格规范结算程序,及时建立结算管理台账。
9、主管项目的合同管理、进度管理及成本管理工作。
10、负责本项目在合同履行过程中合同内容变更的确定与合同评审工作,并建立工程实施过程中的评审记录台账。
11、负责项目工程劳务分包合同的拟定、劳务费用的结算等工作。
项目副经理岗位职责
1、按照分工负责的原则,主管自己职责范围内工作。
经理外出时,受经理委托管理全面工作。
2、负责施工现场的管理。
认真落实经理部计划,组织好人力、物力和机械设备,合理安排施工进度,提高劳动效率和机械利用率,确保施工计划的顺利完成,实现阶段性目标。
3、协助经理抓好合同履约工作,认真执行履约条款和监理程序。
经常检查履约情况,查疑补漏,纠正工作中的不足,完善经理部的各项管理工作,提高工作效率、工作质量,进而提高我们的守信程度。
4、作为现场管理的负责人,既要抓施工进度和质量,又要抓安全和文明施工。
每天要深入现场,了解掌握情况,及时处理、解决施工过程中的各种问题。
重点阶段、重要工序要盯在工地,确保质量、安全不出问题。
做到保安全、保质量、保工期的工作要求。
5、掌握科学管理手段,提高现场指挥的能力,协调好人力、机械的配备和各部门、各施工队之间的关系,使工地始终保持紧张、有序的施工秩序。
6、组织职工广泛开展节支降耗活动,按规范施工,避免返工,减少一切浪费,协助经理搞好成本管理,努力提高经济效益,创造最佳利润。
7、重视和加强思想教育,身先士卒,带头执行各项规章制度和文明道德行为守则,领导职工积极、主动、创造性地投入到工程建设中,为优质、高效完成施工任务贡献力量。
8、经常性的、主动地向经理汇报情况,及时反馈信息,协助经理对施工过程中的重大问题做出决策。
9、配合各工程部室,抓施工生产,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程。
项目经理岗位责任制
1、主持项目经理部全面工作,领导职工学习、贯彻党的路线、方针、政策;贯彻落实京承高速公路(高丽营-沙峪沟)项目处关于工程建设的指示精神和工作任务;贯彻落实上级公司的各项工作要求和工作部署。
2、按照项目处要求,领导各副经理和工程技术人员编制《施工组织设计》方案和阶段性施工计划,并加以督导落实。
根据施工计划的完成情况决定奖惩,以确保实现工期目标。
3、重视质量管理,为质量第一责任人。
健全质量保证体系,组织有关人员加强工程质量的监督和检查,严肃处置质量问题,防止质量事故的发生,确保实现工程质量目标。
4、对安全、文明施工承担第一责任。
认真执行安全第一的生产方针,贯彻落实好市政府72号令和84号令。
按照项目处和鑫实公司的有关要求落实好安全文明施工方面的规章制度,组织安全文明施工领导小组领导小组定期对施工现场进行检查指导,严肃查处安全隐患及一切违章违纪行为,努力实现安全、文明施工目标。
5、加强成本管理,组织搞好节支降耗。
在保证工程进度和质量的前提下,力求将成本降到最低,争取好的经济效益,完成公司下达的利润指标。
6、认真搞好合同履约工作,强化人、财、物的管理,认真执行监理程序。
提高合同履约率和履约的质和量,增强鑫实公司信誉度和良好的形象。
7、强化内部组织管理机制,科学运用经济的、行政的、纪律的手段,管理好经理部职工队伍。
加强思想教育和技术业务的培训,提高队伍素质。
8、监督指导整个施工过程中。
党支部书记岗位责任制
1.遵循用邓小平建设有中国特色的社会主义理论武装全党的基本要求,认真宣传贯彻党的路线、方针、政策,精心落实好公司党委提出的各项任务。
2.主抓党支部全面工作,坚持三会一课等党内生活制度,搞好党员教育和管理,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3.加强党风廉政建设,深入开展反腐败教育,适时召开生活会,组织开展批评与自我批评,认真落实领导干部抓党风责任制。
纠正违反党纪、政纪的不正之风,大力弘扬正风正气。
4.积极围绕工程建设开展工作,经常深入工地、深入施工现场,了解掌握情况,及时反馈信息,协助行政领导进行决策。
认真抓好防火、交通、施工安全工作、治保工作和文明施工工作,查处“三违”,消灭隐患,为工程施工创造良好的安全环境。
5.负责精神文明建设,广泛开展宣传和思想政治工作。
组织职工搞好争一流、争创文明单位、文明工地和文明职工等一系列活动。
密切与职工群众的关系,积极地教育群众、组织群众、宣传群众,调动职工的积极性。
6.认真抓好工会、共青团工作以及计划生育等工作,积极支持和帮助群众组织独立自主地开展活动,充分发挥它们的桥梁和纽带作用。
7、配合各工程部室,抓好党政内部工作,并且辅助协调整个施工过程。
总工岗位责任制
1、协助项目经理搞好施工管理工作及其他管理工作。
2、主抓工程技术全面工作,负责做好工程质量管理工作。
3、组织全体施工技术人员对施工图纸进行会审,并组织相关人员做好施工组织设计的编写工作。
4、组织对各重要工序的技术交底工作,保证工程优质、高效完成。
5、主抓质量工作,确保工程的施工质量。
建立健全质量、环境、安全体系,并保证质量、环境、安全体系的有效运行。
6、做好各相关管线施工的协调工作,确保工程能够按期完工。
7、负责组织竣工资料的编制工作,使竣工资料能够及时上交。
8、负责组织做好设计变更工作,使得工程施工能够满足设计要求。
9、合各工程部室,主抓工程施工,工程质量,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程。
技术岗位责任制
1、审查设计文件和进行施工现场勘察。
2、编制《施工组织设计》,编写分项施工技术方案、作业指导书,并进行技术交底。
3、对施工过程进行有效、积极地指导、检查、评比、验收。
4、对施工过程中出现的技术、质量问题进行积极、及时、科学、有效的分析、论证、总结和解决。
5、认真填写施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录。
6、负责竣工资料的编制和移交,负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作。
7、做好内部技术人员的岗前岗位培训和学习。
搞好与有关单位和当地居民的协调工作,认真处理好扰民和民扰问题。