时间管理5-时间管理的自然法则(图形较多).ppt

时间管理5-时间管理的自然法则(图形较多).ppt

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时间管理时间管理物流系孙明贺时间管理时间管理的自然法则时间管理的自然法则时间管理许多的电话在响许多的电话在响许多的电话在响许多的电话在响许多的事要备忘许多的事要备忘许多的事要备忘许多的事要备忘许多的门与抽屉许多的门与抽屉许多的门与抽屉许多的门与抽屉开了又关关了又开如此的慌张开了又关关了又开如此的慌张开了又关关了又开如此的慌张开了又关关了又开如此的慌张我来来往往，我匆匆忙忙我来来往往，我匆匆忙忙我来来往往，我匆匆忙忙我来来往往，我匆匆忙忙从一个方向到另一个方向从一个方向到另一个方向从一个方向到另一个方向从一个方向到另一个方向忙忙忙忙忙忙忙忙忙忙忙忙盲盲盲盲盲盲盲盲盲盲盲盲盲的已经没有主张盲的已经没有主张盲的已经没有主张盲的已经没有主张盲的已经失去方向盲的已经失去方向盲的已经失去方向盲的已经失去方向忙的分不清欢喜和忧伤忙的分不清欢喜和忧伤忙的分不清欢喜和忧伤忙的分不清欢喜和忧伤忙的没有时间痛哭一场忙的没有时间痛哭一场忙的没有时间痛哭一场忙的没有时间痛哭一场时间管理WorkWorksmarter,Notsmarter,Notharder.harder.时间管理合理有效合理有效以达到工作和以达到工作和生活的目标生活的目标组织运用时组织运用时间资源间资源时间管理确定确定事件事件你的时间流向到你的时间流向到哪里去了？

哪里去了？

时间管理确定确定事件事件突发突发事件事件时间管理确定确定事件事件突发突发事件事件琐碎琐碎事件事件时间管理确定确定事件事件突发突发事件事件琐碎琐碎事件事件浪浪费费时间管理时间管理时间管理TimeTimeManagementManagement自然法则自然法则时间管理案例：

老王的故事案例：

老王的故事延误原因1、没有以第一时间把报告做好拖延，没有界定缓急先后2、打算做报告的当天下属生病，代出席会议上司紧急命令一些电话突发事件紧急事件被打扰3、下班回家交通堵塞4、看电视不能自我约束5、放弃工作不能自我约束6、赖床不能自我约束7、没有带一些文件回家善忘8、上班交通堵塞时间管理待得晚晚一点就可以做完每一件事？

谁偷偷了你的时间？

为何活活得较久但较不愉快？

时间管理那不是你的错错自尊不是问题对自己想要要的东西实际一点什么对你最重要你不会错过钱但却一直错失失时间钱可以多赚：

时间却无法多赚时间管理时间管理

（一）帕金森原则

（一）帕金森原则时间象一根弹筋：

时间象一根弹筋：

设立期限设立期限时间管理

（二）帕雷托原则

（二）帕雷托原则80%的结果来源的结果来源20%的努力的努力时间管理在任何特定的群体中，在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

的少数因子即能控制全局。

帕雷托原则帕雷托原则（ParetoPrinciple）关键点关键点时间管理2020问题问题被阅读被阅读使用率使用率销售额销售额原因原因书架的书籍书架的书籍指令指令顾客顾客时间管理Pareto原则应用原则应用集中精力在能获得最大回集中精力在能获得最大回报的事情上，而不要在琐报的事情上，而不要在琐事上花过多的时间。

事上花过多的时间。

时间管理（三）注意力之谜（三）注意力之谜注意力要及时恢复注意力要及时恢复时间管理思维总是想漫游，一旦获得思维总是想漫游，一旦获得机会，它就会走开。

机会，它就会走开。

时间管理柱子是圆的还是方的？

仔细看一看，时间管理能否看见狮子在哪里？

时间管理-你能看到多少张脸？

画中画时间管理那个女人是真实的还是在拼图中？

时间管理张国荣的脸具体方法如下:

1.注视图中心四个黑点1530秒钟!

（不要看整个图片，而是只看那中间的4个点）2.然后朝自己身边的墙壁看（白色的墙）3.看的同时快速眨几下眼睛，到底是什么东西?

答案请把图片移开,在图片下面.时间管理十二人还是十三人？

时间管理有多少个黑点？

时间管理是静的还是动的？

时间管理“弗雷泽螺旋”是最有影响的幻觉图形之一。

你所看到的好像是个螺旋，但其实它是一系列完好的同心圆！

这幅图形如此巧妙，以至于会促使你的手指沿着错误的方向追寻它的轨迹时间管理埃斯切尔的不可能的盒子：

比利时艺术家马瑟黑梅克，从荷兰平面造型艺术家M.C.的一幅画中吸取灵感，创造了一个不可能存在的盒子的实物模型。

时间管理钢棒是怎样穿过螺帽孔？

时间管理有个婴儿，你看到了吗？

时间管理能看见三个女人的就是色鬼，测试一下你是不是？

时间管理几何谜题时间管理这些横线是不是平行的？

时间管理奇怪的建筑时间管理视觉错误时间管理奇特的流水时间管理女人的变化时间管理图中隐藏着蜘蛛，鱼钩，路灯，桃心，棒球手套，勺子，刀，鱼，雨伞，木梳，高尔夫球棒，骰子，保龄球瓶，黄瓜，帆船，10元硬币，香蕉，手套。

十八样东西时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之一：

运用积极目标的力量方法之一：

运用积极目标的力量你给自己设定了一个要自觉提高自己注意力和专心能力的目标时，你就会发现，你在非常短的时间内，集中注意力这种能力有了迅速的发展和变化。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之二：

培养对专心素质的兴趣方法之二：

培养对专心素质的兴趣在休息和玩耍中可以散漫自在，一旦开始做一件事情，如何迅速集中自己的注意力，这是一个才能。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之三：

要有对专心素质的自信方法之三：

要有对专心素质的自信千万不要受自己和他人的不良暗示。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之四：

善于排除外界干扰方法之四：

善于排除外界干扰要在排除干扰中训练排除干扰的能力。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之五：

善于排除内心的干扰方法之五：

善于排除内心的干扰常常内心的干扰比环境的干扰更严重。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之六：

空间清静方法之六：

空间清静当你在家中复习功课或学习时，要将书桌上与你此时学习内容无关的其他书籍、物品全部清走。

在你的视野中，只有你现在要学习的科目。

这种空间上的处理，是你训练自己注意力集中的最初阶段的一个必要手段。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之七：

节奏分明的处理学习与方法之七：

节奏分明的处理学习与休息的关系休息的关系永远不要熬时间，永远不要折磨自己。

一定要善于在短时间内一下把注意力集中，高效率地学习。

要这样训练自己：

安静的时候，像一棵树；行动的时候，像闪电雷霆；休息的时候，流水一样散漫；学习的时候，却像军事上实施进攻一样集中优势兵力。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之八：

清理大脑方法之八：

清理大脑大脑是一个屏幕，那里面也堆放着很多东西，一上来，将在自己心头此时此刻浮光掠影活动的各种无关的情绪、思绪和信息收掉，在大脑中就留下你现在要进行的科目，就像收拾你的桌子一样。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之九：

对感官的全部训练方法之九：

对感官的全部训练我们可以进行视觉、听觉、感觉方方面面的类似训练。

时间管理集中注意力的十大方法集中注意力的十大方法方法之九：

对感官的全部训练方法之九：

对感官的全部训练同学们都会意识到，我们理解的事物、有兴趣的事物，当我们去探究它、观察它时，就比较容易集中注意力。

在这种情况下，我们就有了正反两个方面的对策。

正的对策是，我们要利用自己的理解力、利用自己的兴趣集中自己的注意力。

而对那些自己还缺乏理解、缺乏兴趣的事物，当我们必须研究它、学习它时，这就是一个特别艰难的训练了。

时间管理（四）内在能量水平（四）内在能量水平有效地利用你的生物钟有效地利用你的生物钟时间管理（五）效能与效率（五）效能与效率做正确之事，做好它做正确之事，做好它时间管理时间管理时间管理时间管理通则时间管理通则把每天要做的事列一份清单把每天要做的事列一份清单确定优先顺序，从最重要的事情确定优先顺序，从最重要的事情做起做起每天都这么做每天都这么做时间管理时间管理时间管理TimeTimeManagementManagement锦囊妙计锦囊妙计时间管理充分利用充分利用记事本记事本.待办琐事待办琐事.物品清单物品清单让脑子空下来，让脑子空下来，让脑子空下来，让脑子空下来，装更有创造性装更有创造性装更有创造性装更有创造性的事情的事情的事情的事情时间管理时间管理善用零星时间善用零星时间*通勤时间通勤时间*旅途时间旅途时间*等候时间等候时间不要随便打发不要随便打发不要随便打发不要随便打发你的零星时间你的零星时间你的零星时间你的零星时间时间管理背包原则背包原则将同类的事情尽可能将同类的事情尽可能成批量处理成批量处理琐事也有琐事琐事也有琐事琐事也有琐事琐事也有琐事的处理方式的处理方式的处理方式的处理方式时间管理逆势操作逆势操作当别人不去做的当别人不去做的当别人不去做的当别人不去做的时候我就去做时候我就去做时候我就去做时候我就去做每天读一点没有每天读一点没有人读的东西人读的东西每天想一些没有每天想一些没有人想的事情人想的事情时间管理给您的建议给您的建议休息休息高效率的原动力高效率的原动力时间管理种下思想，种下思想，收获行动收获行动种下行动，种下行动，收获习惯收获习惯种下习惯，种下习惯，收获品格收获品格种下品格，种下品格，收获命运收获命运我们先养成习惯，然后习惯造就我们我们先养成习惯，然后习惯造就我们时间管理昨天是一张作废的支票，明天昨天是一张作废的支票，明天昨天是一张作废的支票，明天昨天是一张作废的支票，明天是一张未兑现的期票，而今天是一张未兑现的期票，而今天是一张未兑现的期票，而今天是一张未兑现的期票，而今天是你唯一拥有的现金是你唯一拥有的现金是你唯一拥有的现金是你唯一拥有的现金所以所以所以所以应当聪明把握。

应当聪明把握。

应当聪明把握。

应当聪明把握。

时间管理有个老木匠准备退休，他告诉老板，老板舍不得他走，问他有个老木匠准备退休，他告诉老板，老板舍不得他走，问他有个老木匠准备退休，他告诉老板，老板舍不得他走，问他有个老木匠准备退休，他告诉老板，老板舍不得他走，问他能否帮忙再建一座房子，老木匠说可以。

但是大家后来都看的出能否帮忙再建一座房子，老木匠说可以。

但是大家后来都看的出能否帮忙再建一座房子，老木匠说可以。

但是大家后来都看的出能否帮忙再建一座房子，老木匠说可以。

但是大家后来都看的出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。

房子建来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。

房子建来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。

房子建来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。

房子建好的时候，老板把钥匙递给他：

好的时候，老板把钥匙递给他：

好的时候，老板把钥匙递给他：

好的时候，老板把钥匙递给他：

“这是你的房子，我送给你的礼这是你的房子，我送给你的礼这是你的房子，我送给你的礼这是你的房子，我送给你的礼物物物物”老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。

如果他早知道是老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。

如果他早知道是老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。

如果他早知道是老木匠震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。

如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？

现在他得住在一所粗制滥造在给自己建房子，他怎么会这样呢？

现在他得住在一所粗制滥造在给自己建房子，他怎么会这样呢？

现在他得住在一所粗制滥造在给自己建房子，他怎么会这样呢？

现在他得住在一所粗制滥造的房子里！

的房子里！

的房子里！

的房子里！

我们又何尝不是这样呢！

我们漫不经心地我们又何尝不是这样呢！

我们漫不经心地我们又何尝不是这样呢！

我们漫不经心地我们又何尝不是这样呢！

我们漫不经心地“建造建造建造建造”自己的生自己的生自己的生自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。

等我们惊觉自己