新思维联合私董会简介.ppt

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新思维联合私董会企业战略目标落地系统东南商城站东南商城站全球视野+互联网思维创新模式引爆资本市场汇聚企业精英的高端平台关于私董会-WHO成立于2013年,新思维联合私董会是一家帮助企业家及其企业成长的公益组织。

我们通过互联网平台、第三方支付平台，系统解决企业产品出路，促进资本流通。

私董会由一群企业家自发而成，他们是一群理性的理想主义者，他们勇于创新、敢于梦想，也甘于实干、秉承利他核心原则。

在项目责任制、市场竞争机制和领导人轮换机制下，他们传承创业精神，他们创造阳光财富。

私董会秉承“共创、共识、共担、共享”的宗旨，在新经济浪潮下，坚持技术及模式创新，持续推动经济发展；在当下历史进程中，维护商业伦理，弘扬商业文明；在和谐社会的旗帜下，参与公益活动，履行社会责任。

私董会肩负“使企业家的事业得以飞跃，智慧得以开启，灵魂得以滋养！

”的使命。

关于私董会-WHAT精神家园精神家园互助平台互助平台提升开拓企业家视野及胸野及胸怀，以突破企业家瓶颈；倡导商商业伦理及商理及商业文文明明的维护，倡导企业家社会社会责任任，推动整个社会的进步。

促进企业家之间经验与智慧的分享分享、资源和优势的整合整合，以推动的企业家个人及企业的高速成高速成长。

汇聚优质人脉，提炼优质项目，注入优质资本，对接优质大脑汇聚优质人脉，提炼优质项目，注入优质资本，对接优质大脑Ceo的痛楚与挑战高强度工作、缺乏信任，容易使CEO产生被孤立的潜在危险.RHR国际管理咨询50%61%70%正忍受孤独存在阻碍对CEO的调查阻碍个人能力发展/绩效提升首任CEO同感比例面对企业决策难题，你还在孤军奋战？

当你的个人局限成为企业发展的阻碍，谁来帮你打破？

当一条河被无数次趟过，你为什么还要摸着石头过？

组织内看企业家总是强大的，但谁知道你的难！

那种独自承担企业命运重大决策时的苦苦思索，那种因利害关系在组织内无人能谈的孤独寂寞，也许，你需要一些更懂你的朋友伴你共同成长了为企业最高决策者作1957年美国企业家罗伯特诺斯（RobertNourse）在密尔沃基阀门公司（MilwaukeeValve）专家讲座华尔街日报晴雨表商业频道人董事会起源私私人董事会PeerAdvisoryGroup同僚咨询小组人董事会构成私董事820人教练秘书负责帮助企业家学员梳理和聚焦需要讨论的焦点议题，增强会议的价值。

能够有效协助企业始终以项目为导向，落实董事会决议，常年跟踪指导企业实施上述诸方面的变革，这些工作将帮助企业在走向规范化的同时迅速成长。

负责小组成员的联络。

负责会务工作、会议记录，并协助落实董事会决议2人1人每个私董会通常由1016位企业家组成，其下限一般为8人，上限不超过20人。

每组董事都是来自不同行业、没有竞争关系的企业家。

8持人&教练主曾经或者正在担任企业的CEO，对企业运营有实操经验。

受过系统的商学院教育，有扎实的理论基础，有为企业做顾问的经验。

丰富的教练经验技巧，善于提问和激发大家的讨论，有很强的现场控场能力有愿意帮助他人成长的意愿和能力，有良好的个人品牌和专业口碑。

导原则指身份共鸣原则多样性原则特点独立性私密性原则商学院的区别与系统：

学习管理知识、理论强，有长期效应。

一对多：

一个教授，多个学生听。

慢：

需要自己悟出答案，或者请咨询公司解决问题。

较好：

一个班4060人，难与每个人都有很深很好的关系。

经验：

借助外脑和经验解决问题，实用，但不一定系统。

多对一：

一个人的问题，多个人出主意想办法。

快：

当时解决问题，而且是多人处方案。

非常好：

每个小组820人。

可以达到深度交流，并形成私密性11序号项目说明强调关键词1提出问题没人提出一个最困扰自己的问题困扰的一个问题一个问题2问题排序每人一票，对所有问题进行投票选出前三位，具有代表性的问题前三位3讲述问题讲述问题的背景，接受其他人员的提问真实还原问题的经过真实还原4问题深入针对提问，向讲述人提问只提和问题有关的问题针对问题5问题分析只对问题进行分析不给结论，只分析只分析6我的方法支队问题给出自己的方法给出方法方法7提出建议给出自己的建议给出建议提炼8我的总结问题提出人进行总结本人总结总结作方法操理何在原问题拥有者短时间内接受大量信息对于问题思路的冲击摆脱惯性思维的“地心引力”以全新视野解读问题开启智慧之门站在顾问立场去思考、对照产生新感悟非问题拥有者参与讨论开启智慧之门用如何作促进经验的反思与领悟解决企业资金、产品销售渠道问题。

提供持续精进的能量据世界权威机构邓白氏（D&B）的一项调查显示，这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。

用情况使欧美澳洲中国董会在全球私新思维私董会宣言新思维私董会宣言-Declaration我们是一群理性的理想主义者。

创业路上，我们勇于创新、敢于梦想，也甘于实干、忠于原则、乐于担当。

我们深信，技术创新和模式创新，将构成经济的持续推动力；我们深信，梦想是帆、勤奋是桨，两者并重才能成就大事业；我们深信，商业伦理和商业文明，每个人应该也必须去维护；我们深信，深刻反思和广泛交流，才能体悟商业智慧和规律；我们深信，企业互助和主动分享，方可促进内需、合作共赢；我们深信，持续发展和社会和谐，仰赖于每天负责任地实践！

创业路上，我们也有困惑、彷徨和焦虑；但我们执着地，不放弃、不抛弃。

我们传承创业精神，我们创造阳光财富，我们真诚地，共创、共识、共担、共享。

我们在一起，找资源、作项目、汇人脉、傍大款、进化大脑！

我们在一起，就有了这个最具责任感、凝聚力和影响力的企业家团体！

关于私董会-DONE围绕企业家的各类需求，私董会已组织开展了近300300场活动，形式丰富，实战分享，涉及商业模式讨论、新思维联合私董会、企业互访、文化大联盟、专题咨询等。

这些活动帮助企业解决和应对在发展过程中碰到的各类问题（普适性和个性化），帮助企业家少走弯路，提升发展速度和健康指数。

私董会已于盟内促成了四起企业合并，近百起企业间实质性合作，在部分行业已经促成产业链整合，私董会成员企业复合增长率超过440%0%，部分企业也呈现出高速成长的态势。

私董会亦号召企业家更多的关注企业内部生态及外部社会公益，并投身于社会进步的推动中，迄今，私董会盟友集体在创就业问题、扩大内需、资源整合方面积累了大量积极、富有成效的建设性实践经验。

互助成长社会公益经验交互组织架构组织架构-INFRASTRUCTUREINFRASTRUCTURE新思维创业学院秘秘书书处处执行理事会执行理事会理事会新思维跨界联盟监事委员会私董会企业投资人联盟专家委员会项目对接平台法律专家委员会商业模式颠覆商品流通平台创业课题组私董会会员私董会会员-MEMBERMEMBER认同真同真实、分享、践行、感恩、分享、践行、感恩、责任的价任的价值观；会会员标准准是所在企是所在企业创始人始人/联合合创始人；始人；所在企所在企业从事从事对社会有益的社会有益的产业及事及事业；具具备契契约精神、利他精神，遵从商精神、利他精神，遵从商业文明；文明；所在企所在企业系独立法人，成立一年以上系独立法人，成立一年以上,且具且具备显著著创新及成新及成长性；性；私董会服务私董会服务-SERVICESERVICE互助平台互助平台汇聚专家资源、政府资源、企业家资源，共同解决大学生创就业难题，构建大学生和企业家的新型嫁接平台。

引入专家资源，分享商业智慧，帮助创业者取势、明道、优术、树人。

提供企业家相互沟通合作的平台。

坦率犀利的企业诊断，与“智囊团”深入互动，帮助企业家聚焦解惑，直击问题关键。

法律专家走访方式，帮助企业家关注法律知识，在共同发展的过程中把握国家政策走向，体会法律精神，找到事业发展与政策法规的结合点。

内外专家组成顾问团队，帮助企业进行重大问题决策及解决。

围绕商业模式、战略转型、治理结构、核心团队建设、管理制度体系等。

邀请业内专家及盟内高手，针对实际案例展开讨论，帮助盟友完善商业模式。

加入我们加入我们-JIONUS-JIONUS这里有，这里有，这里有，这里有，朋友、家人、同路人、先行者。

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