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库房通讯稿

库房通讯稿

【篇一：

仓库盘点通讯稿】

可敬可佩的后勤兵

转眼间来到xx客运这个大家庭已经一年多了，从当初的几间厂房到今天发展成为一个拥

有上千员工的大公司，离不开管理者们的不懈努力，离不开一线驾驶员的辛勤劳作，然而还

有这样一些人，他们或许没有管理者们那么多的付出，或许没有一线员工那么多的辛劳，但

是为了车辆的正常运行，为了能及时提供车辆检修所需的零件，他们每天都在不断努力，不

断改进。

这就是公司材料科的全体员工们—一群可敬可佩的后勤兵。

材料科，作为公司的后勤部门，为了保证一线车辆的正常运行，为了能给各检修车辆及

时送去合适的零件，他承担着不可小视的责任。

不论严寒酷暑，每天清晨第一班车发车时早

班的员工已经来到了单位，每天晚上等最后一辆车检修完，修理厂下班后他们才放心地离开，

每一天他们都尽职尽责地在做着自己的工作。

目前我公司设有城乡、城市、镇村三大公司，

而三大公司检修车辆所需的零件均由我科室负责,别小看那一排排的零件，哪家公司的材料放

在哪个货架，哪样材料放在哪个货位，要记住这些绝非易事。

为了让驾驶员来领料时在第一

时间领到所需的材料，加快修理效率，我们的保管员们将货架严格区分，哪家公司的材料放

在哪个货位都有严格规定；另外，当有来料后，我们在入库时就把材料的货位一并录入，并

按货位严格摆放；在平日工作中，我们的科员也时常盘点材料，熟悉他们的名称和位置，以便能在第一时间拿给驾驶员所需的

材料。

作为公司的后勤部门，仓库重地，我们自身也有着严格的规定，需要交旧件的材料必

须做到以旧换新，没有旧件，不发新件。

不可否认地是，这样的规定也曾遭到过驾驶员的抱

怨，有时他们旧件还未拆下，而等旧件交来再发新件不是浪费时间吗？

确实有的时候我们也

想体谅，然而作为仓库保管员，作为公司重要的后勤保障部门，我们必须要对公司负责，更

要对自己的职责负责。

在材料的采购上，科长也经常是亲力亲为，力求采购到最质优价廉的

零件，有时会遇到不常见的、从未更换过的材料，以至于仓库未有备货的，我们也很困惑、

也很茫然，但为了不耽误前线的检修，他们常常走过南京汽配城里的所有商铺，直至找到正

确的材料。

在材料的价格上，他们也是货比三家，为了寻找到最合适的价格，他们也会在网

上直接寻找做此材料的厂家，亲自奔赴当地，验货、订货、拿货，虽然辛苦，然而常常也能

为公司节省不少的成本。

2013即将接近尾声，在这一年里我们有过喜悦也有过反省，不可否认地是我们的不足之

处依然存在，然而我们也在不断改正着。

我们相信在公司领导的帮助下，在各车辆单位的监

督下，2014我们会做的更好！

材料科篇二：

6月份通讯稿起重吊装伤害事故应急演练今年是全国第十四个安全月，为强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与

意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，进一步宣传贯彻安全生产

方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，落实隐患治理的各项措施，

6月26日由xxxx建设有限公司和xxx工程监理咨询有限公司联合，对xx集团副产品深加工

综合利用项目产品xx仓库工程预制柱吊装物体打击事故应急处置程序性演练。

事情经过主要如下：

2015年6月26日上午，在xx仓库，预制柱吊装过程，柱子插入基

础杯口，并且完成固定后，作业人员在拉动自动脱钩装置时，有一个钢护角脱落砸在工作人

员的头部，造成其当场休克。

事故发生后，项目部采取积极措施，应急救援小组第一时间赶到现场对伤员进行简单包

扎，并及时送往医院救治。

通过此次演练，总结如下：

1、落实安全生产责任制，做到人人管安全、人人都是安全员；

2、班前做好技术交底，严格按照交底施工，安全管理人员现场加强安全监管，工人不得

违章作业、不得有侥幸心理；

3、吊装作业现场必须设置安全警戒线和安全警示标识牌，对现场危险源加强辨识，做到

心理有数；

4、现场设置应急救援小组的重要性，一旦发生突发事件，能第一时间进行自救；

5、对设备加强日常检查，杜绝设备带病工作；通过此次演练，对所有人都是一次安全警示教育，时刻提醒大家危险无处不在，加强安

全知识的学习、安全检查、危险源辨识、遵守作业纪律是何等重要，通过此次演练，大家安

全意识再次提高，同时学到了简单的自救知识，演练达到了预计效果。

xxx工程监理咨询有限公司xx项目部xxx

2015.6.27篇三：

仓储

《仓储管理

（二）》章节梳理

第一章仓储和仓储管理概述

一、名词解释

1.仓储：

是指通过仓库对商品进行储存和保管。

仓储即包含一般用于货物储存保管的传

统仓库，又包含商品流转和分销过程中的配送中心和物流中心。

2.仓储管理：

是对货物存储的经营管理。

从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的

储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经

营管理。

本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实

现货物中转，配载等功能的物流中心，配送中心仓库的管理。

3、物流中心：

是从事物流活动的场所或组织。

二、单选题

1、以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动，被称为（集中仓储）。

2.在仓储过程中对产品进行保护、管理，防止损坏而丧失价值，体现了仓储的（保管）

功能。

3.（租赁仓库仓储）就是委托营业型仓库进行仓储管理。

4.（第三方仓储）是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业

提供综合物流服务。

5.仓储管理活动可以表述为：

仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备，对（库存

物）进行收发保管。

三、多选题

1、仓库管理的发展方向：

（1）仓储社会化趋势；

（2）仓储产业化；（3）仓储标准化；（4）

仓储现代化。

2.仓储在物流中的作用：

（1）仓储是物流过程中的重要环节；（b）保证社会再生产过程

顺利进行；（3）优化商品流通；（4）节约流通费用；（d）保证商品流通过程中的质量（防止

不合格入库、防止在库变质）；（e）为商品进入市场作好准备；（f）为生产提供方便；（g）为

逆向物流提供场所。

3.仓储管理的内容：

（a）仓库的选址与建设；（b）作业机械的选择与配置；（c）作业组

织和流程；（d）管理技术的应用；（e）作业管理；（f）综合成本控制。

4.仓储管理的功能：

（1）储存功能；（ｂ）组合功能；（c）分类和转运功能；（d）其他增

值功能：

贴标签，再包装，称重，组装，组配，简单加工等等。

四、问答题

1、简述仓储管理的内容、特点、功能？

答：

内容：

仓库的选址与建设；仓库的机械作业的选择与配置；仓库作业组织和流程；

仓库管理技术的应用；仓库的作业管理；仓储综合成本的控制。

特点：

经济性、技术性、综合性。

功能：

储存功能、组合功能、分类与转运功能、其他增值服务功能（贴标签、再包装、

称重、组装、组配、简单加工等）。

2、简述仓库管理的发展方向。

答：

（1）仓储社会化趋势；

（2）仓储产业化；（3）仓储标准化；（4）仓储现代化。

3、简述物流中心的功能与传统的仓库的区别？

答：

（1）综合服务功能；

（2）客户服务功能；（3）存货控制功能；（4）分拣配送功能；

（5）信息处理功能。

4.简述仓储管理的任务。

答：

（1）合理规划仓储设施网络；

（2）合理选择仓储设施设备；（3）严格控制商品进出

质量；（4）认真保管在库商品；（5）保证仓库高效运作；（6）降低仓储运营成本；

（7）确保仓库运行安全。

5.简述仓储发展的趋势。

答：

（1）现状：

①势头良好；②计划经济特征依然存在；③仓库的低水平建设与管理依

然存在；④仓储技术发展不平衡。

（2）发展方向：

①社会化；②专业化；③标准化；④自动化；⑤信息化。

6.简述物流中心与传统仓库的区别。

答：

（1）综合服务功能,比如：

配送、采购、存货控制、客户定单处理、再加工、信息传

递与分享等。

（2）客户服务功能：

服务水平的界定上。

准确率、时效性；（3）存货控制功能：

预警机制、存货分析、流动快慢分析；（4）分拣配送功能：

商品的互斥性；（5）信息处理功

能：

信息的时效性，edi方式传输信息。

7.简述物流中心的发展需求。

答：

（1）降低物流成本的要求迫切；

（2）货运量急剧增加；（3）运输方式和运输工具的

巨大变革；（4）科学技术的推动；（5）大量新的贸易形式的出现；（6）完善城市功能的需要。

第二章仓储作业组织及流程

一、名词解释

1、物流标准化：

是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管

理等环节，对重复性事物和概念通过制定、发布和实施各类标准，达到协调统一，以获得最

佳秩序和社会效益。

2.仓储空间组织：

正确计划，安排仓库中各种功能区的位置，正确安排收货区、存货区、

拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的位置。

3、仓储时间组织：

通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可

能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。

二、单选题

1.仓库作业的要求：

（及时）、准确、严格、经济。

2、人工搬运的主要方法是（单件搬运）。

3、滚轮式输送机一般适用于小于（50）千克、底面平坦的物品。

4、适用于输送托盘或纸箱物品，应用最普遍的一种输送机是（辊筒式输送机）。

三、多选题

1．物流中心的组织形式：

（1）直线制形式；

（2）职能制形式；（3）直线职能制形式；（4）

事业部组织结构形式；（5）连锁业物流组织形式。

2、仓储的要求：

及时、准确、严格、经济。

3、物流标准化的要求：

简化、统一化、系列化、通用化、组合化。

4.物流中心组织原则：

结构合理、责权分明、利于沟通、协调一致、客户优先。

5、物流标准化的重要性:

（1）是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件；

（2）是产品

质量的组成部分；（3）是降低物流成本、提高物流效益的有效措施；（4）是消除贸易壁垒、促

进国际贸易发展的重要保障。

四、问答题

1．简述仓储作业组织的目标、原则？

答：

目标：

快进、快出、高效、保质、低成本。

原则：

仓储作业的连续性；仓储作业的节奏性。

2、简述仓储的流程。

答：

订单处理作业；采购作业；入库作业；盘点作业；拣货作业；出货作业；送货作业。

3.简述企业内部物流中心的主要职责。

答：

（1）制定和完善物流业务管理规程；

（2）根据企业总目标的要求，制定本部门的经

营目标和物流计划；（3）监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动；（4）为实

现经营目标和计划任务，制定相应的策略和措施；（5）规划和改进企业物流系统；（6）职工

培训；（7）发展和巩固与供应商、用户之间的长期友好合作关系；（8）评价计划执行情况。

4、仓储部职责。

答：

（1）按照货品质量要求接收、检验货品；

（2）负责进出货物的装车和卸车工作；

（3）合理安排库存商品，遗稿库房使用效率；（4）保证商品进出库的在库数量的准确性；

（5）合理储存、保管在库货品，保证货品的存储环境；（6）按货品出入库顺序理货；（7）按照定

单要求分件货品；（8）及时传递货品信息，使相关部门做出快速反应；（9）负责物流中心设备

的维护及更新。

5、存货控制部的职责。

答：

（1）收集和整理客户市场信息；

（2）发出、确认及追踪物流中心库存货品的定单；

（3）确定物流中心安全存货量和最佳订货批量；（4）（收集传递供应商的产品及库存信息；

（5）控制存货成本最佳；（6）处理与货品相关的清关、检疫等事项；（7）更新库存产品的信

息。

一、名词解释第三章仓储作业管理

1、拣货作业：

按照客户定单的要求或出库单的要求将商品挑选出来，并放在指定位置的

物流作业活动。

2、搬运：

在同一地域范围内进行的，以改变物的存放状态和空间位置为主要内容的活动。

3、盘点：

为了有效掌握货品在库数量，需对在库货品的数量进行清点，称为盘点作业。

二、单选题

1、拣货作业方式：

（按订单拣货）；（批量拣货）

2、拣货作业的评价指标可以由（拣货效率）和（拣货准确度）两项指标来衡量。

3、仓储盘点的方法：

（账面盘点）；（现货盘点）

三、多选题

1、影响入库作业的原则：

集中作业；保持顺畅；合理安排。

2、入库作业的问题：

数量不符；质量问题；单货不符或单证不全。

3、出库作业的要求：

严格执行出库作业程序；准确；及时；

4、出库作业的问题：

出库单据问题；出库数量差异；装车错误；包装破漏；账物处理。

5、搬运作业管理的目的：

提高生产率；提高库存周转率，减少作业成本；降低搬运成本；

促进有效配送；保证产品质量；改善工作环境，增加人员安全、商品搬运安全。

四、问答题

1、简述影响入库作业的因素。

答：

供应商的送货方式；商品的种类、特性、数量；人力资源；设备及存货方式。

2、简述入库作业的流程。

答：

编制入库作业计划；入库前的准备；单据核对；初步检查验收；办理交接手续；商

品验收；信息处理。

3、简述出库作业的流程。

答：

订单审核；出库信息处理；拣货；发货检查；装车；发货信息处理。

4．简述拣货作业方式、绩效分析？

答：

方式：

按订单拣货；批量拣货。

分析：

拣货作业的评价指标可以由拣货效率和拣货准确度两项指标来衡量。

拣货效率是单位时间内拣货作业所能处理的商品数量，可以用三个指标来衡量：

日拣货所用工时。

（2）单位时间拣货品种数。

其计算公式：

订单

5．简述搬运作业管理的目的、特点、要求、分类？

答：

目的：

提高生产率；提高库存周转率，减少作业成本；降低搬运成本；促进有效配

送；保证产品质量；改善工作环境，增加人员安全、商品搬运安全。

特点：

搬运对象复杂；搬运作业量大；搬运作业不均衡；搬运对安全性要求高。

要求：

力求装卸设备、设施、工艺等标准化；提高货物集装化或散装化作业水平；提高

搬运的连续性；做好装卸现场组织工作。

分类：

单件搬运；集装搬运（集装箱作业法，托盘作业法，滑片作业法，网、袋作业法）；

散装作业法（重心法，倾翻法，气动输送法）

6、简述仓储盘点的流程。

答：

盘点前的准备工作；确定盘点时间；确定盘点方法；培训盘点人员；盘点作业。

7．简述退货作业程序、原因？

答：

程序：

接受退货；货品检验；重新入库；财务结算；跟踪处理。

原因：

协议退货；有质量问题的退货；搬运途中损坏退货；商品过期退货；商品送错退

货。

8.简述配载装车的方法。

答：

当货品种类低于两三种时，可以用列方程求解得方式求得。

①当货品种类繁多时，可以用用运筹学中动态规划法求解。

②在实际工作中，较复杂的装车和路线计算方法可以由计算机程序来完成。

9.简述直接转运的要求及环境条件。

答：

（1）要具备先进的信息系统。

（2）要有充足的运输车辆。

（3）供应商生产地或供应地

距离物流中心不能太远。

（4）供应商生产能力及稳定性。

（5）商品流通的规模要足够大。

（6）市场及销售的稳定性。

（7）对商品的标准化要求较高。

（8）直接转运的商品要整箱或

整托板运作。

对物流中心规划而言，直接转运要求仓库提供较大的空间位置来进行商品的接收，临时

存放，拆板等作业。

在进行仓库规划时，对采取直接转运的商品比例要认真考虑，要留有充

分的余地，以便利运作。

仓库的接货，检验，拣货，配装程序要更加严格的控制和执行。

直接转运要求运输信息的即时跟踪和传递，有快速调配运输线路的能力，要求运输配备

【篇二：

通讯稿范例】

通讯稿范例：

1.联谊晚会类

2009年4月24日晚，浙江工业大学学生会朝晖校区与屏峰校区两

校区的联谊晚会在朝晖校区师生活动中心五楼多功能厅举办。

晚会于19：

00开始，本次活动是学生会在第十三次学生代

表大会闭幕后招新及人事认命情况已确定下进行的，以加强部门之间

的交流与互动，提高学生会内部团结力与凝聚力为目的，到会人员主

要有学生会秘书长董首恒老师、学生会主席叶小伟同学、两校区主席、

主席团成员、各部门部长及干事。

晚会以一首《心跳》暖场，随后的

话剧《嫦娥征婚》引爆了全场观众的阵阵欢笑声，魔术表演更是吸引

了在座观众的眼球，一首首动人的歌曲触动着观众们的心弦，秘书长

董老师的两首歌曲赢得了在场观众的阵阵掌声，最后晚会在合唱《相

亲相爱一家人》中结束，此时也将晚会推向了最高潮。

通过此次活动，增进了两校区各部门间的了解，成员间的关

系更为融洽，为今后更好地开展各类工作打下了基础。

浙江工业大学学生会

2009年4月28日

2。

讲座类

12月5日晚上6：

30，橄榄枝公益协会和09教技本一起开展了12月

份主题为“创先争优”团日活动的子活动——“创先争优”讲座。

本

次讲座安排在北校区1号楼101教室举行，邀请了人文学院的辅导员

麻法全教师为大家做这次的“创先争优专题讲座”。

“创先争优”活动，即是创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动，是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动形式。

这次的讲座麻老师主要是从三方面做演讲，分别是：

开展“创先争优”的时代背景和重大意义，开展“创先争优”的总体要求、主要任务和原则，开展“创先争优”活动的典型经验。

讲座上，同学们都认真学习了有关“创先争优”的知识。

开展“创先争优”活动应当注意几个问题。

一要联系实际，注重实效。

二要充分调动和发挥积极性和主动性。

作为学生个体，个人方面要注重学习；而对于社团或班级，也要把握好各自的中心，围绕这个中心做好一切工作。

通过这次团日活动的“创先争优”专题讲座的学习，同学们认识到了不论在学习还是生活工作上都应该讲求实效，付出行动。

最后讲座在热烈的掌声中圆满结束，大家受益匪浅。

讲座类

抚今追昔，共创湘雅新明天

——田勇泉副校长作客首期“toptalk-相约湘雅”

2007年4月26日晚，湘雅医学院国际报告厅里气氛热烈，掌声不断。

300余名湘雅学子怀着对湘雅历史的敬仰和对湘雅发展的期望齐聚一堂，耐心的等待“toptalk-相约湘雅”第一期的开讲。

“toptalk-相约湘雅”由湘雅医学院医学教务办主办，长学制承办。

首次讲座邀请的嘉宾是

我校副校长、湘雅医学院院长田勇泉教授，他将与广大同学进行零距离地交流。

出席讲座的领导有湘雅医学院院长肖平，医学教务办主，湘雅医学院副院长赵永正，长学制办公室主任丁红珊以及长学制的广大师生。

田勇泉教授演讲的主题是“湘雅的昨天与今天”，演讲纵横湘雅百年历史，配合记录着湘雅发展的照片，同时结合了个人求学发展历程，整体过程生动形象，给同学们留下了深刻的印象。

大家看到了湘雅所经历的风雨历程，了解到了我们的前辈所付出的创业艰苦，感受到了每一个湘雅人所具备的严谨态度。

演讲以卡斯蒂廖尼在《医学史》的两段话作结，使同学们更加明确了作为医学生我们所要具备的素质。

田勇泉教授在湘雅这块热土上三十余年的奋斗发展中成就了“求真求确、必遂必专”的湘雅精神，真正成为了今天科学前沿的引路人﹑医学领域的开拓者，更是百年湘雅的建树人才﹑德艺双馨的名师大家。

在场的每一位同学都被田勇泉教授身上特有的儒雅气质和领导风范所深深感染。

5在自由提问环节，田勇泉教授就同学们关心的创新型医学人才培养﹑现今湘雅在国内外的影响﹑长学制的发展前景﹑未来医学发展趋势等问题旁征博引，以轻松而又睿智的回答博得了在场每位同学的热烈掌声。

今情况的基本介绍使在场的同学们看到了湘雅的发展机遇，同时田勇泉教授还对广大同学提出了期望，希望同学们能够拥有艰苦创业的精神﹑严谨求是的学风﹑乐观向上的态度以及对人生价值的正确追求。

讲座最后，应长学制广大同学的要求，田勇泉教授为toptalk－

相约湘雅”作了题词，对长学制的同学们寄予希望，并祝愿“top－相约湘雅”越办越好！

3.例行会议

为了更好的开展我们协会的这个学期的日常工作，我们协会进行了协会例行会议。

这也是这个学期协会仅理事与干事参加的第一次会议。

会议内容主要是对上个月协会各部门的工作进行总结报告。

10月10日晚上6：

30，会议在北1—201举行。

会议第一项议程是会长讲话，

讲话内容主要是包括三个方面：

九月份的工作总结、本学期的主要工作安排、协会评奖评优活动的介绍。

首先会长对九月份我们协会的工作做了一个总体的陈述。

然后重点是对本学期协会各部门的主要工作安排做了一下介绍，比如协会开展的“丝丝绿动，情系你我”的活动，以及一些常规活动。

特别是对十月份由市团委和我们协会共同开展的“公益广告设计大赛”做了详细的说明。

最后对协会评奖评优活动和社联开展的每月“社团之星”评选，会长也说明了评选的流程。

会议中各到会的学生都认真听取了会长的讲话。

会议的第二项议程是协会各部门的部长或负责人对自己部门的工作做详细的报告说明。

各部门都上台陈述总结了九月份的工作内容以及对接下来各自部门工作的安排计划等。

尤其是青协部和实践团做了比较详细的工作说明。

会议的最后，为调节会议气氛，各部门即兴表演了节目，现场气氛达到高潮。

本次会议达到了预先的效果，各部门的工作安排也贯彻落实，积极开展

4.常规类

针对长学制团学会各个部的常规活动以及校园中发生的一些活动而写的通讯稿，要求及时准确，生动形象地报道事件。

享受英语，享受生活

3月27日晚七点，由湘雅医学院长学制女生部和学习部联合举办的“新东方大型英语讲座”在四楼学术报告厅热烈举行。

主讲人是来自长沙新东方学校主讲“新概念英语”课程的岳军和主讲口语的刘晓两位老师。

英语对于医学生来说，是仅次于专业的一门重要学科。

但是，在英语学习中，我们感受更多的，不是享受英语的了乐趣，而是应付考级的压力。

在此次讲座中，岳军老师从大家熟悉的英语小词入手，以生活情景为例，展示了英语丰富细腻的表达之美，让人深刻的感受到：

英语，不是脱离生活的枯燥单词，而是与生活水乳交融，

【篇三：

通讯稿格式】

电子稿：

标题黑体2号加粗，正文宋体小四，行距1.5

1.通讯稿格式（300~400）

标题：

举行xxxx活动通讯稿（例：

舟山医院活动通讯稿）

第一段：

时间、地点、人物交代清楚（由什么主办）

第二段：

正文（开展的内容事项）

最后一段：

意义（由个人到部门到青志）

署名xxx部xxx（姓名）

日期（2013年11月11日）

2.总结稿格式（200~300）

标题：

举行xxxx活动总结稿（例：

舟山医院活动总结稿）

正文：

a.背景（时间、地点、人物、事件）（为……举办了……）

b.活动情况概况

c.活动意义（优点、不足、经验教训）

署名xxx部xxx（姓名）

日期（2013年11月11日）

举例：

明珠小学义教活动通讯稿

2013年10月16日，浙江海洋学院东海科学技术学院青志春泥服务部与文案部同学在明珠小学开展了义教活动。

东科青志的同学们来到了那儿进行进行活动，目的是为了丰富明珠小学学生的班会内容和课外知识。

同学们的到来受到了小朋友们的热烈欢迎，上课开始之后，各位干事轮流进行了自我介绍，简要的向同学们介绍本次班会活动的主题：

中国少年先锋队历史。

在此之后，爱心部的同学还组织小朋友们进行击鼓传花的游戏，让接到东西的小朋友们进行歌曲，朗诵或其他类型的表演；也拿出来事先准备好的字谜和脑筋急转弯给小朋友们猜测，对于猜中了的小朋友进行糖果的奖励，在活动结束后同学们也给予了积极参与活动的小朋友本子的奖励，就这样，活动一直持续到下课铃声响起时才落下了帷幕。

此次活动中，青志的干事们学到了如何为人师表，如何与小