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工学本科生面经

信区:

job

标题:

新年发面经[多文],祝大家来年拿到大offer

发信站:

饮水思源(2008年01月01日01:

00:

40星期二)

开篇综述:

虽然还在为毕业论文奋斗,但签了三方,找工作的路应该算差不多走到尽头了。

回顾

2007年三个月的历程,我算是比较幸运,除了其中有半个月为面试赶场疲于奔命,总体来

说还算一帆风顺,在心理和信心上一直能够保持着比较好的状态,没有膨胀,也没有挫败

得益于老天的眷顾,得益于面试官的和善,得益于朋友们的共同努力和帮助,虽然最后

结果仍有不少遗憾,但总算没有太让人失望,能给自己打个求职路打上合格的成绩了。

曾经许诺如果不中盲审就把自己这三个月的面经写出来,现在到了履行诺言的时候了

,为了还愿,更为了后来人和求职路上共同走过的那些朋友。

趁着新年的钟声,把求职经历

写下来,希望对来年的校友有些帮助.祝交大校友都能找到理想的工作。

翻开曾经的求职简历,三个月来申请过的公司有近二十家:

香港地铁,Mars,上海电气,ABB,苏州伊顿电气,TI,DanaherMotion,IBM,Inte

l,日本CBS,EMC,NI,DTT,奥韦咨询,韩国SKEnergy,Shell,交通银行总行。

其中大约十四家有了回音,八家接到了final,这几天陆续挖掘了记忆里的那些求职经

过,不全的希望大家补充:

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Intel

面试

网申的intel的rotationengineer,在交大宣讲会前就被通知到紫竹面试,rotatione

ngineer是轮岗职位,但面我的主要在DEG部门做主板或芯片组的新产品技术推广。

面试的

内容围绕简历,全英语,谈了实习,谈了项目和如何应对conferencecall和客户不断的新要

求,还谈了是否了解intel使用的架构。

总的说来气氛轻松,没有很challenging的问题,

最后介绍了DEG的部门组成,面试的感觉不错,但最后没有接到回音。

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DanaherMotion

一面+笔试:

这家公司在电院做宣讲会,当天一面+笔试,也是我面试的第一家公司,一面的内容就

是英语,见面试官后被要求在桌面的两张纸条上选一个题目来说。

一个是最崇拜的一个人

,另一个是介绍自己做过得一个项目。

我选了后者,考虑到hr对技术显然不感兴趣,我把

注意力放在了说明是怎样去组织开发一个项目的,怎样解决突发的问题,结果证明策略应

该还算正确。

这个面试大约是三选一吧,结束后直接被要求去3号楼会议室参加笔试,全部

都是图形体,感觉好像测智商,20分钟60-80道题,不需要准备,注意抓紧时间的话一般可

以完成。

完成后再和hr公司的经理模样的人继续聊一下,也是英语,问了下项目和有没有

offer之类问题。

总体感觉一面就是衡量英语水平。

终面:

终面在企业天地,原本暗喜了一把,以为做技术的可以在市中心的office工作,结果

发现实际上是一家人事代理公司-,-,面试的内容是一个case,一个钢铁厂有一笔资金可以投

资宣传或研发,几个备选方案,给我们5个应试者一段时间看资料后进入面试房间,先每个

人说自己的选择和理由,然后小组讨论,想办法说服对方,最终得出一个结论,并要得出

实施方案,几个争论比较激烈的选择是投资建儿童乐园,投资旧住宅改造和投资新的医疗

用钢研发,最后说服组员投资了研发。

最后一部分是一个Q&A,四个面试官问了半个小时左

右的问题,问题围绕小组讨论过程中的一些表现,和对解决方案的一些challenge。

结束后等十五分钟左右立即知道面试结果,被bs了,事实上final后这个公司一共留了

四个人,签offer的只有一个,以后的同学可以参考分配一下面试时间。

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交通银行总行MT

笔试:

11月7号收到的交行总行笔试通知,通知9号晚上6点在浦东交行金融大厦参加笔试。

试前没有卡时间做过SHL,结果verbal做得很不好,只完成三分之二。

但交行的verbal据说

是SHL中比较简单的,每个段落都比较短,也不是很复杂,不少同学都做完了,做过gre阅

读题的同学应该没有太大的问题。

还有就是听说交行的笔试是向SHL买的一套纸制版试题,

只有一套。

听当天同参加笔试的一个同学说,这次题和他实习笔试交行的时候题目是完全

一样的。

所以交行如果第二次笔试的话,一定会很爽,呵呵。

另外,交行的笔试是我经历过安排最正规的笔试之一,感觉交行的领导很重视,面试当

天一进入交行金融中心就有人正装接待。

另外一家非常赞的笔试是SK,这个后面再介绍。

一面:

交行交大一面的时间和shellSRD同一天,因此不能参加。

打电话和人事协调到第二天

去复旦面试,在复旦面试有三个房间,我被安排在所有复旦同学面完后,面试没有什么实

质内容,进场的时候面试官已经累得问不出问题了,就问我有什么想问的,说话已经有气

无力了,所以面试非常失败。

事后知道面试我的面试官是三个房间里最少问问题的一个,

总的来说交行的一面就是问些常规问题,按面试管的话说,就是为那么辛苦赶去浦东笔试

通过的同学,安排一个见面的机会,相互了解下情况,关键的还看二面的recruitingday

听这话的时候我真的认为这次面试是走过场,但没想到的是这竟是交行求职之路的终点

之后很晚的时候我还奢望着他家的终面通知,还是在job网上发帖才知道自己被bs了。

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伊顿电气EMPDP

宣讲会:

伊顿电气是一家美国500强的公司,主营电力和液压设备.想起要投伊顿真的非常偶然,

因为不了解这家公司,在招聘网页上也没有看到自己喜欢的职位,会去听宣讲会使因为找

工作一路过来的一位要好朋友打算去听,所以就陪着去了。

宣讲会上得知这次招聘新增加

了一个职位EMPDP(EngineeringManagementProfessionalDevelopmentProgram)简要

来说就是研发管理培训生,两到三年的轮岗,包括美国的一段培训,来交大介绍的一个上

一届这个项目的offeree介绍说program的内容是参与带领研发团队,目标是项目结束后做

一个小的技术经理,职位综合了技术和管理,相信是很多工科学生都喜欢的方向,因此当

场投了简历申请这个项目。

一面(电面):

接到伊顿的电面是投了简历很久以后的事了,之后收到终面也是隔了好久,可能是该

公司的策略,但从面试程序来说,这家公司还算是比较简单的。

电面的内容有些记不清了

,但印象绝大部分说的是英语,上来先是自我介绍,说到了实习,说到了学习和学生工作

(PS.我是典型的科研型,学生工作仅限于班级),接下来大概问了我GE实习时的经历,工作

内容,问了领导能力,学生工作,特点是所有的问题都会要求基于事例,记得问了我一个

实习和学生工作中解决一个问题过程中导致出现另一个问题的例子,基本就这么多了。

终面:

第一次接到伊顿的终面是通知11月16日早上,面试一整天地点在苏州,报销路费。

天还有奥韦咨询的一面,DTT的群殴,虽然都是一面,但考虑到奥韦是我唯一投的一家咨询

公司,还是想体验一下,就婉拒了这次的面试。

结果hr姐姐说当天总共有四个candidate不

能去苏州面试,因此另外再安排一次final。

一个星期后,接到了通知23日面试,因为22日参加shell的SRD,交行的一面被改到了

23日,最终还是放弃了他家的final。

拒绝还有一个原因是收到了GE的offer,GE的老板是

交大的校友,也是我遇见的最好的老板之一。

伊顿的hr态度的确相当的赞,两次通知fina

l都没有去,依然相当耐心,还多次打电话来询问能不能协调时间,鼓励参加面试,相当的

有诚意,深受感动。

所以也不浪费hr的精力和时间,直接拒绝了。

关于面试内容,听当天

去面试的同学说,final上午做一个游戏,结束后淘汰一部分人,就可以回去了,留下来的

和经理有一个面试。

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ABB管理培训生

笔试:

虽然我对ABB一直有着感情,但坦率的说ABB笔试是我所见的组织比较差的一家,也是

一家海选的公司,在华东理工的笔试被安排在一个阶梯教室,座位拥挤,阶梯教室的课桌

也是偏窄的。

在这样一个教室考试,座位竟然不隔开,所有应试者紧贴着坐,结果连放包

和文具都有困难。

在发考卷时,考官直接让同学自己横向传递的,分发结束后才说明试卷

分A,B,并且卷面上没有标明AB,判别的标准让同学自己从阶梯教室的一边开始计算,一个

隔一个,自己计算是A还是B卷在答题卡上涂黑。

结果因为传卷时就穿乱了,现场一片混乱

,考官自己也分不清AB,但坚持一定是有AB卷的,事后估计完全是幌子。

试卷内容上分IQ和英语两大部分,题目都是做对加1份,做错扣1分,所以做不对不能

猜。

IQ题是中文的,计算和图形两部分,肯定做不完,尽力就行。

英语同样做不完,但英

语题纯在明显窍门,英语阅读部分放在试题的中间,后面还有语法和完型填空,如果跳过

阅读去做语法和完型在做题的数量多,在大家都回答不完的情况下,会有很大的优势,可

惜我当时没有发现阅读不是最后一部分。

--|||,所以后来者把握住吧。

面试:

ABB的面试通知相当的晚,因为觉得最终去的可能性不大,所以拒了。

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CBS赴日工程师

笔试:

CBS是对日的外服公司,这次找的是硬件和软件工程师,做汽车电子方向。

对这家公司

的感觉不是很好,印象比较深的是宣讲会上力图解释为什么他们做的软件是面向对象的编

程但只用C语言,感觉无论从技术上还是影响力上,都没能压住场,给人感觉不专业。

笔试

时软硬件工程师的题是一样,前面一部分硬件题主要是数字模拟电路基础,感觉懂运放就

能完成三分之一的题目,还考了些AD原理,一个Pi型网络的DA转换,锁相环,布线和接地

的基础知识;后面一部分软件就考了一个CRC校验的编程,题目比较简单,而且全是选择题

,所以不用太担心,最后还有一页要用英语或日语回答一些commonquestion,比如说去日

本工作的目的等等。

这家公司薪水二十多万日元/month,国内不交四金,对这家公司感觉

不是很好,因此后来就放弃了面试。

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奥韦咨询

笔试:

感觉奥韦咨询简历关卡得比较多,参加笔试的人大约三十人不到,地点在法华校区,

笔试允许使用计算器,题目就是数学应用和IQ题,考对数字的敏感性,具体题目忘了,反

正不是很难,注意点速度就可以了。

一面:

一面所有candidate都被安排在一天,8个人一场时间估计两个多小时,先是每个人自

我介绍,说一说家乡,接着是一个casestudy,全都是英语。

我的那一组的题目是航空公

司的市场进入问题,标准的咨询case,不过是小组完成,四个人分成两组一个半小时讨论

,然后分别给出小组的方案作presentation。

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Shell

电面:

Shell的人才招聘考核采用的是全球统一的评价体系,题目也是始终不变的。

电面的题

目大全可以参考前人的面经,我被问到的是基因工程的定义,和其利弊,语言是中文,十

五分钟的表述hr不干预,就是在说不上来时hr会反复问经典的那句‘还有么’?

考察应试

者的思维开阔性。

最后实在想不出了,用了一个总结结束了这次面试。

值得一提的是shell一路走来,所有的面试始终没有出现过英文,shell的hr解释说sh

ell不会因为语言埋没人才的选拔。

一面群殴:

Shell的一面在万都中心,经典的沥青厂选址问题,4个candidate一组,每个人都回收

到一份材料和一套文具,包括尺,计算器,笔,n次贴等等,材料有一部分是大家相同的,

介绍了沥青的加工过程,取决于成本的因素,还有一张地图,标明了四个备选厂址的地理

位置和交通,另有一部分每个人有一个不同的备选厂址的具体信息,这一部分只有每个人

自己知道,需要在小组讨论中和大家沟通。

20分钟准备看资料,之后开始小组讨论,时间

好像是40分钟左右,讨论出一个小组的选址结果。

我们小组先讨论了评价标准,四个人一

人一言,因为都说得比较长,等每个人把评价标准说完已经二十多分钟过去了,大家显然

都已经有过准备,知道了四个厂址的优劣,还没讨论就主动淘汰了两个厂址,剩下我材料

上的一个原料成本低,但土地原本打算建设医院,有征用问题和群众反对的厂址;和另外

一个离公路近,旧厂改造的厂址,该地需要交给*20%的利润。

最后我妥协,在时间还剩

10分钟左右,shellhr给了份紧急邮件,说当地居民因为环境污染的误解有反对情绪,可

能对建厂产生影响,需要紧急应对。

最后几分钟讨论了一下如何应对,提出了一些解决方

法:

组织参观工厂,专家鉴定等等。

总结小组讨论的表现,我们组的最大的缺点在于太假,没有争论就得出了结果,明眼

人一看就知显然都是事先看过面经的-____-。

总体感觉不到一个小时的群殴太短,个人没

有太多的展现自己的机会,在大家都做过功课的情况下特别如此。

但群殴的确有些地方值

得注意,个人意见是群殴就像舞台上的表演,并不是表演时间长就能得到观众的掌声,关

键在于合适的时间引起观众的共鸣或感动。

所以特别aggressive的candidate,就是那种能

够把没有内容的话重复半个多小时的,在非销售类职位的群殴中起不到什么正面效果,倒

是能够在复杂的情况下保持清醒的头脑,并不断往深处思考,提出有依据的观点的人往往

会赢得面试官的认同。

这里强调有依据是要能够让人信服,产生共鸣。

而不是无条件的天

马行空。

我觉得这也是shell面试中一直问"还有么"的原因,如果在其他的群殴中一直保持

问自己"还有么"挖掘到更深层面的东西,绝对是能够脱颖而出的制胜法宝.

FinalSRD:

殴后三到四天接到了通过群殴的通知邮件。

再过了一周左右接到了shell北京来的电话

,通知11月20日下午参加SRD的brief,并要求挑两个自己做过的项目,写一份简介发给hr。

brief的内容是介绍SRD当天的流程,SRD两天总共16个candidate,交大的校友有5个,其他

有三四个复旦的,一个同济,一个伦敦政经,一个中科院硅酸盐研究所的,还有一个工作

过的,分两批面试,我被安排在11月22日,面试也是一个整天。

一个casestudy,一

个群殴,还有一个技术职位的面试或非技术的角色扮演。

同天的有5个交大,4硕1本,1个

复旦博士,1个中科院研究所,1个同济的硕士,在这过程中遇到了job版著名的CsoH:

面试当谈早上7:

40左右到达万都,我是那天最早一批做casestudy的,准备时间90多

分钟,三四十页的资料涵盖了电子邮件,报纸文摘,财务图表,hr部门的调查结果等各式

各样的文件,信息量很大,结合一天前SRDbrief时发的一份shell塞班的背景资料。

准备

5分钟的presentation,包括表述自己作为当地经理的短,中,长期计划。

presentation

时间相当紧,时间一到面试官便会打断,所以一定要掌握好,接下来面试官会进行25分钟

的提问和challenge,和电面和一面一样,不断地问“还有么”,挖掘到你想不到为止,要

有心理准备。

提问的内容可能对于某个candidate来说,就是材料中的一个部分,材料非常

杂又有内部关联性,很重要的一点就是要求candidate能够在大量的材料里找出相互的关联

性,来应对面试官的提问。

还有就是要分清楚出主次,分清楚短中长期的计划。

个人感觉

这个部分是一天的SRD中最难但也是最能体现应试者能力的部分。

第一部分结束后等了大约两个小时,等待后来的应试者结束casestudy,在12点开始

第二部分的群殴。

群殴8人被分为两大组,隔开由不同的面试官面试,每个大组四个人又被

先分为两个小组,代表两个社区兼shell的公益基金委员会成员,为自己社区项目争取she

ll投资。

首先小组两个人讨论,在自己小区的四个项目中选出两个。

半个小时后与另外一

个小组合并在四个项目中PK,争取资金,最后讨论出投资方案。

因为代表不同小区的利益

,我们小组讨论中出现了争论,其间辩论很激烈,最后才达成一致。

在讨论时间快到时,

又会有一份突发邮件,说明该地发生了地震,赈灾款有缺口,征求委员会意见,本来的款

项在项目上已经有不够,因此这份邮件十分添乱。

讨论时间结束后,接着是一个仿真记者

招待会,面试官作为记者,向我们这个委员会就shell的公益投资方案提问,每个应试者都

回被问到,问题比较尖锐,直指缺陷(至少我们组是这样),要有心理准备,不要慌了神

,出现语无伦次,逻辑条理性比较重要。

第二轮面试完,长时间的紧张应该已经把精力耗得差不多了,总算等到了午饭时间^_

^,午饭是外卖,类似于盒饭,午饭不和面试官一起,因为面试官还要一边吃午饭一边讨论

上午的结果。

午饭总共一个小时的时间。

提醒一下午饭不能吃太多,毕竟下午还有一场,

特别像我一样下午第一个上场的,吃太多脑部供血不足,会影响到下午表现。

下午一点左右准时开始第三部分面试,我和一名同班同学第一批被带进一个房间准备

,大约20分钟,面非技术的有份准备材料,我面技术就没事休息一下了,准备结束后被带

进房间开始二对一的面试,技术面试按照面试前发给shell的项目介绍来提问。

问题会展开

,要应试者列举说明,并不断问听了一天的“还有么”,貌似面试官都有一份基本问题的

list,这样会比较好统一评价标准,问了二十多分钟后终于结束了shellSRD。

shellSRD

的是比较出名的,出来后交大的校友都觉得经过这样的SRD无论结果怎么样都不会有太大的

遗憾,面对以后的面试shell给我们上了很好的一课。

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韩国SKEnergy

笔试:

SK是韩国的第三大集团,SKEnergy是韩国最大的石油公司,刚进入中国市场。

SK的笔

试安排在11月11日,光棍节,地点复旦大学。

早就听说SK的笔试特别,有幸在节日体验了

一下,最大的不同其实就是SK的笔试包吃包路费,笔试要是一天时间,上午两场性格测试

和综合测试,下午一场英语,午饭每人发一个汉堡一杯可乐,上海去参加考试的每人发交

通补助100,杭州的300,南京的500。

从笔试开始就发钱体现出了公司的大方。

后来的面试

也有证明这一点。

我投的是SKEnergy的businessdevelopment,在笔试时各个部门的题目

都是一样的。

上海总共好像有700个人左右参加笔试,分Energy,电信,网络等几个部门,

北京和首尔另有两个考场同一天笔试。

考题都是中文的,监考一个韩国人,一个去年进SK

的师兄,考试所有工具SK都提供,包括专用图答题纸的水笔,图卡方式可以修正,因此不

太会要修改,但可以自己带修正带已备万一(但不能是修正液,因为会导致自动阅卷错误)

,当然考场上也准备了修正带,但是是公用的,举手考官会帮你修改。

考试通过录音机引导进程,是一个mm说的中文,照着做就可以了。

考试第一部分性格

测试一个小时,题目好像是200道,比较多,因此提示按自己的第一反应来回答,想得时间

太多会导致时间不够用,并且有许多题前后重复或关联类似,用来测试应试者的诚实度,

所以如果造假的话必须是高手,否则前后回答矛盾会容易被发现。

而且个人认为性格测试

本来也就没有必要造假。

第二部分是综合测试,都是类似智力题,四五个部分,分图形,数字规律,逻辑判断

,等等,图形题是5个图中有两个图是一至的,只是转动了一个角度要考生找出,图的复杂

度比较高。

数字规律是上下两排,大约2*8的长度,要找出哪一对数与其它数字规律不同,

逻辑判断都是些搞脑子的题目,比如A是B的叔叔,B是C的母亲,C是D的什么人,都是韩国

名字,然后问你这几个人的人物关系。

总之,个人感觉题目比SHL的逻辑都要难一些。

这几

个部分大约都是7分钟一个部分20到题左右,肯定做不完,做到一半绝对就算是比较强的了

,当然我也看到过有人某个部分能做完的。

个人感觉和以前别人说的面经一样,这部分考

试准确率也相当重要,不要因为没做完有负担。

如果是比较谁最得多,凭我当天的答题感

觉不可能通过笔试。

下午的第三部分是英语考试,考试分听力,语法,阅读三个部分,从内容形式上来说

都类似于pbt的toefl,难度稍简单一点,比起上午的考试轻松许多,题目也都能做完,对

于长期不做英语题的同学,听力需要稍微注意一下。

终面:

一周后11月19日接到的终面通知,26日在北京文津国际大酒店,同时要求准备一份自

我介绍的ppt,上海的给2800交通费。

SKEnergy全国总共有十几个final,因为先前其他面

试的原因,ppt是24号才准备好的,25日启程去北京。

这是我第一次去北京,原本两天的行

程中计划了游览一下祖国美丽的首都,结果两件意外使得北京之行就呆了两个地方——机

场和旅馆-_-!

,第一个插曲是25日的航班,原本乘坐的早上9:

50分的东航航班发生了机械

故障,在飞机上傻坐了半个多小时后被赶下飞机。

结果等待了两个多小时后都没有修好,

才被从浦东国际机场转到虹桥机场,搭乘到下午3点起飞的航班去的首都,因此到达旅馆已

经是傍晚6点多,原本25日下午的出行计划泡汤了。

言归正传,26日早晨去的文津国际,离清华很近,据说是中关村唯一的五星级酒店。

SK当台年包了一层楼组织面试。

SK的final总共三个部分,overviewinterview,职业取

向面试和一个case+presentation。

overview和职业取向都是2+1对1的面试,两个韩国人部

长,+1个韩语翻译,面试只需要说中文。

case那一轮三对一,+1个韩语翻译,由于preset

ation是英语,所以导致后来的case也就说英语了,翻译只在英语不会表达的词汇上,其一

下作用。

presentation不用多说,类似于自我介绍,比较难的在caseinterview,非化学

专业的在两个题目中挑一个,一是作为businessdevelopment的一员,对SKEngergy在中

国的市场发展提供战略意见。

第二个是谈一下开

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