同创时代尚城施工组织设计.docx
《同创时代尚城施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《同创时代尚城施工组织设计.docx(84页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
同创时代尚城施工组织设计
第一章工程综述
第一节编制依据
一、同创时代尚城B2、A2栋及独立商场工程招标书、施工合同及补充协议。
二、同创时代尚城B2、A2栋及独立商场工程设计图及图纸交底纪要。
三、国家及地方有关部门制定的现行设计规范、施工规范、规程、标准及质量检验评定标准及验收规范。
四、国家及重庆市在安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。
五、重庆市建设委员会渝建发【2003-34】关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知。
六、本公司对现场实地踏勘的有关资料和数据,我司建筑施工管理、技术水平及资源状况等。
第二节编制范围
根据建设单位提供的设计图纸、设计(技术)变更及合同中约定的相关工程内容,即基础工程、土建主体结构工程、一般建筑和普通装饰﴾不含二次装饰﴿、普通水电安装等工程。
第三节编制原则
一、严格遵守施工合同及施工合同补充协议明确的条款内容、技术标准和质量要求。
二、严格执行现行国家和地方、行业制定的标准、规范、规程。
三、坚持实事求是、切实可行、力求技术的先进性、经济的合理性并可保证实现的原则。
四、本施工组织席设计力求作到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神,作到质量好、工期短、操作简单、确保实现。
五、对安全文明施工、防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法、措施得力和有效。
六、项目质量管理按GB/T19001---ISO9001-2000质量保证模式运行。
七、坚持自始自终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实施动态管理,灵活实施动静结合的管理原则。
八、实现项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化处理,实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。
九、对本方案中的既定目标和行动纲领,坚持言必行,行必果,重承诺,守信誉。
第四节工程特点
一、本工程地处渝北区龙溪镇松牌路泰山电线电缆厂旁,南靠松牌路,北临龙华大道。
现有一条临时短期道路从松牌路进入场地。
地下室施工完成后,建设单位对四周进行回填,将新修两条施工道路分别从松牌路和龙华大道进入施工区域,以满足施工生产的需要。
二、场地纵向距离长,横向距离短,北面紧贴泰山电缆厂围墙,西面相接B1栋在建工程,东邻建设中的龙华大道,南靠松牌路高边坡挡土墙,场地十分狭窄,运输困难,对施工不利。
三、施工场地是原有厂房拆除后,平基回填形成的,无现成的施工道路和排水系统,需新布置修建。
建设单位所指定水源、电源均距离本施工区域很远,约250M,需二次接入。
四、本工程施工区域大,属城区内施工,安全和文明施工要求较高。
五、本工程体量大,劳动力、周转材料、机具设备等投入较大;工程材料种类繁多,场地狭窄,施工临设布局和材料堆放皆要精心安排,以达到合理布局、满足施工的需要。
六、结构及安全等级要求高
本工程B2、A2栋为高层建筑,商场为多层建筑。
B2、A2结构抗震等级为二级,建筑结构安全等级为二级,因此施工要求较高。
七、本工程力争优质工程,我司全体员工本着“施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户放心,回访中让用户满意”的管理理念,精心做好每一道工序。
第五节地质、地貌
一、地形地貌
建筑场地位于渝北区龙溪镇松牌路泰山电线电缆厂处,低于松牌路约9m,场地平整。
二、地质构造
据设计地基承载力和工程地质勘察报告,地表为杂填土,其下为完整稳定的砂岩、泥岩,无地下水,持力层为中风化泥岩和砂岩层。
第六节工程概况
一、建设单位:
重庆鼎昌房地产开发有限公司
二、工程名称:
龙腾新居1号、2号、3号、4号楼及幼儿园
三、工程地址:
重庆市南岸区南坪南路东侧
四、设计单位:
中煤国际工程集团重庆设计研究院
五、监理单位:
重庆林欧监理咨询有限公司
六、施工单位:
重庆恒滨建设(集团)有限公司
七、建筑面积:
1.占地面积:
长约200m,宽约50m,呈长方形,面积约10000m2。
2.建筑面积:
总建筑面积54334·6m2,其中A2:
20360m2;B2:
20269m2;商场:
13705·6m2
八、建筑高度
建筑楼层及高度:
A2:
地下二层,地上二十七层,建筑高度90·15m;B2:
地下二层,地上三十层,建筑高度99·45m;商场地下二层,地上四层,建筑高度21·6m。
九、使用功能
1、A2栋:
负二层车库;负一层物管用房及健身房;一层至三层商业网点及部分住宅;四层至二十七层为住宅。
2、B2栋:
负二层车库;负一层物管用房及健身房;一层至三层商业网点及部分住宅;四层至三十层为住宅。
3、商场:
负二层车库及设备用房;负一层超市;一至四层为商业用房。
十、结构形式
1.基础
1.1柱基为人工挖孔桩及异形独立条基。
1.2筒体为筏板基础。
1.3商场地下室外墙为条型钢筋砼基础。
2.主体结构
2.1裙楼为框支梁柱结构。
2.2塔楼9m以上为短肢剪力墙柱框架结构。
2∙3商场为全现浇框架结构。
2.4负二层填充墙用烧结页岩砖砌筑,负一层以上填充墙为加气砼砌块(容重600kg/m)。
十一、建筑装饰
1.外墙面
B2:
塔楼墙面为95×95浅驼色方块砖,装饰线条用95×95驼灰色方块面砖,屋顶梯帽用95×95白色方块面砖;裙楼部分柱子为干挂金麻色花岗石,墙面部分用95×95白色方块面砖。
A2:
塔楼墙面用95×95白色方块面砖,装饰线条用95×95驼灰色方块面砖;裙楼柱子用干挂金麻色花岗石,墙面用白色方块面砖。
商场:
柱子用金麻色花岗石干挂,装饰线条用褐色花岗岩,墙面用灰白色花岗岩。
窗:
主楼为塑钢窗;裙楼用铝合金窗及褐色白页窗。
门:
入户门为防盗门,公共部分为防火门;裙楼为卷帘门。
2.屋面防水采用两道防水,防水卷材用TS复合卷材;屋面保温隔热材料采用挤塑泡沫保温板。
3.楼地面
地面:
地下车库采用C20砼80mm厚垫层、面层C20钢筋砼120mm厚。
楼面:
A2、B2楼梯等公共部分采用地砖楼面;住宅部分基层35厚砂浆层,加聚苯颗粒保温,面层用户自理;商场楼面铺贴地砖。
4.住宅内墙抹面为水泥砂浆抹面;公共走道、楼梯间为200高地砖踢脚板,墙面及天棚水泥砂浆抹面,刷乳胶漆墙面。
5.天棚同内墙面。
6.水、电安装包括给水、排水的埋设与安装及供电线路照明,线管敷设及安装。
第二章施工总体目标
第一节质量目标
一、工程质量一次性交验合格。
二、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家"建筑工程施工质量验妆统一标准"GBJ50300—2001,检评各分部分项工程质量达到一次性交验合格。
三、保证圆满实现本工程的各项使用功能,并加强对各分部关健部位质量控制点进行质量控制,彻底消除屋面、厨房、卫生间内的“滴、漏、积”及排水不畅等质量通病。
真正做到;该通的地方畅通无阻,不该漏的地方不渗、不滴、不漏。
让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对建筑质量开心。
四、严格执行ISO9001-2000标准,加强工程质量过程控制,确保施工过程、施工工序处于受控状态。
五、竣工质量达到一次验收合格,争创市“三峡杯优质结构奖”和市“巴渝杯工程质量奖”。
第二节工期目标
一、总工期15个月450天。
二、开工日期:
2004年月日,竣工日期:
年月日。
三、为了保证业主售房需要,在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工能力及管理技术水平和拟投入的机械设备、物资、材料、管理人员和劳动力等状况,坚决达到业主对我司工期要求。
第三节安全生产、文明施工目标
一、杜绝重大伤亡及火灾事故,轻伤率控制在5‰以下。
二、认真贯彻实施国家建设部“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99及重庆市建设委员会发[2003]34号文要求及国家有关噪声、环保、卫生标准、安全技术规范的规定,争创安全文明施工达标工地。
第四节科技进步目标
为确保工程质量,降低投资成本,缩短工期,减轻劳动强度,提高劳动生产率,本工程充分发挥我司多年积累的施工经验,充分利用我司获得成功的QC成果技术,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代管理技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按ISO9001-2000质量体系管理模式进行项目管理,做到目标明确,施工有序。
第五节工程服务目标
我司奉行“诚实守信,服务社会”的服务宗旨,以优质的工程质量和最优质的服务作为公司的最高经营目标。
一、过程服务
1、为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉为零,励行质量检查监控,克服质量通病,保证使用功能,解除业主之忧。
2、重合同、守信誉,尊重业主、服从管理;尊重监理、服从指挥。
认真接受业主、监理对工程质量、施工进度的监督;认真对业主、监理提出的问题进行整改。
二、承诺服务
我司承诺该工程竣工交付使用后,定期进行工程回访,听取业主意见,改进我司服务质量。
三、保修服务
严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,我司已配置专业保修人员和专用车辆,及时回访,让业主满意、放心。
第三章施工部署
第一节指导思想
质量是企业的生命,安全是职工的生命,信誉决定企业的生存。
我司将以一流的施工管理,一流的施工质量,一流的施工速度,一流的服务为指导思想,高度重视,全力以赴,遵循设计,恪守合同,精心组织,精心施工,充分利用本公司在施工中多年积累的丰富经验,严格控制各质量管理点,对各分部、分项工程的质量严格管理检查,不辜负业主对工期、质量的期盼和要求。
努力将工期、质量、造价等多项综合指标,全方位的满足业主的一切合理要求,及时全面地履行我们对业主的承诺,按时保质完成工程施工任务,确保业主按时投入使用。
集中我公司最优势的资源,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速、优质,满足业主的工期要求,为此,我们将作到:
一、组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
二、认真搞好施工准备,创造良好的施工条件,服务业主。
三、认真落实管理制度,围绕施工目标,方针展开动态管理,使安全,质量进度出现的问题及时得到解决。
四、按质量标准ISO9001-2000标准建立全面的质量管理体系,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制处于正常受控状态,确保每个环节质量合格。
五、认真落实各项规章制度,建立调度协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。
六、以科学为先导,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高劳动生产率,缩短工期,提高质量。
第二节施工组织机构
一、机构设置
针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,结合我司对“项目法”工程管理积累的经验,组建一支精明强干,反应快速,经验丰富,工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理工作,全面履行施工合同内容,从组织上为实现本工程各施工目标打下坚实基础。
二、项目班子组建原则
为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标,本单位将抽调具有多年现场施工经验和相关的专业理论知识的人员组成项目部。
并由本单位施工经验丰富,获市“优质结构工程”奖、市“巴渝杯”奖、市级优秀项目经理任本工程项目经理。
由经验丰富,屡创市优、国优工程的公司工程师兼任项目技术负责人,全面履行对业主的承诺和工程承包合同。
三、施工组织网络
施工组织网络图
测量岳学楷
四、项目成员及部门职能
1.项目经理
负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、施工质量、安全、文明施工、环境保护、经济效益全面负责。
以经济手段为纽带、以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织管理措施上落实到位。