16薪酬管理制度.docx
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16薪酬管理制度
■受控密级:
受控★★
■分发序号:
麦康食品(青岛)有限公司
薪酬管理制度
【第A版,第0次修改】
KFL/MK-2011-016
编制:
刘世东
审核:
张希涛
批准:
2011年4月10日发布2011年4月10日实施
麦康食品(青岛)有限公司发布
1、目的
我们改革薪酬的意义在于:
具有很好的前瞻性和展望未来的作用,满足集团未来1-3年发展需求。
目的在于:
提升我们竞争力,让大家看到希望,看到薪酬的公平性、合理性。
2、适用范围
麦康食品(青岛)有限公司所有在册人员。
3、主要宗旨
3.1待遇留人,稳定业务骨干和管理人才队伍,促进公司长远发展;
3.2分配合理,权责与收益对等,体现能力和岗位差异;
3.3突出工作绩效,把个人收入与个人贡献及公司业绩挂钩。
4、权责单位
4.1公司薪酬的最高管理机构为康福莱集团薪酬绩效管理委员会,委员会成员如下:
委员会主任:
总经理
副主任:
人力行政经理
委员:
副总经理、总监、部门经理
4.2本制度由人力行政部根据公司战略制定整体方案,由薪酬绩效管理委员会批准执行,人力负责培训、指导、校准各部门的实施。
4.3各部门经理负责方案在本部门实施的整体工作,主持制定本部门的岗位匹配原则,以及员工经营合同的确立。
5、薪酬模式
5.1高级管理人员实行年薪制;
5.2普通员工实行月薪制;
5.3对于公司引进的特殊人员,包括专业、稀缺人才和离退休反聘人员以及个别工作性质单一的岗位工种实行协议工资制。
6、优越性
本工资方案“42-52每个职位等级对应0-9档,根据能力确定档级”,可以分为月度绩效和年度绩效(经营年薪)两部分,年终(经营效益工资)发放100%,可以增加员工对公司的归属,提升竞争力,体现我们公司的优越性。
7、等级标准
职员级别分为:
职员、专员、主管、高级主管、副经理、经理、高级经理、副总经理、总经理、副总裁、总裁11个层级,111个薪资等级。
薪酬等级类型
薪酬等级范围
任职资格匹配度要求
初始要求
0-1档级
试用期或初始任职(试用期或定在上一层级)
中级要求
2-6档级
符合岗位要求
资深要求
7-9档级
非常符合要求
8、层级对照表
薪酬层级
制造事业部
职员层
一般职员
专员层
研发、品控、出纳、人力、行政、物流等
主管层
主管主管会计
高级主管层
副经理
副经理层
经理层
经理层
总经理助理
高级经理
副总经理
副总经理
常务副总
总经理
总经理
9、薪酬体系宽带结构
薪酬单位:
元
元级
薪酬等级
调整后
薪酬
薪酬结构
月度合计
月度固定*12
月度绩效*12
年度绩效
职位级别
薪资等级
(纯年薪部分)
月度固定
月度加班
月度奖金
年度绩效
职员层
42
42-0
12000
100%
0%
1000
12000
0
0
职员层
42
42-1
13000
100%
0%
1083
12996
0
0
职员层
42
42-2
14000
100%
0%
1167
14004
0
0
职员层
42
42-3
15000
100%
0%
1250
15000
0
0
职员层
42
42-4
16000
100%
0%
1333
15996
0
0
职员层
42
42-5
17000
100%
0%
1417
17004
0
0
职员层
42
42-6
18000
100%
0%
1500
18000
0
0
职员层
42
42-7
19000
100%
0%
1583
18996
0
0
职员层
42
42-8
20000
100%
0%
1667
20004
0
0
职员层
42
42-9
21000
100%
0%
1750
21000
0
0
专员层
43
43-0
15743
100%
0%
1312
15744
0
0
专员层
43
43-1
16756
100%
0%
1396
16752
0
0
专员层
43
43-2
17822
100%
0%
1485
17820
0
0
专员层
43
43-3
18944
100%
0%
1579
18948
0
0
专员层
43
43-4
19927
100%
0%
1661
19932
0
0
专员层
43
43-5
21245
100%
0%
1770
21240
0
0
专员层
43
43-6
22482
100%
0%
1874
22488
0
0
专员层
43
43-7
23781
100%
0%
1982
23784
0
0
专员层
43
43-8
25145
100%
0%
2095
25140
0
0
专员层
43
43-9
26577
100%
0%
2215
26580
0
0
主管层
44
44-0
18619
80%
20%
1241
14892
3724
0
主管层
44
44-1
19783
80%
20%
1319
15828
3957
0
主管层
44
44-2
21008
80%
20%
1401
16812
4202
0
主管层
44
44-3
22298
80%
20%
1487
17844
4460
0
主管层
44
44-4
24009
80%
20%
1601
19212
4802
0
主管层
44
44-5
26188
80%
20%
1746
20952
5238
0
主管层
44
44-6
28233
80%
20%
1882
22584
5647
0
主管层
44
44-7
30112
80%
20%
2007
24084
6022
0
主管层
44
44-8
33566
80%
20%
2238
26856
6713
0
主管层
44
44-9
36079
80%
20%
2405
28860
7216
0
高级主管
45
45-0
30089
70%
20%
10%
1755
21060
6018
3009
高级主管
45
45-1
31857
70%
20%
10%
1858
22296
6371
3186
高级主管
45
45-2
33718
70%
20%
10%
1967
23604
6744
3372
高级主管
45
45-3
36001
70%
20%
10%
2100
25200
7200
3600
高级主管
45
45-4
37636
70%
20%
10%
2195
26340
7527
3764
高级主管
45
45-5
39692
70%
20%
10%
2315
27780
7938
3969
高级主管
45
45-6
41852
70%
20%
10%
2441
29292
8370
4185
高级主管
45
45-7
44120
70%
20%
10%
2574
30888
8824
4412
高级主管
45
45-8
46501
70%
20%
10%
2713
32556
9300
4650
高级主管
45
45-9
49001
70%
20%
10%
2858
34296
9800
4900
副经理
46
46-0
38956
70%
20%
10%
2272
27264
7791
3896
副经理
46
46-1
39862
70%
20%
10%
2325
27900
7972
3986
副经理
46
46-2
43153
70%
20%
10%
2517
30204
8631
4315
副经理
46
46-3
45261
70%
20%
10%
2640
31680
9052
4526
副经理
46
46-4
48003
70%
20%
10%
2800
33600
9601
4800
副经理
46
46-5
50054
70%
20%
10%
2920
35040
10011
5005
副经理
46
46-6
52919
70%
20%
10%
3087
37044
10584
5292
副经理
46
46-7
56056
70%
20%
10%
3270
39240
11211
5606
副经理
46
46-8
57611
70%
20%
10%
3361
40332
11522
5761
副经理
46
46-9
61067
70%
20%
10%
3562
42744
12213
6107
经理层
47
47-0
46791
70%
20%
10%
2729
32748
9358
4679
经理层
47
47-1
48273
70%
20%
10%
2816
33792
9655
4827
经理层
47
47-2
50001
70%
20%
10%
2917
35004
10000
5000
经理层
47
47-3
53890
70%
20%
10%
3144
37728
10778
5389
经理层
47
47-4
55778
70%
20%
10%
3254
39048
11156
5578
经理层
47
47-5
59321
70%
20%
10%
3460
41520
11864
5932
经理层
47
47-6
62476
70%
20%
10%
3644
43728
12495
6248
经理层
47
47-7
65769
70%
20%
10%
3837
46044
13154
6577
经理层
47
47-8
69003
70%
20%
10%
4025
48300
13801
6900
经理层
47
47-9
72009
70%
20%
10%
4201
50412
14402
7201
高级经理
48
48-0
58872
70%
20%
10%
3434
41208
11774
5887
高级经理
48
48-1
62453
70%
20%
10%
3643
43716
12491
6245
高级经理
48
48-2
67425
70%
20%
10%
3933
47196
13485
6743
高级经理
48
48-3
71998
70%
20%
10%
4200
50400
14400
7200
高级经理
48
48-4
75032
70%
20%
10%
4377
52524
15006
7503
高级经理
48
48-5
79867
70%
20%
10%
4659
55908
15973
7987
高级经理
48
48-6
85793
70%
20%
10%
5005
60060
17159
8579
高级经理
48
48-7
91005
70%
20%
10%
5309
63708
18201
9101
高级经理
48
48-8
97654
70%
20%
10%
5696
68352
19531
9765
高级经理
48
48-9
112605
70%
20%
10%
6569
78828
22521
11261
副总经理
49
49-0
89280
50%
20%
30%
3720
44640
17856
26784
副总经理
49
49-1
95202
50%
20%
30%
3967
47604
19040
28561
副总经理
49
49-2
100042
50%
20%
30%
4168
50016
20008
30013
副总经理
49
49-3
108204
50%
20%
30%
4509
54108
21641
32461
副总经理
49
49-4
114907
50%
20%
30%
4788
57456
22981
34472
副总经理
49
49-5
122011
50%
20%
30%
5084
61008
24402
36603
副总经理
49
49-6
129542
50%
20%
30%
5398
64776
25908
38862
副总经理
49
49-7
137524
50%
20%
30%
5730
68760
27505
41257
副总经理
49
49-8
145986
50%
20%
30%
6083
72996
29197
43796
副总经理
49
49-9
154955
50%
20%
30%
6456
77472
30991
46486
总经理
50
50-0
109932
50%
20%
30%
4581
54972
21986
32980
总经理
50
50-1
123776
50%
20%
30%
5157
61884
24755
37133
总经理
50
50-2
132653
50%
20%
30%
5527
66324
26531
39796
总经理
50
50-3
141975
50%
20%
30%
5916
70992
28395
42593
总经理
50
50-4
158126
50%
20%
30%
6589
79068
31625
47438
总经理
50
50-5
167071
50%
20%
30%
6961
83532
33414
50121
总经理
50
50-6
175213
50%
20%
30%
7301
87612
35043
52564
总经理
50
50-7
193253
50%
20%
30%
8052
96624
38651
57976
总经理
50
50-8
209985
50%
20%
30%
8749
104988
41997
62996
总经理
50
50-9
224900
50%
20%
30%
9371
112452
44980
67470
副总裁
51
51-0
157780
60%
0%
40%
7889
94668
0
63112
副总裁
51
51-1
168977
60%
0%
40%
8449
101388
0
67591
副总裁
51
51-2
173211
60%
0%
40%
8661
103932
0
69284
副总裁
51
51-3
189973
60%
0%
40%
9499
113988
0
75989
副总裁
51
51-4
201932
60%
0%
40%
10097
121164
0
80773
副总裁
51
51-5
224366
60%
0%
40%
11218
134616
0
89746
副总裁
51
51-6
247810
60%
0%
40%
12391
148692
0
99124
副总裁
51
51-7
265567
60%
0%
40%
13278
159336
0
106227
副总裁
51
51-8
279100
60%
0%
40%
13955
167460
0
111640
副总裁
51
51-9
298876
60%
0%
40%
14944
179328
0
119550
总裁
52
52-0
204377
60%
0%
40%
10219
122628
0
81751
总裁
52
52-1
216850
60%
0%
40%
10843
130116
0
86740
总裁
52
52-2
230071
60%
0%
40%
11504
138048
0
92028
总裁
52
52-3
244085
60%
0%
40%
12204
146448
0
97634
总裁
52
52-4
267690
60%
0%
40%
13385
160620
0
107076
总裁
52
52-5
281778
60%
0%
40%
14089
169068
0
112711
总裁
52
52-6
306566
60%
0%
40%
15328
183936
0
122626
总裁
52
52-7
325543
60%
0%
40%
16277
195324
0
130217
总裁
52
52-8
343325
60%
0%
40%
17166
205992
0
137330
总裁
52
52-9
360888
60%
0%
40%
18044
216528
0
144355
10、薪酬的实施
本次薪酬结构为四个类别:
A类为总裁级,实施经营年薪制,月度发放60%,40%为年度经营年薪,完成公司经营指标;B类为副总以上,实施经营年薪制,月度发放50%,月度绩效20%,经营年薪30%;C类为管理类岗位(45-48级别),实施年度薪酬制,月度发放70%,月度绩效20%,年度绩效10%;D类为辅助管理岗位(42-44级别),实施绩效工资,基础工资+月度绩效工资。
A类总裁级别(经营年薪制)
月度直接发60%,不实施考核。
40%经营年薪实施考核。
年度经营指标(按照年度测算进行收入控制)
费用指标(按照年度预算进行费用控制)
利润指标(利润低于计划60%,无经营年薪;完成利润指标的60%发放经营年薪的40%,每增加1个百分点【百分点四舍五入】,年薪提升1.5个百分点,最高系数经营年薪的1.5倍。
)
年度内无食品重大安全事故(为否决项)
年度内无重大安全事故(为否决项)
年度无经营重大风险(为否决项)
B类副总以上级别(经营年薪制)
月度直接发50%,不实施考核。
20%月度考核,收入、费用、利润、管理、其他等无项内容。
30%经营年薪实施考核。
年度经营指标(按照年度测算进行收入控制)
费用指标(按照年度预算进行费用控制)
利润指标(利润低于计划60%,无经营年薪制度;完成利润指标的60%发放经营年薪的40%,每增加1个百分点【百分点四舍五入】,年薪提升1.5个百分点,最高系数经营年薪的1.5倍。
)
年度内无食品重大安全事故(为否决项)
年度内无重大安全事故(为否决项)
年度无经营重大风险(为否决项)
团队管理考核指标
C类为管理类岗位(45-48级别),年度绩效薪酬制
月度直接发放70%,不实施考核。
月度考核20%,年度大事、管理、其他等三项内容。
绩效年薪10%实施考核。
年度大事未进行者一次否决(领导放行者除外),完成未达到预期要求80%,完成年度大事100%。
团队管理考核指标
D类为辅助管理岗位(42-44级别)绩效薪酬制
基础工资+月度绩效工资
月度绩效考核部门重点工作分解、管理、业务内容、其他。
11、高新高效(电话费、交通费取消)
实施新的薪酬制度,体现高新高效,公司将通讯费、交通费补贴取消,对于出差的交通费用按照制度进行报销制。
12、岗位任职能力管理
公司对于每个岗位编制工作职责履行表,对应职责履行表实施考核,A很好的履行职责,符合岗位要求,一年以上考虑晋升;B履行职责基本满足岗位要求,不晋升;C不能履行者连续3个月,将进行降级及调岗处理。
13、1—3年薪酬发展(引进风投、成功上市、成功定向增发)
集团风险投资引进成功,将考虑干部及技术骨干人员,提升薪水20%;公司正式挂牌上市后,提升干部及技术骨干人员薪酬25%(按照法律规定标准启动五险一金);公司上市后二次增发(融资)成功后,提升干部及技术骨干人员的薪水35%,通过三次薪水提升,达到本次薪酬改革之后翻一倍(例如10万年薪,第一次提升20%,12万,第二次提升25%,15万,第三次提升35%,20万)。
14、生产等其他工资体系
生产一线工人、后勤保安、保洁、在线品控、叉车工人等通称为辅助工,薪酬体系结构基本工资+加班费用。
1.辅助工人工资分为三个级别,A、B、C。
试用期后为C级或B级别。
1.1保安
A级(班长):
工资基本底薪660元,加班补贴540元,岗位补贴100元,工资合计1300元。
B级:
工资基本底薪660元,加班补贴540元,岗位补贴50元,工资合计1250元。
C级:
工资基本底薪660