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整理学校实施素质教育方案

针对WLAN无线接入系统性能、业务及应用部分的竣工技术文件按如下格式进行编制。

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19

(3)若条件交代了某点是切点时,连结圆心和切点是最常用的辅助线.(切点圆心要相连)   

3、学习并掌握100以内加减法(包括不进位、不退位与进位、退位)计算方法,并能正确计算;能根据具体问题,估计运算的结果;初步学会应用加减法解决生活中简单问题,感受加减法与日常生活的密切联系。

测试目的:

验证是否具备WEB认证的功能学校实施素质教育方案

 

?

馈线的标签尽量用扎带牢固固定在馈线上,不宜直接贴在馈线上?

单一五类线的纵向和横向布放长度不应超过90米,如实际布放长度大于90米则应用HUB作连接;同一根五类线不能使用2个或2个以上的HUB连接,如实际单一布放长度大于100米应修改设计,改用其他传输方式解决

?

室外天线的馈线连接头必须根据馈线安装方向先用绝缘胶带从下方向上方缠绕一遍,再用防水胶泥保护,最后再用绝缘胶带从下方向上方缠绕一遍,以便于后期更换或维修

**一中实施素质教育的方案   积极推进和全面实施素质教育,是实现党和国家提出的科教兴国和可持续发展战略,迎接21世纪挑战,培养跨世纪人才的战略举措。

为了迎接挑战,提高**一中教师、学生的整体素质和教育教学质量,特制定我校施素质教育的方案如下:

   一、把握素质教育的内涵,转变教育教学观念   素质教育从本质上说,是以提高全民族素质为宗旨的教育。

素质教育是为实现国家教育方针规定的目标,着眼于受教育者群体和社会长远发展的要求,以面向全体学生、全面提高学生的基本素质为根本目的,以注意开发受教育者的潜能、促进受教育者德、智、体诸方面生动活泼地发展为基本特征的教育。

   素质教育是同“应试教育”完全不同的教育思想和教育方法。

它强调要全面发展而不是单纯应付考试,要培养学生的自主学习能力和自我发展能力,而不是让学生被动机械地接受知识。

而这些恰好就是我校教育教学质量再上新台阶的必然选择,因而必须转变教育教学观念,用素质教育的教育观、质量观、人才观武装学校领导和全体教师。

   

(1)有计划、有步骤、不间断地学习市教委编写的《教育理论与教改经验汇编》、《教海探航》等,要求教师结合自己教学实际,领悟真谛,学以致用。

   

(2)编辑《一中教育信息》,采撷素质教育的最新信息。

   (3)聘请全国知名的教育教学专家来校讲学。

   (4)定期组织教师到省重点中学及全国知名的中学参观学习、开阔眼界。

   二、全面提高学生素质是素质教育的根本目的。

   素质教育的内涵就是要面向全体学生,面向学生的每一个方面,发展学生特长,使他们自觉、主动地发展。

为此,我们提出要全面提高学生素质,让学生全员发展、全面发展、特殊发展,全面启动学生“内驱力”,真正体现学生的主体地位。

   1、全员发展,面向全体学生   面向全体学生,提高整体素质,是我校艰难爬坡后再上新台阶的必然选择。

为此,我们提出“从最后一名学生抓起,实现会考及格率100%,优秀率60%以上”的口号,为使这一目标落到实处,我校采取以下措施:

   (1)建章立制。

教师年度考核、评奖评优、晋升职称,与后进生、边缘生转化挂勾。

   (2)各年级各学科都要确定明确的转化、帮助对象并和学校签订责任合同,制订具体计划,切实促进后进生、边缘生转化。

   (3)每年冬学段举行一次后进生、边缘生转化征文活动,进行一次经验交流和业务研讨,表彰一批转化后进生、边缘生卓有成效的老师。

   (4)逐步实行班干部轮换制或竞选制,使每一个同学都有机会发挥自己的领导、组织才能,培养学生的自理自立能力。

   (5)要求教师热爱、关心、了解每一个学生,尊重他们的人格和自尊心;要公正、平等对待学生,虚心听取不同层次学生的意见;不准体罚、变相体罚或讽刺、挖苦学生,不准把学生轰出课堂,不随意停止学生上课。

   2、全面发展,面向学生的每一个方面   全面发展的内涵是让学生在德、智、体、美、劳诸方面得到发展。

为使这一目标落到实处,学校采取以下具体措施:

  (1)坚持德育为首的原则,使学生先成人,后成才。

加强德育制度建设,实行班级、个人德育量化考评制度;采取多种形式加强学生思想品德教育;强化艰苦奋斗教育;开展“讲文明、端品行、树理想、塑形象”活动,对学生进行行为规范和成才意识教育。

  (2)每年举行各种社会实践活动,培养学生的社会责任感和历史使命感。

  (3)继续办好青年党校,提高党校学员的思想政治素质,发挥其先锋模范作用,在培养成熟的学生中发展党员。

  (4)开足开齐体音美和劳技课程,切实解决艺术课程在我校开齐而上不齐,教学水平低等问题。

积极培养学生的生活自理能力和参加社会公益劳动的能力。

  3、特殊发展,发现学生特长并加以强化,使学生特长能最大限度发挥。

   素质教育必须培养学生“全面加特长”,使学生即能全面发展,又具有一定的特长。

学校坚持以下做法:

  (1)发现并培养学生的特长学科。

要求每个任课教师和班主任要对每个学生进行全面的分析、评价,发现其特长并加以培养。

对不同层次的学生提出不同的培养特长的目标,全面提高学生的整体素质。

  (2)开设选修课,发展学生特长。

随着国家课程结构的调整,高中开设选修课已成为必然。

要求各学科都要研究这个问题,摸索路子,提供经验,为学校开设选修课做好准备。

  (3)强化“第二课堂”对优秀特长学生的培养。

要求从高一下期起凡有省级以上竞赛任务的学科都要挑选人才,进行培训。

高二、高三尤其要注重这项工作,并拿出具体方案和措施,以保证数理化外生在省级竞赛中取得好的成绩。

同时,要努力培养竞赛“国手”,培养“金牌选手”。

学校对这些学科的优秀辅导员进行奖励。

  (4)培养学生的特别兴趣。

除了文化课领域要有特长外,每个学生都要培养一项以上的兴趣爱好。

要求学生能唱好一支歌,欣赏一幅画,热心一项体育活动;鼓励学生在科技、劳技方面的发明创造。

全面加强培养学生特别兴趣的阵地建设,建立了微机、文学、歌舞、管乐、球类、田径、摄影、小记者团、“英语角”等课外活动小组,并切实保证、支持这些小组的活动。

    4、启动学生“内驱力”,变“要我学”为“我要学”。

   素质,本来就是一种“内在”的东西。

启动学生“内驱力”,正是抓住了素质教育的“内在”本质。

   为启动学生“内驱力”,学校采取以下措施:

  

(1)加强对学生的理想、前途教育,培养学生的自觉成才意识。

  

(2)加强学法指导,使学生“会学”、“学会”。

每学期任课教师都要对学生进行一次全面的学法指导,学生之间进行一次学法交流。

学校将尽力为教师、学生提供有关的资料或先进经验。

  (3)还权于学生,让学生自主发展。

任何教师不得私自占用学生的课外活动时间;自习辅导要体现辅导、答疑的性质,不能讲新课,要给学生留给足够的吸收、消化的时间。

  (4)加强高三学生的迎考心理培养,使学生以自信、乐观的心态参加高考。

    三、建立高素质的教师队伍是积极推进和全面实施素质教育的关键   实施素质教育的关键在于建设一支高素质的教师队伍。

为了提高我校教师的整体素质,学校采取以下措施:

   1、大力加强教师的职业道德教育   “敬业、爱生、勤学、奉献”是教师应具备的崇高的思想品德。

教师的思想品德在学生德育中具有很强的感化作用。

我校教师队伍的整体素质是好的,是一支可以信赖的队伍,他们忠于人民的教育事业,热爱学生,勤勤恳恳,任劳任怨,无私奉献,以自己的言行在社会上树立了良好形象,这是主流。

但在商品经济大潮的冲击下,也出现了不容忽视的新情况、新问题(如敬业奉献精神有些淡化等)。

为此,我们将大力加强教师职业道德教育,以高度精神文明塑造人民教师的光辉形象,倡导无私奉献精神。

   (1)认真学习和贯彻国家教委和全国总工会新修订的《中小学教师职业道德规范》,以《规范》的要求规范教师的言行。

   (2)制订《**一中教师文明行为标准》,并作为评价教师的重要依据之一。

   (3)继续强化艰苦奋斗、艰苦创业教育。

   (4)树立道德标兵,并进行表彰。

   (5)加强德育交流,召开德育经验交流会。

   2、扎扎实实继续推进教师系列达标活动和优质课活动。

     (1)大练教学基本功。

学校采取加压和激励相结合的措施,推广普通话和规范字。

推进办公自动化、教案优质化,35岁以下青年教师必须学会操作微机。

教学手段现代化,不使用现代化的教学手段,不能评为优质课。

   (2)继续推进“青蓝工程”。

学校每年举行一次师带徒“结对子”仪式,并提出具体要求,督导检查到位。

每年度表彰一次师带徒中的模范对子。

   (3)抓好“四课”:

每学期已达标教师上一节“合格课”、高级教师上一节“研究课”、名师上一节“示范课”,每年举行一次青年教师“汇报课”,使全体教师互相切蹉技艺,取长补短,共同提高。

   3、优化教育教学过程   素质教育的主渠道是课堂教学。

实施素质教育从根本意义上讲,是要优化教育教学过程。

为抓好这个核心,学校要求:

   (1)强化集体备课。

这是优化教学过程的前提和基础。

学校对集体备课提出了具体的要求,并加强督导检查。

   (2)实施优质教案工程。

各备课组在个人研究的基础上集体备课,形成统一标准的优质教案首页,并输入微机,规范打印,资源共享。

这有助于提高优质课的覆盖率,有利于青年教师的成长。

   (3)改进教法。

教师课堂教学要精讲、讲活,注意启发学生思维,提高学生课堂参与率;要因材施教,分类指导,面向全体学生;讲课中要进行学法指导,使学生掌握分析方法,会学、乐学;要运用现代化的教学手段,提高教学效率。

   (4)反对题海战术,减轻学生沉重的课业负担。

学校要求各科布置作业一要精心筛选,二要适量,反对大量挤占学生的时间;单元检测、滚动考试要精选题目,体现能力要求,要适当控制次数;把活动时间、自习、星期天还给学生,让他们消化吸收、发展自我;严格控制资料的征订和印刷;各科要精选习题,组建题库,输入微机,合理使用。

各备课组要认真研究和探索切实减轻学生负担,提高作业质量的途径和形式,作业或试题评析要注意分析方法,分析角度,引导学生积极思维,提高学生的分析能力。

   四、建立素质教育导向的新的评价制度   “应试教育”的弊端之一,就是片面地用考试分数、升学率评价学校教育质量,评价教师的工作,形成对基础教育的负面导向作用。

因此,实施素质教育必须建立科学的评价体系。

我校将按照国家教委下发的《普通中小学督导评价工作指导纲要》要求,进一步摸索、探讨、建立从德、智、体、美、劳等方面对学生素质进行全面评价,从办学方向、管理体制和领导班子、教师管理、教育教学工作、行政工作及办学条件等方面对学校进行综合评价,从教书育人方面对教师进行全面评价的指标体系。

                             二○○五年六月八日

县地方税务局“巾帼建功活动”实施方案 “巾帼建功”活动是1991年全国妇联、教育部、人事部等22个部委共同发起的群众性活动,旨在动员广大城镇妇女发扬“四有”、“四自”精神,以主人翁责任意识和拼搏进取的精神在社会主义现代化建设的伟大实践中建功立业。

为了推动全县地税系统文明创建工作上台阶,围绕提高女职工素质,开展学文化、学科技、学管理的比、学、赶、帮活动;围绕文明创建、窗口行业的行风建设及优质服务,特制定本方案。

一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经济建设这一中心,本着服务大局、服务纳税人、以人为本、因地制宜的原则,通过开展宣传教育、技术培训、岗位练兵、争先创优等活动,全面提高地税女职工素质,引导全县地税系统女职工为实现我局各项工作目标圆满完成,推动我县跨越式发展建功立业。

二、目标目标:

全面提高地税女职工整体素质,促进女性优秀人才脱颖而出,开展优质文明服务,促进文明单位达标升级,充分发挥妇女“半边天”的作用。

三、活动内容和具体窗口“巾帼建功”活动以争当“巾帼建功标兵”和争创“巾帼文明示范岗”活动为主要内容。

地税系统窗口行业的创建活动要以加强女职工职业道德建设、树立行业新风、创造优质服务为主要内容。

 争创“巾帼文明示范岗”活动主要在县局第一分局纳税服务大厅、社保费征收大厅和县局票证管理中心开展。

争当“巾帼建功标兵”主要在各分局、各股室的女职工中开展。

四、服务标准“五个一”:

一张笑脸相迎;一席好言好语;一颗诚心待人;一流效率办事;一腔正气执法。

“四个一样”:

不管生人熟人一个样;不管闲时忙时一个样;不管外商内商一个样;不管大户小户一个样。

五、评选条件1.“巾帼建功标兵”评选条件

(1)坚持做到“五个一”、“四个一样”;

(2)热爱社会主义祖国,拥护党的路线、方针、政策,努力投身改革和现代化建设;(3)发扬“四自”、“四有”精神,在工作中贡献突出;(4)学政治、学文化、学科学、学技术、学管理,成绩显著;(5)遵纪守法,爱岗敬业,具有良好的社会公德和职业道德;(6)识大体,顾大局,自立自强,再创新业,取得突出成绩。

2.“巾帼文明示范岗”评选条件

(1)坚持做到“五个一”、“四个一样”;

(2)“巾帼文明示范岗”是指女职工比较集中的2人以上的工作岗位,在促进两个文明建设中具有示范、导向、榜样作用的基层先进集体。

(3)岗位人员政治业务素质高、爱岗敬业、诚实可信。

办事公道、服务群众、奉献社会,受到公众好评,能够成为行业的榜样;(4)从本行业、本系统、本岗位的实际出发,制定加强职业道德建设,树立行业新风的目标、措施,规范服务标准,明确岗位责任,立足岗位建功、岗位成才,成绩显著。

六、组织领导争当“巾帼建功标兵”和争创“巾帼文明示范岗”活动由县局女工委员会负责。

年终,县局对立足岗位建功、受到公众好评的单位和个人进行表彰。

 国美电器有限公司熔铸激情团队创造事业辉煌——团队体验式拓展训练企业书                         OutwardBound(拓展训练):

一艘小船离开安全的港湾,驶向勇敢的探险旅程,去接受一个个挑战,战胜一个个困难。

  太鼎企管旗下企业“核动力”拓展训练学校    核动力拓展——铸造中国企业龙的团队骏马之速,非一足之力;大鹏之动,非一羽之轻。

天地之初,人为万物之灵!

分则个中翘楚人中龙凤,合则文韬武略众志成城。

众人之志无不任, 众人之力无不胜。

      目    录 一、      前  言二、      课程设计思路三、      课程设计架构与大纲四、      训练保证五、      学员证言六、      太鼎简介七、      太鼎荣誉客户八、      训练事项说明             一、前言:

国美电器有限公司成立于1987年元月一日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。

自1998年加入国家信息产业中心和国家统计局等单位的商业信息网络以来,国美电器公司的彩电、空调机、影碟机等产品的销售统计每年均高居全国同行业之榜首。

与此同时,国美电器建立起了一支高素质的售后服务队伍和完善的售后服务制度。

成立了“建立全国零售连锁网络”的经营战略。

2003年11月,国美在香港开设了第一家分店,预计2004年,国美将进入国    际市场,逐步树立国美的国际商业品牌。

 可以说国美电器发展十分迅速受同业瞩目。

然而,新的形式下员工如何培养、部门间如何协调、相应的制度如何建立,员工如何缩短与高层间的思想差距是现今企业面临的重要问题。

 企业飞速发展离不开团队管理理念,特别是在新的形式下如何把公司的核心理念带给每一位员工,每一个新领域就显得尤为重要。

因此共同的价值观和理想、共同的团队精神、共同的公司使命,都是成就我们成功事业的基石。

相反缺乏团队协作意识、缺乏核心理念,那团队就如一团散沙,不能把事业做强做大、同时还会造成人员的流失、整体成本的增加。

 因此公司的现有员工如何能按公司的规范去做,提高员工的整体管理水平以适合目前企业飞速的发展需要是现今公司的当务之急。

 那么在此种情况下,如何加强信任,建立沟通渠道,达成共识,创造团队凝聚力以满足现在企业发展的需要显得由为重要。

 受国美电器的委托,太鼎企管特别设计了这套课程,希望能够帮助贵公司点燃员工心中的激情、学会运用团队合作的方法和心态,创造佳绩。

 太鼎公司成立六年来,深受客户信任,始终以帮助企业解决问题为已任,并与东北各行业最优秀的旗舰企业合作成长。

能为国美电器公司提供臂助,这也是太鼎所深感荣幸的。

 二、课程设计思路:

 本次训练主要针对的是公司的员工及部分干部经过双方协商确认,本次训练预计达成的目标如下:

1.培养积极正向的心态,视困难为挑战,以及与公司同舟共济的决心。

2.重新思考与同事的关系,学会站在对方的角度看问题。

3.培养执行力和纪律性,服从团队统一安排,遵守共同的承诺与约定。

4.在挑战的项目中,学会独立思考,学会发挥潜能以促进个人能力的突破,创造激情团队,迎接艰巨挑战。

〖训练主题〗熔铸激情团队创造事业辉煌             团队体验式拓展训练企划书〖训练时间〗一天一夜〖特别安排〗如有可能,请老总参加,并在结束时做一次动员演讲,可起到画龙点睛的作用,将训练成效引入高峰。

〖训练说明〗根据太鼎服务1000余家企业体验式学习之经验,户外室内结合,在太鼎专业训练基地所展开的训练,在学员感悟深刻度和团队激情调动、训练后学员的工作气氛三个方面都有非常明显的效果。

 三、课程设计架构户外拓展体验式训练设计〖训练主题〗熔铸激情团队创建非凡功业1、学员将以自由组合的方式组建团队,以使学员与团队一起经历困难与挑战,同时也体验团队的运作过程。

2.整个训练采用团队竞赛的方式进行,以体现紧张、热烈、竞争的气氛,体验团队领导者的作用,强化训练效果。

3.在整个训练过程中将持续贯穿核动力特有的鼓励方式,以体现团队的支持、激情与激励的氛围。

4.整个训练过程按准军事化管理,既体现严格、纪律与服从,又体现轻松、快乐和分享。

〖训练项目设计和分享〗第一篇 团队建设篇 1、破冰活动:

 ·认识你真好   2、团队领袖竞选:

·如何展示领袖魅力,让人倾力拥戴?

·领导者应具有何种素质,才能带领团队达成目标?

       3、团队组建  ·确定队名,“师出有名,战无不胜”   ·设计队呼、队标、队歌,打造精神符号·确定队规,体认团队规则·设计“代号”,放下过去,融入现在·精神堡垒:

搭建精神象征,展示团队风采  第二篇 团队行动篇          你能否真正认识团队?

如何使你的团队成为训练有素的高效作战团队?

团队的成功取决于有强烈荣誉感、责任感并敢承担责任,战胜自我,善于合作与共赢的人。

       1、团队信任关——信任背摔五尺高台折射出你心中隐而未现的世界,透视到内心隐而未现的心智模式,让你体验到你未曾意识和思索到的对自己和他人的认识和理解。

信任是一个永恒的主题。

充分的沟通与交流是建立信任的平台,而信任是合作的基础。

    ·如何信任下属与授权  ·领导者依靠本能做事的危险  ·信任的维度与本质  ·信任来自于畅通的沟通  ·信任与规则的关系       2、团队融合关——过沼泽团队成员如何沟通、交流与合作,亲密无间、同舟共济为达成目标而努力?

在热烈、紧张的氛围中,你和你的团队在不知不觉中成为紧密的整体,彼此之间默契融合,亲密靠近,也包括你们的心。

要能够接纳别人,让团队成为紧密的整体。

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