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项目管理模拟练习题含答案46

建筑工程项目管理练习题(4603)答案见最后

单选题

1、项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的主要设备,必须采用招标方式委托工作任务。

A.2000

B.3000

C.4000D.5000

 

多选题

2、建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.确定项目质量目标

C.任务分工和管理职能分工

D.项目管理工作流程

E.建立编码体系

 

多选题

3、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。

A.安全管理

B.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

C.进度控制

D.质量维修控制

E.试运行控制

 

简答题

4、某市被确定为建设国家创新型城市的试点城市。

假设你是该市相关部门的工作人员,请就如何开展工作拟写一份实施方案。

要求:

①简明扼要,条理清晰;

②语言流畅;

③不超过400字。

 

多选题

5、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

 

多选题

6、设计方项目管理的目标包括()。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的合同目标

D.设计的质量目标

E.项目的信息目标

 

单选题

7、某工程监理业务日平均酬金额800元,该工程因故停建,业主通知监理单位自8月20日起终止执行监理业务,但监理单位在8月20日以后又进行善后处理工作10天,()。

A.监理单位8月20日以后的工作可视为额外工作,并取得酬金8咖元

B.监理单位8月20日以后的工作无权得到酬金

C.业主无权要求监理单位终止执行监理业务

D.业主可提前7天通知监理单位停止监理业务

 

单选题

8、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于()。

A.组织多个设计单位完成施工图设计

B.组织多个施工单位完成施工任务

C.缩短建设工期,尽早获得收益

D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

 

单选题

9、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。

A.控制目标

B.策划目标

C.进度目标

D.整体目标

 

单选题

10、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。

A.全过程

B.实施全过程

C.施工安装

D.实施运营全过程

 

多选题

11、业主方管理部门的进度控制任务包括______。

A.编制进度控制最终报告

B.参加评标及合同谈判

C.审核及处理施工索赔事宜

D.审核设计进度计划并控制其执行

E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

 

多选题

12、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。

A.做好投标资格预审工作

B.协助业主做好现场准备工作

C.协助业主编制标底

D.组织开标、评标、定标工作

E.协助业主编制施工招标文件

 

单选题

13、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()。

A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C

B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B

C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B

D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D

 

单选题

14、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A.5个

B.6个

C.7个

D.8个

 

单选题

15、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。

A.全过程

B.实施全过程

C.施工安装

D.实施运营全过程

 

简答题

16、[背景材料]

某高层办公楼,总建筑面积137500m

2

,地下3层,地上25层。

业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。

施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。

专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,立即将设计文件直接给了专业分包单位。

专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。

专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。

但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬,不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。

事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。

经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。

事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。

[问题]本起事故可定为哪种等级的事故?

请说明理由。

 

单选题

17、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。

A.EPC承包

B.联合体承包

C.D-B承包

D.CM总承包

 

简答题

18、(四)

某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人,A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。

B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。

C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

问题

按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书

 

多选题

19、影响建设工程项目质量的社会因素,表现在()。

A.风俗、法律及社会影响力

B.建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念

C.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度

D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度

E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高

 

多选题

20、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

 

多选题

21、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。

A.施工总承包方

B.施工总承包管理方

C.分包施工方

D.建设项目承包的施工任务执行方

E.监理方

 

多选题

22、下列建设工程施工风险的因素中,不属于工程环境风险的有()。

A.事故防范措施计划

B.岩土地质条件

C.工程勘察资料

D.气象条件

E.火灾和爆炸的因素

 

单选题

23、根据《招标投标实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

A.70

B.100

C.120

D.50

 

单选题

24、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

下面选项不属于工程建设文件的有()。

A.待批准的施工图设计文件

B.施工许可证

C.建设工程规划许可证

D.建设项目选址意见书

 

简答题

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

 

单选题

26、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。

A.工作的时序性

B.职责分工的严密性

C.工作目标的确定性

D.监理实施细则的指导性

 

多选题

27、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

 

多选题

28、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

如()等。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制劳动的消耗

B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标

C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证

D.对各种支出,认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支

E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

 

单选题

29、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。

企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

 

单选题

30、对监理规划的审核,其审核内容包括()。

A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

-----------------------------------------

1-答案:

B

暂无解析

2-答案:

A,C,D,E

暂无解析

3-答案:

D,E

暂无解析

4-答案:

[参考例文]

暂无解析

5-答案:

C,D,E

暂无解析

6-答案:

A,B,D

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

7-答案:

A

暂无解析

8-答案:

C

暂无解析

9-答案:

C

暂无解析

10-答案:

B

在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。

由此可见,工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括项目设计阶段,也包括项目施工安装阶段。

11-答案:

A,B,D,E

暂无解析

12-答案:

A,C,D,E

施工招标阶段监理单位的工作任务有:

(1)协助业主编制施工招标文件;

(2)协助业主编制标底;(3)做好投标资格预审工作;(4)组织开标、评标、定标工作。

13-答案:

C

[解析]考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。

14-答案:

B

本题主要考核的是建设工程管理。

城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。

未经核实或者经核实不符合规划条件的,建设单位不得组织竣工验收。

建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

15-答案:

B

在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。

由此可见,工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括项目设计阶段,也包括项目施工安装阶段。

16-答案:

本起事故可定为三级重大事故。

因为,具备下列条件之一者为三级重大事故:

死亡3人以上、9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上、不满100万元。

暂无解析

17-答案:

A

[解析]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型

18-答案:

按投标的性质,投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。

暂无解析

19-答案:

B,C,D,E

[考点]1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素

20-答案:

C,D,E

暂无解析

21-答案:

A,B,C,D

施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。

当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

22-答案:

A,C

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。

工程环境风险包括:

自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素。

A选项属于经济与管理风险,C选项属于技术风险。

23-答案:

D

本题考查的是投标担保含义的内容。

根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。

题干中,投标总价为3000万元,投标总价的2%为60万元,所以,施工投标保证金额度不应超过60万元,故D项当选。

综上所述,本题正确选项为D。

考点投标担保的内容

24-答案:

A

[知识点]建设工程监理的概念

25-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

26-答案:

B

[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

27-答案:

C,D,E

暂无解析

28-答案:

B,C,D

暂无解析

29-答案:

D

本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。

组织措施包括:

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

D项:

更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。

A项:

管理措施包括:

调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。

B项:

经济措施包括:

落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。

C项:

技术措施包括:

调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。

综上所述,本题正确选项为D。

考点项目目标动态控制的方法及其应用

30-答案:

A

审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

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