公路工程建设项目房建工程施工组织设计.docx
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公路工程建设项目房建工程施工组织设计
公路工程建设项目房建工程施工组织设计
黑龙江省伊春至绥化公路工程建设项目房建工程
东富收费站
吉林东奥工程有限责任公司
2011年3月1日
1.工程概况
1.1、工程基本情况：
1.1.1工程名称：
黑龙江省伊春至绥化公路工程建设项目房建工程（东富收费站）
1.1.2工程地理位置：
黑龙江省伊春至绥化公路
1.1.3建筑面积：
建筑面积1421.74平方米。
1.1.4工程层数：
主体建筑为地上两层。
建筑高度：
8.80米（檐口高度）。
1.1.5建筑结构：
该工程为框架结构。
1.1.6建筑功能布局：
收费站
1.1.7本工程建筑复杂程度为二级，建筑耐久年限为50年，耐火等级为二级，本工程抗震设防烈度为六度，安全等级为二级。
1.1.8、开竣工时间
2011年4月1日至2011年8月31日
1.2、相关单位:
1.2.1、建设单位：
伊绥高速公路建设指挥部
1.2.2、设计单位：
北京隆安成建筑设计有限公司
1.2.5、施工单位：
吉林东奥工程有限责任公司
1.3、工程建筑特点:
总建筑高度为8.80米。
外墙为200厚陶粒混凝土砌块，外贴100厚苯板保温；内墙为200厚陶粒混凝土砌块；
墙身水平防潮层设在室内地面结构标高下60mm处，用20厚1:
2.5水泥砂浆掺5%JJ991硅质密实剂。
砌筑墙留洞见建施及设备图，砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后用C20细石混凝土填实。
砌筑的通风道内壁应随砌随用原浆平，管道穿楼板处用相当于楼板耐火等级的细石混凝土封堵，并用防火密封膏封严。
本工程内墙面凡不同墙体材料交接处（包括内墙与梁、板交接处）各种线盒及配电箱周边，管线穿墙处消火栓周边及背面，门窗安装前，安装后抹灰接茬处，均应铺钉10mm*10mm钢丝网抹灰，每边搭接尺寸150mm。
所有房间阳角均用1:
2水泥砂浆做护角护角宽100，高2000。
窗口及突出墙面的线脚下面均应抹出滴水线。
室外散水坡处，防水砂浆做到高于散水坡300处。
外墙门窗洞口及构造柱等冷桥部位贴30厚挤塑板保温。
坡屋面：
06J204;坡屋4-B2（110）-II4
坡屋面做法见详图
1.4、工程结构特点
基础工程：
采用独立基础
主体工程：
浇梁板混凝土强度等级为C30，楼梯为C30，框架柱为C30，±0.000以下采用MU15砼实心砖，墙体1-2层采用砼空心砖砌筑，1-2层以上采用MU5.0砼空心砖砌筑，部分框架填充墙为空心砖砌筑。
框架结构填充墙砌筑混合砂浆强度等级为M5，实心砖砌体结构砌筑砂浆为±0.00以下：
M10水泥砂浆；1～2层：
M5混合砂浆。
工程涉及的其它施工专业有：
生活给、排水系统、消防系统、采暖系统、通风系统、照明系统、动力系统、防雷及接地系统、综合布线系统等。
2.编制依据
2.1、施工图纸及设计说明
工程施工图纸比较齐全，建筑和结构说明较为详细，能够满足工程正常施工的要求。
2.2、本工程合同文件的有关要求及约束
施工合同甲乙双方已签订，条文及要求详见合同文本。
2.3、上级有关文件
建筑工程质量通病文件，建筑法，管理手册和程序文件
2.4、本工程所涉及的图集、规范、规程、标准
《建筑地基与基础工程施工质量及验收规范》（GBJ202-2002）
《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）
《黑龙江省电动振拔沉管灌注桩基础设计与施工技术规定》（BJ07-004-90）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）
《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2002）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《工程测量规范》（GB50026-93）
黑龙江省标准图集：
《楼梯》（LJ601）等。
质量管理标准：
IS09002质量管理体系标淮
环境管理标准：
ISOl400l环境管理体系标准
安全管理标准：
GB/T28002安全、管理体系标准
2.5、其他：
2.5.1、地质勘察报告现场已收到地质报告
2.5.2、施工现场
现场三通一平已完成，施工暂设、库房和材料加工场地已落实。
2.5.3、图纸会审资料
图纸会审已完成，建设单位、监理单位和设计单位均已审核完毕
3.施工部署
3.1项目管理部组织机构
3.1.1施工组织机构
项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和顾客全面、全过程负责的管理实体。
最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。
因此我公司根据本工程项目建筑面积大、施工难度高及工期紧等特点，本着对顾客负责，提高企业信誉对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备，具体人员见下表：
投入本工程项目管理班子配备情况表
名称
姓名
职务
职称
项目经理（土）
郑永明
项目经理
技术负责（土）
吕德宝
技术员负责
工长（土）
赵强
工长
安全员（土）
吕延铭
安全员
3.1.2主要岗位职责
3.1.2.1项目经理职责与分工：
施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：
认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。
协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。
严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
3.1.2.2项目工长职责与分工：
参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案、各项保证措施和方法。
对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。
合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活环境均符合规定要求。
熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。
及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。
负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。
负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。
3.1.2.3工程技术人员（兼取样员）职责与分工：
施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。
搞好施工放线，为按图施工提供依据。
对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。
审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。
按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。
参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。
严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。
记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管。
3.1.2.4质量检查员职责与分工：
认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。
对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。
督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。
及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，做为发放施工班组工资的依据。
建立各施工班组工程质量检查档案，做为竣工验收依据。
及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。
3.1.2.5安全员职责与分工:
认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度；
建立并保持《现场安全施工管理程序》，负责安全设施、安全生产的检查、鉴定和劳动环境的监督管理；
监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提出改进意见和措施；
对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故（包括急性中毒和职业病）要本着“三不放过”的原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报；
负责工伤事故统计、报告和调查处理；
对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；
按质量标准建立、健全各种档案：
工伤纪录档案
特种作业人员档案
安全会议记录档案
3.1.2.6材料员职责与分工：
建立、健全料具保管账目，认真填写进场验收纪录，按顺序记载正确。
做到收、耗不跨月，按实际出库、有月节和累计。
报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。
按预算和结算认真执行限额领料，并认真做好节、超分析，逐月做好统计工作。
贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法，做到不超大型指标，不超耗，逐月核算有报表。
认真检查，保存材料进的试、化验单及产品合格证，认真验收。
协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场地，疏通运输道路。
进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。
现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序，按规定进行保管，不漏、不潮，上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。
尊纪守法，严格执行料具管理标准。
3.1.2.6核算员（兼资料员）职责与分工：
负责编制单位工程施工图预算，跨年施工图预算及工料分析。
负责按月施工计划编制单位工程月结算，有工料分析。
按本办法的规定负责工程核算资料的整理、汇总，编制工程核算报表。
负责整理月经济活动分析的资料，如实编写直接工程费盈亏分析说明。
负责编制年度结算和竣工结算。
负责工程结算报表的上报。
3.1.2.7放线员职责与分工：
负责分部分项工程的放线工作，负责放工程轴线、标高的定位线，要对施工图纸每一疑点弄清楚。
对于施工前未发现的，在施工时发现的应及时向技术负责人汇报。
3.1.2.8技术负责人职责与分工：
负责施工过程的技术工作及工程质量，贯彻设计变更，执行验收规范，操作规程，参加分部分项工程中的隐蔽验收、中间验收，负责工程定位，抄测工作。
项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品”，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都要编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工常出现的问题，以创“精品”保证精品工程。
3.2项目管理的主要目标
实施科学管理是我们的工作方法；实现创优增效是我们的经营目标，确保用户满意是我们的承诺，即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。
3.2.1质量目标
该工程的质量目标是：
合格。
3.2.2工期目标
开工时间：
2011年4月1日。
确保该工程在2011年8月31日竣工。
3.2.3文明施工目标
确保文明施工，达省级文明样板工程标准。
3.2.4安全目标
认真贯彻ISO28000职业健康安全管理体系，无重大伤亡事故、轻伤控制在1％，坚持“实施科学管理、遵守健康安全法规、实现全员参与、确保健康安全绩效”安全方针。
杜绝重大安全事故、机械故障事故和火灾事故的发生；对施工现场进行园林式规划，封闭式管理，创文明施工样板工地。
3.2.5管理目标
3.2.5.1严格按ISO9000标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行。
3.2.5.2进一步加大科技推广工作，加快科技成果转化，向科技要质量，要安全，要工期，要效益。
3.2.6环境保护目标
认真贯彻ISO14000环保体系，坚持“实施科学管理、提高环境意识、遵守环保法规、净化周边环境”环保方针，控制噪声、粉尘、废水和垃圾，达标排放，杜绝传染性疾病，绿色文明工地－蓝天、绿树、水清、路畅.
3.2.7保卫工作目标及消防工作目标
加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行,无材料严重丢失和重大火灾事故;预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。
3.2.8工程成本目标
严格控制工程材料的价格、加快工期、降低人工费、减少浪费加快工期降低工程成本。
4.施工方案
4.1施工准备
4.1.1主要分部、分项工程质量目标
序号
分部工程
分项工程
质量等级
1
地基与基础
土方、钢筋、模板、砼、砌筑
合格
2
主体结构
钢筋、模板、砼、砌筑
合格
3
装饰与装修
抹灰、涂料、门窗、地面
合格
4
屋面工程
防水、保温、找平层
合格
4.1.2技术准备
4.1.2.1在工程项目开工前，由项目经理部、技术、质量部门组织有关人员认真熟悉施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审；编制综合管线图和分项工程施工方案。
4.1.2.2器具配置
序号
器具名称
型号
规格
准确度
制造
厂家
检测
日期
配备
部门
使用人
备注
1
卷尺
10m
经计量局验合格
得力工具
11.3.1
自有
褚连石
2
水准仪
C32Ⅱ
<3mm/km
上海索佳
11.2.21
自有
褚连石
3
经纬仪
TDJ2E
<2″
北京博飞
11.2.21
自有
褚连石
4.1.3施工现场准备工作
现场三通一平，作好现场临水、临电的布置和安装；组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置、运输和安装。
4.1.3.1现场道路出入口及围墙布置
4.1.3.2现场临时用水、用电及排水管道的布置
施工临时用水由甲方给定水源引出，临水管线沿施工现场周圈布置。
依据现场机械设备用量，计算出满足施工临时用电需求的电容量。
施工用电由变压器引至各楼层的分配电柜，再经配电箱引至操作部位。
现场将临电用配电柜、二级箱座置于坚实地面上，按要求现场作砼地面硬化处理，基座采用1：
3水泥砂浆M75红砖砌筑200mm高，外面抹灰。
配电柜、二级箱防护采用脚手杆搭设，上铺12mm竹胶板，盖瓦楞铁，要求雨天四周不积水。
4.1.3.3现场主要机械、设备的布置
在现场设置2台履带吊，起重幅度30米/3.6吨。
4.1.3.4现场材料加工、堆放的布置：
钢筋、模板的加工堆放场地在施工现场内。
4.1.3.5办公区与生活区设施布置
办公生活区设施均布置在现场。
另设项目经理办公室，工长办公室，技术（微机室）、核算办公室，材料办公室，食堂，值班室。
4.2主要施工机械的选择
设备名称
单位
数量
用电量
（kW）
设备名称
单位
数量
用电量
（kW）
350L砼搅拌机
台
2
4
振捣器
台
4
1.5
卷扬机
台
2
30
50m扬程高压水泵
台
1
20
电焊机
台
2
11KvA
无齿锯
台
1
2
调直机
台
2
1.5
钢筋弯曲机
台
1
1.5
4.3施工流水段划分
4.3.1土建流水段的划分
根据建筑物平面形状，各施工段任务量，结构特点、变形缝留置位置并综合考虑流水施工的流水步距及流水节拍。
本工程平均分为三个施工段。
组织流水施工，施工流向为由第一施工段向第二施工段施工.
4.3.2水、电设备、管线安装施工划分：
水暖及电照紧随土建之后，及时穿入预埋管线，相互配合，注意成品、半成品的保护。
4.3.3装饰工程与屋面工程按三个施工段施工，施工段分别为依次平行流水施工。
首先，屋面隔气层施工完，装饰工程内装，从上而下进行外装饰，待屋面工程施工完，从上而下一次性向下循环，这样施工，有利于成品保护，为交工提供条件。
4.4施工总工艺流程
施工总体是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中与此相关的包含所有施工段的划分，施工进度计划等关键因素见施工总体流程图。
场地平整，放线→开槽、验槽→基础工程→基础砌砖→回填土（基础砌筑完成回填室外至-0.60，宽度沿外墙不小于2m，并分层夯实）→砌筑→框架柱、构造柱→梁板砼→楼板安装→屋面工程→抹灰工程→地面工程→门窗安装→涂料工程→收尾。
4.5主要分部、分项工程施工工期计划
根据所确定工程总目标和阶段目标如下：
总工期目标：
2011年4月1日开工，2011年8月31日工程交工。
5.主要分部、分项工程的施工方法
5.1工程测量放线
5.1.1测量准备
在组织土方施工前，建设单位应向施工单位提供当地实测地形图、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图及工程地质、气象等技术资料。
作好定位放线，准确无误后方可施工。
建筑红线桩（即一层建筑物的外墙皮轮廓线的角桩）由建设单位请规划部门测定，经规划部门测定，经规划、建设（监理公司）、施工单位三方联合验收合格后进行施工。
在施工区域内，勘察现场，摸清工程实地情况，根据现场会签单、地质资料摸清地下有无障碍物，管线、电缆线路。
5.1.2轴线控制及标高引测依据
根据建筑红线进行建筑定位放线，复核原基坑的轴线位置，然后据此放出建筑物主要轴线。
在基坑以外3米处设置龙门板、龙门桩，确定控制点，经反复闭合检验后，用红色油漆做好标志，并加以妥善保护。
±0.000以下标高控制时，为了保证建筑物总高度的精度，在±0.000以下施工中应注意准确地测设标高，为±0.000以上标高传递打好基础。
基础施工前标高均需由O点引测。
待基础施工完后，在基础上留设临时标高。
5.1.3所采用平面控制网的建立以及的测量设备
设置测量控制网，包括基线和水平基准点，要求设在不受基础施工影响之处，在施工前根据龙门桩上的轴线，放出桩位控制网和水准标志。
龙门桩离开坑缘1.5米以利保存。
基坑边缘灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后开始进行基础施工。
测量工具一览表
名称
型号
数量
精度
用途
经纬仪
TDJ2E
1
<2″
角度测量
水准仪
C32Ⅱ
1
<3mm/km
施工水准测量
50米钢卷尺
—
5
经计量局验合格
垂直水平测量
5米盒尺
—
15
经计量局验合格
检测抽查测量
线锤
1KG
2KG
5KG
8
4
1
—
垂直度测量
5.1.4引至现场的轴线控制点及标高的具体位置，控制桩保护要求
根据建筑物的实际情况，选择
轴和
轴并距建筑物15米远处设置轴线和标高控制点
高程控制的建立是根据测绘院提供的场区二个水准基点，采用0.3mm级精度的DIN10电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区高程竖向控制点（通常是建筑物±0.000），以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。
控制桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；
5.1.5放线的步骤控制：
建筑物定位→轴线控制网→高程控制网→基坑开挖线→基础位置线→+50控制线抄测部位和抄测方法。
5.1.6总承包方与各分承包方的测量任务范围
工程定位放线又项目技术负责人组织实施建筑物定位放线工作，项目技术员放线员负责轴线定位标高高程控制，负责标注墙体尺寸线，门窗口、预留口位置线，抹灰工程基准线，木工负责柱砼墙外边线、梁外框线、板的标高；钢筋工负责钢筋的定位线，抹灰工负责地面、墙面平整线。
技术员随时进行复检。
5.2雨水、排水
根据场地及周边工程地质条件、环境条件，并结合基础施工方案进行综合分析、做好防雨排水工作，在场地周围设置截水沟，排水沟，降水井抽水前，设置好排水管路，排入下水道，保证场地不积水。
5.3土方工程
编制依据：
a、地基与基础工程施工质量验收规范GB50202—2002
b、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001
c、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001
一、准备工作
1、技术准备工作：
1.1在土方工程施工前项目部的管理人员应认真熟悉图纸，并确定土方开挖的底标高，根据本工程的基础结构类型，并考虑到土方挖填平衡初步确定。
1.2根据建设单位所给定的总平面布置图，进行工程的定位放线工作。
确认开挖标高及边线无误后方可进行土方工程的施工。
2、施工机械准备：
根据该工程的占地面积及工程基础部分的土方量，该工程土方施工采用一台120挖土机，3台10吨运输车，力工20人，一套测量器具，即可满足本工程要求。
该机械设备应提前2－3天进入施工现场并进行试运转使机械在良好的状态下进行工作，确保土方施工工期。
二、施工工序：
场地平整→测量放线→定位→土方机械开挖槽（坑）→运输→清理基坑→问题坑处理→验槽→验收。
三、施工方案；
1、土方工程施工前项目部技术负责人、质检员、技术员应认真复核工程的定位线、土方开挖外边线及±0.00标高经复核认为无误的情况下方可进行机械开挖施工。
2、土方开挖之前应根据建设单位提供的地下管线会鉴单确定该部位是否有埋设的地下电缆线、给水管线、煤气管道以及具体位置，以便开时握埋设部分的具体位置，避免事故发生。
3、在土方开挖过程中如遇地管线、电缆线等埋设物，应及时通知建设单位及有关部门进行处理解决，施工单位不可自行处理解决。
4、采用机械和人工相结合挖土进行开挖。
5、人工挖土，前后操作人员间距离不应小于2.5米。
6、挖槽尺寸：
基础梁砌砖模工作面，槽底宽度为基础外边延伸至400mm。
场地放坡系数为0.25。
7、挖槽深度：
考虑地基土不被搅动，挖土深度挖至各基底标高上300mm，然后人工挖土至基础底。
开挖到距槽底50cm以内后，测量人员测出距槽底50cm的水平标志线，然后在槽帮上或基坑底部钉上小木桩，清理底部土层时用它们来控制标高。
根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸，修整边坡和基底。
8、开挖过程中测量组跟踪抄平,防止超挖和少挖，严格控制挖土深度.
9、挖土时要注意土壁的稳定性，如发现有裂缝及倾塌可能是时，人员要立即离开并
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