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学校目标绩效工资分配方案

小学目标绩效二次分派实行方案(2017年11月27日教代会经过)为了贯彻落实中共***县委、县政府办公室对于学校目标绩效考查方法的文件精神,以目标绩效薪资实行为契机,把竞争体制引入教师人员分工和薪资制度改革之中,表现按岗取酬,优绩优酬,多劳多得的精神,激励教师敬业爱岗。

促使我校教育工作健康、和睦、迅速的发展。

依据《***县2017年学校目标绩效考查方法》要求,联合我校实质,特拟订本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入贯彻党的“十九大”精神,充足调换广大教员工教书育人的踊跃性、主动性和创建性,将我校岗位管理工作与目标绩效查核工作联合起来,与健全学校内部查核联合起来,使目标绩效查核结果与分派激励体制密切联系,激励广大教员工敬业爱岗,扎实工作,开辟进步,踊跃主动地达成学校工作任务目标,成立充满活力与活力的用人制度。

进一步促使我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教课手段现代化,更好地集中广大教员工的智慧,努力办妥人民满意的教育。

二、分派原则1、坚持按劳分派、兼备公正的分派原则。

对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行查核,适合拉开分派距离,向中层干部、班主任、一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充足表现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分派原则。

2、兼备兼备学校内部各种人员绩效薪资的分派关系,科学安排,建立切合我校实质的分派激励体制。

3、坚持“公然、公正、公正”的原则。

绩效薪资查核分派的全过程公然,确实做到公正、公正,保证平定、稳固,建立和睦校园。

三、领导机构学校成立目标绩效薪资分派及实行工作领导小组,小构成员由校领导、教师代表构成,负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩等的查核及绩效薪资的分派、发放、解说等方面的工作,保证绩效薪资公正、公正地发放。

组织领导与监察1、成立目标绩效薪资查核领导小组。

组长:

***副组长:

********成员:

行政班子、教师代表2、教代会监察绩效薪资公然、公正、公正地实行,真实让目标绩效薪资发

1

挥其应有的作用。

四、实行对象本校全体在编在岗的正式教员工。

五、详细查核实行方案第一条绩效薪资查核资本构成人均目标奖金总数的20%的作为奖勤罚懒资本。

第二条查核目标内容

(一)德能勤目标奖1、德能勤目标奖占总奖金的24%。

拥有优秀的师德涵养,有激烈的事业心和高度的责任感。

出现违纪行为或违犯学校规定行为,出现以下状况对学校管理带来影响的该项不得奖金。

(1)、体罚学生造成严重结果的;

(2)、因排挤差生致使学生流失的;(3)、受党纪政纪处罚的;(4)、工作中因违犯规定造成责任事故或严重结果的;(5)、在从事专项工作或暂时性工作中违犯有关纪律的。

6)、无理取闹、酗酒生事或动辄吵打,成心毁掉学校工作记录、表册等资料。

7)、其余违犯上司有关规定的。

注:

发放标准为总奖金除以无违纪人员总数=个人奖金数2、能

(1)、信息化建设未依据要求达成扣200元。

(2)、留守小孩关爱工作未按要求达成一次扣

100元,需工作量大(达成

需要3小时以上)扣300-500元。

(3)、班级出现矛盾纠葛事故自己不办理直接交给学校办理一次扣

100元,

(重要安全事故除外)。

(4)、文明校园建设工作(卫生)被检查组点名责备一次扣

100元。

(5)、学校安排工作后,工作粗心,致使检查被点名一次扣

200元,造成

重要影响全县工作扣除500元,并追查有关责任。

(6)、工作拖沓未准时达成一次扣100元。

不听从安排一次扣

50-100元,

以学校行政会议核实为准。

3、勤依据学校考勤制度执行。

(二)学校管理目标奖赏

学校管理目标奖赏占20%中的15%。

1、任中层的原则上不可以再担当班主任、年级组长,如确因实质状况需要,可兼任。

2、校工会主席依据副校级查核3、关工委主任、少先队大队指导员按中层正职查核。

2

4、学校管理岗位奖赏教师可参加管理。

5、每学期按5个月核算岗位校级中层中层教研年级金额副职正职副职组长组长

月金额(元)26023020015050(三)班级管理目标奖班级管理目标奖占总奖金的6%分两档核算:

参照奖赏性绩效发放标准分两档(总数为160、180)。

详细考核参照班主任查核细则。

(四)质量目标奖质量目标奖占总奖金的50%。

详细查核以下:

1、获镇级同年级均匀分第一名奖赏500元,第二名奖赏400元,第三名奖励300元。

2、获镇级合格率第一名奖赏500元,第二名奖赏400元。

第三名奖赏300元。

3、提升率获校级第一名奖赏500元,第二名奖赏300元,第三名奖赏200元。

(此款只针对由学校安排刚接受的新班级,并且只算第一年。

擅自接班不作核算)4、以上奖赏奖金依据奖赏方法从总奖金的50%里提出后节余奖金依据任课教师数分年级算,校级第一名、第二名、第三名分别占该年级奖金的45%、30%、25%核算(五年级除外)。

五年级依据第一、第二名算,分别占该年级的55%、45%。

5、质量目标非统考科目教师与统考科目教师分组查核,语文数学组分组考核。

6、非统考科目质量目标依据学校非统考科目查核细则查核,依据查核成绩(分值)由高到低取一、二、三等奖,一等奖奖赏800元,二等奖奖赏500元、三等奖奖赏300元,非统考科目组节余资本依据总人数均分。

(五)教育成就目标奖由教育主管部门组织的教育科研、艺术体育文艺、比赛、科技发明、作品、事例、课件和论文等被县、州、省、国家表彰或认同的一、二、三等奖、鼓舞奖。

(无等级的按三等奖计算)教育成就奖占比5%,这样款无获奖状况或奖金节余,计入德能勤目标奖总数核算。

1、论文(作品)、事例、课件国家级:

一等奖200元,二等奖180元,三等奖160元省级:

一等奖160元,二等奖140元,三等奖120元州级:

一等奖120元,二等奖100元,三等奖80元县级:

一等奖80元,二等奖70元,三等奖60元2、教研成就(优良课、公然课、示范课、科技发明)

3

国家级:

一等奖2000元,二等奖1600元,三等奖

1200元

级:

一等奖1200元,二等奖1000元,三等奖

800元

级:

一等奖800

元,二等奖600

元,三等奖400元

级:

一等奖400

元,二等奖300

元,三等奖200元

级:

一等奖200

元,二等奖150

元,三等奖120元

级:

一等奖120

元,二等奖100

元,三等奖80元

3、指导学生成就奖依据第一款算(论文、事例、课件)状况算。

同一教育成就按最高奖算,不可以重复算。

(六)超工作量与加班奖赏:

1、学校鼓舞教员工在规准时间里达成教育教课、管理任务,如属于本员工作范围内的工作不属于加班之列。

2、加班原则上从严审察。

加班规定以下:

处室职员假如确有紧迫任务需要加班,需要经处室主任审批赞同,处室主任加班需报主管校级领导审批赞同。

加班20元/小时。

(只针对学校组织资料建设等加班的非行政人员)3、学校一致组织的学生素质测试命卷:

30元/份。

4、学校一致安排的比赛指导、培优补差课等课外活动:

20元/节。

5、优良课、公然课课时费50元/节。

6、凡遇国家法定节假日加班的,按相应规定执行。

7、学校班子成员超课推行封顶3节/周计算,不足3节/周依据实质算,超出3节依据封顶数3节/周算。

未尽加班项目由校长室参照以上项目标准联合有关规定酌情办理。

(七)其余说明1、未尽事宜依据学校奖赏性绩效薪资方案查核执行。

2、校长成绩查核由上司部门执行(依据文件要求最多扣取校长目标绩效总金额的一半)。

3、未任课负责功能室工作或学校其余工作的教师依据学校制定的功能室职责达成工作,未达成一项扣取100-500元。

4、因为每位教师在平时教育教课过程的各环节上都仔细、努力、按质按量的达成了工作,没有什么差距;为了使查核更科学、更公正公正,所以,联合上司文件精神及我校状况,查核以表现教师在教育教课过程中的工作量为主。

所以,把考查对象分为7类:

1、校长;2、班子成员;3、班主任、4、在编制不在岗位的教师;5、任非统考科目教师、6未上课而负责学期功能室工作的教师;7、任语文和数学双科的教师。

此中,任语文(或数学)双班的教师与在任单班教师的基础上多月元人民币;任语文、数学双科的教师在其余岗位教师的基础上多月元人民币。

六、其余人员考查方法以下人员按以下规定执行:

4

1、产假等依据国家规定享受应有的假期,依据学校目标绩效二等奖次算。

2、三种病(癌症、麻风、精神病)、长病人员(经教育部门组织参加有关部门判定确不可以坚持教育教课工作的)享受依据校级三等奖领取目标绩效薪资。

3、经教育局赞同正在脱产深造人员享受学校目标绩效三等奖。

4、外借人员依据上司文件精神执行,上司文件中未说起的依据校三等奖算。

七、受行政刑事处罚人员的待遇问题受劳动修养、强迫收留教育、强迫戒毒、治安拘禁及刑事处罚的,处罚时期任职人员停发目标绩效薪资、离退休人员依据文件要求执行。

正在接受立案或停职审察的人员,停发目标效薪资,待审察结束作出结论后,再按有关规定办理。

八、有关要求1、除本方案规定的目标绩效薪资外,学校不得利用任何资本,以任何名义、任何形式发放或变相发放各样补助、奖金和实物。

2、学校要确实增强领导,提升认识,创建性地展开工作,坚持科学发展观,正确办理好改革、发展与稳固的关系,踊跃安妥地进行分派制度改革。

九、本《方案》自学校教代会经过并报上司审批之日起实行。

***小学2017年年11月27日

此中专业理论知识内容包含:

保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。

作技术训练内容包含:

岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。

二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相联合,依据我企业2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签署以下安全生产目标:

一、目标值:

5

1、整年人身故亡事故为零,重伤事故为零,小伤人数为零。

2、现金安全保存,不发生偷窃事故。

3、每个月足额提取安全生产花费,保障安全生产投入资本的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上一定做到以下内容:

1、对本单位的安全生产负直接领导责任,一定典范恪守企业的各项安全管理制度,不公布与企业安全管理制度相反抗的指令,严格执行自己的安全职责,保证安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证企业各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行,并自觉接受企业安所有门的监察和管理。

3、在保证安全的前提下组织生产,一直把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时,第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况;在安排本单位生产任务时,一定安排安全工作内容,并写入记录。

5、在企业及政府的安全检查中根绝各种违章现象。

6、组织本部门踊跃参加安全检查,做到有检查、有整顿,记录全。

7、言传身教,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各种违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题,根绝不接受或盲目指挥;9、发惹祸故,应立刻报告主管领导,依据“四不放过”的原则召开事故剖析会,提出整顿举措和对责任者的办理建议,并填写事故登记表,禁止隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、一定按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行企业安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全赏罚:

1、对于整年实现安全目标的依据企业生产现场管理规定和工作说明书进行查核奖赏;对于未实现安全目标的依据企业规定进行处罚。

2、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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