宏森方案.docx
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宏森方案
一、施工方法
二、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划
三、劳动力安排计划
四、确保工程质量的技术组织措施
五、确保安全施工的组织措施
六、确保工期的技术组织措施
七、确保文明施工的组织措施
八、施工总进度表、施工网络图和施工总平面布置图
一、主要施工方法
一、工程概况
（一）、工程名称及地点
工程名称：
城东片区雨污分流排水工程
建设地点：
黄冈市开发区
（二）、建设单位及设计单位
建设单位：
黄冈市住房和城乡建设委员会
设计单位：
黄冈市规划设计研究院
（三）、工程概况
本次招标的为施工图纸涵盖的全部内容范围：
沿河路、明珠大道管道工程，新港大道、新港一路、新港二路、南湖路排水管道工程；砌筑检查井、渠道等工程。
（四）、工程特点
1、施工综合性强：
工作范围包括土石方工程（即管沟槽土方开挖和检查井土方开挖、回填）、排水管道（钢筋混凝土管、HDPE缠绕管道施工）等，要求施工前有详细的安排及进行明确的交叉作业计划。
2、施工工期紧，300天即完成全部招标内容，且质量要求严，工程竣工时质量必须达到合格工程标准。
3、本工程排水管线施工战线长，地下管网复杂，因此必须安排好综合进度计划，组织好工序衔接，协调好相互之间的关系，以确保工程顺利完成。
二、施工组织与部署
（一）、施工组织
1、施工目标：
工期目标——确保300天完成合同规定的全部施工任务。
质量目标——确保达到合格工程验收质量标准。
安全目标——杜绝死亡事故发生，将轻伤频率控制在1‰以下。
管理目标——按照ISO9002标准进行现场管理，争创“黄冈市施工现场文明工地”。
环境保护目标——严格控制扬尘，避免对周围环境造成影响。
2、施工组织
我公司将运用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目的，在全公司范围内选派具有类似市政工程丰富施工经验的项目经理和项目班子人员进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利完工。
同时公司将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照ISO9002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。
项目劳务层
项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。
在劳务队伍的组织上择优选用与公司有长期合作关系的优秀队伍，采用劳务招标制进行组织。
劳务队伍招标录用后，签定劳务合同，并将质量标准、工期目标、文明施工要求等责任在合同中明确界定。
以经济合同为纽带，保证节假日施工的连贯性。
劳务层的管理由项目经理部进行管理、控制、指导、监督。
（二）、施工部署
1、施工部署的总方针：
“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全额完成任务；人力、财力、物力优先。
2、充分发挥我公司资源优势，在施工机具设备，周转材料，劳动力等方面加大投入，集中优势力量在最短的时间内生产出最优产品,创造出最好的经济效益和社会效益。
3、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度、提高工程质量、降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
4、采用项目法施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照ISO9002系列标准，使施工全过程处于受控状态。
同时公司与项目签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标、以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保该工程施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
（三）、施工准备
1、抓好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通和场地平整；建设好生产、生活设施，落实生产技术准备工作。
2、生产准备
根据现场实际情况，现场生产基地设置于方便指挥生产的现场中部，包括材料加工场地及材料堆场，拌合场等，材料和机械设备由自卸汽车运至施工现场。
生活设施及办公用房尽量在附近租用当地民房。
施工临时用水
现场施工用水采用直径Φ100钢管从业主指定的供水点接至现场，水管埋入地下30cm，以防压坏。
现场供电
开工前，向业主申请临时供电源，在施工现场设置分级配电箱供电。
另备用一台100Kw的发电机以备停电时急用，
3、技术准备
中标进场后，按施工图纸的要求，各级技术人员、施工员，要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，发现问题及时提出，争取在开工前办好一次性恰商，同时确定好各工序的做法、材料、规格，为加工定货创造条件。
进行实地踏勘，了解现场地形、地貌、工程地质和水文地质条件，落实好土方的外运和回填。
根据有关部门给定的定位桩和高程控制桩，进行导线交测，导线点的加密、固定，并校核加密水准点，进行断面复测。
编制施工组织设计和施工专题方案，以及进度、材料、设备等计划。
4、施工的关系协调
本工程量大、工期紧，地下管网情况复杂，施工环节多，经常进行交叉作业，因此项目经理部必须充分协调各施工队伍的相互关系，有效地利用作业面。
三、主要施工方法
（一）、施工测量
1、技术标准
水准点闭合差：
±12L1/2mm，L（km）为水准点之间的水平距离。
导线方位角闭合差：
±24n1/2<20秒，n为测站数。
直接丈量测站允许偏差：
L/3000
固定桩间距离测量允许偏差：
序号
桩间距离（m）
允许偏差
1
＜200
1/5000
2
200—500
1/10000
3
＞500
1/20000
2、根据业主提供的导线控制点和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和业主复核认可，作为施工时依据。
3、对已经过复核认可的导线和高程控制点应采用永久性保护措施，挖坑用砼包钢筋桩，以保证其使用中的准确性。
对导线点还应将桩移出管网段，在施工中，导线点毁坏后应及时予以恢复。
4、对使用的导线点和高程控制点，应定期进行复核，防止由于其发生变化而引起的施工误差。
施工前，对所使用的全站仪、经纬仪、水准仪等应进行检校，合格后方可投入使用；施工过程中亦应根据检验有效期及时进行仪器的复检。
5、全路段复测、中桩的恢复
在施工之前将全线的原地形进行复测，中桩必须根据设计图纸进行编号。
并报送监理进行复核，全路段的复测必须做好详细的记录。
6、挖、填方施工测量
挖土段在开挖前施测出边坡的起点桩、平台桩、沟槽底的界线桩口及中线桩口。
中线桩标出桩号及其开挖的深度，根据施工进度随时进行边坡的复测工作，以保障边坡不超挖和少挖。
在深挖地段挖深5m左右再进行复测，挖至设计标高后用以10m方格网进行全挖方段的施测并标出中桩、边桩的设计高程。
管道施工测量时，管道中线上各桩将被挖掉，放样时应在管道中点处的中线延长线上设置中线控制桩，在每个检查井处垂直于中线方向上设置检查井位控制桩。
7、建立可靠的测量与复核制度
成立专业的测量小组进行导线和高程控制测量，并负责复核。
所有每段、每道工序的测量工程完毕后均必须由技术负责人负责进行复核合格后方可进入下道工序。
建立测量责任制度，测量成果应与测量员的经济挂钩。
8、测量成果：
每次测量完毕都必须有详细完整的记录。
工程竣工后汇总出施测量的所有成果资料，并写出施测技术总结报告，作为主要的施工技术资料进行归档。
（二）、土方工程
1、土方施工机械设备
反铲挖掘机：
2台装载机：
2台
自卸式汽车：
10辆推土机：
2台
压路机：
1台洒水车：
1台
2、开挖顺序：
按照排水管道设计的纵坡，由低处向高处开挖。
3、施工方法及注意事项
由于本工程为排污管网工程，沟槽土方挖、填量较大，施工中一定要注意合理的大型土石方机械调配。
4、施工方法
该工程的土方施工拟采用挖掘机配合自卸汽车、推土机、装载机为主，辅以少量人工为辅进行施工。
填方区土方平整以推土机为主，少量人工配合施工。
管道施工时在边坡顶面两侧分别砌240×300mm的围挡，防止雨水流入沟槽。
沟槽底部两侧做300×200mm的排水沟，每30m做一个集水井加潜水泵外排。
5、地下管线保护措施
施工区域内需保护的地下管线包括原自来水管、电力电缆、通讯电缆，根据各管线特性，分别采取措施进行保护。
在管沟槽全线开挖前，应根据业主提供的管线图，我公司编制管线保护专题方案，经相关单位批准后实施。
（三）、排水工程
1、土方开挖
土方开挖采用二台反铲挖掘机，沿全施工路段同时平行流水作业。
此次排水工程的土方开挖深度较深，采用二台反铲挖掘机阶梯式作业，自卸汽车配合运土，对沟槽边角部位及机械开挖不到之处，用人工配合清坡将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。
2、边坡支护
如若场地地质情况较差（以现场勘测为准），开挖深度较大，开挖时宜采取分级放坡，杂填土坡度取1∶0.5，亚粘土坡度取1∶0.3，并采取必要的沟槽支护措施。
3、基坑的排水措施：
为防止沟槽形成后被雨水浸泡，软化持力层土质，开挖时在基坑底四周设置300×400排水沟，且在沟槽四角设置一个砖砌集水井，集水井尺寸为0.6×0.6×0.5m，沟槽顶面设挡水围栏。
地面水及沟槽由水泵抽上来的水经沉淀池后排走。
4、土方回填
沟槽土方回填分层填筑分层碾压，每层厚度不超过30公分，基底压实采用重型击实标准控制，压实度应大于95%。
5、排水管施工
排水管采用钢筋混凝土管和HDPE缠绕管，采用对接和胶圈接口，基础砂基础。
质量标准如下：
沟槽底高程：
0，-30mm
管基础强度：
满足设计及规范要求
管基高程：
0，-15mm
厚度：
不小于设计规定
管座：
肩宽+10mm，-5mm，肩高：
±20mm
安装：
中线位移15mm
管内底高程：
±10mm
接口：
宽度+5mm，厚度+5mm
检查井：
井身尺寸±20mm
井盖高程：
与路面一致
井底直径：
±15mm
施工工艺流程
人工、材料、机械等施工准备→计算管道长度→管槽开挖→软地基处理→自检及监理、业主检查、验收→管基施工→砌检查井→管道安装→管座施工→接口抹带施工→闭水试验→自检及监理、业主检查验收→基坑回填压实→检查、验收→进入下道工序
施工方法
排水管道沟槽采用挖掘机开挖，安管以吊车为主，辅以挖掘机、人工配合。
沟槽开挖时，机械开挖至底标高以上10—20cm，然后采用人工清基至设计标高，禁止超挖。
沟槽两侧纵向各挖一条30cm×20cm的临时排水沟，并每隔30m左右设一集水坑，坑内积水用泥浆泵抽出，保证沟槽不积水。
沟槽到位验收后，应立即浇筑砼管基，以防雨水和地下水浸泡基底。
待砼达到一定强度后，将砼表面凿毛。
管基施工后测量人员进行标高复核，标高复核时应注意管子的坡率与走向，防止倒流。
复核后技术人员弹出管道中线和管外边投影线，以控制安装顺直。
管子在吊装前应清洗干净，下吊后用干净石头卡位，并及时浇注管座砼。
为防止将管子挤偏，浇筑时应两则平衡进行。
每次管座砼应浇筑至最后一节管中央，下次浇筑前应将前次浇筑的砼接触面凿毛。
根据设计要求，排水管接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，下管前应将每节管子两端10cm范围内进行凿毛，并清洗干净。
抹带施工时先将凿毛处涂一层素水泥浆，再用水泥砂浆分层进行抹压。
注意里外抹带砂浆应外光内实，并加强养护，防止开裂。
检查井井径尺寸、盖板厚度、钢筋级别、以及圈梁等均应符合规范设计要求。
砌筑中应注意砂浆饱满，灰缝平整，没有通缝。
流槽底部标高正确，顺流，高度符合图集要求。
井室、外壁粉刷圆滑。
管井完成后分段进行闭水试验，试验合格后，方可进行回填。
回填管道两旁采用内燃夯击机夯实，管顶50cm以上部分采用重型机械夯填。
土方回填应根据夯机功率、土质等因素进行分层夯实。
二、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划
一、主要物资的采购计划
（一）、本工程主要材料为用于土方工程、排水工程和检查井工程的砂石料、水泥、模板、管道等。
（二）、混凝土所用的碎石、砂都在当地采购，我公司对采购市场及价格已进行调研，对每个供货商的材料进行试验和检检，谁家质量好，满足设计要求后方可订立采购协议。
（三）、水泥采用当地一些名牌水泥（黄石、鄂城均可），我公司是一家有着多年市政施工企业，材料采购已有多年时间，经验丰富，采购渠道畅通，与各供货商、厂家都有良好的合作关系，完全可以满足本工程的工期、质量的需要。
（四）、混凝土采取商品混凝土，商品混凝土站搅拌的混凝土由运输车直接运至需浇捣的地段。
。
二、主要材料的运输计划
（一）、混凝土所用的碎石、砂由供货商陆运至混凝土搅拌站。
（二）、水泥由厂家或供货商陆运至现场。
（三）、模板由公司材料部直接运至施工现场。
三、主要材料的检验计划
（一）、所有的进场材料必须有出厂合格证。
（二）、按规范要求须进行检验的材料，均必须由检测机构检测。
三、主要材料的使用计划
主要材料计划表
序号
名称
规格
单位
数量
1
水泥
32.5、42.5级
吨
详
见
商
务
标
2
碎石
5—40mm
立方米
3
黄砂
中粗砂
立方米
4
标准砖
240×115×53
千块
5
HDPE缠绕管
设计图纸
米
6
钢筋混凝土管
设计图纸
米
三、拟投入的主要施工机械计划
（一）、主要施工机具设备投入计划
为保证工程能按期完成，我公司在该项目工程施工中拟采用机械化程度较高的施工机械设备（反铲挖掘机、装载机等），提高机械化施工水平，配备强有力的机修班子，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机械化作业正常运行。
在提高机械化作业的同时我们大量投入精密测量仪器和试验检测仪器，以提高我们对施工质量的控制水平。
所有设备在进场前须进行技术检测，检测通过才能用于施工，并在施工过程中，定期与不定期相结合的对设备进行保养和检测，以确保工程测量仪器和检测设备的精确性。
（二）、项目部质量检测手段和方法分为二类。
第一类为以进场的材料、半成品、成口进行检验和评定；
第二类为工序控制及质量评定，评定是否符合设计及规范要求。
上述二类检测项目有的项目必须由法定检测位检验评定，并出具检测意见，是否合格不合格或可用不可用。
针对项目部可自行检测的项目我们配置了质量检测设备和仪器。
具体的机械配置详见下表：
主要施工机械配备计划表、主要检测仪器表
拟投入本工程的主要施工机械设备
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产
能力
1
挖掘机
ZAX210
2台
合肥
2009
145
良好
2
装载机
ZL-50
2台
厦门
2008
132
良好
3
搅拌机
JS500
2台
武汉
2010
12.5
良好
4
自行式吊车
1台
山东
2008
良好
5
自卸汽车
5T
10台
十堰
2007
99
良好
6
砂浆搅拌机
250L
6台
武汉
2011
7.5
良好
7
经纬仪
J2
2台
北京
2011
良好
8
水准仪
OTS232
3台
苏州
2011
良好
三、劳动力安排计划
一、劳动力组织及保证措施
（一）、项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以及施工组织设计为依据，编制出各施工阶段、各工种的劳动力需用计划。
（二）、在劳务队伍的组织上择优选用与我公司有长期合作关系的、登录在与公司合作劳务队伍名册上的优秀的队伍且平均技术等级不低于5级，采用劳务招标制进行组织。
（三）、劳务队伍招标录用后，与其签定劳务合同，并将各施工阶段的劳动力人数的保证，工程的质量标准、工期目标、文明施工等要求、责任在合同中明确界定。
以经济合同为纽带，确保节假日施工的连贯性。
（四）、根据工程进度、劳动力需用计划，项目部及时对劳务队进行指导，确保各阶段劳动力的充足和利用。
（五）、制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核。
对不合格的劳务队伍及时退场，同时应及时进行补充；对好的队伍则进行奖励，确保工程质量和进度。
（六）、对工艺复杂的分项工程应先进行培训，了解工艺、要培训合格后上岗。
（七）、合理安排工序、分项工程穿插，确保操作的连续性，减少返工、窝工。
二、各工种劳动力计划安排见下表。
劳动力安排计划表
序号
工种
各施工阶段人数
土方工程
排水管道
检查井
1
模板工
5
12
15
2
电工
2
2
2
3
电焊工
2
2
2
4
试验工
22
2
2
5
管道工
18
6
6
机械工
25
32
5
7
测量工
3
5
2
8
砌筑工
14
25
9
修理工
3
3
3
10
粉刷工
12
11
混凝土工
15
8
12
副工
12
12
12
四、确保工程质量的技术组织措施
一、质量目标
确保工程质量达到合格工程标准。
二、质量保证体系
建立完备的质量保证体系，项目部质量保证体系如下：
设项目经理、项目技术负责人、项目副经理，成立工地试验室，设专职质检工程师并明确各分项工程技术负责人，对工程质量进行全面检查，督促。
项目经理作为工程质量的第一责任人，必须与公司法人签订《质量责任状》，明确质量目标和项目各级、各类人员的质量职责，并在施工过程中督促实行。
项目部其它管理人员奖金与质量挂钩，生产操作工人实行优质优价，不合格分项返工费用由责任者承当，充分加强职工的质量意识。
三、质量控制原则和制度
（一）、控制原则
1、工程质量的控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对质量进行事前控制，将质量事故消灭在萌芽状态之中。
2、质量评定坚持优良标准，严格内部检查，一切均以数据说话，严禁凭想象办事。
（二）、控制制度：
1、施工前技术交底制度，即交图纸、施工方法、操作规程、验收标准、安全知识以及其它注意事项。
2、施工中工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，第道工序施工完成后要及时检查，评定施工质量，确保达到优良标准。
3、建立交接班制度，交接班双方均须在交接的记录上签署意见，接方班组对达不到优良标准的上道工序坚决不接收，要求交方班组返工直到符合优良标准才可进入下道工序。
4、提请施工质监部门检查的制度，各工序自检达到优良标准后，提请监理公司、市政质监站及指挥部等有关人员进行检查、验收，通过大家层层把关，确保工程的质量达到合格工程质量标准。
5、质量回访制度，对已完工序的质量进行跟踪监测，出现问题及时整改，并做好记录，进行分析，为提高今后的施工质量提供经验。
6、加强质量意识教育制度，日常工作中，加强对工作人员的质量意识教育和工作技能培训，树立良好的质量意识和较高的业务水平，有效保障工程质量的高水平。
7、建立相应的质量奖惩制度，做到奖惩分明，严格实施。
（三）、建立质量控制体系
项目质量外控体系——项目质量内控体系
（四）、质量要素的控制
在各施工阶段中项目对进场职工经常宣传质量的重要性，人人树立“质量是生命”思想，将质量意识灌输到每个人的头脑，使每人在工作前应有创优夺杯的决心和标准。
把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。
1、人员关：
首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。
其次，把好人员的素质关，通过劳务招标精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的作业人员参与施工。
对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。
上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。
管理人员和特殊工种必须持证上岗。
2、材料关：
把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和规范规定，且必须有出厂合格证；要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场必须严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料应选择质量可靠的厂家。
3、工艺关：
在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准、规程和规范施工。
高标准、严格地控制施工全过程，具体操作按照建筑工法和作业指导书要求实施，坚持合理地施工程序，建立工序控制工作标准和技术复核制度。
实行施工过程的标准化、程序化，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程质量。
4、检验关：
每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录，同时质检人员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组作业层要坚持“三检制”，即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态管理。
及时进行隐蔽验收，在质监员检查验收后，方可通知指挥部、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收合格后方可进入下一道工序。
5、信息管理关：
项目技术负责人作为项目质量的总负责人，应根据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。
对工程质量采用预控法，施工过程中跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订改正措施，并实施对实施效果进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确定质量目标的实现。
同时应加强落实项目日、周、月的例会制度。
使问题及时发现、落实处理。
保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。
在施工同时，同步进行内业技术资料的编写和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照，以使工程资料具有可追溯性。
强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。
通过严格的检查，实行层层把关，要从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然的目的”。
项目采取定期组织质量大检查与随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，寻找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施纠正与预防措施，避免质量问题的重复出现。
加强技术管理,认真做好各级技术管理工作。
工程开工精心编制好项目质量保证计划、施工组织设计、作业指导书、技术交底计划、技术复核计划、隐蔽验收计划、材料送检计划；开工后精心安排好月、周生产计划。
施工过程中，作好技术交底、技术复核，加强“两强”控制和细部处理，严格按设计图纸、施工组织设计和国家有关标准、规范组织施工。
虚心接受指挥部、设计单位、政府质监部门以及监理单位的指导、检查和监督，及时改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平。
四、质量保证措施
为保证质量目标的实现，必须以《市政工程技术规程》为施工工艺操作依据，强化操作规程管理，杜绝违章作业现象，各工序必须严格按（GJJ1-90）《市政道路工程质量检验评定标准》、（CJJ2-90）《市政桥梁工程检验评定标准》、建设部发《市政工程质量等级评定规定》及补充规定、《市政工程施工技术资料管理规定》检查评定等要求，确保合格工程。
各分项工程质量控制要点如下：
（一）、测量
1、成立专职测量小组，负责整个测量布点，放样及测量内业资料整理工作。
2、建立导线，高程控制网，并将有关成果报请监理公司及业主队认可后，作为测量依据，定期进行检查复核，并不断根据工程需要进行完善，并做好护桩工作。
3、每部位测量完后，须请监理工作师进行复测，复核后方可作为应用成果提供给施工人员。
（二）、排水
管道施工前，在沟槽两旁修好临时排水沟，确保畅通，禁止有水中土方回填。
管槽开挖时，同步设置明沟、水井，现场配置足够的抽水泵。
（三）、混凝土
1、砼的振捣应均匀，严格按规范施工，不宜振捣过度或漏振。
2、砼养护采用麻袋覆盖洒水养护。
加强对砼成品的保护意识。
3、沟涵预制盖板将统一
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