巴黎欧莱雅战略分析.ppt

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起源于法国的巴黎欧莱雅，已经遍布全球120个国家，为全世界的人们带来了承自法兰西的成熟和优雅气质。

把对创新、功效、风格及卓越体验的执著追求，完美地融进了“你值得拥有”的理念当中。

强大的科研和技术投入则为我们的核心价值提供了强大的支持。

通过对卓越品质的不懈追求，巴黎欧莱雅致力于开创美容产品的未来。

我们对全球女性及男性客户的细致了解与尊重，让我们成为世界美容行业中的领先者。

Contents欧莱雅介绍PEST分析分析SWOT模型分析模型分析欧莱雅在中国的销售情况欧莱雅在中国的销售情况2007销售额销售额增长率增长率市场地位市场地位2008200955亿亿69.52亿亿81.8亿亿从从2001年到年到2009年，欧莱雅在中国的销售额增长近年，欧莱雅在中国的销售额增长近14倍倍200640亿欧莱雅旗下产品欧莱雅旗下产品中国化妆品市场分析中国化妆品市场分析2000200520062007200820092010市场规模市场规模（亿元）（亿元）3504605596507008001000年增产率（年增产率（%）13.4%24.0%24.2%6.5%9.8%13.3%28.4%1.巴黎欧莱雅，它有护肤、彩妆、染发等产品，在全国500多个百货商场设有专柜，还在家乐福、沃尔玛等高档超市有售2.羽西，在全国240多个城市的800家百货商场有售。

3.美宝莲，目前已经进入了600个城市，有1.2万个柜台。

4.卡尼尔，目前在中国主要是引进了染发产品，在中国5000多个销售点有售。

5.第五品牌是小护士，它面对的是追求自然美的年轻消费者，市场认知度90%以上，目前在全国有28万个销售点，网点遍布了国内二、三级县市。

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优势：

1.享有很高的质量声誉。

2.细分市场进行全面覆盖略3.包装是构成独特优势的一大要素。

劣势劣势-：

1.欧莱雅在低端市场的开发力度明显不足2.品种单一,欧莱雅目前主要品种为膏霜和彩妆。

机会机会1.抓住市场，降低价格，适应市场2.随着社会的发展，使用网络，提高网络营销SO战略WO战略威胁威胁1.中国本土的日化产品2.竞争者的网络营销开展地很不错，且效果明3.缺乏100元以下的低端品。

宝洁以玉兰油主打，全力拓展中低端线ST战略WT战略市场潜力原料供应外部竞争SWOTSWOT品质保证品牌经营战略销售方式研发与专利销售团队男性专柜广告宣传创新能力包装优势收购整合低级市场开发终端市场争夺资源浪费品种单一缺乏底端品国际名牌竞争者本土品牌的进攻消费者偏好不稳定新法规的执行欧莱雅整体战略分析欧莱雅整体战略分析公司：

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他（她）们皆是才华横溢，富有激情的个体。

他（她）们是艺术、时尚和美丽的偶像。

他（她）们来自不同的年龄，拥有各种不同的容貌和血统。

他（她）们是巴黎欧莱雅的灵感来源。

更美好的世界更美好的世界通过巴黎欧莱雅的帮助，我们的代言人以积极的方式支持人道主义研发和公益活动。

他（她）们是全世界人们的美丽大使，他（她）们的国际声誉帮助我们追求一个更美好的世界。

确信与自我肯定确信与自我肯定巴黎欧莱雅的哲学是“美丽无国界”。

我们要让每个人，不论其年龄、性别、出生及相貌都值得拥有更好的生活品质。

我们的品牌承诺在人生的各个阶段陪伴全世界的女性和男性（消费者），让注重自身形象的人们得到品质卓越的至尊享受。

巴黎欧莱雅维护美的权利，所有形式的美的权利，任何人都应以感恩之心和坚定信念维护的权利。