消防中队年终工作总结精选3篇.docx

消防中队年终工作总结精选3篇.docx

《消防中队年终工作总结精选3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消防中队年终工作总结精选3篇.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

消防中队年终工作总结精选3篇

消防中队年终工作总结（精选3篇）

【第1篇】消防中队年终工作总结

20ｘｘ以来，ｘｘ市消防中队在总队、支队、大队党委的正确领导下，以胡总书记“三句话”总要求为指导，以“新时期公安消防精神”和“战斗力”提升为目标紧紧围绕年度各项工作部署，创新队伍管理模式，全面打造现代化公安消防铁军；全年实现了“火灾形势稳定”“队伍管理稳定”“无任何安全事故”等工作目标性任务。

一、积极做好官兵的思想政治教育，牢固树立安全稳定的良好局面。

思想教育是做好一切工作的开端，今年来我队先后开展了“三句话学习”、“作风纪律教育整训”、“拒腐防变”“向孙茂辉同志英雄事迹学习”、“赞颂科学发展成就、忠实履行职责使命”主题教育、“忠诚、为民、公正、廉洁”主题教育、“保持党员先进性教育”等系列活动，解决了队伍中存在的突出问题，提高了战士的思想觉悟，坚定了政治信念，取得了明显效果。

（一）加强党支部成员思想教育，增强党支部凝聚力和号召力。

今年三月以来，中队党支部调整后，进一步统一了所有成员的思想认识，加强了支队全年工作任务和目标的学习。

成员间始终保持精诚团结，遇事相商，讲原则、讲大局，讲政治的局面。

同时，我们充分发挥士官党员和入党积极分子的模范带头作用，在执勤训练、思想教育、警营文化、队伍管理等各个阵线上，党员始终树立了一面“旗帜”作用，形成了支部有活力、党员有动力的良好氛围。

（二）规范教育形式，抓好专题教育活动。

在教育活动中，我们边摸索边总结边提高，积极探讨总结了规范政治教育的一些好形式、好方法。

一是抓好“三个环节”，做到“十有”。

“三个环节”，即教育准备、教育实施、教育总结。

“十有”，即教育有计划，授课有教案，课前有备课，课堂有提问，课后有作业，课余有讨论，专题有心得，阶段有小结，结束有总结，教育有档案。

一年来，我们准备备课2本，课堂教学80多课时，干部战士写心得体会、剖析材料2万余字。

二是建立规范统一的“一本一会”。

“一本”就是个人课堂上有学习笔记本；“一会”指动员学习后，由支部组织开展民主生活会，以中队目前存在的问题为主线，广阔的开展讨论。

（三）注重专题教育与形势任务相结合，做到互相补充，互相促进。

（1）抓好专题教育与学英模活动相结合。

在今年的先进性教育活动中组织官兵学习了“孙茂辉同志”等英雄事迹材料，从而进一步增强了广大官兵的荣誉感、责任感和为民意识。

（2）坚持教育与贯彻共同条令相结合。

今年，我们把对条令条例学习纳入政治教育的重要内容，特别是针对个别班长存在的过激行为和战士对班长的不理解行为，组织开展“假如我是班长”、“我能为战士做什么？

”的换位思考讨论，从而进一步融洽官兵关系，增强了条令条例意识。

（3）专题教育与群众反馈活动相结合。

我们以“开门评警”活动为暨机，从“人民群众满意的地方做起、人民群众不满意的地方改起”这个切入点，把实践全心全意为人民服务作为“和谐警营、和谐社会”的落脚点。

今年以来，我们共为驻地老百姓送水12次，共计80余吨，为群众取钥匙、高楼爬窗开门、掏蜂窝等共ｘｘ次。

（四）注重方法，寓教于管做好经常性思想工作。

在经常性思想教育工作中，我们坚持教管结合，寓教于管，把经常性思想工作与经常性的管理结合起来，渗透到日常管理的具体环节中，做到“看、听、问”。

“看”即，操场看情绪、活动看兴趣、就餐看饭量、走路看神态；“听”即开会讨论听发言、日常生活听言谈、点名答“到”听气势；“问”即常到战士中间问一问、训练间隙问一问、日常交往问一问、八小时以外问一问，有针对性的做好疏导工作。

同时，我们还制作了“精确化管理表”，从思想动态、作风纪律、工作训练、日常生活等方面进行综合评论，年度考评作为入党、学车、改选士官的评估条件，也借此随时了解掌握官兵的思想状况。

二、狠抓责任区基本情况，装备器材熟悉，全力做好灭火战斗准备，夯实战斗力基础。

随着社会生产力和经济建设的发展，高层建筑，地下工程，石油化工，大型商场等重要场所不断涌现，灭火救援面临着越来越多的问题，在扑救特殊火灾，处置特殊灾害的实践中，迫切需要灭火救援基础工作先行，对于此，我队在进行技，战术训练的同时，狠抓责任区情况和装备器材熟悉，真正做到了“知彼知己”。

（一）、抓辖区交通道路，消防水源及重点单位的情况调查，使官兵个个成为“活地图，水源通”。

一是根据辖区交通道路复杂，人员密集等特点，我队多次组织官兵走街串巷，尤其是易发生火灾的城区和城中村，反复调查熟悉，使全体官兵对各条交通道路，大街小巷，以及每一个市政消防水源和天然水源情况都心中有数。

二是针对可能发生火灾的部位，场所以及重点消防保卫单位开展调查，让官兵重点熟悉掌握辖重点单位的水源、道路（通道）、建筑结构、使用用途（工艺流程）、重点部位、周边环境、建筑消防设施等情况。

在此基础上，指导蔡刚逐一对施救中可能遇到的坍塌，触电、爆燃，中毒，坠落等复杂的情况进行了深入分析，制订和修改了重点单位灭火救援作战计划359余份，各类突发性灾害事故处置预案ｘｘ份，为成功扑救各类火灾事故，打下了坚实的基础。

（二）、立足于现有装备，加大装备器材熟悉力度，向器材装备要战斗力。

消防装备是为灭火救援实战服务的，作为消防指战员，如果不能全面了解和使用，那么再先进的装备也会失去它的价值，全面装备熟悉器材是使装备转化为部队战斗力，达到人与装备的最佳组合的关键和必经之路。

为此，中队支部定制了《器材装备训练手册》，并结合辖区交通道路，重点单位等调查的有关情况，《辖区六熟悉手册》、《辖区水源手册》等应知应会内容，有效地提高了业务练兵的效率。

三、全力打造现代化公安消防铁军，不断提高队伍的攻、坚、克、难能力。

在打造铁军活动中，无论职位高低，我们采取“人人达标”“科科达标”的方式形成了争当“铁军”的良好氛围，中队四名干部代表支队参加总队打造现代化铁军比武对抗赛，并取得优异成绩。

（一）、狠抓身体素质方面训练，增强官兵战斗“资本”。

在身体素质训练方面，我们主要官兵的力量素质，速度素质，耐力素质，灵敏素质，柔韧素质和消防专项身体素质。

重点进行单双杠，俯卧撑，30米翻越板障，5000米跑等训练；坚持一、三、五早晨进行五公里长跑制度，每晚睡觉前“三个一百”即：

ｘｘ0个俯卧撑，ｘｘ0个立卧撑、ｘｘ0个仰卧起坐。

从而增强了官兵的身体素质，强化了官兵的体能。

另外，我们还积极采取干部带头、尖子开道，骨干攻关、交流以经验，总结推广的方法，以分解结合、高空地面并举的落实各项训练指标提高训练质量。

（二）、加强战，技术训练，熟练掌握手中武器。

开展分级，分类训练业务技；因材施教，将不同年度的兵和不同岗位人员分工，狠抓基本功训练和应用训练。

加强战术与装备相结合训练，着重使执勤人员熟悉战斗分工，战斗动作和注意事项。

（三）、各级开展灭火演练，增强官兵火场感性的认识。

为了适应新时期消防工作要求，我们针对辖区高层建筑，闷顶火灾、大型商场等单位进行了灭火演练。

在演练中，我们紧紧围绕“练为战”的原则，深入贯彻“救人第一”的指导思想，积极探索灭火与救人的有效方法和途径，充分发挥器材装备的作用，提高了官兵‘实战“经验。

（四）以执勤备战为中心，展现岗位练兵。

我们始终把岗位练兵和提高部队战斗力挂上钩，注重提倡在当地政府、人民群众中树立形象。

在今年的“龙虾节”和“十八消防安保”工作中，我队全体官兵以高昂的斗志、饱满的热情、优良的作风赢得了市委、市领导的充分肯定，树立了我队消防官兵的良好形象。

四、紧紧围绕“以兵为本”，精确队伍管理。

在队伍管理上我们始终贯彻“以兵为本、以队为家，士兵第一、中队至上”的管理模式，并以此作为中队队铭。

一是“以兵为本”。

士兵为中队各方面建设的主力军，要及时发挥每名士兵的主观能动性，鼓励他们对准自已的岗位和职责，通过他们发挥主观能动性，去推动中队的建设。

同时，中队支部及时督促各班班长、骨干发挥模范带头作用，在平时日常生活、工作、训练中以身作则，用自身的行动带动其他战士的积极性。

形成层次分明的“金字塔”式管理。

使中队战士确实立足于本身岗位，发挥自己的优势，投身到中队的各方面的建设中去。

二是以队为家。

以队为家是建立在以兵为本的基础上的。

在做好以兵为本的同时，从干部做起，要求全体官兵树立主人翁意识。

平时的工作中，不当客人，要当主人。

积极发挥每个人的各方面优势，为中队的建设添砖加瓦。

提出了把自身素质的提高和以队为家结合在一起，使个人的发展与中队的建设紧紧连在一起。

也切实的体现了“队兴我荣、队衰我耻”这一口号。

从根本上带动了中队各方面建设。

三是士兵第一。

所谓士兵第一，则是把士兵的利益摆在第一位。

切实为中队战士谋福利。

为此，中队坚持从点点滴滴做起，从小事做起。

大到士兵的终身利益，小到士兵的日常生活、工作。

不但是中队现役士兵，从中队退伍的战士中队也同样为他们排忧解难。

四是中队至上。

中队的利益也就是集体的利益必须是至高无上的。

只有始终坚持这个原则，坚持把中队的利益放在首位。

建立了健全了“四个秩序”，对中队日常生活等各个环节都做出了制度落实。

竭力使中队始终处于一个正规有力的环境。

各项工作围绕着中队建设转，并将此作为以队为家的实质落实，四个方面的贯彻，使中队紧紧结合在一起。

全体官兵能始终摆正自己的位置，真正精确了队伍管理，形成了良好的氛围。

也推进了中队的发展步伐。

五、抓好器材革新，提高灭火救援能力。

中队在重视基础设施建设的同时，注重器材装备的革新，今年，我队积极向市政府请示，投资137余万购置的A类泡沫消防车已经投入执勤备战，投资90余万元与省厅装备配套采购的城市主战车也已付款到位，目前，部局15个打铁造铁军训练项目场地器材已全部到位，新购的30万元灭火器材已全部投入使用。

六、严防安全事故，保部队稳定。

在今年的安全防事故中，案例较多，教训较为深刻，中队按照总队要求，在车辆管理上严格落实“谁开车、谁负责，谁派车、谁负责，谁跟车、谁负责”的原则，行车前做好安全教育，车辆归队后，听取安全汇报。

在后勤采购方面，责成给养员采购食品时要从严从细，多学习一些鉴别霉变、腐烂、过期变质食品的方法，并要求菜要过三次水才能下锅。

另一方面，我们注重加强安全警示教育，先后开展安全警示教育30余次，官兵心理行为教育ｘｘ余次，特殊时期安全训练、心理行为训练等20次，安全笔记达到两万字。

除此之外，我们均在所有场所设置了安全提示标语，在上下楼梯处粘贴安全提示ｘｘ0余张。

中队通过四个严防措施等系列举措确保了2012年无一起安全事故。

一是严防特殊时期安全。

中队注重不同时段的安全防事故工作，即新兵下队、节假日、老兵退伍等各个时段的安全工作，特殊时段都有方案有措施。

二是严防训练安全。

所有训练必须有干部在场，准备活动要充分，场地器材要检查，准备不足不训练。

三是严防车辆事故。

车辆定人，出车必须有干部跟车，不开带病车，带病不开车。

司机每周六有学习，车辆每周六有检查每月有大检修。

四是严防灭火救援事故。

每周一和周六进行器材装备检查，个人防护要到位，带病不出警，现场必设安全员。

七、后勤有保障，营造栓心留人环境。

抓好后勤建设是中队各项工作正常开展的有力保障。

一年来，我们从营区建设、警营文化建设等方面入手，努力做到：

（一）、加强营房硬件建施。

新营房搬迁进来后，我们严格按照建设要求，高标准建起了“十六室、三房、二部、一部”（办公室、会议室、班寝室、班学习室、浴室、战研室、图书室、储藏室、对外开放室、荣誉室、司机活动室、电话值班室、干部值班室、干部寝室、理发室、卫生室、健身房、客房、厨房、车库、器材库、俱乐部），和五场（蓝球场、羽毛球场、业务训练场、器械训练场、晾衣场）。

通过一年的努力，中队形成了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的园林式营区营造了栓心留人的工作环境。

（二）、加强警营文化建设。

为丰富中队文化生活，全面加强警营文化建设，中队支部研究决定重建小乐队，经常开展文娱活动。

首先，对中队人员进行摸底，确定小乐队成员。

既要保证小乐队成的稳定性，又要保证后备力量的储存，最终组成以士官队伍为主，义务兵队伍中优秀同志