20XX年园林绿化个人工作总结.docx

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20XX年园林绿化个人工作总结

20XX年园林绿化个人工作总结

　　篇一：

园林绿化工作总结

　　园林绿化工作总结

（一）

　　自20XX年开始从事园林行业以来，先后多次参加公司重大工程建设，积累了丰富的实践及管理工作经验，在参与过的工程建设项目中，许多工程被评为优良工程和示范工程，获得单位和建设主管部门的一致好评。

为适应现代化科学技术的飞速发展，不断学习新技术，新理论，并用新的管理水平指导自己的工作。

一、个人政治思想意识

　　在政治思想上，本人积极要求进步，平时注重自身修养，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想来武装自己的头脑，在工作上，本人更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨，从参加工作，担任技术岗位职务以来，已经锤炼成一名工作经验丰富，对工程质量把关严格，施工控制能力强，具有多方面综合协调能力的建筑人才。

　　二、专业理论学习知识

　　工作以来，自己坚持学习专业基础理论和专业标准规范，对新理论，新技术，新标准不断进行学习和研究，提高自身的理论水平，贯彻着理论和实践相结合的理念，对症下药的学习方式，在这一年的工作中，系统的学习了《工程测量规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程文件归档整理规范》、《建设工程施工管理规范》等相关技术规范，并在熟悉相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准上都有不同程度的提高，在以后工作中我还要继续努力学习专业理论知识，不断提高处理专业技术难题的能力。

　　三、工作经历和技术能力

　　在工作上，本人更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨，从参加工作，担任技术岗位职务以来，已经锻炼成一名有一定工作经验，对工程质量把关严格，施工控制能力强，具有多方面综合协调能力的工程技术人员，为我国的建设业做出了积极的贡献，其间所付出的劳动和艰辛是不言而喻的，有时候为了工程技术难题几天几夜不休息，加班加点。

工程期间，严格按照工程技术规范组织设计与施工，严把质量关，工程质量无小事，时时事事要认真，严防任何施工事故的发生，以自己的辛勤劳动，为我国的建设工程质量，开发水平的整体提高添了一块砖，增了一块瓦，为我国的建筑业尽我的绵薄之力。

任职期间，本人先后参与了大湖垃圾焚烧发电厂边界种植防护林项目，莆田市秀屿区环城北路一期绿化加种乔木工程，莆田市荔园路一期人行道绿化工程等工程。

　　在业务技术上，十分重视知识的更新和补充，培养多方面的技能，不断提高自身的素质，以更好的业务技能做好本质工作。

自参加工程以来，除自学外，还多次参加相关知识培训，使我受益无穷，并在由建设业举办的考核中多次获得优异的成绩，将平时学到的东西充分运用工作实践中去，同时勇于探索新技术，掌握新方法，把在项目开发建设中学到的，看到的，听到的，结合自己的知识，加以总结和改进，抛弃一些过时的、不合理的技术方法和施工工艺，采用更为先进、更为科学的新技术、新工艺，既节省了原材料，又缩短了工期，提高了经济效益，受到了社会各界的好评。

　　为了更快、更好地提高管理水、技术水平及业务能力，适应理代科学技术的发展，使自己各方面能力都有提高和进步，这就是近几年来所做的专业技术工作的小结，今后，我会在工作学习中更加严格的要求自己，积极进去，继续开展园林工程的课题研究与探讨，以便为构建和谐社会做好充分准备工作，一定在以后的工作中再创佳绩，在以后的业务技术领域再攀新峰，在今后的工作中为园林事业做出更大的贡献。

　　园林绿化工作总结

（二）

　　20XX年公司的发展有了新的飞跃。

我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。

下面分三个方面作简要总结：

一、

　　20XX年完成的主要工作取得了内部改革的初步成效。

企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。

今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。

使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。

一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。

奠定了公司发展的坚实基础。

今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：

一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;三是通过了iso-9000认证;四是蝉联三届省级文明单位;五是新组建了园林绿化科研所;六是进一步完善了朱洪村花圃建设;七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

所有这些就是一个目的：

为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。

完成了上级党委交给的各项任务。

一是出色地完成了创建省级园林城市和经贸会、极限运动会环境布置任务。

为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元;先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里;上街草花30多万盆;雕刻石质警示牌32块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。

园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。

为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。

二是出色地完成了市、区重点工程。

余家漾公园是市重点工程。

该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过89个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。

受到市领导和市民的好评。

318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。

这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。

三是较好地完成了为民办实事任务。

今年我们围绕四城联创来开展为民办实事。

我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次;尤其是今年7月在薄公英台风的袭击下，全市被刮倒大树20XX余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。

为树立政府良好形象，为四城联创做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。

　　实现了年初提出的奋斗目标。

　　一是超额完成外接业务指标。

承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%;设计产值比去年递增40%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20XX年递增8%。

二是精神文明又上新台阶。

在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了厚德践言、勤俭广业的企业精神;精、竞、敬、净、静的企业意识等内容的企业文化;更新了《湖州园林》网站;为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。

三是超额完成草花产生指标。

培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。

四是各类费用比20XX年下降6%。

控制费用成本主要有三点做法：

首先，出台班组决算办法;其次，采购苗木实地比价后再竞价;第三，落实费用承包制。

完善了内部管理规章制度。

在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。

先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。

较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。

　　二、存在的主要问题

　　今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少：

外拓展业务的力度不够。

承接业务缺少钻劲、闯劲。

和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和灵活的手段。

　　内部管理需进一步加强。

三、几点启示

　　要完成各项任务，要推动公司发展增强公司竞争力，必需特别重视三个方面：

首先是要依靠党员干部和技术骨干。

如：

外拓业务;项目施工等等。

其次是要狠抓工作落实。

无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成;最后是提高职工的整体素质。

团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。

建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。

　　园林绿化工作总结（三）

　　Xx年是园林公司深化改革的重要年度。

面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。

园林公司以抓好工程建设的管理，确保绿化养护管理水平，再创一批工程为目标，努力完成好总公司交给我们的各项任务，在xx年主要作了以下工作

　　一、绿化工程建设工作

　　xx年是园林公司顺利过度的一年，为了顺利完成各个工程绿化任务，我单位在年初召开了绿化工程管理工作会，单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组，工作到具体人员，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。

今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素，特别是海琴公园绿化工程，但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了职工的积极性和创造性。

克服了诸多难以想象的困难，全面完成了海琴公园的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍的技术水平。

今年我单位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成产值xx余万元。

　　二、绿化养护管理工作

　　绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务，对于公司竣工验收的工程，我们效仿园林处养护管理的工作经验，依据《全国绿化养护管理实施办法》实施承包制度，管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费，不定期的安排人员抽查管理，公司也相应改变了过去对基层单位按定人不定工分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的方式，使绿化养护不再成为工作的包袱和负担。

　　三、工作中存在的问题和不足

　　苗木成活率是园林公司工作的重点，我们公司也一直把工作放在这个问题上，经过多年的努力实践，我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路，即提高了利润，又提高了工作具体实施者的责任心。

但这还不足，今后我们将继续努力，一步一步的寻找原因来解决这个问题。

回顾过去，展望未来，作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。

成绩只代表过去，今后我单位的绿化工作仍然任重而道远，在工程、养护工作方面，我们必须继续努力，树立品牌，认清形式，找出不足，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强工作的强度和力度，加快改革现有工作管理的体制，充分运用市场经济手段，大力推广管理人负责制，建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍，同时建立奖励机制，定岗，定责。

充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。

确保我单位绿化管理工作再上新台阶。

　　企业考我发展，我靠企业生存，我坚信，在总公司的全面引导下，我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中，为公司再创佳绩。

　　篇二：

20XX年园林绿化工作总结

　　20xx年以来，我们按照县委、县政府“绿色**行动”的工作部署和要求，紧盯创建省级园林城市目标，按照省级园林城市的相关标准和要求，精心组织，加强领导，积极开展园林城市创建的各项工作，县城园林绿化管理得到进一步加强，城区绿化景观效果和档次进一步提升，初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心，道路绿化为骨架，环城防风林带为屏障，庭院绿化为依托的生态绿化环境格局，提升了绿化水平，城区生态环境得到很大的改善，创园工作取得显著成效。

现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下。

　　一、主要工作及进展情况

（一）南屏山森林公园核心区改造工程。

本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。

公园面积公顷，年度计划建设面积万平方米，计划完成投资**00万元。

（二）襄河景观带工程。

项目总长公里，包括：

　　1、穿城段外环堤顶道路，城市对外交通公路绿化建设公里，完成投资**00万元。

　　2、沿河景观带，回廊、绿地建设，绿化建设面积3万平方米。

　　3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程，绿化面积23万平方米。

　　（三）开发区绿化工程。

十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化，主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及创业大道（海螺大道至新城大道）。

开发区纬三路（经三路向东延伸段）、纬四路（经三路向东延伸段）及经五路（纬二路向北延伸段）的行道树、侧分带绿化，绿化面积约万平方米。

　　（四）新建道路绿化工程。

完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程，约24万平方米；完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。

以及南

　　二、南三、林南路，南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程；完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约公里绿化建设工程。

　　（五）建设具有一定规模的苗圃园，栽培树苗、花卉、盆景等。

建设面积8888888万平方米，完成投资***万元。

　　（六）完成小区补绿、街头增绿工作。

对新建商业住宅小区，督促开发商严格按照规划设计组织绿化；对安置小区开展植绿、补绿。

县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排，共确定49个约万平方米，统一规划、统一设计，县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领，县直45家单位各包一块。

　　（七）认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》，县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

　　二、工作举措

（一）调整一个思路。

我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标，以“五城联创”为抓手，瞄准生态建设，生态文明两大主题，以绿化为重点，以重点工程为带动，广泛开展全民植树活动，让能绿的地方绿起来，努力打造人与自然和谐发展的全椒。

（二）实施四大制度。

即：

（1）建立“绿色图章”制度。

凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序，在申请建设工程规划许可证之前，先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

（2）实施绿化施工市场的准入制。

（3）建立绿化施工监理制度。

（4）建立绿化项目竣工验收制度。

　　（三）全面推进园林绿化养护市场化运作。

引入竞争，使经营机制更显灵活；建立机动、灵活、长效的管理机制；提高养护资金的使用效率。

　　（四）规范运作，做好制度建设。

为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化，为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》，并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

　　篇三：

近三年园林绿化工作总结

　　浉河区园林所近三年工作总结

　　近三年是我市国家级园林城市巩固成果的三年。

面对压力、面对新形势，我所进一步完善园林绿化管理机制，在区委、区政府和局领导的支持和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。

我所以“抓好精细化管理，确保全年园林管理再上新台阶”为目标，努力完成局领导交给我们的任务。

主要做了以下几项工作：

　　一、游园街头绿地管理

　　根据国家园林城市的标准和我区工作实际，安排园林管理人员对秋枫园、柳莺园、申园等辖区内游园绿地进行日常管护工作，共补栽红叶石楠、金叶女贞等花灌木55000余株，清理各种杂草、垃圾90余吨；修剪色块1万余平方米，整形乔灌木3000余株。

　　二、浉河北岸带状公园管理和升级改造

　　一是组织园林管理人员对浉河北岸带状公园进行除杂草、保洁、修剪整形、抗旱浇水、扶正加固和清理垃圾等日常管护工作；二是病虫害防治工作；三是春季补栽工作四是琵琶台区域整治工作。

截止目前，共清除杂草、垃圾120余吨，修剪整形各类乔灌木3万余株；出动洒水车30余次，农药喷洒绿化植物面积达8万平方米，灌溉机器3台，抗旱浇水面积12万平方米；扶正倒树300余株，清理死树300余株。

　　三、道路绿化建设

　　一是充分利用春季植树的有利时机，对五星街新华路大庆路等13条区管道路缺株行道树进行补种补栽；二是组织园林技术工人对工区街等行道树进行修剪整形和病虫害防治工作；三是“茶节”“五一”期间安排工人对辖区景观树进行刷白；四是行政路分车带升级改造。

累计修剪整形各类行道树7000余株，出动绿化洒水车40余次，喷洒各类乔木5000余株；刷白行道树13000余株，补栽乔木3000余株。

　　四、巩固创园成果遏制毁绿损绿行为

　　为巩固我市创园成果，我所积极与区城管执法队协作，每天定时与不定时上路巡查，对一些损绿行为及时进行处理和制止，共处理浉河北岸景观带占用绿地的单位和个人5起，处罚4万余元。

　　六、见缝插绿督促园林单位（小区）创建

　　按照《信阳市园林单位（小区）标准》，督导各辖区办事处符合园林单位（小区）的单位及时进行创建和申报工作。

　　七、党建工作扎实推进

　　党建工作一直是我所重视的一项基础工作，园林所全体党员干部认真学习和收看了党的会议精神，并将其用于实际工作中，进一步增强了党的凝聚力和向心力。

　　存在的问题和不足：

　　1、园林管理的规章制度尚不完善，须进一步完善。

　　2、管理奖惩机制落实不到位，职工的工作积极性不

　　强，须调动干部职工的积极性，提高工作效能。

　　3、破坏园林设施的行为增多，但监察和巡查力度不

　　够，须进一步加大巡查力度。

　　4、市民爱绿护绿的意识不强，宣传力度不够，损绿行

　　为时常发生。

今后通过新闻媒体进行宣传，提高广大市民的爱绿护绿意识。

　　5、园林管理经费投入少、管养面积大与城市发展不同

　　步，严重滞后。

建议政府加大园林资金投入，确保各项管理工作落到实处。