1 生产安全事故隐患排查治理体系实施指南.docx
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1生产安全事故隐患排查治理体系实施指南
平阴县黄金黄河浮桥有限公司
生产安全事故隐患排查治理体系实施指南
编制人：
毕桂兰丁德洋
审核人：
张传莲
批准人：
许兵
2018年10月15日
目次
1范围
本标准规定了企业生产安全事故隐患排查治理体系建设的术语和定义、基本要求、隐患分级和分类、工作程序和内容、文件管理、隐患排查的效果、持续改进等。
本标准适用于公司各类隐患排查治理工作。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）
《国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）
《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》（山东省人民政府令第298号）
DB/37/T2883-2016生产安全事故隐患排查治理体系通则
《公路水路行业生产安全事故隐患排查治理细则》
《公路水路行业安全生产事故隐患治理暂行办法》
3术语和定义
3.1事故隐患
是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
3.3一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
3.4重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4总体要求
目标：
建立并落实从公司主要负责人到从业人员的事故隐患排查治理责任制，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化，并及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证企业安全生产。
原则：
按照“谁主管、谁负责”的原则，全面排查企业事故隐患。
事故隐患的排查要和日常安全检查、危险源辨识结果等相结合。
总体要求：
以危险源为关注点，按照风险等级进行分级管控，建立以危险源为核心的隐患分级排查和分级治理的安全管控模式，形成全员、全过程、全方位的立体综合隐患排查治理体系，从而达到控制企业安全风险特别是重大安全风险的目的。
4.1机构与职责
4.1.1公司主要负责人作为本单位事故隐患排查治理体系建设的第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，要保证隐患排查治理的人、财、物投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。
4.1.2公司各分管负责人对分管业务范围内的事故隐患排查治理工作负责。
负责督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
4.2公司安全或生产调度部门在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各单位发出预警通知。
发生自然灾害可能危及生产装置运行和人员安全的情况时，应当及时采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施。
4.3公司安全科负责公司级隐患排查的组织、实施、验证，同时应当如实记录事故隐患排查治理情况，并向从业人员通报；负责公司各类事故隐患排查、评估、整改的评审评价工作；负责各单位上报事故隐患的统计、汇总工作；负责定期组织各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订安全检查（隐患排查治理）制度和安全检查表，不断提高安全检查深度和广度。
4.4公司各专业职能和行政管理部门负责本专业（单位）系统内安全检查及事故隐患的排查、评估、整改的评审评价工作；负责事故隐患的原因分析、倒查和统计上报工作；同时应当如实记录事故隐患排查治理情况，并向从业人员通报。
4.5综合检查、节假日检查分别由安全生产办公室、各职能部门、车间组织本单位人员实施。
公司级的由公司安全生产会办公室组织实施，其它部门配合并组织本单位、本专业的检查。
4.6专业性检查由安全生产会办公室组织各专业职能管理部门参与实施。
4.6.1负责组织承压舟状况方面的专业性检查；
4.6.2负责组织对浮桥设施进行专业性检查；
4.7季节性检查分别由安全生产会办公室负责人，根据不同季节气候特点组织相关职能部门，进行预防性季节检查。
4.8日常检查由各级管理人员和岗位员工巡回检查，各级管理人员应在各自的职责范围内进行检查；岗位员工按照各自的岗位职责，进行交接班检查和班中定期巡回检查。
4.9事故类比隐患检查由安全科部组织相关单位实施。
4.10企业建立隐患排查治理目标责任考核及奖惩机制，并严格执行。
4.2完善制度
企业在安全生产风险分级管控体系、安全生产标准化等安全管理体系的基础上，进一步完善隐患排查治理制度及相关记录文件，形成一体化的安全管理体系，使隐患排查治理贯穿于生产活动全过程，成为企业各层级、各专业、各岗位日常工作重要组成部分。
4.3组织培训
企业将事故隐患排查治理体系培训纳入年度培训计划，分层次、分阶段组织全体员工进行培训，使其掌握隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等，并保留培训记录。
5隐患分级与分类
5.1隐患分级
根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
5.1.1一般事故隐患
危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
5.1.2重大事故隐患
危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
以下情形为重大事故隐患：
——违反法律法规有关规定，整改时间长、整改难度大或可能造成较严重危害的；
——涉及重大危险源的；
——具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，长期滞留人员在10人以上的；
——因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；
——存在超范围、超能力、超期限作业情况，或者危险货物作业不符合安全要求的；
——安全管理存在重大缺陷的。
——设区的市级以上负有安全监管职责的部门认定的。
5.2隐患分类
5.2.1基础管理类隐患
包括以下方面存在的问题和缺陷：
生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急管理、职业健康基础管理、相关方安全管理、基础管理等方面。
5.2.2作业现场类隐患
包括以下方面存在的问题和缺陷：
设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防及应急设施、供配电设施、职业健康防护设施、动力系统、相关方现场作业、运行线路等方面。
6工作程序和内容
6.1编制排查项目清单
6.1.1基本要求
企业依据确定的各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求，编制包含全部应该排查的隐患排查清单。
隐患排查项目清单包括作业现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单。
6.1.2作业现场类隐患排查项目清单
以各类风险点为基本单元，依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求，至少包括：
风险点名称、责任单位、风险等级、排查内容与排查标准、排查类型、排查周期、组织级别等信息，参见附录A。
6.1.3基础管理类隐患排查项目清单
应以各类基础管理项目为基本单元，依据有关法律、法规、技术标准、规程要求编制，至少包括：
排查项目、排查内容与排查标准、排查类型、排查周期、组织级别等信息，参见附录C。
6.2制定排查计划
企业根据生产运行特点“制定生产安全事故隐患排查计划表”（具体见附录E），明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。
6.3隐患排查
6.3.1排查类型
排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专项隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查、企业各级负责人履职检查等。
——日常隐患排查。
是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和专业技术人员的日常性检查。
日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。
——综合性隐患排查。
是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业部门共同参与的全面检查。
——专项隐患排查。
隐患专项排查是生产经营单位在一定范围、领域组织开展的针对特定隐患的排查，一般包括：
（一）根据政府及有关管理部门安全工作专项部署，开展针对性的隐患排查；
（二）根据新技术、新设备投入使用对安全生产条件形成的变化，开展针对性的隐患排查；
（三）根据安全生产事故情况，开展针对性的隐患排查。
——季节性隐患排查。
根据季节变化，开展以防台风、防洪、防暑降温、防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电等分别进行的专业检查。
——节假日隐患排查主要是指节前对安全、保卫、消防、生产组织、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节假日各级管理人员、生产岗位人员的值班安排和安全措施、应急预案的落实情况等分别进行的专业检查。
6.3.2排查要求
要做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合，安全排查的结果与安全目标责任考核挂钩。
6.3.3组织级别
企业根据自身组织架构确定不同的排查组织级别和频次。
排查组织级别一般包括公司级、部室（站队）级、班组级、岗位级，也可结合本单位机构设置情况对组织级别进行调整。
6.3.4排查周期
（1）班组岗位每天要进行日常检查，发现隐患立即整改，无能力整改的向上一级汇报。
（2）各部门应结合岗位责任制检查，至少每周组织一次隐患排查，并与日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总
（3）公司至少每月年组织一次综合性隐患排查。
（4）公司应根据季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查；重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。
（5）公司至少每半年组织一次综合性专业隐患排查。
（6）当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查。
（7）对于车辆、设备等不经常发生变化的，可依据实际变化情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。
6.3.5确定排查项目
实施隐患排查前，应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点，在排查项目清单中确定具体排查项目，结合相关法律法规、技术标准形成各种排查类型的隐患排查清单,由各组织级别按照排查计划定期进行隐患排查。
6.3.6排查结果记录
各相关层级的组织部门和单位对照确定的排查项目清单进行隐患排查并记录，生产现场类隐患宜保留影像记录。
6.4隐患治理
6.4.1治理建议
按照隐患排查治理要求，各相关层级的部门和单位对照隐患排查清单记录，提出治理建议，建议一般应包含：
——针对排查出的每项隐患，明确治理责任单位和主要责任人；
——经排查评估后，提出初步整改或处置建议；
——依据隐患治理难易程度或严重程度，确定隐患治理期限。
6.4.2隐患治理的要求
隐患治理实行分级治理，分类实施。
主要包括岗位纠正、班组治理、车间（部室）治理、公司治理等。
隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。
能立即整改的隐患应立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患发展为事故。
6.4.3事故隐患治理流程
事故隐患治理流程包括：
隐患公示、下发隐患整改通知、隐患整改情况反馈、隐患整改情况验收等环节。
按照安全生产法规要求，企业应当在每次隐患排查结束后，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息进行公示；相关职能部门下发隐患整改通知书，对隐患整改责任单位、措施建议、完成期限等提出要求；隐患存在单位在实施隐患治理前应当在对隐患存在原因进行分析基础上制定可靠的治理措施；隐患整改通知下发部门应当对隐患整改效果组织验收。
6.4.4一般隐患治理
由公司各级（部室、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改。
能够立即整改的隐患应立即组织整改，整改情况要安排专人进行确认；难以立即排除的应及时进行分析，制定整改措施并限期整改。
难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或隐患整改通知单的形式限期整改。
书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。
限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题。
6.4.5重大隐患治理
根据本标准第5.1.2条判定属于重大事故隐患的，应向属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门报备。
企业应当及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书，评估报告书应包括隐患的类别、影响范围和风险程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
企业根据评估报告书制定重大隐患治理方案。
治理方案应当包括下列主要内容：
——治理的目标和任务；
——采取的方法和措施；
——经费和物资的落实；
——负责治理的机构和人员；
——治理的时限和要求；
——安全措施和应急处置措施。
6.4.6隐患治理验收
隐患治理完成后，应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收并出具验收意见，实现闭环管理。
重大隐患整改验收通过的，企业将验收结论向属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门申请销号。
申请材料包括：
——重大隐患基本情况及整改方案；
——重大隐患整改过程；
——验收机构或验收组基本情况；
——验收报告及结论；
——下一步改进措施。
6.4.7隐患排查分析评估
重大隐患整改验收完成后，企业对隐患形成原因及整改工作进行分析评估，及时完善相关制度和措施，依据有关规定和制度对相关责任人进行处理，并开展有针对性的培训教育。
6.4.8隐患排查统计分析
企业根据生产经营活动特点，定期组织对本单位隐患治理情况进行统计分析，及时梳理、发现安全生产趋势性问题和规律，形成统计分析报告，改进安全生产工作。
7文件管理
企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中，应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料，并分类建档管理。
至少应包括：
——隐患排查治理制度；
——隐患排查治理清单（见附录A、C）
——隐患排查治理台账（见附录B、D）；
——隐患排查清单等内容的文件成果。
涉及不能立即整改的一般隐患、重大隐患，其排查、评价记录，隐患整改复查验收记录等，应单独建档管理。
8隐患排查的效果
通过隐患排查治理体系的建设，企业应至少在以下方面有所改进：
——风险控制措施全面持续有效；
——风险管控能力得到加强和提升；
——隐患排查治理制度进一步完善；
——各级排查责任得到进一步落实；
——员工隐患排查水平进一步提高；
——对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施；
——生产安全事故明显减少；
——职业健康管理水平进一步提升。
9持续改进
9.1评审
企业适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。
评审应包括体系改进的可能性和对体系进行修改的需求。
评审每年应不少于一次，当发生更新时应及时组织评审并保存评审记录。
9.2更新
企业主动根据以下情况对隐患排查治理体系的影响，及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容，主要包括：
——法律法规及标准规程变化或更新；
——政府规范性文件提出新要求；
——企业组织机构及安全管理机制发生变化；
——企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等；
——企业自身提出更高要求的；
——事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求；
——其它情形出现应当进行评审。
9.3沟通
企业建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部风险管控沟通机制，及时有效传递隐患信息，提高隐患排查治理的效果和效率。
企业要主动识别内部各级人员隐患排查治理相关培训需求，并纳入企业培训计划，组织相关培训。
企业应不断增强从业人员的安全意识，通过培训等手段使其熟悉掌握隐患排查的方法，消除各类隐患，有效控制岗位风险，保障企业安全。
附录A（资料性附录）
现场管理类隐患排查治理清单
风险点
排查内容与排查标准
日常检查
专业性检查
综合性检查
......
编号
类型
名称
风险点等级
责任单位
作业步骤
（检查项目）
危险源或潜在事件
（标准）
管控
措施
名称（示例交接班）
名称（示例巡检）
…
名称
…
名称
…
排查周期/组织级别（示例：
每天/岗位级）
排查周期/组织级别（示例：
每周/车间级）
排查周期
/组织级别
排查周期
/组织级别
排查周期/组织级别
序号
名称
作业活动或设备设施
1
（工程技术）
（√）
（√）
（管理措施）
（√）
（√）
（培训教育）
（√）
（√）
（个体防护）
（√）
（√）
（应急处置）
（√）
（√）
….
….
….
….
2
3
..
..
.....
填表说明：
1.排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专项隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查、企业各级负责人履职检查等。
2.组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级，也可结合本单位机构设置情况对组织级别进行调整。
3.根据排查类型、排查周期、组织级别对排查内容与排查标准进行勾选。
附录B（资料性附录）
现场管理类隐患排查治理台账
风险点
排查内容与排查标准
计划过程
排查过程
整改过程
验收过程
编号
类型
名称
风险点等级
责任单位
作业步骤
（检查项目）
危险源或潜在事件
（标准）
管控
措施
排查类型
排查周期
责任单位
责任人
排查结果
隐患描述
隐患级别
排查人
排查时间
形成原因分析
整改措施
整改责任单位
整改责任人
整改期限
资金额
验收时间
验收人
验收情况
序号
名称
作业活动或设备设施
1
工程技术
管理措施
培训教育
个体防护
应急处置
….
….
….
….
2
3
..
.
.....
附录C（资料性附录）
基础管理类隐患排查清单
序号
排查项目
排查内容与排查标准
专业性检查
综合性检查
......
......
名称
名称
名称
名称
名称
名称
名称
名称
排查周期/
组织级别（示例：
每季度/企业级）
排查周期/组织级别（示例：
每月/部门级）
排查周期/组织
级别
排查周期/组织
级别
排查周期/组织
级别
排查
周期/组织
级别
排查周期/组织
级别
排查周期/组织
级别
（教育培训）
主要负责人和安全管理人员接受培训,按规定取证，取证后按规定进行再培训教育，培训教育学时够。
（√）
（√）
生产单位主要负责人和安全管理人员具备与所从事的生产经营活动向适应的安全生产知识和管理能力。
（√）
按规定取证，证件有效，证件与实际岗位相符、证件符合国家有关规定和要求。
（√）
（√）
开展日常教育、“三级”教育、“四新”教育、转岗、重新上岗等安全培训教育，安全培训教育规定时间或内容符合要求。
（√）
（√）
.......
填表说明：
1.排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专项隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查、企业各级负责人履职检查等。
2.组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级，也可结合本单位机构设置情况对组织级别进行调整。
3.根据排查类型、排查周期、组织级别对排查内容与排查标准进行勾选。
附录D（资料性附录）
基础管理类隐患排查台账
计划过程
排查过程
整改过程
验收过程
序号
排查项目
排查内容与排查标准
排查类型
排查周期
责任单位
责任人
排查结果
隐患描述
隐患级别
排查人
排查时间
形成原因分析
整改措施
整改责任单位
整改责任人
整改期限
资金额
验收时间
验收人
验收情况
生产经营单位资质证照
....
安全生产管理机构及人员
....
....
......
附录E生产安全事故隐患排查计划
序号
排查
时间
排查
项目
升级会员 