公路桥梁工程总体开工报告.docx
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XX公路改造工程施工项目XX标
开
桥梁工程
工报告
XX路桥有限公司
XX公路改造工程施工项目项目部年月日
承包单位：
XX路桥工程有限公司 合同号
监理单位：
市 工程监理咨询有限公司 编 号
工程开工申请单
Ａ－8
致（监理工程师） 先生：
根据合同要求，我们已经做好工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。
计划开工日期：
年9月30日 计划竣工日期：
年12月30日 本项工程现场负责人姓名：
XX
附件：
1、施工组织设计报审表
2、施工技术方案报审表
3、施工放样报验单
4、建筑材料报验单
5、进场设备报验单
6、分项工程月进度计划
承包人：
年 月 日
道路、结构工程师意见
试验工程师意见
测量工程师意见
同意开工不同意开工
签字：
年
月
日
同意开工不同意开工
签字：
年
月
日
同意开工不同意开工
签字：
年
月
日
监理工程师意见
业主现场代表
审核人意见
本项工程可以/不可以开工
签字：
年 月 日
本项工程可以/不可以开工
签字：
年 月 日
本项工程可以/不可以开工
签字：
年 月 日
公路改造工程施工项目项目
承包单位：
XX路桥工程有限公司 合同号
监理单位：
市 工程监理咨询有限公司 编 号
施工组织设计报审表
Ａ－１
致（监理工程师） 先生：
现报上 公路改造工程施工项目项目（工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。
附件：
１、施工组织计划、ＣＰＭ网络图／条形图２、详细施工方法、顺序、时间
３、材料、设备、人员进场计划、资源的安排
４、资金流动计划
５、项目管理组织设置及人员分工
６、施工安排和方法总说明
７、质量控制方法和手段
８、重点工程施工措施
承包人：
年
）桥梁工程
月 日
专业监理工程师审查意见：
同意 修改后再报 不同意专业监理工程师：
年
月
日
监理工程师审查意见：
同意 修改后再报
不同意监理工程师：
年
月
日
业主审定意见：
同意 修改后再报
不同意业主代表：
年
月
日
附注：
关键控制性工程由业主批准，一般由监理工程师审批。
一、概述
第一章 施工进度计划、条形图
XX中桥跨越河道为排水河道，路线与河流中心线的交叉桩号为XX0+308.600，交角为60°，桥梁按斜交30°设计。
桥梁上部结构形式采用（3-13）m简支预应力混凝土空心板梁，桥面连续，全桥一联，桥梁全长44.48米，桥宽40.00米。
桥面铺装为10cm厚钢筋混凝土现浇层、0.5cm防水层及10cm厚沥青混凝土。
两侧桥台处各设一道D60伸缩缝，支座均采用普通圆板式橡胶支座，桥墩处设固定支座，桥台处设滑板支座。
下部结构为桩柱式墩台，钻孔灌注桩基础，桩基按摩擦桩设计。
桥梁上部结构空心板梁采用工厂预制，现场吊装。
XX中桥主要工程数量表
序号
项目名称
单位
数量
备注
1
∮1.2m钻孔桩
m
1548
2
C30砼
m3
401
3
预应力砼空心板梁
块
117
4
绞缝及桥面铺装
M2
1560
二、施工工期目标
以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置，上场快、开工早、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，全面而多点面展开施工，保持均衡生产。
建立健全质量保证体系，制订安全生
产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”、
“安全在我心中，质量在我手中”的思想，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。
一、工期目标
本合同段工程拟于 年9月30日开工， 年12月31日完工，总工期3个月。
（见施工进度横道图）
二、质量目标
1、工程质量符合设计要求及国家颁发的现行有关施工与验收规范的要求，达到合格等级。
三、安全目标
1、不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾
事故。
2、杜绝因施工造成的道路交通中断、通信电力损伤等工程施工责任事故。
四、环境保护目标
泥浆、施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按当地环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。
五、文明施工目标
遵照业主和当地有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员挂牌上岗，举止文明。
施工及生活场地整洁有序，争创文明生产施工现场。
时间工程项目
XX中桥工程施工进度图
年
9月 10月 11月 12月
施工准备
钻孔灌注桩
立柱
墩台帽
板梁预制
板梁安装
桥面铺装
栏杆等附属结构
第二章 详细施工方法、顺序、时间
接到中标通知书后，我部立即组织先遣队伍进场，展开复测、技术准备、场地布设、料源准备、设备机具准备和便道、供水、供
电等临时设施修建工作，并在 年9月底完成全部施工准备工作，确保工程于 年10月份正式施工。
施工队进场后首先进行场地清理硬化，临时用电申请，砼拌合楼搭设及调试，便桥搭设及施工排架的建设等一系列临时驻地建设工作。
因桥头段落为管桩处理，故优先施工墩帽灌注桩，为后续工序的完成提供条件。
待桥头管桩处理完毕后见缝插针进行桥台桩的施工。
立柱墩台帽等下部结构工程在桩基检测完毕后立即进行，形成流水作业面。
第三章 材料、设备、人员进场计划、资源安排
根据工程总体进度安排和建设单位、监理工程师的要求，本工程设备、材料、人员已于 年9月起开始陆续进入现场。
根据本工程的工程量和工程特点，选聘了懂技术、懂业务、懂管理的各类专业技术人员，选择了精干的施工队伍，保质保量地完成本工程的施工任务。
第一批施工人员和部分先期使用的机械设备，已按投标承诺在接到中标通知书后立即进驻现场。
首批机械设备主要有汽车、推土机、挖掘机、装载机、发电机、测试仪器、测量仪器等。
进场后开展的主要工作包括：
详细了解、调查施工现场，清理场地，搭建临时房屋，申请临时用电等。
第二批施工人员及设备目前也已进驻现场，机械设备有钻机、砼罐车、砼输送泵、砼拌合楼、钢筋切割机等大型机械设备，进场后开展的主要工作包括进行机械设备测试及试运转、设立各种施工作业标志，各种配合比的确定等工作，为工程开工做好一切准备。
工程所用的砂、石料、水泥从料源地由船运至工地临时码头，
再由汽车转运至工地。
第四章 资金流动计划
项目部将按照业主及监理组下发的计量实施细则，对完成的工程项目进行及时计量，坚持做到工程资料与计量同步，最大限度缓解在施工中资金周转的压力。
XX中桥工程资金流动计划见下表。
日期
估算投入
本期
累计
金额（万元
）
（%）
金额（万元
）
（%）
10月
150
4.46
150
4.46
11月
250
7.44
400
11.90
12月
139
4.14
539
16.04
（SNGZ）标XX中桥资金流动计划表
第五章 项目管理组织设置及人员分工
为优质、高效地在合同规定工期内完成本工程施工任务，我单位拟安排素质高，业绩好，具有丰富路基、桥梁施工经验的专业施工队伍负责本工程的施工。
选派理论和实践经验丰富、业务能力强、
综合素质高的技术、管理人员，按规定组建项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理工作。
设立“XX路桥工程有限公司 公路改造工程施工项目 （SNGZ）标段项目经理部”，代表XX路桥工程有限公司对该工程组织施工，负责实施合同内承包人应尽的责任和义务。
项目经理部下设多个职能部门及三个软基施工队、二个桥梁施工队、二个路基施工队。
具体见（ （SNGZ）合同段项目管理组织机构图）。
测量工程师
试验工程师
计量工程师
结构工程师
道路工程师
专职安全员：
现场负责：
项目总工：
路面施工队
桥梁施工队
路基施工队
XX标项目管理组织结构图
项目经理：
第六章 施工安排和方法总说明
施工队进场后首先进行施工场地硬化，临时设施建设等一系列前期准备工作。
XX中桥施工顺序为首先进行右幅的钻孔灌注桩施工，由于两侧桥头均为管桩处理，故优先施工桥墩桩。
待灌注桩检测合格后即进行立柱及墩台帽的施工。
右幅灌注桩完成后即进行上部结构施工。
半幅桥面完成后，再进行左幅桩基施工，形成流水作业面。
XX中桥由桥梁施工完成施工任务。
第七章 质量管理方法、手段
为了确保质量，实现工程质量创优目标，项目部建立健全质量管理体系，项目部各职能部门严格按ISO9001：
2000 质量管理体系过程要求分工协作，严把质量关。
质量管理组织机构
成立以项目经理路友桥为组长，项目总工刘志峰为副组长的质量管理小组，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与工程质量挂钩。
岗位制内容：
项目经理路友桥全面负责该工程质量的领导与管理工作，制定施工中的各项质量办法，并负责对各职能部门的质量工作进行垂直领导。
各职能部门对所在部门的工作内容，制定出相应的质量管理细则，并对其进行监督与指导。
将各项施工内容、责任落实到人，检查到位。
岗位责任制
①、项目经理路友桥：
对工程质量负有领导和直接领导责任。
②、项目总工程师刘志峰：
对工程中的技术问题负有直接责任。
③、 安全部负责人陈仪江：
对该工程的安全负有直接责任。
④、各作业组负责人（施工班长）：
对该作业组施工的工程质量负直接责任。
桥梁施工队
项目质量主管：
计量：
测量：
试验室：
结构：
项目质量分管：
测量员
：
试验员
：
技术员
：
施工队长
：
1.质量目标
在项目部的直接领导下，以贯彻实施ISO9001质量保证体系为载体，以“科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务”为宗旨，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用竞争上岗、奖优罚劣的激励机制，保证质量目标的实现。
（1）确保全部工程达到《公路工程质量检验评定标准》
（JTGF
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