加强宣传文化队伍建设典型材料.docx

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加强宣传文化队伍建设典型材料

加强宣传文化队伍建设典型材料

我县宣传文化队伍共有226名管理人员和工作人员。

宣传文化队伍是人才队伍的重要组织部分，是推动发展、促进和谐、促进文化发展繁荣的一支重要力量。

近年来，我县以建设过硬队伍、打造满意部门为目标，突出抓好“三大建设”，为巴马“争牌夺标”、推动科学发展、和谐发展、跨越发展提供了人才支撑。

几年来，巴马先后摘取了“中国书法之乡”、“中国王牌旅游目的地”、“中国王牌旅游景区”、“十佳中国最美小城”、“最适宜人居住的十个小城”等国家级荣誉称号，同时还荣获广西优秀旅游县、广西双拥模范县、广西县域经济发展进步县、广西文化先进县、广西科学发展进步县、广西新农村建设科技示范县。

一、加强队伍建设，不断激发宣传文化队伍活力。

推动文化大发展大繁荣，关键在于人才。

几年来，我县把培养选拔造就一支政治好、作风正、素质高的宣传文化队伍作为基础性、战略性工程抓，协同组织、人事部门扎实抓好队伍建设，不断激发队伍活动力。

一是注重人才的培训，提高宣传文化队伍的整体素质。

采取集中培训、论坛、基地训练等方式，分阶段、有重点、多层次地组织各类业务专题学习培训，不断提升宣传文化队伍整体素质。

十一五”期间，每年都组织专项外出学习培训考察2批次，培训人员50人（次）。

每年组织新闻培训班2期，培训人员120人（次）；举办文化人才培训班2期，培训人员200人（次）；举办理论人才培训班2期，培训人员100人（次）；举办书法人才培训班2期，培训人员达100人次。

“十二五”开局的20**年，我县文化部门就将举办美术、摄影、舞蹈、文艺创作、农村信息化实务等培训班共23期，培训人员将达500余人。

通过各种培训班的开展，有效提升了宣传文化队伍的业务技能和服务水平。

先后举办巴马县书法论坛、文学讲堂和“名专家、名作家、名记者”走进巴马活动，邀请毛国典、孟会祥、齐玉新等区内外书法名家，叶延滨、黄佩华、李灼热等知名作家等专家学者和资深文化研究专家来巴马授课、讲学、指导5次。

二是实施拔尖人才建设计划，大力扶持拔尖人才创新。

根据自治县文化发展的要求，建立人才扶持计划，有组织有计划地组织课题研究、项目规划、精品创作，为各类拔尖人才参与重点课题、学术交流、创新发展发挥作用创造条件，提供资金、办公、创作服务。

三是注重干部选拔培养，促进人才队伍优化发展。

坚持党管宣传、党管文化、党管干部的原则，切实加强宣传文化部门及有关单位领导干部选拔培养和管理。

如今年换届年，我县调整充实县广电局、文化体育局领导班子成员，还选配文化水平高、工作能力强的干部充实到乡镇党委任宣传委员，为我县10个乡镇配齐了宣传委员，极大增强乡村宣传文化建设力量，加大队伍建设保障力度。

今年在全县10个乡镇领导班子换届中，有3个宣传委员得到提拔使用（从副科到正科），提拔3名年轻有为的干部任乡镇党委宣传委员（从一般干部提到副科），有2位宣传委员交流锻炼。

县委宣传部有2人纳入考察对象，有1人得到提拔任用。

四是支持民间文化人才队伍发展，促进人才平衡发展。

按照“保护为主、抢救第一，合理利用、继承发展”的方针，将巴马县民族民间传统文化保护工作纳入本级国民经济和社会发展计划以及城乡规划，将民族民间传统文化保护工作经费纳入县财政预算，支持民间文化人才开展民族民间传统活动。

“十一五”期间，县财政共安排民族民间传统文化保护工作经费70多万元，用于自治区级非物质文化遗产保护名录的布努瑶族民间传统节日——“祝著节”活动开展和东山乡巴根屯民俗风情寨铜鼓楼和环屯水泥路建设，以及“非物质文化遗产”的普查、征集、整理等工作，民族民间传统文化得到传承发展。

几年来，全县共普查非物质文化遗产45项，已整理完成了民族民间文学《背带歌》、《卜伙的故事》、《的伦与的甲》《文龙与俏妮》；民族民间音乐“读芬”、“细话歌”；民族民间舞蹈《踩花灯》《铜鼓舞》；民族民间服饰“番瑶服饰”、“蓝靛瑶服饰”；民族民间信仰“兰山寺”（佛教）、“定金山”（道教）以及民族民间岁时节令“瑶族祝著节”传承人等，并向广西“非物质文化遗产”保护办公室申报列为国家、自治区级“非物质文化遗产”保护名录。

二、加强阵地建设，不断改善宣传文化发展环境。

“基础不牢，地动山摇。

”我们把加强宣传文化阵地作为一项抓基层、打基础的工程来抓，千方百计筹集资金，加大对基层文化设施建设的投入，极大改善了各种基层文化活动的条件和环境。

目前，全县10个乡镇建成宣传文化站12个、农家书屋58家、村级文化信息资源共享工程点48个、共配备图书25万册。

全县村委会建成篮球场60个，在建10个，建成文艺舞台4个，在建4个。

此外，还先后建成图书馆电子阅览室1个，青少年活动中心1个、宣传文化中心1个，并建成寿乡文化广场和城东体育广场等宣传设施。

其中宣传文化中心，总投资280万元，工程建设占地1541平方，工程建筑面积2377平方米，内设图书馆、阅览室、综合教室、展览馆，书法院，电子阅览室、文化节活动室等，是一个集图书、阅览、展览、宣传于一体的宣传文化场所。

巴马瑶族自治县青少年校外活动中心总投资194.24万元，占地面积4175平方米，绿地面积1500平方米，室外活动场所面积2100平方米，综合楼建筑面积2218平方米。

这些阵地建设，为全县人民共享文化“盛筵”提供了便利条件，为推进全县的精神文明建设和未成年人的思想道德建设，提供了基本保障。

三、加强装备建设，不断提升宣传文化队伍战斗力。

“打铁还要自身硬。

”为适应新时期宣传文化工作的需要，我县注重宣传文化队伍装备建设，按照“打造一流队伍，建设满意部门”的总体要求，着眼于提升宣传文化工作的科学化、现代化水平，多方争取资金，加强宣传文化队伍装备建设。

目前，宣传文化系统现有设备电脑75台、电视机2台、数码摄录机8台、数码照相机13台、音响1套、钢琴2台、电子琴5台、手风琴7台、二胡5台、乒乓球台3付、图书7877册等等一批设备。

全县10个乡镇12个宣传文化站，均备有电脑、dvd影碟机、音响、彩色电视机、课桌、书柜、阅览台等。

业务工作人员实现了人人拥有电脑，文字记者人人拥有数码照相机，摄像记者人人拥有摄像机，办公室个个拥有电脑及打印设备，为推进宣传文化事业的发展繁荣提供了精良“武器”。

根据市整治办要求，经党委政府研究决定现将鹤鸣村推荐为城乡环境优美示范创建村，现将鹤鸣村基本情况汇报如下：

一、基本情况

鹤鸣村位于柳街西北角，20**年4月30日前鹤鸣村顺利进行了农村产权制度改革，成为全国产改第一村。

全村共11个村民小组，583户，总人口约1800人，全村幅员面积3158.3亩，灾后重建统规统建（自建）永久性安置点1个（鹤鸣村11组），安置点总户数167户，471人，目前安置点建设已接近尾声，年前建成并投入使用，现正在加快水、电、气、路、讯等公共基础设施配套。

工程全部完工后，鹤鸣将是柳街镇统规自建安置点入住比例最高、最集中，配套设施最完善的村。

二、推进工作

鹤鸣村被镇党委、政府确定为示范村，村两委自20**年3月开始，结合新农村建设打破“军营式”、“火柴盒”、“夹皮沟”，提高村庄总体规划水平，体现我镇川西民居风貌特色，突出地域优势：

一是落实保洁员4名、协管员3名负责村域、路面、沟边、河边、安置点、林园房前屋后清扫保洁和日常管理，确保垃圾日产日清。

二是每周组织清掏人员对河道岸边和沟渠中的积存垃圾进行清掏、清理白色垃圾、淤泥、杂物。

三是加快完善安置点内的主道和进户道路的硬化、公厕、化粪池、下水道、排水沟、垃圾桶、果皮箱、绿化等基础建设。

在城乡环境综合治理工作中，安置点内达到“清洁化、秩序化、优美化、制度化”示范要求；结合灾后重建，统规自建做到了“三个率先”：

一是农村的生活垃圾处理率、生活污水处理率等主要环境指标率先在全镇达到领先水平；二是率先在安置点正在设施“一建一安”（建庭院经济、安装天然气）、均实行了“四清”（清垃圾、清污水、清污泥、清杂物）、“四改”（改水、改厕、改厨、改圈）167户；安置点均实现“五通”（通水、通电、通路、通电话、通电视）；三是率先完善了城乡环境综合治理长效管理机制。

在这一年的工作中，鹤鸣村做到了“四个到位”：

组织领导到位、工作措施到位、设施配套到位、队伍建设到位，确保治理工作扎实有效推进。

成立了领导机构，建全了各项规章制度。

鹤鸣村在完成统规自建安置点和其它基础设施硬件的同时加大对广大党员干部群众就创建优美环境示范村进行宣传教育，召开各种会议22次，印发各类宣传资料4000余份，发放到每户，悬挂各类宣传标语20余幅，在各组设置城乡环境综合治理宣传栏12个。

在党委政府的高度重视关心下，通过近一年来的创建工作，鹤鸣村环境卫生得到极大的改善，安置点内道路宽敞、整洁，村道、河道沟渠、院落卫生干净美观，广大党员干部群众对城乡环境综合治理有了进一步的认识和提高，一个人人爱护环境，宣传环境卫生治理，共建美好家园已成为大家自觉行为，为20**年进入全省示范村行列奠定了坚实基础。

勘测规划设计有限公司是20**年9月由事业单位改制而来的科技型企业，其前身为始建于1956年的黄委会设计院。

改制以来，尤其是2006、20**年，公司上下共同努力，以开拓创新精神深化改革，加强管理，促进和谐，推动发展，坚持不懈地抓好文明单位创建工作，保证了三个文明建设的协调发展。

一、加强组织领导，完善创建工作机制

公司及所属二级机构均成立了由党政主要负责人任组长的精神文明建设领导小组，经常研究文明单位创建问题。

坚持了“党委统一领导，党政工团齐抓共管，有关部门各负其责，职工群众广泛参与”的领导体制和工作机制。

同时，坚持长计划、短安排，持之以恒地抓好文明单位创建工作，并把创建工作与中心工作有机地结合起来，纳入公司年度目标管理和绩效考核之中，与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。

为了保证公司持续快速健康发展，研究确立了20**年前分三步走的发展战略，明确了公司的愿景（成为国内一流的综合性工程咨询公司）、使命（致力于黄河的长治久安、致力于经济社会的可持续发展）、价值观（以人为本、公平富裕；客户利益至上、诚信服务至尊）等核心理念，制定了支撑公司发展战略的经济发展、科技发展、专业队伍建设、企业文化建设等专项规划，并认真加以贯彻落实，使各项工作获得了长足进步。

二、发展公司经济，体现创建工作价值

发展才是硬道理。

几年来，公司坚持以发展为第一要务，立足黄河，面向全国，走向世界，努力搞好生产经营，经济实力得到不断增强。

坚持全公司经营“一盘棋”，理顺经营管理体制，加强行业动态和市场信息研究，定期召开经营情况通报会和工作例会，建立了激励与约束机制，有力促进了经营工作的开展。

积极参与“三条黄河”建设。

开展黄河、塔河、黑河等流域治理开发综合规划、专项规划和基础研究，加大南水北调西线、古贤、河口村等项目前期工作力度，抓好小浪底、西霞院、黄藏寺、河口村等工程勘察设计工作，努力发挥治黄技术参谋作用，为黄河治理开发和管理现代化做出了贡献。

奋力开拓国内市场。

加强经营领导力量，充实经营队伍，实行公司及所属单位两级经营模式，形成了领导重视、部门专管、多方齐抓、全员支持的经营格局。

积极搭建经营平台，在北京、西安、广东、云南、新疆设立了分公司或办事处，不断巩固和扩展河南、西北等原有市场，抓好西南、东南、华北等勘察设计市场，扩大了市场份额。

大力开拓国际市场。

成立国际工程项目部，加强与国内外工程公司的合作，承揽了蒙古、赤道几内亚、苏丹等国外工程咨询设计工作，出色地完成了任务，赢得了市场和信誉。

公司被商务部确认为援外工程勘察设计委托单位。

在扩展市场区域的同时，积极拓宽业务领域，优化产业布局，成立了交通设计院、城市生态水利规划设计研究院等，推动公司业务由水利向水电、公路、工民建、市政和火电等领域扩展，并加大勘察向岩土工程、监测检测，设计向工程咨询、工程总承包和项目代建延伸，努力培育新的经济增长点，逐步形成跨行业、跨地域发展的良好态势。

坚持开源节流并重，在积极开拓市场，增加经济收入的同时，向节约要效益，深入开展了创建节约型企业活动。

20**年研究出台了《加强节约型企业建设的意见》，引导职工增强节约观念，并大力推行节约型增长方式、降低生产费用，加强资产管理、提高设备利用率，节约水电纸张、降低相关费用，取得了明显成绩。

全年节约会议费、设备采购费、用车费、水电费等约500万元。

尽管近年来勘察设计市场僧多粥少，单位生产经营面临诸多困难，但是由于公司上下的不懈努力，尤其是广大职工不辞辛劳、奋力拼搏，依然保证了公司经济的持续快速发展。

勘察设计收入由20**年的2.29亿元增长到20**年的3.42亿元，连年登上新的台阶。

企业效益逐年提高，资产得到保值增值，职工收入稳步增长。

三、建设企业文化，丰富创建工作载体

公司认真落实企业文化建设规划，把企业文化建设与精神文明建设、思想政治工作等紧密结合起来，多渠道、多形式地开展相关工作，促进了企业文化建设的不断发展。

大力开展精神文化建设，坚持用公司愿景、使命、价值观等核心理念武装思想，凝聚力量，鼓舞斗志，形成了共同的理想信念和强大的精神支柱。

特别是20**年成功举行了公司50周年庆典，通过开展50年成就展、书法绘画摄影展、文艺联欢、演讲和征文比赛等系列活动，珍忆历史，展望未来，增强了职工的自豪感，极大地激发了职工创建一流企业的热情。

弘扬“团结奉献、求实开拓、迎接挑战、争创一流”的公司精神，围绕不同时期的重点工作，精心组织，相继开展了“夸先进、树正气”、“优质服务月”、“我与公司共发展”等一系列主题教育活动，增强了创建工作的活力。

20**年以来，持续开展了“榜样就在我身边”主题教育活动，在强调学习上级选树的先进典型的同时，坚持以身边事教育身边人，注意发现本单位的模范人物，广泛开展了群众性夸赞活动，营造了相互学习、比学赶帮的良好氛围。

适应企业发展需要，开展了制度文化建设，积极构建“以技术标准为主体、以管理标准为基础、以工作标准为保证”的包括577项制度在内的公司标准化体系。

通过制度文化建设，把所倡导的理念融入到生产经营和改革管理之中，使其逐步成为企业和职工的自觉行动。

注重行为文化建设，积极规范员工行为，提高员工素质，培养员工集体主义观念和良好行为举止。

建立了包括基本要素系统、办公事务系统、公关事务系统、环境识别系统等在内的视觉识别系统。

同时，在广泛征求意见的基础上，制定了公司《员工行为规范》。

该规范共分7章28条，分别从仪容仪表、上班下班、在岗工作、对外交往、日常活动6个方面对员工提出了要求，目前正在深入贯彻之中。

在着力提高文化软实力的同时，加强了公司“硬件”建设。

投入资金加强办公区、宿舍区环境整治美化，更新办公设备，改造职工食堂，新建职工篮球场，购置新班车，为沙门宿舍区接通天然气，在宿舍区安装健身器材，完善健身房、图书室、阅览室、职工之家等活动场所，改善了职工生产生活条件。

广泛开展了群众性的文化娱乐活动，丰富了职工文化生活，增强了职工体质，陶冶了职工情操。

深入开展“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”活动，专门制定了公司《环境优美型单位检查评比暂行办法》,坚持定期对各单位室内外环境和员工文明行为等进行检查评比，并将检查评比结果公布于众，从而调动了各单位的积极性，促进了群众性精神文明创建活动的深入开展。

四、构建和谐企业，保证创建工作实效

公司认真学习贯彻十六届六中全会、十七大精神，围绕共建和谐，结合自身实际，研究制定了《关于构建和谐企业的意见》。

各级组织和各级领导认真落实这一意见，积极开展各项工作，尽可能地消除影响和谐的不利因素，取得了良好的工作成效。

目前单位和谐，队伍稳定，职工的积极性、主动性以及凝聚力、向心力明显增强。

单位能否科学发展、和谐发展，党的领导是关键。

改制以来，公司一直在悉心探索企业体制下做好党的工作的途径与方法。

经过两年多的具体实践之后，20**年公司召开了党的工作研讨会。

20**年，又召开党的工作经验交流会，就如何在企业体制下做好党建工作交流了经验，对推动党的建设、促进企业和谐起到了积极作用。

党员领导干部作风如何，直接影响着职工情绪，也直接关系着公司战略目标的实现。

在近年开展干部作风教育的基础上，20**年公司又开展了“讲正气、树新风”主题教育活动。

经过领导班子自我查摆和征求群众意见，归纳出了四个方面的问题和不足，并研究提出了19条整改措施。

监察部门专门以落实整改措施为题开展了效能监察，保证了整改工作的顺利进行。

在这次主题教育活动中，公车私用、“以车代步”问题得到了较好解决。

公司专门出台了《车辆管理暂行规定》，对车辆使用提出了“严禁以车代步、反对公车私用”的明确要求。

各单位、各部门积极响应，特别是各级领导干部带头行动，保证了这项规定的顺利执行。

这一举动对于促进领导干部作风转变、促使节俭风气的形成起到了积极作用，受到广大职工的拥护。

同时，公司进一步落实党风廉政建设责任制，加强教育、健全制度、强化监督，推进了惩治和预防腐败体系建设。

多年来，公司坚持以正面教育为主的指导思想，利用演讲会、报告会、座谈会、简报报道、网络传播等多种形式开展宣传教育活动。

20**年又制定了新人新事季报制度，要求基层单位每个季度上报一次新人新事，同时鼓励随时发现、随时上报，促进了宣传思想工作的制度化、经常化。

坚持执行《职工思想信息收集、处理、反馈办法》和党群工作例会制度，及时掌握职工思想动态，充分发挥各级组织的作用，共同做好思想政治工作，并且在处理思想信息的过程中把开展思想教育和解决实际问题结合起来，收到了良好的效果。

在思想教育中，公司坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导，建设和谐团队，增强公司凝聚力，促进职工与企业共同发展。

始终关注民生，注意提高职工的生活质量，让广大职工共享企业发展成果，促进了整个公司的和谐。

坚持依法治企，积极推进了民主管理。

设立了法务部门，加强了法制宣传教育，出台了法律咨询、合同签审、涉诉案件处理等办法，推动了公司依法经营、依法管理。

坚持民主决策，凡事关公司改革发展的重大决策、关系职工切身利益的重大问题，都广泛征求职工意见，集体研究决定。

坚持和完善职代会制度，定期召开职工代表大会，进一步规范职代会工作程序，调动职工为公司改革发展献计献策、尽心出力的积极性。

实行企务公开，建立健全了企务公开领导小组和监督小组，在基层单位试点的基础上，召开了企务公开工作座谈会，交流了经验，并制定了公司《企务公开办法》，在公司层面全面推开了企务公开工作，形成了浓厚的民主管理氛围。

公司安全生产、计划生育、社会治安综合治理等各项工作运转良好，圆满完成了上级每年下达的目标任务。

多年的创建工作使得公司改革不断深化，管理日益加强，经济持续发展，职工文明程度显著提高，各项工作全面进步。

公司连续**年保持了“河南省文明单位”称号，在获得黄委有关荣誉的同时，被评为全国优秀水利企业、全国模范职工之家、全国水利企业文化优秀奖、河南省思想政治工作先进单位、河南省重合同守信用企业、河南省创建和谐劳动关系模范企业等，并涌现出了全国五四红旗团委以及中国青年五四奖章获得者、全国五一劳动奖章获得者、水利部先进生产者、河南省女职工标兵等一大批先进集体和个人。

文明单位创建，贵在坚持，重在建设。

新的时期，公司将继续深入开展文明单位创建工作，进一步培育文明风尚，团结带领广大职工以饱满的热情和昂扬的斗志，努力创建国内一流的综合性工程咨询公司，谱写创建工作新的篇章。