建筑工程质量控制实训.docx
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建筑工程质量控制实训
建筑工程系2009-2010学年第二学期
建筑工程质量控制实训
实训班级：
专科监理081
指导老师：
张韵
实训时间：
20周
姓名：
王龙
学号：
0801312
1、编制依据
1.1合同文件
文件名称
文件号
发布时间
绵阳锦鑫商场
合字【2008】
2010.03
1.2施工图纸
序号
主要内容
页数
出图日期
1
建筑专业设计图纸
建施～建施
2010.04.10
2
结构专业设计图纸
结施～结施
2010.04.13
3
电气专业设计图纸
电施～电施
2010.04.16
4
电讯专业设计图纸
讯施～讯施
2010.04.19
5
给排水专业设计图纸
水施～水施
2010.04.21
1.3施工组织设计
施组名称
编制日期
编制人
成双施工
2010.07．13
王龙
第二章工程概况
本工程为绵阳市锦鑫商场，拟建在绵阳城市中心区，主要功能：
1-2为营业大厅，3为该中心的仓库和办公用房以及营业大厅。
1、基础
基础为钢筋混泥土独立柱基础，基础梁。
基坑开挖深度-1.5m,混泥土垫层采用C10,基础采用C30。
一层±0.000以下采用M5水泥砂浆。
2、主体结构
本工程采用全框架结构。
墙体采用GZS型钢筋网架珍珠岩夹芯板，±0.000至二层用M5混合砂浆；二至三层M10混合砂浆；现浇板，楼梯和其他结构构件采用C30。
构造柱，间隔7.2米，截面500x500，在填充墙每隔500mm处设置水平钢筋带。
3、装饰
本工程大面积采用玻璃幕墙，轻钢龙骨吊顶，正立面，背立面，侧立面均为外墙砖。
露台处铺600x600地砖。
4、屋面防水
屋面为刚性屋面，其中保温材料换为用30厚FHR--VC复合硅酸保温板，屋面做法同室内其他楼面。
第三章监理工程师在工程质量方面的工作制度、职责
1、负责编制本单位工程、本标段的监理实施细则
2、负责本单位工程、本标段监理工作的具体实施。
3、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业或本单位工程、本标段的计划、方案、申请、变更、签署意见，并向总监理工程师提出报告。
5、深入现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向项目总监报告，在紧急状况下，有权下停工通知单，并调查事故经过，分析原因，提出处理意见。
6、检查工程的施工质量，并予以确认或否认。
7、负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收。
8、定期向总监理工程师提交本专业或本单位工程、本标段监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
9、根据监理工作实施情况做好监理日记。
10、负责本专业或本单位工程、本标段监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
12、负责本专业或本单位工程、本标段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
13、在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权利。
14、按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责。
15、遵守监理工程师的职业道德与纪律。
第四章质量控制的方法与措施
4.1工程质量控制目标分解
4.1.1地基与基础
质量目标必须合格
（1）所有分项和检验批必须符合GB50300-2001工程质量验收系列规范规定，全部合格。
4.1.2主体结构
质量目标必须合格
（1）所有分项和检验批必须符合GB50300-2001工程质量验收系列规范规定，全部合格。
（2）现浇混凝土一律按清水混凝土施工。
（3）主体结构必须合格。
4.1.3建筑装饰装修
质量目标必须合格
（1）所有分项和检验批工程必须全部合格。
（2）装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工
4.1.4建筑屋面
质量目标必须合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50207-2002质量验收规范的规定。
（2）屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行淋水试验，时间大小2h，然后进行渗漏观察。
4.1.5建筑给排水及采暖
质量目标必须合格
所有分项和检验批工程必须符合GB50242-2002质量验收规范的规定。
4.1.6建筑电气
质量目标必须合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50303-2002质量验收规范的规定。
（2）成套配种柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格。
4.2质量保证措施
4.2.1质量的事前控制
1.掌握和熟悉质量控制的技术依据
监理人员应掌握和熟悉质量控制的技术依据有:
（1）设计图纸及设计说明书;
（2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;
（3）自审设计图纸及设计资料;
（4）组织技术交底及图纸会审;
（5）根据业主要求另指定的质量指标及验收标准。
2.施工场地的质检验收
（1）现场障碍物，包括地下、架空管线等按设计拆除、迁建，及清除后的验收；
（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
3.施工用材料的验收
（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；
（2）某些工程材料、制品还需审查样品后方能订货；
（3）某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。
材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；
（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；
（5）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；
（6）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；
4.施工机械的质量控制
（1）凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书检验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；
（2）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。
5.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）
（1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；
（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；
（3）施工组织设计的针对性：
承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；
（4）施工组织设计的可操作性：
承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；
（5）技术方案的先进性：
施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；
（6）质量管理和技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系是否健全且切实可行；
（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；
（8）施工组织设计中是否包括项目风险管理规划内容，风险防范对策是否合理、可行；
（9）监理工程师审查施工组织设计或施工方案时，在满足合同和法规要求的前提下，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
6.生产环境、管理环境改善的措施
（1）协助施工单位完善质量保证工作体系；
（2）主动与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；
（3）审核施工单位在原材料、制品试件取样及试验的方法或方案；
（4）审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；
（5）施工单位试验室的资质考察；
（6）完善质量报表、质量事故的报告制度等。
4.2.2质量的事中控制
1.施工工艺过程质量控制
观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；
现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督，并严格按部颁“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；
测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；
试验——指通过试件、取样进行的试验检查，并根据规定进行见证送样检测。
或通水、通电、通气进行的试验等。
按规定做桩基检测并取得桩基认定证书
2.工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。
检验合格后签名认可后方能进行下道工序。
3.隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
对人工挖孔桩的持力层还须经原设计人员和地质勘探人员认真检查。
4.审核设计变更和图纸修改
5.行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师在征得业主同意后有权指令施工单位立即停工整改。
（1）未经检验即进行下一道工序作业者；
（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
6.建立质量监理日记
现场监理工程师及监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
7.组织现场质量协调会
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。
协调会后应印发会议纪要。
8.定期向业主报告有关工程质量动态情况
现场监理组每月向业主报告质量方面的情况。
重大质量事故及其他质量方面的重大事件则不定期地提出报告。
4.2.3质量的事后控制
1.单位、单项工程竣工验收
凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表。
2.项目竣工验收。
3.审核竣工图及其他技术资料。
4．3施工技术保证措施
1全体技术、质量人员在主任工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计院共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。
2将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。
3认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底、并通过分次交底会，既口头又书面地区性向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。
4根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。
5做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。
6采取抓重点、抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，出精品。
7测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。
8每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才得以施工。
9坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开始前必须先做“样板”、“样板”鉴定达标后，才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准。
10坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。
当为分项工作，转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”，检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。
11技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合格处尽快纠正。
12对工序工程成品，分项工程成员，专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。
4.4组织保证措施
1严格执行公司选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。
2施工队的工程技术、质量检查人员纳入项目经理部的质量管理体系，由项目经理部统一培训，统一管理指挥。
3施工队人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。
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