活动策划的思路.docx

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活动策划的思路

活动策划的思路

　　1.主题要单一，继承总的营销思想

　　在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，并且在进行分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。

在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。

　　2.直接地说明利益点

　　在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢?

那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。

　　3.活动要围绕主题进行并尽量精简

　　很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。

很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?

目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参和道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。

其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。

其二，提高活动成本，执行不力。

在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。

　　4.具有良好的可执行性

　　一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。

而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。

策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。

活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。

　　5.变换写作风格

　　一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。

但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。

而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。

　　6.切忌主观言论

在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。

同样，在策划书的写作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。

一、前言

二、活动主题

三、活动目的

四、活动对象

五、活动时间

六、活动地点

七、活动内容

八、活动宣传

九、费用预算

十、工作人员安排

十一、活动流程

写活动策划书几个项目是必须的，活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价！

其实真正工作的时候写策划书更简单，时间、地点、节目安排、报价四项就可以了！

业主物业知识培训会暨新闻发布会方案

一、活动介绍：

二、工作小组：

组长：

1名

副组长：

3名

组员：

由弘辉营销策划部、办公室、卓越弘辉品牌服务小组构成

三、活动推介

9月2日，召开全体工作人员会议，讨论、完善、通过活动方案，明确各人员分工及整体进程。

9月2-14日，按各分工分头准备，由相关负责人督促检查。

9月14日，召开临战前检查，协调会，发现问题，即使解决。

9月16日上午，再度仔细检查一次，重点是检查流程工作。

9月17日上午8：

00，工作人员进入工作状态，迎接会议代表。

9月17日上午12：

10，活动结束后，撤离现场，将贵重物品、小件物品、易损物品归类，返回办公室。

四、主要分工：

1、组长：

（1）全面负责，统一指挥，检查督促，工作总结。

（2）衔接，协调各方面工作。

2、副组长A

（1）具体负责发布会工作，人、财、物准备工作。

（2）检查工作进度，完美情况，提出整改意见，并督促实施。

（3）负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场，组织发放。

（4）负责礼品的准备并运送到现场，组织发放。

（5）负责影像资料的准备，指定专人安放，调试。

（6）负责新闻记者的邀请、联系、接待。

（6）负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作。

（7）负责处理有关突发性事件。

3、副组长B

（1）协调解决活动进程中和之后的车辆，搬运。

（2）帮助、协调活动进程中涉及的行政事务问题。

（3）负责领导的邀请和联系、接待。

（4）负责请柬、签到簿、绶带、嘉宾胸花等物料的准备。

（5）负责利益小姐培训及现场安排。

4、副组长C

（1）具体分管会议流程，会议现场指挥，控制现场局面。

（2）负责安排、指挥活动期间售楼人员及销售公关人员的工作，统一调派。

（3）负责业主的邀请、联系和接待。

（4）负责现场现场桌椅、签到台、讲台布置及场外布置。

五、物料准备

1、展板2块（售楼处门口）

2、指示牌2块（大门口一块、现场一块）

3、花篮8个

4、请柬50张

5、现场横幅1条（长江之家业主首届物业知识培训会暨新闻发布会）

6、嘉宾胸花30只

7、礼仪小姐4名（湘江路口两名、售楼处门口两名）

8、绶带8条（弘辉地产、长江之家）

9、签到簿、礼品、礼品袋、红包准备。

六、宣传方案

报纸硬广告：

9月14日《置业安家》通栏

软文：

9月14日扬子《置业安家》软文配合

新闻：

南京各大报纸、电视台

回答者：

0218-秀才二级12-316:

22

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对最佳答案的评论

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水晶娃娃情-试用期一级

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杨根涛-童生一级

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家园社区文化活动之二

——“家园社区羽毛球赛”活动执行方案

一、活动名称

家园社区文化活动之二——“家园社区羽毛球赛”活动

二、目的和意义：

1、通过羽毛球等系列社区体育活动，搭建业主之间、业主和销售人员之间沟通和交流的平台。

2、为了聚焦更多的人来关注这一系列活动,进而吸引他们关注楼盘，扩大楼盘本身的知名度

3、吸引人气,树立楼盘本身的特有的形象，扩大楼盘本身的美誉度

4、营造健康向上的社区文化形象，增强消费受众的认知度和归属感

三、活动时间：

6月25日——7月30日每周六下午15:

00——18:

00

练习时间：

6月25日——7月16日；

比赛时间：

7月23日――7月30日。

四、活动地点

蓝天羽毛球馆

五、场次安排：

此次活动主要目的是让参加的业主们真正的享受到社区活动所带来的实惠和快乐。

因此适当延长练习时间，让业主和其朋友的充分交流，有更多机会和物业，销售方面进行情感沟通，整个活动以练习阶段为主，比赛阶段为辅。

根据每个场地两小时一般可以容纳6人左右参加的惯例计算，三个小时每个场地大约可以容纳10人参加。

按180人计算，一般只有约过半数人表示有空参加练习，而这半数人中约有六成左右能真正到场练习，因此练习阶段每次计划订6个场能基本满足需要。

预计参赛报名人数为：

60人，男女比例约为3：

2，则男单约为36人，女单约为24人

第一轮淘汰赛：

男单需要打18场，女单需要打12场；

第二轮淘汰赛：

男单需要打9场，女单需要打6场；

第三轮淘汰赛：

男单需要打4场，女单需要打3场；

第四轮淘汰赛：

男单需要打2场，女单需要打1场；

决赛：

男单需要打2场，女单需要打1场；

则男单共需打35场，女单共需打23场，

根据男单比赛一般约半小时，女单比赛一般约20分钟计算，

则男单比赛需占用6场/次，

则女单比赛需占用3场/次，

混双人数较少，耗时较少，暂不计入

共需18场/次

由以上分析，可得如下场次安排表

场次安排表

比赛进程练习阶段比赛阶段

时间6.257.27.97.167.237.30

场/次366666

容纳人数306060606060

费用预计150300300300300300

六、报名组织

6.1报名

6.1.1报名时间

6月10日——7月15日

6.1.2销售人员通知

销售人员通过电话、短信等方式将活动信息告知业主和意向客户。

6.1.3社区公告

在售楼部、风情街等社区居民经常出入的场所用公告牌发布活动信息。

6.1.4网站论坛

在人气较旺的网站业主论坛发布活动信息

6.2人员确定及分组

6.2.1填写《家园社区羽毛球赛活动报名表》，确定参加练习人员包括姓名，性别，年龄，房号，联系方式，练习卡号，置业顾问等，并发练习卡给业主以便组织。

6.2.2填写《家园社区羽毛球赛参赛报名表》，确定参加比赛人员包括编号，姓名，性别，证件号码，联系方式，所报项目等。

七、活动组织

7.1练习阶段

7.1.1通知业主练习的时间和地点。

7.1.2业主根据场馆门口的告示牌到指定地点签到。

7.1.3业主签到后由工作人员安排场地练习。

不同场地的业主可相互切磋球艺，但原则还是在原安排的场地练习。

7.1.4业主较少时可以由业主自行练习；如业主较多，则转化为轮流上场比赛的方式进行练习。

7.1.5在练习过程中，工作人员要注意和业主沟通，争取让到场的业主都报名参加正式比赛，填写《家园社区羽毛球赛参赛报名表》掌控参赛人员情况，便于后续赛事的安排。

7.1.6为确保正式比赛的水平，工作人员要注意发现种子选手并密切跟踪，以便后期比赛安排，避免出现两强过早相遇的局面。

7.1.7为确保选手的参赛热情，工作人员要做好协调组织工作，注意调配水平相当的选手进行比赛。

7.2比赛阶段

7.2.1项目设立

设男单、女单、混双三个项目，

7.2.2分组抽签

7.2.2.1根据参赛活动报名表，通知业主在最后一次练习活动中即（7月16日）进行分组抽签。

如业主本人不能亲自前来，允许其委托人如亲友或售楼人员代为抽签，在参赛卡上注明选手姓名，将抽签结果记录在案，并要求抽签人签字确认。

7.2.2.2根据预估抽签人数将一定量的参赛卡投入抽号箱中。

因为是分散抽号，可根据实际人数向箱内增加参赛卡。

7.2.2.3根据报名人数多少，按每4人或8人为一组的原则安排一名种子选手，种子选手的参赛卡可事后单独发给选手。

7.2.3赛程安排

7.2.3.1抽签完毕后，根据抽签情况按1号对2号，3号对4号，5号对6号……的原则安排第一轮的比赛。

7.2.3.2赛程安排初步确定后，及时和选手沟通，根据选手的实际情况再作适当调整。

7.2.3.3将确定对阵形式和比赛时间列表公告（赛场、社区、售楼部）

7.2.3.4正式比赛时，选手凭号牌和练习卡在《家园社区羽毛球赛选手签到及成绩表》签到。

7.2.3.5如对阵双方都到齐，则安排比赛；

如有一方未到，则先安排选手练习；

如一方不到，按放弃比赛资格处理，到场选手进入下一轮。

7.2.3.6比赛结束，参赛双方及裁判到工作台在《家园社区羽毛球赛选手签到及成绩表》填写成绩并签名，同时发给被淘汰选手参赛纪念品，感谢参和活动。

7.2.3.7工作人员在赛事公告牌填写新一轮的对阵形势表。

八、.趣味游戏

趣味游戏可穿插在在开赛和决赛等人气较旺的环节进行，和现场观众形成互动，把比赛的气氛推向高潮。

1、一击中的

清空一块场地，在羽毛球网上搭一件运动服，参加游戏者站在离球网一定距离的地方，手持羽毛球拍，击打羽毛球，若飞出去的羽毛球击中运动服，则可获得游戏纪念品一份。

2、天旋地转

选手手持羽毛球拍低头面对地面，以球拍为中心，原地绕球拍转10圈。

转圈结束后再用球拍击打羽毛球5次者可获游戏纪念品一份。

注意选手击打的羽毛球不准落地，若没有击打5次羽毛球就落地，则无法获得纪念品。

3、踢“毽子”比赛

用羽毛球做毽子，2人一组，共2组，哪个组踢的次数最多，获得纪念品一份。

4、吃西瓜（喝可乐）比赛

4人一组，在规定的时间内谁吃掉的西瓜（喝掉的可乐）较多为胜，获得纪念品一份。

九、奖项设置：

男单、女单、混双三个项目分别设置：

第一名，奖励约400元奖品；

第二名，奖励约100元奖品；

共计6项，约1500元。

十、比赛裁判

比赛阶段每个比赛场地配备一名裁判。

裁判员可考虑从公司或公司挑选。

十一、比赛规则（细则另附）

参照羽毛球比赛的国际标准规则，采用三局两胜制，实行淘汰赛。

十二、物料准备

社区活动公告牌写真2块、赛场横幅6条、赛场公告写真2块、比赛用球20筒、练习卡3盒、参赛卡1盒、口哨20个、桶装水15桶、纸杯15条，扩音器1个、计分牌6个、参赛纪念品、趣味游戏奖品、比赛奖品。

十三、费用预算

1、场地租金：

2000元

2、比赛用球：

1000元

3、口哨、计分牌、练习卡：

100元

4、桶装水、纸杯、参赛纪念品（售楼部调用）

5、趣味游戏奖品：

500元

6、比赛奖品：

1500元

8、活动宣传物料写真、横幅等：

100元

9、媒体通稿费用（用于决赛高潮活动的报道）：

400元。

共计：

5600元

社团活动策划书格式

你要明确你活动策划的原则：

1切实保障会员利益这个是作为学生社团所必须要考虑的东西

2目的性你要明确你活动举办的最终和最重要的目的是什么

3周密性你要保证你活动计划书的周密性这个周密性考察的原则是：

随便一个对你这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利的照你的想法办下来；考虑到了可能发生的突发事件

4差异性你要明确的知道你这个活动在什么地方用什么样的方式打出差异性和其它活动不同的亮点在什么地方

5后备方案周密考虑活动中可能发生的突发事件并拿出后备方案虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的但是你要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备

6相关部门良好协作，共同策划你要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参和性全都要参和协作完善活动计划

7系列活动的思维你要有这样的一个思维就是活动并不一定只办单独的一个也可以是一系列连续性的活动

然后你要把握活动计划的整体步骤应该怎么走

1根据会员意向确定活动种类、活动方向这个可以通过小规模的调查等方式来开展

2确定活动的四要素：

时间、地点、人物、事件

3确定大体活动流程把活动分成几个大块来作

4细化分工，确定详细预案活动以及活动的前期准备后期宣传当中应该怎么样去详细的分工对于每个细化的任务都要分工到负责人而且要明确任务的要求要点并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作另外要明确的就是一个原则疑人不用用人不疑

5确定时间推进表安排整体活动工作的进程拿出详细的时间推进表对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间

6确定活动预算

最后就是活动策划书的书写了一般来说可以以这样的步骤来进行：

标题

框架目标（活动需要达到的最终目标最终结果）

框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）

工作分解预案（包括下面四个部分内容）

1流程图也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程

2分工列出详细的分工表各项细化任务的要求以及负责人都要定下来有条件的话可以在这里就写出各项任务需要完成的时间而且一定要分出一个应急小组由专人负责专门负责组织协调处理各种紧急突发事件

3详细预案要非常非常非常详细的预案每一个小的细节都要考虑在内最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案

4时间推进表详细的直观的表格形式的时间推进方案明确什么时间之内由什么人作什么工作

活动预算周密调查市场价格确定每一项开支的数目以及方式等

补充如果有条件的话，可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容

另外这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后，还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案